Sesion I
Sesion I
Sesion I
A todos nos gusta salir de nuestros hogares en buenas condiciones de salud, pero también nos
gusta regresar a la casa en las mismas condiciones que salimos.
Pero … ¿hacemos todo lo posible para que este deseo natural de todo ser humano se cumpla?
Las tres situaciones presentadas son casos reales en los cuales nos podemos ver
involucrados,… ¿cree ud. que se pudo hacer algo para evitar su ocurrencia?
INTRODUCCION
PRODUCTIVIDAD,
SEGURIDAD Y CALIDAD
AUTOCUIDADO
OBJETIVOS PREVENCIÓN DE RIESGOS
Uno de los objetivos fundamentales para que la prevención tenga resultados positivos
y se reduzcan los riesgos es que el empresario garantice a cada trabajador la
información teórica y práctica suficiente y adecuada en materia preventiva, tanto en el
momento de su contratación, cualquiera que sea la modalidad o duración de esta,
como cuando se produzcan cambios en las funciones que desempeñe o se
introduzcan nuevas tecnologías o cambios en los equipos de trabajo.
OBJETIVOS PREVENCIÓN DE RIESGOS
El principal activo de una organización y lo que la diferencia de las demás son las
personas y el capital intelectual.
Los accidentes de trabajo y otros daños laborales son indicadores claros de ineficiencia.
Una gestión eficaz convierte los costos de la Prevención en una inversión rentable.
RAZONES PARA QUE LOS EMPRESARIOS Y DIRECTIVOS
GESTIONEN EFICAZMENTE LA PREVENCIÓN
Las empresas mineras tienen incorporado en su modelo de negocios la gestión social que
permita ganar la confianza de sus comunidades.
Para ello, las compañías están involucrándose en temas como community engagement,
gestión social, evaluación de impacto ambiental, protección de derechos humanos,
responsabilidad social empresarial, entre otros, que intentan mejorar su gestión social y
contribuir con el desarrollo de las comunidades.
RAZONES PARA QUE LOS EMPRESARIOS Y DIRECTIVOS GESTIONEN
EFICAZMENTE LA PREVENCIÓN
Saenz (2021b), presenta Sociedad y propiedad, modelo donde indica que con aumentar el
nivel de partnership con las comunidades and ownership de los proyectos sociales, se
mejora la gestión social.
2.- Integración.
La Prevención de Riesgos Laborales debe integrarse dentro de la organización como
una pieza imprescindible del engranaje general para un correcto funcionamiento de las
actividades diarias.
Corresponde a los empresarios realizar un análisis de los recursos disponibles y
organizar los procesos de gestión de la manera más óptima.
RETOS EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
3.- Compromiso.
Es tarea de todos los niveles jerárquicos integrar la prevención de riesgos laborales en la cultura
corporativa, además de colaborar en el cumplimiento de las actividades preventivas según las
responsabilidades asignadas.
El compromiso que adquiere la cúpula directiva de una empresa debe verse reflejado en toda la
organización, para desarrollar la actividad de prevención laboral de la forma más adecuada,
sirviendo además ese compromiso, como instrumento de mejora en el día a día de la prevención.
RETOS EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
4.- Imagen.
Cualquier política relacionada con la responsabilidad social que lleve a cabo la
empresa, provocará una mejora en la imagen y reputación de dicha compañía, un fiel
reflejo de su estilo y de filosofía proactiva y comprometida con la prevención.
Una buena planificación preventiva y su consiguiente seguimiento, son dos hechos
importantes para proteger el pilar básico de una empresa, los trabajadores.
RETOS EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
5.- Rentabilidad.
La adopción de un plan de Prevención de Riesgos Laborales conlleva a una mejora
organizativa, algo que desemboca siempre en una optimización de la gestión y como
consiguiente, en un ahorro de costos finales y un incremento de la productividad.
Hay que tener en cuenta que, debido a la legislación vigente, los costos que supone no
adoptar esta política pueden llegar a ser mucho mayores, teniendo en cuenta las
consecuencias administrativas, civiles o penales en las que puede derivar el no
cumplimiento.
GRACIAS