Entorno Digital y Mundo VUCA

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entornos digitales y

mundo vuca
INTEGRANTES:
Silva Cori Kristhian Andres
jorge miguel ynuma tuanama
Arian Amaru Chasnamote Romero
Sanchez Rojas Edwin Carlin

GRUPO: 5
Introducción:
El proyecto "Entornos Digitales de
Comunicación y Educación en Contextos de
Desarrollo" surgió en respuesta a la necesidad
de explorar y comprender los cambios
generados por la pandemia de COVID-19 en
diversos ámbitos sociales, culturales,
económicos y educativos a nivel mundial. En
este contexto, se propuso la realización de la
1ª Jornada Entornos Digitales y mundo VUCA,
centrada en la televisión digital y el desarrollo
de periodismo y narrativas para nuevos
medios.
cómo sobrevivir al entorno
VUCA
Como decíamos, en estos entornos VUCA Abordar la volatilidad con una correcta visión de
es imprescindible adaptarse a los cambios futuro (V).
e imprevistos que vayan surgiendo en el Afrontar la incertidumbre con conocimiento,
formación y actualización constante, en
seno de su organización. Para ello, puede
definitiva, con entendimiento (U).
ser de gran utilidad, tal y como menciona Aportar claridad, simplicidad y sencillez en la
Bob Johansen, experimentado consultor y ejecución de tareas y acciones dentro del seno
ex CEO del Instituto para el Futuro, en su de la organización (C).
libro Los líderes hacen el futuro, utilizar Acabar con la ambigüedad con agilidad, con una
otro entorno VUCA basado en las rápida capacidad de reacción ante los
imprevistos que sucedan y que atenten contra la
siguientes premisas:
planificación estratégica de la organización (A).
LOS ENTORNOS DIGITALES EN UN
MUNDO VUCA
La pandemia de COVID-19 ha impulsado cambios significativos en la
forma en que las organizaciones y las instituciones operan y se adaptan.
La rápida propagación del virus y las medidas de contención asociadas
han obligado a estas entidades a reevaluar y ajustar sus métodos de
trabajo para satisfacer las necesidades de sus clientes, usuarios y público
en general.

El término "VUCA" ha utilizado desde hace décadas para describir


entornos caracterizados por su naturaleza cambiante y desafiante, ha
cobrado una nueva relevancia en el año 2020 debido a la pandemia. Las
organizaciones han comenzado a prestar mayor atención a cómo toman
decisiones, anticipan el futuro, gestionan el riesgo, promueven el cambio
y resuelven problemas en estos entornos complejos.
SURFEANDO EL MUNDO VUCA: Nuevos
medios digitales de la pandemia
La llegada de la pandemia de Covid-19 trastocó la normalidad
del mundo, incluyendo el ámbito periodístico. Los medios
tradicionales, como la televisión, la radio y la prensa escrita,
ajustaron sus rutinas de producción y presentación de
contenidos para adaptarse a la "nueva normalidad". Sin
embargo, uno de los cambios más significativos durante la
pandemia fue el surgimiento de nuevas alternativas
periodísticas a través de plataformas digitales.
CAMBIOS ORGANIZACIONALES EN PANDEMIA:
modos de trabajar y comunicar
En el contexto de las Jornadas de Entornos Digitales y mundo VUCA, este
trabajo se enfoca en analizar las transformaciones que las organizaciones
han enfrentado debido a la situación de pandemia, marcada por el cambio,
la incertidumbre y la virtualidad. Dos profesionales de la Provincia de San
Luis comparten sus experiencias sobre los desafíos que las empresas han
debido afrontar ante el impacto del Covid-19.
El trabajo se centra en dos aspectos principales: entender los desafíos y
aprendizajes organizacionales generados por la pandemia, y reconsiderar la
gestión del talento, incluyendo el papel del liderazgo y la comunicación,
para facilitar la adaptación y el cambio.
El desafío de producir para televisión
y radio en pandemia
Aqui habla sobre un análisis realizado a partir de un reportaje llamado "El
camino a la cumbre", realizado en el año 2020, donde se examina en detalle el
proceso de producción del reportaje en el contexto de la pandemia de
coronavirus. El análisis abarca las diferentes etapas de preproducción,
producción y postproducción del reportaje, así como una aproximación al
concepto de gran reportaje y los distintos géneros televisivos. También se
analiza el material informativo que conforma el gran reportaje, incluyendo la
información recopilada para contextualizar la historia, las entrevistas y los
materiales audiovisuales que acompañan al relato. Finalmente, se profundiza
en la finalidad del reportaje en relación con el tema elegido y las decisiones
tomadas para llegar al producto audiovisual final.
El desafío de producir para televisión
y radio en pandemia
Aqui habla sobre un análisis realizado a partir de un reportaje llamado "El
camino a la cumbre", realizado en el año 2020, donde se examina en detalle el
proceso de producción del reportaje en el contexto de la pandemia de
coronavirus. El análisis abarca las diferentes etapas de preproducción,
producción y postproducción del reportaje, así como una aproximación al
concepto de gran reportaje y los distintos géneros televisivos. También se
analiza el material informativo que conforma el gran reportaje, incluyendo la
información recopilada para contextualizar la historia, las entrevistas y los
materiales audiovisuales que acompañan al relato. Finalmente, se profundiza
en la finalidad del reportaje en relación con el tema elegido y las decisiones
tomadas para llegar al producto audiovisual final.
Foro de investigación educativa

El Proyecto Investigación PROICO 04-4018 Formación de


investigadores en educación ante la diversidad epistémica
y las concomitancias de la era digital. Análisis de
propuestas de formación y experiencias de investigación;
desarrolla en nuestra institución desde el año 2015 un Foro
debate virtual de investigación socio educativa abordando
temas de interés para la comunidad educativa en general.*
Conclusión
Este trabajo establece las herramientas efectivas para enfrentar el entorno VUCA en
empresas de servicios a la minería, para esto se propone analizar las herramientas
actuales en gestión estratégica para enfrentar el desafío organizacional de un entorno
VUCA, a través del liderazgo en empresas prestadoras de servicios a la minería. Basado
en las herramientas ofrecidas por diferentes métodos actuales que son muy variadas, se
logra determinar según la realidad de la empresa en estudio, considerando que existe
consciencia de los agentes externos e internos que afectan el desarrollo de sus
actividades, que se continúa trabajando de manera tradicional, que se requiere en el
corto plazo implementar herramientas que permitan desenvolverse satisfactoriamente
en un mundo expuesto a la volatilidad de un desorden explosivo en el mercado, a la
incertidumbre generada por todos los factores que determinan las decisiones, a lo
complejo de los escenarios que se incrementa cada vez más por el avance de la
tecnología y a la ambigüedad asociada directamente a la innovación de la industria y sus
efectos.

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