2 Semana - Unidad 2-2-1
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- Análisis vertical.
- Análisishorizontal.
- Razones financieras (índices, indicadores).
- Punto de equilibrio.
- Apalancamiento operativo y financiero.
- Proyecciones financieras.
ASPECTOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA
2. Composición de la Deuda.
Las razones financieras son indicadores utilizados en el mundo de las finanzas para
medir o cuantificar la realidad económica y financiera de una empresa.
Encontramos 4 categorías de indicadores financieros:
Indicadores
financieros
Activo Pasivo
Corriente Corriente CNT
RAZONES DE LIQUIDEZ
LIQUIDEZ INMEDIATA:
Esta prueba es semejante al índice de solvencia, pero dentro del activo
corriente solo se considera la cuenta de efectivo y su
Efectivo y
su Pasivo LIQUIDEZ
te
PRUEBA ÁCIDA
• Partes del
Activo Corriente Inventarios Indicador
• Estructura del
Pasivo Corriente Activo Corriente
• Estructura del
Pasivo Corriente
• Interpretación del
indicador
RAZÓN CORRIENTE
• Partes del
Activo Corriente
Indicador.
• Estructura del
Pasivo Corriente
Activo Corriente.
• Estructura del
Pasivo Corriente.
• Interpretación del
indicador.
EL CICLO OPERACIONAL SE REPITE CONTINUAMENTE
EFECTIVO
CUENTAS POR
COBRAR INVENTARIO
CC = PPI + PP - PP
E C P
RAZONES DE ACTIVIDAD
Sirve para calcular el número de veces que las cuentas por cobrar se convierten en efectivo en
el curso del año. Es una razón que indica la evaluación de la política de créditos y cobros
de la empresa.
360 días
Días de Cobros (días) =
Rotación CX C
Rotación de
Costo de Venta
Inventario(veces) =
Inventario Promedio
Este mide la cantidad de veces que el inventario se convierte en cuentas por cobrar o
efectivo.
360 días
Días de Inventario (días) =
Rotación Inventario
Este mide la cantidad de veces que las cuentas por pagar rotan es decir se
realiza su pago.
360 días
Días de pagos (días) =
Rotación de C X P
Representa el promedio de días que se dura para pagar las cuentas a los proveedores.
Reputación de cumplir a tiempo.
ROTACIÓN DEL ACTIVO TOTAL
Indica la eficiencia con que la empresa puede utilizar sus activos para
generar ventas.
Mide la (%)
proporción del
total de activos Pasivo Activo
aportados por Total Total
RE
los acreedores
de la empresa.
Mide la (%)
capacidad de
las ventas de
generar las
obligaciones Obligaciones
Ventas
financieras. financieras Total EF
netas
de pasivos
IMPACTO EN LA CARGA FINANCIERA
Gastos Ventas
Financieros netas ICF
COBERTURA DE INTERESES
Cuanto (veces) representa la utilidad operativa de los gastos
financieros.
Utilidad Gastos
CE
operativa Financieros
Relación directa con la deuda, establece la capacidad de pago del servicio de la deuda y
posibilidad de mayor endeudamiento acorde a flujos
CONCENTRACIÓN DE ENDEUDAMIENTO EN EL CORTO
PLAZO
Pasivos Pasivos
ECP
corrientes Totales
RAZONES DE RENTABILIDAD
Utilidad Bruta
Ventas Netas Cosas Importantes del Indicador:
Utilidad Operativa
Ventas Netas Cosas Importantes del Indicador:
Utilidad Neta
Ventas Netas Cosas Importantes del Indicador:
Utilidad Neta
Patrimonio Cosas Importantes del Indicador:
Utilidad Neta
Activo Total Cosas Importantes del Indicador:
Capacidad de generar
valor con los activos de
la entidad
SISTEMA DUPONT
Variaciones de Variaciones de
Volumen. Precios.
VARIACIONES
o Tecnología
o Recursos humanos
o Problemas comerciales
ESTRATEGIAS
COMERCIAL
Negociar con los proveedores actuales y potenciar el
portafolio de productos en mejores condiciones.
FINANCIERA
Mantener nivel de liquidez óptima y protección del
valor de los activos.
ADMINISTRATIVA
Control y optimización de gastos operacionales.
INFRAESTRUCTURA
Establecer necesidades actuales y futuras.
TECNOLOGIA
Énfasis en tecnología.
ACTIVIDAD PARTICIPATIVA
PREGUNTAS Y/O COMENTARIOS