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    Contabilidad Gerencial - Evidencia 1.

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    UD Contabilidad

    Gerencial

    CONTABILIDAD

    ASIGNATURA
    CONTABILIDAD GERENCIAL

    TEMA:
    CASO “ ELECTROTECH SAC”

    DOCENTE:
    ENITH CAROLINA NAMIHAS JÁUREGUI

    INTEGRANTES:

    ● BALLADARES HUAMAN DENNIS


    ●TAPIA SANCHEZ LUIGUI
    ●RAMIREZ DARWIN
    ● RODRIGUEZ MORA VALERIA

    PERÚ 2024
    –
    UD Contabilidad
    Gerencial
    CASO “ELECTROTECH SAC”

    Identifica cinco (5) características de la Contabilidad Gerencial y cuatro (4) conceptos


    asociados a ella.

    Características de la Contabilidad Gerencial:

     Se enfoca en el control interno y la toma de decisiones.


     Proporciona información detallada, precisa y oportuna para la toma de decisiones.
     Se enfoca en áreas específicas del negocio, como presupuesto, costos y gestión de
    inventarios.
     Utiliza información financiera e información no financiera para evaluar el rendimiento
    de la organización.
     Es una herramienta flexible y adaptable a las necesidades de la organización.

    Conceptos asociados a la Contabilidad Gerencial:

    1. Planeación estratégica: Proceso de establecer las metas y objetivos de una


    organización a largo plazo y luego desarrollar un plan para alcanzar esos objetivos.

    2. Costo-efectividad: Determinar la mejor forma de producir un bien o servicio al menor


    costo posible, sin sacrificar la calidad.

    3. Análisis del punto de equilibrio: Calcular cuántos ingresos necesita una organización
    para cubrir sus costos fijos y variables, y empezar a generar ganancias.

    4. Toma de decisiones: El proceso de elegir entre varias opciones en función de los


    datos financieros y no financieros para lograr los objetivos de la organización.

    Entones, la Contabilidad Gerencial se usa para ayudar a los líderes empresariales a tomar
    decisiones importantes y controlar los costos en su empresa, proporcionando información
    precisa y oportuna a los líderes empresariales para que puedan tomar decisiones
    informadas. También se enfoca en áreas específicas de la empresa, como el presupuesto y
    la gestión de los inventarios y utiliza información financiera y no financiera para evaluar el
    rendimiento de la empresa.
    UD Contabilidad
    Gerencial
    En conclusión, es una herramienta flexible y adaptable a las necesidades de la empresa.
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    Gerencial
    TIPOS DE CONTABILIDAD

    Contabilidad Comercial:

    La contabilidad comercial se centra en registrar y analizar todas las transacciones


    comerciales de la empresa relacionadas con la compra y venta de sus productos. Con
    respecto al caso, esta contabilidad sería fundamental para mantener un registro detallado de
    las ventas realizadas a sus clientes, así como de las compras de inventario y otros activos
    necesarios para la operación del negocio. Además, también sería relevante para el control
    de inventario y la gestión de cuentas por cobrar y pagar con los clientes y proveedores
    respectivamente.

    Contabilidad Financiera:

    La contabilidad financiera se enfoca en la preparación de informes financieros externos que


    reflejen la situación económica y financiera de la empresa para usuarios externos, como
    inversionistas, autoridades regulatorias y acreedores. Con respecto al caso, la contabilidad
    financiera sería esencial para la preparación de estados financieros como el estado de
    resultados, el balance general y el estado de flujo de efectivo, los cuales proporcionarían
    una visión general de la salud financiera de la empresa y su desempeño en el mercado.

    Contabilidad Gerencial:

    La contabilidad gerencial se enfoca en proporcionar información interna para la toma de


    decisiones gerenciales y la mejora de los procesos internos de la empresa. Con respecto al
    caso, la contabilidad gerencial sería crucial para proporcionar análisis detallados sobre
    costos, ingresos, rentabilidad y eficiencia operativa. Esto ayudaría a los gerentes a
    identificar áreas de mejora, tomar decisiones informadas para mejorar la rentabilidad y
    eficiencia, así como gestionar los recursos de manera más efectiva. Además, la contabilidad
    gerencial también podría ser útil para la planificación presupuestaria y el control de gestión.
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    OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD

     Contabilidad Comercial:

    1. Registrar todas las transacciones comerciales de la empresa.


    2. Determinar el resultado económico de las operaciones.
    3. Proporcionar información para la toma de decisiones comerciales.

     Contabilidad Financiera:

    1. Brindar información financiera precisa y oportuna para usuarios externos.


    2. Cumplir con las normativas contables y legales.
    3. Evaluar la rentabilidad y la solvencia de la empresa.

     Contabilidad Gerencial:

    1. Facilitar la toma de decisiones internas.


    2. Mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad.
    3. Ayudar en la planificación y el control de gestión.

    Figura 1

    Nota. Facultad de Ciencias Contables y Financieras. CONTABILIDAD GERENCIAL – UNSA


    UD Contabilidad
    Gerencial

    DIFERENCIAS ENTRE LOS TIPOS DE CONTABILIDAD

    Contabilidad Comercial Contabilidad Financiera Contabilidad Gerencial

    La contabilidad comercial se La contabilidad financiera se La contabilidad gerencial se


    enfoca en registrar enfoca en informes enfoca en la forma de
    transacciones comerciales externos, mientras que la decisiones internas y la
    internas, mientras que la contabilidad gerencial se mejora de procesos
    financiera se centra en la utiliza internamente para la mientras que la contabilidad
    presentación de informes toma de decisiones. comercial se centra en las
    para usuarios externos. transacciones comerciales y
    el resultado económico.

    La contabilidad comercial La contabilidad financiera La contabilidad gerencial


    puede utilizar métodos de sigue normas contables y incluye análisis detallados
    valoración de inventario legales, mientras que la de costos y rendimientos
    diferentes a los de la gerencial tiene más que no son fundamentales
    contabilidad financiera. flexibilidad en los métodos en la contabilidad comercial.
    de informes.

    La contabilidad comercial La contabilidad financiera se La contabilidad gerencial no


    puede ser más flexible en la centra en el pasado y el suele ser adaptable a las
    clasificación de gastos, presente, mientras que la necesidades de gestión
    mientras que la financiera contabilidad gerencial se específicas ni rígida en su
    sigue estándares contables enfoca en el futuro y la enfoque como la
    específicos. mejora continua. contabilidad comercial.
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    ● ¿QUÉ TAN IMPORTANTE ES DEFINIR EL TIPO DE CONTABILIDAD


    QUE SE VA A LLEVAR EN UNA EMPRESA?

    Es importante llevar a cabo estos tres tipos de contabilidad en ElectroTech SAC para
    abordar diferentes necesidades y aspectos de la gestión empresarial. La contabilidad
    comercial asegura un registro adecuado de todas las transacciones comerciales diarias, la
    contabilidad financiera proporciona información para usuarios externos sobre la situación
    financiera de la empresa y la contabilidad gerencial ofrece datos internos para la toma de
    decisiones gerenciales y la mejora continua de la empresa. Juntas, estas tres áreas de
    contabilidad proporcionan una visión completa y holística de la empresa, lo que permite una
    gestión más efectiva y eficiente.
    Es fundamental definir el tipo de contabilidad que se va a llevar en una empresa, ya que
    cada tipo tiene objetivos, usuarios y métodos de informes diferentes. Esto asegura que la
    información financiera se registre, se procese y se informe de manera adecuada para
    satisfacer las necesidades de los usuarios internos y externos.

    ● PROPONER 2 SOLUCIONES PARA AFRONTAR LOS PROBLEMAS


    EN LA EMPRESA

    BRINDAR A LOS CLIENTES MÚLTIPLES CANALES DE COMUNICACIÓN Y VENTA:

    ElectroTech podría expandir su empresa en línea y diversificar sus canales de venta para
    alcanzar a un público más amplio y adaptarse a los cambios en las preferencias de los
    clientes. Esto podría incluir el desarrollo de una plataforma de comercio electrónico propia,
    la participación en plataformas de terceros, como marketplaces, y el fortalecimiento de su
    estrategia de marketing digital. La adopción de una estrategia omnicanal permitiría a la
    empresa llegar a los clientes donde sea que estén, ya sea en línea o en tiendas físicas,
    brindándoles una experiencia de compra más conveniente y personalizada.

    Fundamento: Esta solución aborda directamente el desafío de la competencia de tiendas en


    línea y los cambios en las preferencias de los clientes al ampliar el alcance de ElectroTech
    SAC y ofrecer más opciones de compra. Al diversificar sus canales de venta y adoptar una
    estrategia omnicanal, la empresa puede mejorar su capacidad para atraer y retener clientes
    en un mercado competitivo.
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    Negociación de términos de pago y optimización de costos operativos:


    ElectroTech debería buscar negociar términos de pago favorables con proveedores y buscar
    oportunidades para optimizar costos operativos. Esto podría incluir la renegociación de
    contratos con proveedores para obtener mejores precios y condiciones de pago, así como la
    identificación de áreas de gastos innecesarios o excesivos que puedan reducirse. Además,
    la empresa podría explorar opciones para mejorar la eficiencia operativa, como la
    automatización de procesos y la revisión de la cadena de suministro para eliminar costos
    superfluos.

    Fundamento: Al reducir los costos operativos y mejorar los términos de pago con
    proveedores, ElectroTech puede mitigar el impacto negativo de la disminución de las ventas
    y los aumentos en los costos de insumos. Esto ayudaría a mejorar la rentabilidad de la
    empresa y su capacidad para cumplir con sus obligaciones financieras, incluida la deuda a
    corto plazo que vence en los próximos meses. La optimización de costos también
    contribuiría a fortalecer la posición competitiva de la empresa a largo plazo.

    IDENTIFICAR CARACTERÍSTICAS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y


    CONCEPTOS ASOCIADOS A ELLA EN CASOS O NOTICIAS RECIENTES

    Como es de conocimiento las principales características de la contabilidad gerencial son el


    análisis, flexibilidad, oportunidad, confidencialidad, detalle y orientación en la toma de
    decisiones; ahora bien, para evidenciar este tipo de características ponemos como ejemplo
    a la entidad financiera BCP que a través del aplicativo Yape ha tomado la decisión de cobrar
    comisión a las grandes empresas.
    Esto se genera, dado que a través de su análisis contable se reflejó que el 90% de las
    empresas y personas utilizan este aplicativo como medio de pago del cual las grandes
    empresas sobre pasan el límite establecido por este aplicativo que viene siendo de 5 UIT
    (25,750 soles) al mes, del cual se vio una gran oportunidad para obtener un porcentaje
    sobre sus ventas. El detalle se vio evidenciado al sacar las estadísticas sobre el uso y el
    monto de las transacciones de este aplicativo, la toma de decisión por parte de la gerencia
    fue establecer cobrar la comisión de un 2,95% sobre las ventas del día para empresas que
    mensualmente hayan superado las 5 UIT ya establecidas.
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    Gerencial

    Otro caso que se puede ver representado este tipo de características es el recién
    inaugurado puerto de Chancay que se ve reflejado en la estrategia de impulso de libre
    comercio y a la integración con el Asia pacifico, con esto el Perú realizo una inversión de
    3600 millones de dólares , lo que se vio evidenciado al ser un puerto logístico ya
    comparándolo con el puerto de Shanghái; acá se dio a evidenciar que el país vio la gran
    oportunidad de invertir en este mega puerto , analizando a detalle que resultado se puede
    obtener de ello , sabiendo que se tendrá un libre acceso a China y lo que significa recuperar
    la inversión con su sistema logístico implementado.

    En este caso lo que quiere implementar la minera Shouxin, es la mejora para el sistema de
    transporte dado que vio una oportunidad en los desechos de procesos mineros (relaves) ,
    esto quiere decir que al habilitar este sistema de transporte pueda trasladar de mejor
    manera este tipo de desechos y aprovecha la composición que tiene este tipo de relaves
    que son el zinc , cobre y hierro. Por ende, la gerencia ha tomado la decisión de invertir los
    7.67 millones de dólares.
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    CONCLUSIÓN

    La Contabilidad Gerencial es una herramienta fundamental para la toma de decisiones


    empresariales, que permite a los líderes empresariales tomar decisiones informadas
    mediante la evaluación del rendimiento y el control de costos en áreas específicas del
    negocio. La Contabilidad Gerencial utiliza información financiera y no financiera para evaluar
    el rendimiento de la empresa. Además, es una herramienta flexible y adaptable a las
    necesidades de la empresa. Al implementar conceptos como la planeación estratégica, la
    costo-efectividad, el análisis del punto de equilibrio y la toma de decisiones, se puede
    mejorar la eficiencia y la efectividad en la gestión de una empresa. En resumen, la
    Contabilidad Gerencial es crucial para la supervivencia y el éxito a largo plazo de cualquier
    empresa, y su aplicación debe ser considerada una prioridad para los líderes empresariales.
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    REFERENCIAS

     https://economipedia.com/definiciones/contabilidad-comercial.html

     https://autonoma.pe/blog/que-es-contabilidad-financiera/#:~:text=La%20contabilidad
    %20financiera%20es%20una,durante%20un%20per%C3%ADodo%20de%20tiempo.

     https://autonoma.pe/blog/que-es-contabilidad-financiera/#:~:text=La%20contabilidad
    %20financiera%20es%20una,durante%20un%20per%C3%ADodo%20de%20tiempo.

     https://pdf.wondershare.es/accounting/financial-and-managerial-
    accounting.html#:~:text=La%20contabilidad%20financiera%20es
    %20global,actividades%20espec%C3%ADficas%2C%20ventas%2C%20productos.

     https://esan.edu.pe/conexion-esan/contabilidad-gerencial-cual-es-su-importancia-
    dentro-de-las-organizaciones

    También podría gustarte