Prospecto ON ALUAR
Prospecto ON ALUAR
Prospecto ON ALUAR
Las Obligaciones Negociables emitidas en el marco del Programa serán emitidas en clases (cada
una, una “Clase”) y cada Clase podrá comprender una o más series (cada una, una “Serie”). El
monto y denominación, moneda, precio de emisión, fechas de amortización y vencimiento e
intereses, junto con los demás términos y condiciones de cada Clase y/o Serie de Obligaciones
Negociables, se detallarán en el Suplemento de Prospecto correspondiente, el cual complementará
los términos y condiciones de las Obligaciones Negociables descriptos en el presente en las
secciones “Datos estadísticos y programa previsto para la Oferta” y “De la oferta y la
negociación”.
Las Obligaciones Negociables podrán devengar intereses a tasa fija o variable, o no devengar
intereses, según se especifique en los Suplementos de Prospecto correspondientes. Los intereses
serán pagados en las fechas y en las formas que se especifiquen en los Suplementos de Prospecto.
1
Disposición Nº DI-2023-3-APN-GE-CNV de la Gerencia de Emisoras de la CNV de fecha 8
de febrero de 2023. La adenda al Prospecto del Programa a fin de contemplar la posibilidad
de que la Compañía destine los fondos provenientes de la emisión de cada Serie o Clase de
Obligaciones Negociables bajo el Programa, conforme lo previsto por los “Lineamientos
para la Emisión de Valores Negociables Sociales, Verdes y Sustentables en Argentina”
establecidos en el artículo 4.5 del Anexo III del Capítulo I del Título VI de las Normas de la
CNV (sus modificatorias y complementarias, los “Lineamientos de la CNV”, así como
cualquier otra normativa que a tal efecto dicte la CNV y/o un mercado autorizado del país
o del exterior) fue autorizada por la Disposición Nº DI-2023-25-APN-GE#CNV de la
Gerencia de Emisoras de la CNV de fecha 30 de mayo de 2023. Estas autorizaciones sólo
significan que se ha cumplido con los requisitos establecidos en materia de información. La
CNV no ha emitido juicio sobre los datos contenidos en el Prospecto. La veracidad de la
información contable, financiera y económica, así como de toda otra información
suministrada en este Prospecto es exclusiva responsabilidad del directorio y, en lo que les
atañe, del órgano de fiscalización de la Compañía y de los auditores en cuanto a sus
respectivos informes sobre los estados financieros consolidados que se acompañan y demás
responsables contemplados en los artículos 119 y 120 de la Ley Nº 26.831, y sus
modificatorias (junto con sus modificatorias y reglamentarias incluyendo, sin limitación, el
Decreto N° 471/2018, la “Ley de Mercado de Capitales”). El directorio de la Compañía
manifiesta, con carácter de declaración jurada, que este Prospecto contiene a la fecha de su
publicación, información veraz y suficiente sobre todo hecho relevante que pueda afectar la
situación patrimonial, económica y financiera de la Compañía y de toda aquélla que deba
ser de conocimiento del público inversor con relación a la presente emisión, conforme las
normas vigentes.
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cuando la Compañía acredite ante la CNV, en tiempo y forma, el cumplimiento del plan de
afectación de fondos correspondiente. Para mayor información ver “Información Adicional
– Carga Tributaria”.
La Compañía podrá destinar los fondos provenientes de la emisión de cada Serie o Clase de
Obligaciones Negociables, en cumplimiento del artículo 36 de la Ley de Obligaciones
Negociables y en virtud de los “Lineamientos para la Emisión de Valores Negociables Sociales,
Verdes y Sustentables en Argentina” establecidos en el artículo 4.5 del Anexo III del Capítulo I
del Título VI de las Normas de la CNV (sus modificatorias y complementarias, los
“Lineamientos de la CNV”, así como cualquier otra normativa que a tal efecto dicte la CNV y/o
un mercado autorizado del país o del exterior), al financiamiento o refinanciación de proyectos o
actividades con fines verdes, sociales y/o sustentables, según se detalle en el Suplemento de
Prospecto correspondiente, pudiendo incorporarse a cualquier panel existente o que se cree en el
futuro en mercados locales y/o internacionales donde se listen este tipo de bonos. En caso de
corresponder, la Compañía pondrá a disposición de la CNV y del público inversor los reportes
que le sean requeridos, a los fines de incluir los beneficios ambientales, sociales y/o sustentables
logrados por los proyectos elegidos, conforme los Principios de Bonos Verdes (GBP por sus siglas
en inglés), los Principios de Bonos Sociales (SBP por sus siglas en inglés), los Principios de Bonos
Sustentables (SBG por sus siglas en inglés) elaborados por ICMA (International Capital Market
Association) (conjuntamente, los “Principios ICMA”), los Lineamientos de la CNV y cualquier
otro estándar local o internacional vinculado a la emisión de este tipo de instrumentos.
Adicionalmente, la Compañía podrá emitir Obligaciones Negociables bajo el Programa en línea
con los Principios de Bonos Vinculados a la Sustentabilidad (“Sustainability-Linked Bonds”) del
ICMA (los “Principios VS”), pudiendo incorporarse a cualquier panel existente o que se cree en
el futuro en mercados locales y/o internacionales donde se listen este tipo de bonos según se
detalle en el Suplemento de Prospecto correspondiente.
La CNV no ha emitido juicio sobre el carácter Social, Verde, Sustentable y/o Vinculado a la
Sustentabilidad que puedan tener las potenciales emisiones bajo el Programa. A tal fin, el
órgano de administración se orientará por los Lineamientos de la CNV (o cualquier otra
normativa, principios o guías de buenas prácticas que a tal efecto dicte la CNV, el ICMA
y/o un mercado autorizado del país o del exterior y/o cualquier institución especializada en
este tipo de emisiones del país o del exterior).
Las Obligaciones Negociables constituirán, una vez emitidas, obligaciones negociables simples
no convertibles en acciones emitidas conforme a la Ley de Obligaciones Negociables, y se
emitirán y colocarán de acuerdo con dicha ley, la Ley de Mercado de Capitales, las normas de la
CNV texto según la Resolución General N° 622/2013 y sus modificatorias y complementarias
(las “Normas de la CNV”), y cualquier otra ley y/o reglamentación aplicable, y gozarán de los
beneficios establecidos en dichas normas, y estarán sujetas a los requisitos de procedimiento
establecidos en las mismas.
A menos que las Obligaciones Negociables se encuentren registradas bajo la ley de Títulos
Valores de los Estados Unidos de 1933 (la “Ley de Títulos Valores de los Estados Unidos”),
las Obligaciones Negociables solo serán ofrecidas en transacciones exceptuadas de registro bajo
la Ley de Títulos Valores de los Estados Unidos y las leyes de valores negociables de otras
jurisdicciones. Consecuentemente, las Obligaciones Negociables solo serán ofrecidas y vendidas
bajo la Ley de Títulos Valores de los Estados Unidos o en transacciones exceptuadas de
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registración bajo la Ley de Títulos Valores de los Estados Unidos a “compradores institucionales
calificados” o qualified institutional buyers según los define la Rule 144A bajo la Ley de Títulos
Valores de los Estados Unidos, o fuera de los Estados Unidos bajo la Regulation S de la Ley de
Títulos Valores de los Estados Unidos.
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mínimo el diez por ciento (10%) de su capital o de los derechos a voto, o que por otros
medios ejercen el control final, directo o indirecto sobre la misma, no registran condenas
por delitos de lavado de activos y/o financiamiento del terrorismo y/o no figuran en las listas
de terroristas y organizaciones terroristas emitidas por el Consejo de Seguridad de las
Naciones Unidas.
Los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados (conforme dicho término se define más
adelante) de la Compañía referidos en este Prospecto se encuentran incorporados por referencia.
Los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados serán tratados, entre otras cuestiones,
en la asamblea general ordinaria y extraordinaria convocada para el día 25 de octubre de 2023.
Ver “Antecedentes Financieros – Presentación de la Información Financiera y Otras Cuestiones
– Incorporación de Información por Referencia” en este Prospecto.
Podrán solicitarse copias del Prospecto, de su versión resumida, de los Estados Financieros
Consolidados Anuales Auditados, así como, eventualmente, los Suplementos de Prospecto, en la
sede social de la Compañía sita en Marcelo T. de Alvear 590, Piso 3º, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires (C1058AAF), Argentina, número de teléfono (54-11) 4311-9026, número de fax
(54-11) 4515-0732, en días hábiles en el horario de 10 a 16 horas o vía correo electrónico a
[email protected]. Asimismo, el Prospecto definitivo y su versión resumida estarán
disponibles en la página web de la CNV (https://www.argentina.gob.ar/cnv), en el ítem Empresas
– Emisiones – Obligaciones negociables y en el sitio web institucional de la Compañía
http://www.aluar.com.ar.
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CONTENIDO
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NOTIFICACIÓN A LOS INVERSORES
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La Compañía no asume ninguna responsabilidad por la decisión que pueda adoptar cualquier
persona, de suscribir o adquirir las Obligaciones Negociables comprendidas en este Programa, ni
efectúa ninguna declaración o garantía de ningún tipo en cuanto a la conveniencia de comprarlas.
Los potenciales inversores no deben interpretar ningún contenido de este Prospecto como un
asesoramiento en materia legal, de impuestos, de inversiones o de cualquier otro tipo. El presente
Prospecto, así como la naturaleza de la inversión, los términos y condiciones de las Obligaciones
Negociables y los beneficios y riesgos involucrados, deberán ser revisados por cada inversor
potencial junto con sus asesores en materia de inversiones, impuestos u otros, sus contadores y
asesores legales.
Sin perjuicio de las aclaraciones formuladas en los párrafos que anteceden, el presente Prospecto
contiene información veraz e incluye toda la información relativa a la Compañía y al Programa
para la emisión de las Obligaciones Negociables que la Compañía considera indispensable y
esencial con relación a una y otro, no existiendo información adicional que pueda alterarla o
modificarla sustancialmente o de algún otro modo afectar su contenido en forma relevante.
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CUESTIÓN DEBERÁ HABER INCLUIDO UNA ADVERTENCIA DIRIGIDA A LOS
INVERSORES RESPECTO DE LA POSIBILIDAD DE REALIZACIÓN DE ESTAS
OPERACIONES, SU DURACIÓN Y CONDICIONES; (II) LAS OPERACIONES PODRÁN
SER REALIZADAS POR AGENTES QUE HAYAN PARTICIPADO EN LA
ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE LA COLOCACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA
EMISIÓN; (III) LAS OPERACIONES NO PODRÁN EXTENDERSE MÁS ALLÁ DE LOS
PRIMEROS TREINTA (30) DÍAS CORRIDOS DESDE EL PRIMER DÍA EN EL CUAL SE
HAYA INICIADO LA NEGOCIACIÓN SECUNDARIA DEL VALOR NEGOCIABLE EN EL
MERCADO; (IV) PODRÁN REALIZARSE OPERACIONES DE ESTABILIZACIÓN
DESTINADAS A EVITAR O MODERAR ALTERACIONES BRUSCAS EN EL PRECIO AL
CUAL SE NEGOCIEN LOS VALORES NEGOCIABLES QUE HAN SIDO OBJETO DE
COLOCACIÓN PRIMARIA POR MEDIO DEL SISTEMA DE FORMACIÓN DE LIBRO O
POR SUBASTA O LICITACIÓN PÚBLICA; (V) NINGUNA OPERACIÓN DE
ESTABILIZACIÓN QUE SE REALICE EN EL PERÍODO AUTORIZADO PODRÁ
EFECTUARSE A PRECIOS SUPERIORES A AQUELLOS A LOS QUE SE HAYA
NEGOCIADO EL VALOR EN CUESTIÓN EN LOS MERCADOS AUTORIZADOS, EN
OPERACIONES ENTRE PARTES NO VINCULADAS CON LAS ACTIVIDADES DE
ORGANIZACIÓN, COLOCACIÓN Y DISTRIBUCIÓN; Y (VI) LOS AGENTES QUE
REALICEN OPERACIONES EN LOS TÉRMINOS ANTES INDICADOS, DEBERÁN
INFORMAR A LOS MERCADOS LA INDIVIDUALIZACIÓN DE LAS MISMAS. LOS
MERCADOS DEBERÁN HACER PÚBLICAS LAS OPERACIONES DE ESTABILIZACIÓN,
YA FUERE EN CADA OPERACIÓN INDIVIDUAL O AL CIERRE DIARIO DE LAS
OPERACIONES.
En caso que la Compañía se encontrara sujeta a procesos judiciales de quiebra, concurso, acuerdos
preventivos extrajudiciales y/o similares, las normas vigentes que regulan las Obligaciones
Negociables (incluyendo, sin limitación, las disposiciones de la Ley de Obligaciones
Negociables), y los términos y condiciones de las Obligaciones Negociables, estarán sujetos a las
disposiciones previstas por las leyes de quiebra, concursos, acuerdos preventivos extrajudiciales
y/o similares y/o demás normas vigentes que sean aplicables.
La información contenida en este Prospecto con respecto a la situación política, legal y económica
de Argentina ha sido obtenida de fuentes gubernamentales y otras fuentes públicas y la Compañía
no es responsable de su veracidad. No podrá considerarse que la información contenida en el
presente Prospecto constituya una promesa o garantía de dicha veracidad, ya sea con respecto al
pasado o al futuro.
En caso de que las Obligaciones Negociables sean ofrecidas fuera de la Argentina, la Compañía
podrá preparar versiones en inglés del presente Prospecto y/o de los Suplementos de Prospecto
correspondientes a los fines de su distribución fuera de la Argentina. Dichas versiones en inglés
contendrán solamente información contenida en el presente Prospecto y/o en los Suplementos de
Prospecto correspondientes (complementados y/o modificados, en su caso, por los avisos,
actualizaciones y/o demás documentos correspondientes).
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INFORMACIÓN SOBRE LA COMPAÑÍA
Panorama general
La Compañía es una empresa de capitales nacionales gestionada de acuerdo a los más exigentes
parámetros internacionales de la industria y en permanente evolución. Desde sus inicios triplicó
la capacidad de producción de aluminio de 140.000 toneladas gracias a un constante plan de
inversiones, lo que le permite abastecer completamente el mercado local. En el último ejercicio
cerrado el 30 de junio de 2023, se destinó a este mercado alrededor del 40% del volumen
producido, exportando el restante 60% a diversos mercados, incluyendo países del NAFTA,
Latinoamérica, Asia y Europa.
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A lo largo de sus 53 años de vida, la Compañía mantuvo firme su visión e identidad histórica,
expandiendo sus actividades hasta lograr un elevado grado de integración vertical en la cadena de
producción y comercialización del aluminio, tanto aguas abajo con la producción de extruidos y
laminados como aguas arriba en la producción y transporte de energía eléctrica, mediante la
adquisición de la concesión sobre Hidroeléctrica Futaleufú S.A. (“Hidroeléctrica Futaleufú”) –
generadora de energía eléctrica –y con la participación en la transportadora de energía eléctrica
en alta tensión Transpa S.A. (“Transpa”). Ver “Segmentos de la actividad de la Compañía y su
grupo económico –Generación de energía” y “Estructura y organización de la Compañía y su
grupo económico –Las sociedades controladas Hidroeléctrica Futaleufú, Infa, Genpat y Electa
Trading, y la sociedad vinculada Trelpa” en este capítulo.
Para los ejercicios anuales finalizados el 30 de junio de 2023 y 2022, la Compañía registró ventas
netas por $325.816 y $ 371.212 millones, respectivamente (de los cuales el 47% y 41 %
representaron ventas locales y el 53% y 59% representaron exportaciones, respectivamente) y una
ganancia de $69.923 y $ 65.505 millones, respectivamente. Medidos a valores constantes de junio
2022, para el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2021, la Compañía registró ventas netas por
$138.939 millones (de los cuales el 47% representaron ventas locales y el 53% representaron
exportaciones) y una ganancia de $7.611 millones. Al 30 de junio de 2023 y 2022, el activo total
de la Compañía ascendió a $458.945 y $ 472.039 millones, respectivamente, y el patrimonio neto
ascendió a $272.954 y $ 258.828, respectivamente. Por su parte, al 30 de junio de 2021, el activo
total y el patrimonio neto de la Compañía ascendieron a $188.862 millones y $94.666 millones,
respectivamente, medidos a valores constantes de junio 2022.
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En el siguiente cuadro se indica la producción de aluminio de la Compañía para los períodos allí
indicados.
Desde su creación en el año 1970, la Compañía ha expandido sus actividades hasta lograr un
elevado grado de integración vertical en la cadena de producción y comercialización del aluminio.
A continuación se detallan los eventos importantes en el desarrollo de los negocios de la
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Compañía en el pasado reciente.
Entre 2005 y 2011 se llevaron a cabo las obras para la ampliación de la planta de Puerto Madryn
que, en la historia de la Compañía, constituye el segundo proyecto de ampliación de la misma (la
“Ampliación de Planta II”).
Con anterioridad, entre 1997 y 1999, tuvo lugar el primer proyecto de expansión que permitió un
incremento de la producción de aluminio en electrólisis en unas 72.000 toneladas anuales y
requirió una inversión de US$340 millones aproximadamente.
La Compañía finalizó en enero de 2020 la instalación de un parque eólico con una potencia
nominal instalada de 164,8 MW (el “Parque Eólico Aluar”). Dicho parque está emplazado en
terrenos cercanos a la planta industrial de Puerto Madryn que fueron adquiridos por la Compañía
para tal fin, y se desarrolló en tres etapas.
Esta obra cuenta con la aprobación formal emitida por el Ministerio de Ambiente y Control del
Desarrollo Sustentable de la Provincia de Chubut, así como las autorizaciones emitidas por la
Secretaría de Energía de la Nación, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (el “ENRE”)
y Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima
(“CAMMESA”).
La inversión realizada para dicho proyecto ascendió a US$ 228,6 millones, incluyendo la
adquisición de los terrenos, la compra, instalación y puesta en marcha de los bienes y el anticipo
de inversiones de infraestructura para futuras ampliaciones.
A estos efectos, el 23 de julio de 2018 la Compañía acordó con EKF Denmark's Export Credit
Agency como prestamista original, Citibank Europe Plc, UK Branch como agente administrativo,
Citibank, N.A. como agente de la garantía y la sucursal de Citibank, N.A. establecida en la
República Argentina como organizador y agente de custodia local, el otorgamiento de un
préstamo por hasta la suma de US$ 65.972.620 para financiar la adquisición e instalación de
turbinas eólicas y otros equipos y costos relacionados con la etapa II.
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Asimismo, el 24 de septiembre de 2018 la Compañía acordó con EKF Denmark's Export Credit
Agency como prestamista original, Citibank Europe Plc, UK Branch como agente administrativo,
Citibank, N.A. como agente de la garantía y la sucursal de Citibank, N.A. establecida en la
República Argentina como organizador y agente de custodia local, el otorgamiento de un
préstamo por hasta la suma de US$ 56.665.229 para financiar la adquisición e instalación de
turbinas eólicas y otros equipos y costos relacionados con la etapa III. Para mayor información,
véase la sección “Antecedentes financieros – Capitalización y endeudamiento – Endeudamiento
garantizado – Financiación para la adquisición de turbinas eólicas y otros equipos y costos
relacionados a la etapa II del Parque de Generación de Energía Eólica en Puerto Madryn” en
este Prospecto.
Esta cuarta etapa sumará 81 MW de potencia a la actual producción de energía renovable del
Parque Eólico Aluar, que abastece a la planta de producción de aluminio de División Primario,
anticipando y superando los requerimientos del Régimen de Fomento Nacional para el uso de
Fuentes Renovables proyectado para el año 2025 y avanzando en línea con la intención
manifestada ante la Secretaría de Energía de reconvertir la matriz energética de la Compañía más
allá de lo dispuesto por dicho régimen. La energía eléctrica producida en esta etapa IV, reducirá
la generación de gases de efecto invernadero en aproximadamente 150.000 toneladas de CO2 por
año.
Con el fin de alcanzar una mejora en las operaciones, la Compañía continuó con la realización de
inversiones y mejoras para la actualización tecnológica y el mantenimiento de las instalaciones
productivas. Entre las mejoras más relevantes pueden destacarse las siguientes:
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productos, motivo por el que también se adicionó equipamiento de última generación en el
Laboratorio de Calidad de Planta.
Se concretó la Etapa 2 y está en ejecución la última Etapa de las tres definidas para la total
renovación de las líneas de vida ubicadas en los techos de la Planta Abasto en cumplimiento de
los requisitos internos para seguridad de trabajos en altura. Durante 2022 se instalaron líneas de
vida verticales en todas las escaleras de más de 4 metros.
Como parte del programa de renovación, se adquirieron las celdas correspondientes a la Etapa 2
(de 3 programadas), que se instalarán durante 2023. La Etapa 3 corresponde a la instalación,
montaje y puesta en marcha de la totalidad de las celdas.
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Almacén inteligente de perfiles de extrusión
En 2021, se iniciaron los análisis de flujos de logística interna y desarrollo de pre-ingeniería para
la evaluación de la conveniencia de la instalación de un almacén intermedio inteligente en la
operación de extrusión y sus terminados. Para tal objeto se contrató a la firma Italiana
DimaSimma, de amplia trayectoria en plantas europeas del rubro.
En 2023 se realizó un análisis del estado de las instalaciones de la red interna de gas de Fundición.
Los trabajos necesarios se prevén presupuestar y administrar durante 2024.
Entre las acciones de impacto ambiental para el período se destacan las siguientes
inversiones:
Durante el segundo semestre de 2021, se construyó una playa de 300 m2 con contención anti-
derrames para el almacenamiento transitorio de equipos desmontados de planta, a efectos de evitar
eventuales contaminaciones del terreno por efecto de arrastre de hidrocarburos mediante agua de
lluvia. En el primer semestre de 2023 se amplió en 120 m2.
A principios de 2021, en un marco de estricto cuidado para con el medio ambiente, se procedió
al desmontaje, desguace y disposición de los elementos componentes de la instalación
recientemente reemplazada por la nueva planta de recubrimiento de perfiles con pintura en polvo.
Hacia fines de 2021 y principios de 2022, complementando las acciones de seguridad de líneas
de vida, se colocaron plataformas para mediciones en ductos de emisiones gaseosas de planta.
Construcción de nueva playa segura para instalación de dos nuevos tanques de 30 m3 cada uno
dedicada al almacenamiento de aceites de laminación a recuperar mediante destilado y un tercero
de 50 m3 para almacenamiento de aceite de laminación nuevo, a utilizar en laminador desbastador
en frío. Dicha playa cuenta con dispositivos de contención, derivaciones a red industrial e
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instalación de protección contra incendio. Puesta en funcionamiento en marzo 2023.
Como parte de un plan integral, durante el año 2023 se procedió en primera etapa al reemplazo
de dos tanques subterráneos de 15 m2, los cuales ya fueron extraídos. En paralelo, se iniciaron
las gestiones administrativas correspondientes para obtener el permiso de extracción de los seis
tanques soterrados restantes.
Se adquirió una rectificadora CNC, esencial para mejorar y sostener de calidad en el proceso de
laminación de materiales de foil críticos. La rectificadora CNC fue encargada a la firma Herkules
Group GmbH de Alemania, principal referente mundial en este tipo de equipamiento.
Actualmente, la rectificadora CNC está siendo fabricada de acuerdo con el cronograma y se prevé
su instalación en Planta Abasto en el primer trimestre de 2024.
Durante el segundo semestre de 2022 se renovaron las líneas de agua de retorno (caliente) desde
Fundición a Torre de Enfriamiento. En el primer semestre 2023, se adjudicaron los trabajos para
la implementación de la segunda etapa del proyecto, que consiste en optimizar las líneas de
abastecimiento de agua fría desde Torre a Mesas de Colada, cuya ejecución se prevé para el
segundo semestre. Con ello se mejorarán las condiciones de proceso para optimizar las
velocidades de colada y uso de ambas mesas a su máxima capacidad de solidificación.
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Parque de Generación de Energía Eólica en Puerto Madryn
El aluminio primario se obtiene en forma industrial a través del proceso denominado de “Hall–
Héroult”, que consiste en la reducción electrolítica (o “electrólisis”) del óxido de aluminio,
conocido como alúmina.
En la planta de ánodos se producen, para la electrólisis, los bloques anódicos que el proceso
requiere (aproximadamente 415 kg. de carbón/tonelada de aluminio). Con los ánodos se conforma
un paquete anódico que consiste en una parte metálica (varilla), que permite la conexión eléctrica
del mismo a la cuba, y dos bloques de carbón (ánodos cocidos). Los ánodos están compuestos por
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una mezcla de coque de petróleo, ánodos reciclados y brea de alquitrán de hulla que una vez
amasada y conformada en bloques (molienda), es calcinada a 1150 °C en hornos apropiados
(cocción). Los ánodos cocidos se sujetan a las varillas mediante una fundición gris, material que
es colado sobre una cavidad que posee el ánodo, donde previamente se ha posicionado la varilla.
En los talleres de fundición se solidifica el metal proveniente de las salas de electrólisis, en ciertos
casos con el agregado de materiales aleantes, en las diversas formas (lingotes, barrotes, placas y
alambrón) que requieren los clientes que fabrican productos para consumo final.
Respecto de la demanda global de aluminio, se estima que en 2022 se demandaron 69,1 millones
de toneladas de aluminio distribuidas geográficamente de la siguiente forma: China
aproximadamente 59%, el resto de Asia 16%, Europa 13%, Norteamérica 9%, y el resto se
consumió en África, Australasia y América del Sur.
Si se analiza la demanda desde el punto de vista del sector de la economía, se observa que el
aluminio es demandado por varios sectores: transporte 24,2%, construcción 22,4%, eléctrico
13,4%, máquinas y equipos 11,0%, papel de aluminio 8,7%, packaging 8,6%, consumo durable
5,8%, otros 5,9%.
Cabe destacar el rol de la Bolsa de Metales de Londres (London Metal Exchange o “LME”) en
la industria del aluminio, que desde 1877 aporta transparencia a los precios comercializados, ya
sean valores spot o futuros. La gran mayoría de los contratos comerciales de aluminio tienen una
componente LME más una prima por calidad y lugar geográfico de entrega. Asimismo, el LME
puede ser utilizado para hacer operaciones de cobertura mediante derivados financieros o como
destino de ventas de metal físico, tal como ocurrió con la crisis desatada en 2008/2009 momento
en el que muchos productores habían sufrido cancelaciones de parte de sus clientes, necesitaban
monetizar su producción y encontraron en la LME un vehículo para poder lograrlo. A tal efecto,
el LME cuenta con distintos depósitos habilitados para recibir entregas de metal distribuidos en
todo el mundo.
Fortalezas Competitivas
La Compañía considera que sus principales fortalezas competitivas son las siguientes:
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aluminio. De las ventas totales de toneladas de aluminio de la Compañía durante dicho período,
alrededor del 40% fue colocado en el mercado interno y el 60% en el mercado internacional,
generando ventas netas por $ 325.816 millones.
Infraestructura instalada con capacidad para adaptar las proporciones de cada producto
(mezcla) de la producción a la demanda. La Compañía cuenta con una importante infraestructura
instalada en la planta de Puerto Madryn, así como en la planta de Abasto. Esta infraestructura le
permite producir rentablemente el aluminio, y captar rápidamente su valor económico. Asimismo,
la composición de la base de recursos de la Compañía y de la capacidad del personal que integra
su equipo de producción, le permite adaptarse eficientemente a las condiciones cambiantes del
mercado del aluminio y priorizar e incrementar la producción del producto más rentable en ese
momento.
Equipo gerencial experimentado. Los integrantes de las direcciones de primera línea tienen un
promedio de más de 11 años de experiencia en el sector. Esto le ha permitido a la Compañía
alcanzar resultados operativos positivos. La Compañía ha desarrollado sólidas relaciones con los
diferentes participantes de la industria, proveedores y clientes, lo que a su vez ha permitido a la
Compañía aumentar su participación en el sector del petróleo y gas.
Estrategia
Mantener el nivel de producción mediante inversiones estratégicas de ciclo largo que permitan
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una constante optimización de los costos operativos. La Compañía está enfocada en mantener
su producción mediante inversiones estratégicas de largo plazo, que permitan una optimización
de los costos operativos. En este sentido, se concluyó con la puesta en marcha de las tres primeras
etapas del Parque Eólico Aluar con una capacidad de generación de 164,8 MW de potencia, y se
encuentra en desarrollo la cuarta etapa que sumará una capacidad de 81 MW. Las tres primeras
etapas del proyecto, que demandó la inversión de US$ 224 millones, permiten abastecer a la planta
con energía de fuente renovable y comercializar el excedente en el mercado eléctrico. Para la
cuarta etapa se estima una inversión aproximada de US$ 127 millones.
La Compañía comenzó sus actividades con la instalación de una planta productora de aluminio
primario. La producción de aluminio requiere de un alto consumo de electricidad, siendo una
parte de la energía suministrada por la subsidiaria Hidroeléctrica Futaleufú. Dicha sociedad
también abastece al Mercado Eléctrico Mayorista (“MEM”).
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Posteriormente la Compañía incorporó productos elaborados con el objetivo de expandir sus
actividades y lograr un elevado grado de integración vertical en la cadena de producción y
comercialización.
Con la adquisición del paquete mayoritario de Infa se incorporaron al grupo económico las
actividades de servicios de ingeniería, construcciones y montajes industriales.
Es por ello que el grupo económico está organizado en cuatro segmentos de negocios principales:
(i) División Primario; (ii) División Elaborados; (iii) generación de energía; e (iv) ingeniería,
construcciones y montajes industriales.
Se expone a continuación información financiera, para los períodos allí indicados, respecto de
cada segmento.
Al 30 de junio de 2023
en miles de pesos
Producción de aluminio Ingeniería,
División División Generación construcciones Total al
Apertura por segmentos de negocios y montajes 30.06.2023
Primario Elaborados de energía industriales y otros
Ventas netas a terceros (1) 279.303.682 36.364.411 6.937.283 3.211.079 325.816.455
Ventas y / o transferencias netas entre
segmentos (2) 20.249.143 16.561 12.481.810 22.566.052 55.313.566
Total de ventas 299.552.825 36.380.972 19.419.093 25.777.131 381.130.021
NIIF - Resultado operativo ordinario (3) 14.222.641 6.181.470 8.473.252 2.103.974 30.981.337
Depreciación del ejercicio de
Propiedad planta y equipo y
amortización de Activos intangibles (13.855.575) (1.359.839) (5.003.998) (655.609) (20.875.021)
Resultado financiero, neto 46.077.721 (275.398) (645.557) (592.765) 44.564.001
Impuesto a las ganancias - - - - (5.700.598)
Resultado en asociadas - - - - (109.126)
(1) El segmento Generación de Energía incluye miles de $ 5.847.490 correspondientes a la generación realizada desde el parque térmico y
éolico de Aluar.
(2) Los precios de las transferencias entre segmentos se determinan de acuerdo con los valores de mercado.
(3) No incluye las otras ganancias y pérdidas netas.
en miles de pesos
Producción de aluminio Generación Ingeniería,
División División construcciones Total al
Ingresos por área geográfica de energía y montajes 30.06.2023
Primario Elaborados industriales
Externo 172.837.598 351.242 - - 173.188.840
Local 106.466.084 36.013.169 6.937.283 3.211.079 152.627.615
Al 30 de junio de 2022
22
en miles de pesos
Producción de aluminio Ingeniería,
División División Generación construcciones Total al
Apertura por segmentos de negocios y montajes 30.06.2022
Primario Elaborados de energía industriales
Ventas netas a terceros (1) 325.676.184 35.688.232 7.500.020 2.347.430 371.211.866
Ventas y / o transferencias
netas entre segmentos (2) 20.849.917 17.272 16.868.345 19.658.582 57.394.116
Total de ventas 346.526.101 35.705.504 24.368.365 22.006.012 428.605.982
NIIF - Resultado operativo ordinario (3) 71.500.886 4.995.365 14.181.279 1.389.692 92.067.222
Depreciación del ejercicio de
Propiedad planta y equipo y
amortización de Activos intangibles (19.274.870) (1.513.328) (5.005.363) (667.703) (26.461.264)
Resultado financiero, neto 23.512.814 266.530 (2.175.109) (839.462) 20.764.773
Impuesto a las ganancias - - - - (46.951.304)
Resultado en asociadas - - - - (238.051)
(1) El segmento Generación de Energía incluye miles de $ 6.731.264 correspondientes a la generación realizada desde el parque térmico de
Aluar.
(2) Los precios de las transferencias entre segmentos se determinan de acuerdo con los valores de mercado.
(3) No incluye las otras ganancias y pérdidas netas.
en miles de pesos
Producción de aluminio Generación Ingeniería,
División División construcciones Total al
Ingresos por área geográfica y montajes 30.06.2022
Primario Elaborados de energía industriales
Externo 215.309.357 2.222.281 - - 217.531.638
Local 110.366.827 33.465.951 7.500.020 2.347.430 153.680.228
División Primario
A partir de la finalización la Ampliación de Planta II, la planta de aluminio primario tiene 784
cubas (hornos donde se produce el aluminio líquido a través de la electrólisis) con una capacidad
instalada de 460.000 toneladas anuales.
La planta de Puerto Madryn produce aluminio de alto grado con una pureza de hasta el 99,9%, un
hecho que está reconocido en los mercados internacionales, en los cuales la Compañía tiene una
importante presencia.
23
promedio, del 94,5%. Durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2022, se produjeron
365.227 toneladas de aluminio primario líquido. El uso de la capacidad instalada durante dicho
período ha sido, en promedio, del 79,4 %.
División Elaborados
La División Elaborados genera una amplia gama de productos de alto valor agregado que
satisfacen las necesidades de la industria y la construcción como perfiles, barras, tubos, laminados
gruesos y foil (papel de aluminio).
Generación de energía
La producción de aluminio demanda una gran cantidad de electricidad (la electricidad utilizada
en la planta de Puerto Madryn equivale a las necesidades eléctricas de una ciudad con más de un
millón de habitantes).
Parque térmico: La Compañía posee un parque térmico compuesto por dos ciclos
combinados, de 465 MW y 120 MW, y seis turbinas de gas a ciclo abierto que en su conjunto
pueden aportar hasta 170 MW. El ciclo combinado de 120 MW y dos turbinas de gas de 40 MW
cada una, son aportados al MEM en carácter de generador. El parque térmico suministró a la
Compañía 3.872,8 GWh de energía eléctrica, equivalente al 58,9% de la electricidad total
requerida.
El Parque Eólico Aluar suministro 406,6 GWh de energía eléctrica, equivalente al 6,2% de
la electricidad total requerida (15% de la demanda del Mercado Eléctrico Mayorista).
Actualmente cuenta con una potencia nominal instalada de 164,8 MW, aporta parte de su
24
producción (96 MW) a partir del segundo semestre de 2019, para el abastecimiento de la planta
de Puerto Madryn con el objeto de dar cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 8, 9 y
concordantes de la Ley Nº 27.191 (y sus normas reglamentarias) en lo referente a la demanda del
sistema eléctrico que debe ser cubierta con energía proveniente de fuentes renovables y el resto,
es decir 68,8 MW, en el Mercado a Término del MEM (a través de contratos de 20 años con las
empresas Loma Negra Compañía Industrial Argentina S.A. (“Loma Negra”) y Fate S.A.C.I.
(“Fate”) y transferencia a División Elaborados. El proveedor de la tecnología de los
aerogeneradores es Vestas Wind Systems A/S.
A estos efectos, así como también para la venta de energía a terceros proveniente del parque
térmico, la Compañía cuenta desde el 6 de octubre de 2017 con la correspondiente autorización
de ingreso al MEM en su carácter de agente generador y, desde el 17 de julio de 2019, con la
autorización como Autogenerador.
Por su ubicación geográfica la Compañía cuenta con importantes recursos e infraestructura para
satisfacer su demanda de energía eléctrica, hidroelectricidad en la zona cordillerana conectada a
la planta de Puerto Madryn por dos líneas de 330 kV, gas natural en las cuencas del Golfo San
Jorge y Austral (área santa Cruz Sur), y energía eólica en sus inmediaciones con un recurso
extraordinario.
Este segmento es desarrollado a través de Infa. Inicialmente, dicha compañía prestaba servicios
de mantenimiento de la planta de Puerto Madryn. A partir de 2005, con posterioridad a la
adquisición por parte de la Compañía de una participación controlante en dicha compañía, Infa
amplió sus actividades, incluyendo la prestación de servicios a terceros. Para mayor información
ver la sección “Estructura y organización de la Compañía y su grupo económico–Las sociedades
controladas Hidroeléctrica Futaleufú, Infa, Genpat y Electa Trading, y la sociedad vinculada
Trelpa” en este capítulo.
25
en miles de pesos
Ejercicio finalizado el 30 de junio de
Elaborados
Durante los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2023 y 30 de junio de 2022, los principales
destinos de las exportaciones de la Compañía, considerando su participación sobre el volumen
total, fueron los siguientes:
Ejercicio finalizado el 30 de
junio de
2023 2022
EEUU 66% 73%
Brasil 20% 16%
España 6% 0%
Japón 5% 9%
Otros países 3% 2%
26
En los mismos períodos, los clientes del exterior con mayor volumen transado han sido los
siguientes:
Ejercicio finalizado el 30 de
junio de
2023 2022
Tempo Global Resources LLC EE.UU. 15% 15%
Mitsubishi International Corp. EE.UU. 14% 14%
Kataman Metals LLC EE.UU. 14% 14%
Glencore LTD EE.UU. 11% 11%
Glencore International AG España 6% 0%
Electa Trading S.A. Uruguay 6% 0%
Licky S.A. Brasil 9% 9%
Traxys North America LLC EE.UU. 8% 8%
Trafigura Trading LLC EE.UU. 6% 6%
ABM Trading Importacao e
Brasil 3% 3%
Exportacao Ltda
Mitsubishi Corporation RTM Japón 3% 3%
Sumitomo Corporation Europe LTD Japón 3% 3%
GT Commodities LLC. EE.UU. 3% 0%
El siguiente cuadro refleja los montos comparativos de las exportaciones, desagregados por
segmentos de negocios, y el porcentaje que representan sobre el total de ventas:
en miles de pesos
Ejercicio finalizado el 30 de junio de
2023 2022 (*) 2021 (**)
Estacionalidad
Dado que los productos de la Compañía son productos metálicos básicos utilizados como insumos
por industrias transformadoras localizadas en distintas regiones del mundo, las ventas de la
Compañía no están afectadas por un factor estacional.
Insumos
Materias Primas
27
aluminio y representa alrededor de un 32% de los costos de producción. Se consumen casi dos
toneladas de alúmina para obtener una tonelada de metal. En consecuencia, para su producción
habitual la Compañía requiere unas 850.000 toneladas por año. Este insumo no se produce en la
Argentina y por lo tanto debe ser importado, lo cual implica la recepción de aproximadamente 18
barcos de gran calado por año, que descargan la alúmina a granel en el muelle de Puerto Madryn.
Desde allí se la traslada a través de una cinta transportadora a alguno de los cuatro silos de la
Compañía, con una capacidad total de aproximadamente 120.000 toneladas del material,
equivalentes a unos 50 días de consumo. Los embarques provenientes de Brasil demoran unos 14
días en arribar, mientras que el transporte desde Australia toma unos 30 días.
El baño electrolítico donde se disuelve la alúmina está constituido fundamentalmente por fluoruro
de aluminio y criolita sintética. En la actualidad, ambos componentes son poco significativos
dentro los costos de producción de la Compañía, particularmente en el caso de la criolita, dado
que ésta se obtiene por reciclado a través de las plantas de tratamiento de humos.
El consumo neto de fluoruro oscila en 17 kg. por tonelada de aluminio. La principal fuente de
abastecimiento es Fluorsid S.p.A. (Italia, Noruega), contando además con otras fuentes
28
alternativas. Su precio tiene cierta vinculación con el del aluminio. Actualmente representa un
1,5% del costo de producción de aluminio.
Otros materiales, entre los que se encuentran aleantes principales como el silicio de grado
químico, el magnesio metálico y el zinc, así como otros de menor significación, como el coque
metalúrgico, el arrabio, el ferrofósforo, el ferrosilicio, ligas varias de aluminio y otros metales,
completan el costo de materias primas y representan en conjunto, en el mix de producción
habitual, un 2,1% del costo de producción del aluminio.
Energía eléctrica
Adicionalmente, como ocurre en toda compra en el ámbito del MEM, al costo del contrato de
suministro con Hidroeléctrica Futaleufú deben sumarse los cargos del sistema, los cuales los
últimos años se han incrementado fuertemente.
29
transporte), en otras palabras, acota los costos del MEM.
Asimismo, se han construido dos gasoductos que unen directamente la planta con el gasoducto
Gral. San Martín. Uno de ellos propiedad en partes iguales de Transportadora de Gas del Sur S.A.
y de la distribuidora de gas Camuzzi Gas del Sur S.A. y el otro propiedad de la Compañía.
El 6,2% restante de la energía que requiere la Compañía es provisto por el Parque Eólico Aluar
construido en las inmediaciones de la planta. Este aporte representa hoy en día el 15% de la
energía eléctrica abastecida desde el MEM, superando los requisitos establecidos por la Ley Nº
27.191 (Régimen de Fomento Nacional para el uso de Fuentes Renovables de Energía destinadas
a la Producción de Energía Eléctrica).
Finalmente, la conexión al sistema eléctrico nacional permite suplir el consumo faltante por
posibles problemas en las otras fuentes de abastecimiento, a los precios de mercado vigentes.
Canales de comercialización
En el mercado nacional, la Compañía comercializa sus productos a través de la venta directa a las
industrias transformadoras del metal, realizando las entregas por transporte terrestre desde las
plantas productoras de Puerto Madryn o Abasto, o bien desde los depósitos intermedios ubicados
en la localidad de Talar de Pacheco, Provincia de Buenos Aires.
30
este sentido, en Asia los clientes son exclusivamente las compañías de trading japonesas, mientras
que en el resto de los mercados (Latinoamérica, Europa y NAFTA) coexisten ventas hacia
compañías de trading con ventas a consumidores directos.
La Compañía cuenta con las siguientes tecnologías y licencias adquiridas a Aluminium Pechiney:
(i) “AP22 – Licencia y tecnología para reducción electrolítica y transporte de alúmina dentro de
las salas de electrólisis en fase hiperdensa”, (ii) “Licencia y tecnología para la construcción de un
horno de cocción de ánodos compuesto por dos etapas, cada una con 34 secciones y dos fuegos y
una capacidad total de 184.000 toneladas anuales de producción” y (iii) “Licencia y tecnología
para la Conversión del horno 2 de cocción de ánodos”, no dependiendo de otras patentes, licencias
o contratos industriales, comerciales o financieros (incluyendo contratos con clientes y
proveedores) o nuevos procesos de fabricación. En la actualidad la Compañía no paga regalías
por las licencias descriptas.
De igual forma la Compañía tiene registradas y en trámite hasta la actualidad por ante el Instituto
Nacional de Protección Industrial de la República Argentina, y en el exterior (Brasil, Chile,
Uruguay, Venezuela, Paraguay y El Salvador), 209 marcas correspondientes a su nombre
comercial, isologotipo y productos elaborados por la Compañía, una patente de invención en
Venezuela y 146 modelos industriales por ante el Instituto Nacional de Protección Industrial de
la República Argentina y en el exterior (Brasil, Paraguay y Uruguay).
Competencia
31
sus clientes argentinos, las importaciones al país de aluminio primario y semielaborado han sido
muy poco significativas en los últimos años.
Las importaciones de aluminio provenientes de países ajenos al Mercosur están gravadas con un
arancel del 6% para su ingreso al mismo. Adicionalmente, el aluminio enfrenta la competencia
de otros materiales, particularmente el plástico, acero, hierro, cobre, vidrio, madera, zinc, plomo,
estaño, cemento y papel. El rendimiento de la Compañía, como el de cualquier otra empresa que
participa en un mercado globalizado, depende de los costos de materias primas e insumos, que
pueden ser afectados por situaciones tales como: fluctuaciones del tipo de cambio, políticas
monetarias y fiscales en materia de importaciones y exportaciones, o restricciones a las mismas.
Cuestiones regulatorias
Actualmente, la Compañía forma parte de un grupo económico junto con Fate y Juan Cincotta
S.A. (“Juan Cincotta”) (transformadora de materias primas), Hidroeléctrica Futaleufú
(productora de energía hidroeléctrica), Genpat S.A. (“Genpat”) (Realización de actividades
financieras o de inversión dentro del país o en el exterior por cuenta propia, de terceros y/o
asociada a terceros), Infa (dedicada a la ingeniería, fabricación, construcción, montajes y servicios
industriales) y Electa Trading S.A. (“Electa Trading) (dedicada a la comercialización,
intermediación, consignación, distribución, importación y exportación de commodities y otros
productos vinculados). La conformación del grupo económico se produce por la existencia de
accionistas comunes, sin mayoría propia directa o indirecta, vinculados en cada una de las
sociedades, no existiendo, a la fecha de este Prospecto, participaciones accionarias directas ni
indirectas entre la Compañía, Fate y Juan Cincotta; en tanto que la Compañía posee participación
accionaria en Hidroeléctrica Futaleufú, Genpat, Infa y Electa Trading.
32
trabajadores según registros al mes de junio de 2021, 2.030 al mes de junio de 2022 y 1.986 al
mes de junio de 2023.
Juan Cincotta es una sociedad anónima argentina dedicada a la transformación de materias primas
de terceros, desarrollando su actividad en A. Einstein Nº 2, Parque Industrial O.K.S., Garín,
Partido de Escobar, Provincia de Buenos Aires y cuenta con un plantel de 58 trabajadores según
registros al mes de junio de 2021, 66 al mes de junio de 2022 y 65 al mes de junio de 2023.
Desde el punto de vista de significatividad económica, la Compañía, con una facturación anual
para el ejercicio 2023/2022 de $ 325.816 millones, es de mayor entidad que Fate y Juan Cincotta
con facturaciones para el ejercicio 2022/2021 de $ 59.866 millones y $ 287 millones,
respectivamente.
Transpa S.A.
33
Comercialización, intermediación, consignación,
Electa Trading S.A. distribución, importación y exportación de 100%
commodities y otros productos vinculados
(1) Considera la participación indirecta (a través de la participación directa de la Compañía en Trelpa del 40,00% de la
Compañía en Transpa).
Las sociedades controladas, Hidroeléctrica Futaleufú, Infa, Genpat y Electa Trading y la sociedad
vinculada Trelpa, que la Compañía tuvo en los últimos tres ejercicios económicos
Hidroeléctrica Futaleufú
La central hidroeléctrica Futaleufú fue construida por Agua y Energía Eléctrica Sociedad del
Estado, con el objeto de proveer energía eléctrica a la planta productora de aluminio primario de
la Compañía en Puerto Madryn. Se encuentra ubicada en la cordillera de los Andes, a 45 km. de
la ciudad de Esquel, provincia del Chubut, a 550 km. de la planta de la Compañía. Para su
funcionamiento se construyó un dique sobre el río Futaleufú, con una capacidad total instalada de
560 MW y una generación media de aproximadamente 2.900 GWh anuales.
En junio de 1995, el gobierno argentino llamó a una licitación pública para la venta del 98% del
capital social de Hidroeléctrica Futaleufú, a la cual previamente se le había asignado la propiedad
de la central hidroeléctrica y se le había otorgado la concesión de la explotación y operación de
la misma.
La Compañía resultó adjudicataria en dicha licitación pública por el plazo de 30 años a contar
desde la toma de posesión (15 de junio de 1995), adquiriendo finalmente la titularidad del 59%
del capital social de Hidroeléctrica Futaleufú. A su vez, la provincia del Chubut adquirió el 39%
del capital social, quedando asignado el 2% restante a favor del Programa de Propiedad
Participada integrado por los empleados de la empresa.
A partir de la unión del sistema interconectado eléctrico patagónico con el sistema interconectado
eléctrico nacional mediante la construcción de la línea de conexión de las ciudades de Puerto
Madryn y Choele-Choel, la central Hidroeléctrica Futaleufú puede aportar su generación eléctrica
al sistema integrado nacional.
34
Infa
A partir del año 2005, Infa comenzó a tener un rol muy activo en materia de ingeniería y provisión
de mano de obra en las sucesivas ampliaciones de capacidad productiva llevadas a cabo por la
Compañía, adquiriendo así experiencia significativa en esas áreas. Posteriormente, comenzó a
ofrecer sus servicios a terceros, llevando a cabo diversos proyectos.
En el año 2021/2022 se destacan las siguientes obras realizadas a la Compañía y a otros clientes:
En terceros clientes:
Vista O&G Argentina S.A., fabricación de skids varios y recipientes sometidos a presión.
Invap S.A., fabricación de skids de cañerías de acero inoxidables y al carbono para proyecto
RA10 en Ezeiza (prov. Bs.As.).
35
Transpa S.A., provisión y servicio de dos (2) campamentos para 150 personas cada uno
para el proyecto de reconstrucción de línea de alta tensión entre Futaleufú y Puerto Madryn.
Para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022, Infa registró una facturación de $15.415
millones a valores corrientes de dicha fecha, y un total de 1.587 empleados.
Genpat
Genpat fue constituida en septiembre de 2016, con una participación de la Compañía del 98% del
capital social. Hacia finales del año 2019, la Compañía adquirió la cantidad de 397.376 acciones
ordinarias de la sociedad que, sumadas a las acciones que ya poseía, representan el 99,08% del
capital social. Su objeto social era la generación, transporte y comercialización de energía
eléctrica.
Genpat, con una participación del 5% sobre el capital social inicial de $U 80.000.- (ochenta mil
pesos uruguayos), conjuntamente con la Compañía (quien participó en dicho capital con el 95%
restante), constituyó en la República Oriental del Uruguay la sociedad Electa Trading S.A., cuya
inscripción fue formalizada ante el Registro Público de Comercio de la República Oriental del
Uruguay mediante el edicto publicado con fecha 28 de julio de 2022.
36
a que no se encuentra operativa y tampoco se avizoran posibilidades de ponerla en actividad. A
tal efecto se seguirá el procedimiento previsto en los artículos 101, siguientes y concordantes de
la citada Ley.
Electa Trading
La Compañía, junto con Genpat, ha constituido en la República Oriental del Uruguay la sociedad
Electa Trading. Mediante edicto publicado con fecha 28 de julio de 2022, se formalizó su
inscripción por ante el Registro Público de Comercio de la República Oriental del Uruguay.
El capital inicial de Electa Trading asciende a $U80.000.- (ochenta mil pesos uruguayos), de los
cuales $U20.000.- se encuentran actualmente integrados. La Compañía suscribió el 95% de las
acciones, es decir, la suma de $U19.000.- (diecinueve mil pesos uruguayos), mientas que Genpat
suscribió el 5% restante, es decir, la suma de $U1.000.- (mil pesos uruguayos).
La sede social de Electa Trading fue fijada en la ciudad de Montevideo y el objeto social de la
misma es: “…realizar por cuenta propia o ajena, en forma independiente o asociada a terceros,
dentro o fuera de la República Oriental del Uruguay las siguientes actividades: compraventa,
permuta, canje, corretaje, comisión, representación, fraccionamiento, distribución,
consignación, comercialización, intermediación entre oferta y demanda, importación y
exportación de toda clase de productos, subproductos, mercaderías, materias primas y sus
derivados vinculados a la industria del aluminio y otros commodities”.
Asimismo, con fecha 13 de septiembre de 2022 Electa Trading aprobó un aporte irrevocable a
cuenta de futuros aumentos de capital por la suma de US$ 300.000 (dólares estadounidenses
trescientos mil) efectuado por la Compañía en su calidad de accionista de Electa Trading.
Trelpa
Trelpa tiene como actividad participar en el capital social de la sociedad controlada Transpa. La
Compañía es titular del 40% del capital social de Trelpa, y esta última a su vez es titular del 51%
de Transpa, la única compañía de transporte por distribución troncal de energía eléctrica del
37
Mercado Eléctrico Mayorista del Sistema Patagónico, que interconecta los distintos centros de
generación y consumo de la región. Trelpa resultó adquirente de dicha participación en razón de
haber resultado adjudicada en el Concurso Público Internacional para la venta del 51% de las
acciones de la empresa Transpa, que fuera convocado por el Ministerio de Economía y de Obras
y de Servicios Públicos (en la actualidad, el Ministerio de Economía) por intermedio de Agua y
Energía Eléctrica Sociedad del Estado, en cumplimiento con las instrucciones cursadas por el
Poder Ejecutivo Nacional, en el marco de lo establecido en la Ley N° 24.065 y en la Ley N°
23.696.
Por su parte, Transpa tiene como objetivo permitir el intercambio de energía eléctrica entre
agentes del MEM a partir de la operación y mantenimiento de la red eléctrica a su cargo.
Transpa suscribió con el Gobierno Nacional, en fecha 6 de abril de 2006, el Acta Acuerdo bajo el
marco del proceso de renegociación del Contrato de Concesión. En el Boletín Oficial del 4 de
diciembre de 2007 se publicó el Decreto Nº 1779/2007, mediante el cual el Poder Ejecutivo
Nacional ratificó la mencionada Acta Acuerdo de Renegociación Contractual.
En julio de 2013 se firmó el “Acuerdo Instrumental del Acta Acuerdo”, celebrada con la UNIREN
y ratificada por el Decreto del Poder Ejecutivo Nacional Nº 1779/2007, mediante el cual: (i) se
produjo un reconocimiento de créditos a favor de Transpa por el período julio de 2006 a diciembre
de 2012; (ii) se estableció un mecanismo de reconocimiento de mayores costos operativos para el
período enero 2013 a diciembre 2015; y (iii) se fijó un plan de inversiones asociadas a la operación
y mantenimiento y otras adicionales.
38
Con fecha 1° de febrero de 2017, fue publicada la Resolución ENRE N° 79/2017, la cual
determinó el régimen tarifario aplicable para el quinquenio 2017/2021.
Con fecha 25 de abril de 2017, se firmó el “Acuerdo Instrumental del Acta Acuerdo”, celebrada
con la UNIREN y ratificada por el Decreto del Poder Ejecutivo Nacional Nº 1779/2007, mediante
el cual se produjo un reconocimiento de créditos a favor de Transpa por el período transcurrido
entre enero de 2016 al 31 de enero de 2017.
Con fecha 17 de agosto de 2017, y en el marco de lo previsto en la cláusula 19.2 del Acta Acuerdo
de Renegociación Contractual UNIREN, suscripta con fecha 6 de abril de 2006, ratificada por
Decreto del Poder Ejecutivo Nacional Nº 1779/2007, se efectuó ante la Secretaría de Energía
Eléctrica el desistimiento de los derechos y acciones fundados o vinculados en los hechos o
medidas dispuestas a partir de la Ley de Emergencia Pública con respecto al Contrato de
Concesión de Transpa.
En tal sentido, y en orden a los previsto en el tercer párrafo de la cláusula 19.2.1 y en función a
lo dispuesto en la cláusula 12.2 del Acta Acuerdo de Renegociación Contractual UNIREN, dicho
desistimiento no implicó una renuncia a los derechos y/o acciones que pudieran corresponder por
los daños y perjuicios ocasionados a Transpa como consecuencia de los incumplimientos del
Poder Concedente con relación a los créditos por las reales variaciones de los costos y por la
omisión de la determinación de la base de capital y fijación de la rentabilidad con anterioridad a
la entrada en vigencia de la remuneración resultante de la RTI, determinada por la Resolución
ENRE N° 79/2017, que no hubieran sido renunciados por Transpa.
También con fecha 17 de agosto de 2017, Transpa presentó ante el Ministerio de Energía y
Minería (actualmente, la Secretaría de Energía) un reclamo administrativo previo, en los términos
del artículo 30 y siguientes de la Ley Nacional de Procedimientos Administrativos Nº 19.549 (sus
modificatorias y complementarias). El mismo tuvo por objeto el reconocimiento y pago por parte
del Gobierno Nacional de los ingresos que debía percibir Transpa durante la vigencia del Régimen
Tarifario de Transición, previsto en el Acta Acuerdo, por el ajuste de su remuneración conforme
las reales variaciones de los costos de operación y mantenimiento y de las inversiones, así como
también los ingresos resultantes de la determinación de la base de capital y la rentabilidad
correspondiente que debía realizarse en la RTI.
Con fecha 1° de noviembre de 2017, fue publicada la Resolución ENRE N° 520/2017, la cual
39
rechazó el recurso de reconsideración interpuesto por Transpa, sustituyó los valores horarios
establecidos en la Resolución ENRE N° 79/2017 y reemplazó el listado de equipamiento
aprobado en la Resolución ENRE N° 91/2017, corrigiendo errores y omisiones reclamados en el
recurso de reconsideración interpuesto por Transpa.
Con fecha 21 de diciembre de 2017, fue publicada la Resolución ENRE N° 631/2017, la cual
aprobó los valores horarios para el segundo semestre tarifario, iniciado el 1º de agosto de 2017.
Con fecha 19 de febrero de 2018, fue publicada la Resolución ENRE N° 41/2018, la cual aprobó
los valores horarios a aplicar, con vigencia a partir del 1º de agosto de 2017, al equipamiento
regulado por Operación y Mantenimiento del equipamiento de monitoreo de oscilaciones (SMO)
y Operación y Mantenimiento del equipamiento de control (Automatismo SIP).
También con fecha 10 de abril de 2018, fue publicada la Resolución ENRE N° 103/2018, que
reemplazó y modificó la Resolución ENRE N° 42/2018 publicada el 19 de febrero de 2018,
estableciendo los valores horarios a aplicar, para el tercer semestre tarifario, con vigencia a partir
del 1º de febrero de 2018 al equipamiento regulado.
Con fecha 21 de noviembre de 2018, fue publicada la Resolución ENRE N° 284/2018, la cual
aprobó los valores horarios para el cuarto semestre tarifario, iniciado el 1º de agosto de 2018.
Con fecha 26 de marzo de 2019, fue publicada la Resolución ENRE N° 71/2019, la cual aprobó
los valores horarios para el quinto semestre tarifario, iniciado el 1º de febrero de 2019.
Con fecha 30 de septiembre de 2019, fue publicada la Resolución ENRE N° 272/2019 la cual
aprobó los valores horarios para el sexto semestre tarifario, iniciado el 1º de agosto de 2019.
Cabe aclarar que dicho monto resulta sensiblemente inferior a lo solicitado por Transpa en el
proceso de RTI, manteniéndose entonces el estado de situación que dio origen a la presentación
del Recurso de Reconsideración antes mencionado, el cual lleva implícito el recurso de alzada
(por el cual el ENRE debe elevar las actuaciones a la Secretaría de Energía Eléctrica, a fin de que
resuelva dicho recurso).
El artículo 5 del mismo texto facultó al Poder Ejecutivo Nacional por un plazo de ciento ochenta
días a: “…mantener las tarifas de electricidad y gas natural que estén bajo jurisdicción federal y
a iniciar un proceso de renegociación de la revisión tarifaria integral vigente o iniciar una
revisión de carácter extraordinario, en los términos de las Leyes Nros. 24.065, 24.076 y demás
normas concordantes, propendiendo a una reducción de la carga tarifaria real sobre los hogares,
comercios e industrias para el año 2020…”.
40
Mediante el Decreto N° 1.020 de fecha 16 de diciembre de 2020, se prorrogó la duración de la
intervención por un plazo de UN (1) año a contar desde el 31 de diciembre de 2020 o hasta que
finalice la renegociación de la RTI vigente.
El Decreto N° 277 de fecha 16 de marzo de 2020 estableció que el Interventor debía realizar una
auditoría y revisión técnica, jurídica y económica que evalúe los aspectos regulados por la Ley
N° 27.541 en materia energética.
Asimismo, por el artículo 3 del Decreto N° 1.020/2020, se encomendó al ENRE, en los términos
de su artículo 1°, a realizar el proceso de renegociación de las revisiones tarifarias, considerando
necesaria la reestructuración tarifaria determinada en la Ley N° 27.541.
En virtud del elevado proceso inflacionario, se evidenció que el aumento tarifario concedido en
febrero de 2022 no resultó suficiente, habiendo reclamado Transpa y todas las transportistas la
necesidad de un aumento tarifario.
Asimismo, dicha resolución estableció un canon mensual fijo de pesos trescientos cinco millones
cincuenta mil novecientos ocho ($305.050.908) por el plazo de sesenta (60) meses a partir del 1
de enero del 2023, destinado a cubrir los costos de las obras para la restitución de los
equipamientos de los Sistemas de Transporte de Energía Eléctrica afectados por las condiciones
climáticas excepcionales ocurridas el 21 de julio de 2020 en el área de la concesión.
Esta resolución fue recurrida por Transpa S.A. mediante la interposición de un Recurso de
41
Reconsideración con Alzada en subsidio, por entenderse que el aumento tarifario no reflejaba los
reales costos de la Transportista, recurso que al día de la fecha se encuentra pendiente de
resolución.
Acuerdos de accionistas
El acuerdo mencionado establece, entre otras disposiciones relevantes, que las administraciones
de Trelpa y de su controlada Transpa deben conducirse en forma consensuada en temas tales
como: (i) compra, venta o cualquier otra operación con acciones de Transpa; (ii) contratos de
cualquier índole con cualquiera de los accionistas; (iii) elección de los directores y síndicos que
representarán a Trelpa en el directorio de Transpa; (iv) elección de cuáles de dichos directores de
Transpa se desempeñarán como miembros del Comité Ejecutivo de dicha sociedad; (v) selección
de la persona que será propuesta al directorio de Transpa para desempeñarse como Gerente
General; (vi) los aumentos de capital que disponga Trelpa y que estén destinados a un aporte de
capital a efectuarse en Transpa, todo otro aumento de capital requerirá una decisión unánime de
los accionistas; (vii) todo endeudamiento superior a US$1.000.000 en Trelpa; (viii) la decisión de
hacer uso del derecho a presentar oferta, por un nuevo período de gestión, de acuerdo a lo
establecido en el Contrato de Concesión y en su caso la determinación del precio a ofrecer; y (ix)
la aprobación del programa y presupuesto anual de Transpa.
Asimismo, el acuerdo dispone que para el caso que cualquiera de las partes intente vender,
transferir o constituir un derecho real de usufructo sobre cualquiera de sus acciones de Trelpa,
estará obligada a otorgar un derecho de opción preferente a favor de las otras partes.
Gravámenes
A la fecha de emisión de este Prospecto no existen gravámenes sobre activos fijos relevantes de
la Compañía.
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Cuestiones ambientales
Según los permanentes controles y análisis que efectúa la propia Compañía con relación a los
procesos de fabricación, las emisiones de efluentes y el fondo marino referidos precedentemente,
como así también los controles y análisis que de igual modo efectúa en el resto de sus instalaciones
fabriles, no existirían cuestiones ambientales que puedan afectar la utilización de los activos de
la misma. Desde el inicio de las operaciones de la Compañía no ocurrieron siniestros ambientales
relevantes y actualmente no existen multas, a excepción de un reclamo ambiental iniciado por la
Asociación de Superficiarios Patagónicos (“ASSUPA”), el cual, en opinión de la Compañía,
carecería de sustento fáctico y jurídico. Para mayor información, ver la sección “Procedimientos
legales - Reclamo ambiental por ASSUPA” de este capítulo. Si bien la Compañía considera que
se encuentra en cumplimiento de las leyes ambientales de Argentina, no puede garantizarse que
la misma no estará sujeta a reclamos o acciones judiciales iniciadas por terceros.
Auditorías ambientales
La Planta Puerto Madryn de la Compañía cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental certificado
bajo la Norma ISO 14001:2015. Dicha certificación fue emitida por la entidad de tercera parte
Bureau Veritas Certification hasta el 4 de julio de 2025.
Seguro ambiental
En cumplimiento de las regulaciones vigentes, la Compañía cuenta con un seguro de Caución por
Daño Ambiental de Incidencia Colectiva para la planta de Puerto Madryn: aseguradora “Sancor
Seguros”, póliza N° 6.360; y para la Planta de Abasto: aseguradora “Sancor Seguros”, póliza
N°269.511.
A fin de dar cumplimiento a las regulaciones ambientales aplicables en cada jurisdicción, así
como a los requerimientos de su propia Política de Protección del Medio Ambiente, la Compañía
aplica, entre otras, las siguientes medidas orientadas a controlar y prevenir el daño ambiental:
43
implementación y revisión sistemática de programas orientados a minimizar la generación
de efluentes y residuos;
búsqueda y aplicación de nuevas tecnologías que permitan reducir los impactos ambientales
en forma efectiva y eficiente; y
Habilitación Municipal Vigente N° 26803, otorgada por la Municipalidad de La Plata, con fecha
06/05/21 con vigencia hasta el 06/05/2024 mediante la Disposición 305/21.
Inscripción ante el Ministerio de Ambiente, conforme a Ley N° 5.965 de Protección a las Fuentes
de Provisión y a los Cursos y Cuerpos Receptores de Agua y a la Atmósfera y su Decreto
Reglamentario 1074/18 de Permiso de Descarga de Efluentes Gaseosos a la Atmósfera. En
proceso de obtención mediante el trámite identificado como EX-2022-13745602- -GDEBA-
DPEIAMAMGP.
Factibilidad hidráulica (N° de caso 72665), Factibilidad de Explotación del Recurso hídrico
subterráneo (N° de caso 70814) y Factibilidad de vuelco de efluentes líquidos mixtos previamente
tratados (N° de caso 76576) Res. ADA 2222/19 en trámite, N° Identificador 30522780606-55-
272010-2.
Inscripción ante la Autoridad del Agua, conforme a Ley N° 5.965 de Protección a las Fuentes de
Provisión y a los Cursos y Cuerpos Receptores de Agua y a la Atmósfera y su Decreto
44
Reglamentario N° 2.009/60 modificado por Decreto N° 3.970/90. Carpeta N° 1.171. Expte. N°
2436-18080/10 y 2436-16024/16 correspondiente a la solicitud de vuelco de efluentes líquidos.
Inscripción ante la Autoridad del Agua, conforme a Ley N° 5.965 de Protección a las Fuentes de
Provisión y a los Cursos y Cuerpos Receptores de Agua y a la Atmósfera y su Decreto
Reglamentario N° 2.009/60 modificado por Decreto N° 3.970/90. Expte. N° 2436-16024/16 Alc
2 (Ex Expte 2436-4302/06) correspondiente al permiso de explotación del recurso hídrico.
Inscripción ante el Ministerio de Ambiente, conforme Resolución 188/12 y 21/14 por gestión de
residuos industriales no especiales.
Certificado de Bureau Veritas Certificatio bajo norma ISO 14001:2015, con fecha de
vencimiento el 4 de julio de 2025.
Certificado de Bureau Veritas Certificatio bajo norma ISO 9001:2015, con fecha de
vencimiento el 15 de diciembre de 2023.
45
Certificado de Bureau Veritas Certificatio bajo norma IRAM 17550:2005, con fecha de
vencimiento el 15 de diciembre de 2023.
Certificado de Bureau Veritas Certificatio bajo norma ISO 45001:2018, con fecha de
vencimiento el 09 de diciembre de 2023.
Certificado de Bureau Veritas Certificatio bajo norma ISO 50001:2018, con fecha de
vencimiento 15 de diciembre de 2024.
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Certificado de Habilitación Comercial del Relleno de Seguridad Aluar, otorgada por la
Municipalidad de Puerto Madryn, con fecha de vencimiento el 07 de julio de 2027.
Procedimientos legales
Procedimientos tributarios
Utilización del mecanismo de ajuste integral por inflación de la Ley de Impuesto a las
Ganancias
La Compañía ha determinado el cargo por impuesto a las ganancias por los períodos fiscales 2015,
2016, 2017, 2018, 2019 y 2021 utilizando el mecanismo del ajuste por inflación previsto en el
Título VI y/o la reexpresión de las amortizaciones impositivas establecidas en los artículos 87 y
88 de la ley de Impuesto a las Ganancias. Adicionalmente, en el período fiscal 2021, se aplicó la
actualización del quebranto impositivo del período fiscal anterior en los términos del art. 23° de
la Ley (t.o. en 2019) de la Ley del Impuesto.
El principal fundamento fue que la no aplicación del mencionado mecanismo de ajuste por
inflación insumiría una parte sustancial de la renta generada, alcanzando una alícuota efectiva del
gravamen del 52,84%, 128,25%, 64,89%, 58,08%, 223,83% y 63,11% para los años fiscales 2015,
2016, 2017, 2018, 2019 y 2021, respectivamente, configurándose de esa manera un supuesto de
confiscatoriedad de conformidad con la jurisprudencia de la Corte Suprema de Justicia de la
Nación en la materia, que soportan el proceder de la Sociedad en la determinación del impuesto.
En ese sentido, la inaplicabilidad (o inaplicabilidad plena por los períodos 2019 y 2021) de los
citados mecanismos de ajustes por inflación, también produciría la violación del principio de
capacidad contributiva, el cual excluye la posibilidad de someter a imposición ganancias o
utilidades ficticias o meramente nominales.
47
noviembre de 2021, sus Declaraciones Juradas por el mencionado impuesto, conjuntamente con
un formulario de multinota, en el cual expuso en detalle y acreditó los fundamentos en los que se
basó para la aplicación del mecanismo del ajuste por inflación integral, el que se encontraba a
dichas fechas normativamente suspendido por aplicación del artículo 39 de la Ley 24.073 y por
los períodos fiscales 2019 y 2021 se acreditaron los fundamentos en los que se basó para la
aplicación del mecanismo de reexpresión de las amortizaciones de los bienes de uso, cuyas altas
fueron hasta el 30/06/2018, el cual fue adicional al ajuste por inflación establecido por la ley
27.468. Asimismo, en el ejercicio 2021, también se procedió a actualizar el quebranto impositivo
generado en el ejercicio 2020, cuyos fundamentos se incluyeron en la multinota correspondiente.
La diferencia entre la determinación del impuesto a las ganancias para los períodos fiscales 2015,
2016, 2017, 2018, 2019 y 2021 ajustado por inflación, en comparación con la determinación
calculada para los mismos períodos sin el mencionado ajuste asciende a $ 166,2, $ 611,9, $ 491,8,
$ 1.069,3, $ 365,7 y $ 1.257,7 millones de pesos, respectivamente.
Adicionalmente, la Sociedad realizó un análisis de las alícuotas efectivas del impuesto a las
ganancias de ejercicios fiscales correspondientes a años anteriores al año 2015 no prescriptos, que
como consecuencia de la no aplicación del mecanismo de ajuste por inflación impositivo integral,
generó tasas efectivas del impuesto que varían entre el 58% y 113% en los distintos ejercicios
fiscales.
Es por lo expuesto en el párrafo precedente, que con fecha 11 de julio de 2016 se presentaron ante
la Administración Federal de Ingresos Públicos reclamos de repetición en los términos del artículo
81° de la ley 11.683, por los ejercicios cerrados al 30 de junio de 2012, 2013 y 2014.
En el mes de agosto de 2016, la Sociedad fue notificada por el Fisco sobre el inicio de una
inspección impositiva por las presentaciones mencionadas en el párrafo precedente.
En el mes de abril de 2016 la Sociedad fue notificada por el Fisco sobre el inicio de una inspección
impositiva en el impuesto a las ganancias por el período fiscal 2015. Con fecha 30 de octubre de
2019, la Sociedad rechazó la prevista recibida por parte de la Inspección, mediante la cual se
impugna el Ajuste por Inflación y el ajuste de las amortizaciones computadas. Con fecha 5 de
julio de 2021, la Sociedad fue notificada de la vista por parte de la Dirección de Determinaciones
de Oficio de la AFIP, la cual fue rechazada con fecha 31 de agosto de 2021. El monto reclamado
por el fisco asciende a $ 667,6 millones (en concepto de capital, intereses resarcitorios y multa).
La Sociedad interpuso con fecha 20 de diciembre de 2021 el Recurso de Apelación ante el
Tribunal Fiscal de la Nación, por el período fiscal 2015. Con fecha 11 de abril de 2023 el Tribunal
Fiscal de la Nación no habilitó la suspensión de las actuaciones ante sí en función a la presentación
de la Acción Declarativa de Certeza presentada oportunamente que se menciona más abajo y
solicita la producción de los respectivos alegatos. Éstos últimos han sido producidos por la
Sociedad el 24 de abril de 2023. Con fecha 14 de junio de 2023, El Tribunal Fiscal de la Nación
dictó la sentencia por el período fiscal 2015 siendo el mismo favorable a la Compañía, revocando
la Determinación de Oficio en lo atinente al Ajuste por Inflación Impositivo.
En el mes de abril de 2017 la Sociedad fue notificada por el Fisco sobre el inicio de una inspección
48
impositiva en el impuesto a las ganancias por el período fiscal 2016. Con fecha 4 de diciembre de
2020, la Sociedad rechazó la prevista recibida. Cabe aclarar, que por este período fiscal el Ajuste
por Inflación, tal como fue determinado y notificado por la Sociedad en oportunidad de la
presentación de la respectiva declaración jurada, no fue cuestionado por la inspección actuante.
Con fecha 5 de mayo de 2022, fue notificada la Vista por este período fiscal. El 11 de agosto de
2022 la Sociedad fue notificada de la Determinación de Oficio por parte de la Dirección de
Determinaciones de Oficio de la AFIP, a través de la cual se reclaman $ 0,4 millones, en concepto
de prorrateo de gastos vinculados a rentas no computables, lo cual fue apelado ante el Tribunal
Fiscal de la Nación.
En el mes de abril de 2018 la Sociedad fue notificada por el Fisco sobre el inicio de una inspección
impositiva en el impuesto a las ganancias por el período fiscal 2017. Con fecha 14 de diciembre
de 2020, la Sociedad rechazó la prevista recibida por parte de la Inspección, mediante la cual se
impugna el Ajuste por Inflación y el ajuste de las amortizaciones computadas.
En el mes de octubre de 2019, la Sociedad, fue notificada por el fisco sobre el inicio de una
inspección en el impuesto a las ganancias por el período fiscal 2018. Con fecha 9 de febrero de
2021, la Sociedad rechazó la prevista recibida de parte de la Inspección, mediante la cual se
impugna el ajuste por inflación y el ajuste de las amortizaciones computadas.
Con fecha 2 de febrero de 2021, la Sociedad recibió el inicio de inspección por el período fiscal
2019. Dicha inspección está en proceso a la fecha.
Con fecha 9 de noviembre de 2021 la Sociedad promovió ante la Justicia Federal una Acción
Declarativa de Certeza en los términos del art 322° del CPCCN, en virtud a la inaplicabilidad de
los mecanismos de actualización mencionados, con relación al período fiscal 2015. En el mes de
marzo de 2022 el Juez actuante en el Juzgado Contencioso Administrativo Federal Nro. 10 se
declaró competente en la causa y corrió traslado del expediente a la AFIP. Durante el mes de
agosto de 2022, el juez rechazó como idónea a esta vía, lo cual fue apelado ante la Cámara, en la
instancia superior el 17 de agosto del 2022. Con fecha 23 de mayo de 2023 la sala IV de la Cámara
de Apelaciones revoca la resolución de primera instancia y admite formalmente la Acción
Declarativa de Certeza. Luego con fecha 6 de julio de 2023, dicha Cámara rechazó el Recurso
Extraordinario presentado por el Fisco ante la Resolución mencionada, que admite la Acción
Declarativa.
Con fecha 2 de mayo de 2022, la Sociedad promovió ante la Justicia Federal una Acción
Declarativa de Certeza en los términos del art 322° del CPCCN, en virtud a la inaplicabilidad de
los mecanismos de actualización mencionados, con relación a los períodos fiscales 2017 y 2018.
Los efectos de las resoluciones obtenidas sobre las presentaciones realizadas para los períodos
fiscales 2015 y 2016, y la confirmación de la jurisprudencia existente en la materia, a los que se
hace mención en los párrafos precedentes, han sido considerados para la determinación del pasivo
diferido generado por la Propiedad, Planta y Equipo e Intangibles, al 30 de junio de 2023.
49
La Dirección de la Sociedad considera que el criterio adoptado se corresponde con la doctrina que
sobre la materia ha adoptado la Corte Suprema de Justicia de la Nación.
El 4 de abril de 2019, la Compañía fue notificada de una demanda por daño ambiental colectivo
iniciada por ASSUPA ante el Juzgado Federal de Rawson Nº 1. ASSUPA reclama un monto no
especificado de daños y perjuicios, el cumplimiento específico de ciertas medidas no identificadas
para impedir que se produzca daño ambiental en el futuro y la constitución de un fondo de
compensación en caso de que la remediación específica no sea posible. A la fecha de este
Prospecto, la Compañía ha contestado la demanda interpuesta, disponiéndose el traslado de la
documentación y citación de terceros.
50
FACTORES DE RIESGO
De conformidad con la reclasificación llevada adelante por Morgan Stanley Capital Index (MSCI)
en su índice bursátil con vigencia a partir de noviembre de 2021, la Argentina es una economía
de mercado independiente (standalone) emergente, e invertir en dichos mercados en general trae
aparejados ciertos riesgos. Estos riesgos incluyen la inestabilidad política, social y económica que
puede afectar los resultados económicos de Argentina. En el pasado, la inestabilidad en Argentina,
así como en otros países emergentes de América Latina, se ha desatado por muchos factores
diferentes, que incluyen los siguientes:
51
altos índices de inflación;
fluctuaciones en las reservas del Banco Central de la República Argentina (el “Banco Central”);
otras externalidades a las que los países emergentes son más vulnerables por sus debilidades
propias, tales como, desde el año 2020 y hasta pocos meses antes de la fecha del presente, la
pandemia de COVID-19 (“Coronavirus”).
La Compañía es una sociedad anónima constituida de conformidad con las leyes de Argentina y
sustancialmente todas sus operaciones y activos se encuentran ubicados o se obtienen en
Argentina. Por lo tanto, las actividades y los resultados financieros de la Compañía dependen en
forma significativa de las condiciones macroeconómicas, políticas, regulatorias y sociales de
Argentina, así como del valor del peso con respecto a otras divisas.
Según información del Banco Mundial y del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos de la
República Argentina (“INDEC”), la economía argentina se contrajo, en líneas generales, durante
los últimos diez años. En el 2018, luego de una leve recuperación en el 2017, la economía
argentina experimentó una fuerte recesión, que continuó en 2019. En este contexto, se celebró un
contrato de préstamo internacional stand-by con el Fondo Monetario Internacional (“FMI”) a 36
meses por US$ 50 miles de millones en junio de 2018. A fines de septiembre del 2018 se acordó
con dicho organismo un aumento de los fondos a liberar en virtud del préstamo, los cuales
ascendieron a la suma de US$57,1 miles de millones, recibiendo desembolsos por
aproximadamente US$44,1 miles de millones, en cinco tramos: US$15 miles de millones en junio
de 2018, US$5,7 miles de millones en octubre de 2018, US$7,6 miles de millones en diciembre
de 2018, US$10,8 miles de millones en abril de 2019, y US$5,3 miles de millones en julio de
2019.
Frente a las evidentes dificultades para afrontar los pagos de la deuda, el 31 de agosto de 2020 el
Gobierno Nacional reestructuró el 99,01% del capital en circulación de la deuda externa con
52
inversores privados. Asimismo, el 4 de septiembre de 2020 reestructuró el 98,80% del capital en
circulación de la deuda local en moneda extranjera. Con fecha 22 de junio de 2021, el Estado
Nacional Argentino anunció haber llegado a un acuerdo con el Club de París, a través del cual se
acordó el pago del 18% de la deuda con vencimiento el 31 de mayo de 2021, en dos cuotas
pagaderas durante el tercer cuatrimestre de 2021 y el primer cuatrimestre de 2022, y la prórroga
del vencimiento del restante 82% al 31 de marzo de 2022.
Por otra parte, con fecha 3 de marzo de 2022, el Estado Nacional Argentino anunció haber llegado
a un acuerdo con el FMI para el otorgamiento de un nuevo préstamo (el “Nuevo Préstamo del
FMI”) a la Argentina bajo el cual se desembolsarán un total de US$45.000 millones, suma
necesaria para realizar los pagos bajo el Préstamo Stand-by con el FMI y acumular reservas, con
un perfil de vencimientos entre 2026 y 2034. Se prevé que los desembolsos bajo el Nuevo
Préstamo del FMI se encontrarán sujetos al resultado de las revisiones trimestrales que realizará
el FMI respecto al cumplimiento de la Argentina de los compromisos y metas económicas y
fiscales asumidas. La solicitud del Nuevo Préstamo del FMI y el Entendimiento con el FMI fueron
aprobados por ambas Cámaras del Congreso Nacional y por el Directorio del FMI.
El 9 de junio de 2023, se concretó la renovación del swap de monedas entre China y Argentina y
se acordó una ampliación paulatina que llegará a US$ 10.000 millones. El 28 de julio de 2023, la
Corporación Andina de Fomento (“CAF”) aprobó un crédito puente a la Argentina por la suma
de US$ 1.000 mil millones a fin de cubrir la deuda hasta que el directorio del FMI apruebe el
refinanciamiento del programa. El 4 de agosto de 2023 el gobierno anunció que Qatar otorgó un
préstamo a Argentina en derechos especiales de giro por el equivalente a US$ 770 millones. El
23 de agosto de 2023, Argentina obtuvo la aprobación de la quinta y sexta revisión del acuerdo
firmado con el FMI para que se efectúe un desembolso por US$ 7.500 millones.
53
Estado Nacional no cumpla con los compromisos y metas económicas y fiscales acordadas con
el FMI, la Argentina podría verse en situación de default respecto a la deuda contraída con dicho
organismo y, en consecuencia, su situación financiera y económica podría verse adversamente
afectadas.
Para mayor información sobre la reestructuración de la deuda externa, véase “La falta de
financiamiento para las compañías argentinas, debido a la reestructuración de la deuda externa,
podría tener un impacto negativo sobre la situación financiera o flujos de fondos de la Compañía”
en esta Sección.
La cantidad de reservas internacionales que tiene disponible el Banco Central es una cuestión
fundamental, debido a que es lo que garantiza el normal funcionamiento de la economía local y
permite afrontar una crisis o sobresalto en los mercados. Las Reservas Internacionales del BCRA
finalizaron al 30 junio 2023 con un saldo de US$27.926 millones, registrando una disminución
de US$5.075 millones respecto a fines de mayo. Esta caída estuvo explicada principalmente por
el pago al FMI de unos US$ 2.680 millones, entre otros factores.
Si bien la implementación del llamado “dólar soja” en septiembre de 2022, mediante el cual se
creó un nuevo tipo de cambio más competitivo para las exportaciones de oleaginosa y sus
derivados, generó un importante ingreso de dólares en las reservas internacionales del Banco
Central, dichas reservas continúan en un estado crítico.
Una mayor volatilidad o depreciación del peso, o la reducción de las reservas del Banco Central,
podrían afectar negativamente a la economía argentina, lo que a su vez podría tener un efecto
adverso en las condiciones financieras y en los resultados de las operaciones de la Compañía.
Debido a la crítica situación de las reservas líquidas del Banco Central registrada durante la
primera mitad del año 2023, mediante la Comunicación “A” 7782 de fecha 1° de junio de 2023
el Banco Central extendió la obligación de refinanciación de vencimientos de capital de pasivos
en moneda extranjera prevista en el punto 3.17 de las Normas de Exterior y Cambios (vigente
hasta el 31 de diciembre de 2023 para endeudamientos financieros del sector privado) a los
vencimientos de capital de los gobiernos locales que correspondan a emisiones de títulos de deuda
con registro en el exterior, otros endeudamientos financieros con el exterior o a emisiones de
títulos de deuda con registro público en el país denominados en moneda extranjera. Expresamente
se indica que para el caso de vencimientos de las mencionadas operaciones que se registren hasta
54
el 18 de julio de 2023, la presentación del plan de refinanciación ante el Banco Central podrá
concretarse hasta 2 días hábiles antes de la fecha del vencimiento.
Con motivo de esta medida, los endeudamientos comprendidos bajo la Comunicación “A” 7782
deberán ser refinanciados por los gobiernos provinciales en los términos previstos por el punto
3.17 de las Normas de Exterior y Cambios. No puede asegurarse si las refinanciaciones que deban
ser llevadas a cabo por los gobiernos locales serán exitosas o si, de alcanzarse los parámetros
exigidos por las Normas de Exterior y Cambios, se lograrán condiciones beneficiosas o si, por el
contrario, los acreedores impondrán condiciones más gravosas. Un resultado negativo en los
procesos de refinanciación de los gobiernos locales podría afectar adversamente la economía
argentina, así como la posibilidad de acceder a los mercados internacionales para obtener
financiamiento en el exterior, lo cual podría afectar, indirectamente, la situación financiera y los
resultados de las operaciones de la Compañía.
A mayor abundamiento, cabe destacar que con fecha 6 de junio de 2023 el Juzgado Federal de
Córdoba N° 2 hizo lugar a la medida cautelar solicitada por la Provincia de Córdoba, en virtud de
la cual se suspendieron los efectos de la Comunicación “A” 7782 con relación al vencimiento de
US$143 millones que la provincia debía afrontar el 10 de junio de 2023, ordenándosele al Banco
Central que le permita acceder al MLC para adquirir los dólares necesarios para realizar dicho
pago. Luego, la medida cautelar fue ampliada para cubrir el próximo vencimiento. El Banco
Central apeló dicha decisión ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación, pero a la fecha de
este Suplemento de Prospecto dicho recurso aún no ha sido resuelto.
Si bien la medida cautelar suspensiva de la Comunicación “A” 7782 fue otorgada exclusivamente
en beneficio de la Provincia de Córdoba y con efectos limitados al vencimiento referido, si otros
gobiernos locales obtienen medidas cautelares en igual sentido con relación a los vencimientos
de sus endeudamientos financieros denominados en moneda extranjera el nivel de reservas
líquidas del Banco Central podría disminuir sustancialmente. La disminución de reservas líquidas
del Banco Central podrá acelerar la devaluación el peso contra el dólar estadounidense, lo que a
su vez podría afectar adversamente la economía argentina, e indirectamente la situación financiera
y resultados de las operaciones de la Compañía.
La emergencia decretada por la Ley de Solidaridad y las nuevas medidas que implemente el
actual gobierno podrían afectar adversamente los resultados de las operaciones de la
Compañía.
55
A la fecha de este Prospecto la administración actual ha dictado varias medidas en materia
impositiva, tarifaria, económica y sanitaria, en el marco de la emergencia decretada por la Ley de
Solidaridad. No es posible prever el impacto de la Ley de Solidaridad ni las medidas que podrían
ser adoptadas a nivel nacional o provincial, y el efecto que, en el marco de la Ley de Solidaridad,
dichas medidas podrían tener en la economía argentina y en la capacidad de Argentina para
cumplir con sus obligaciones financieras, lo que podría afectar negativamente los negocios, la
condición financiera y los resultados de las operaciones de la Compañía. Además, la Compañía
no puede asegurar que los acontecimientos económicos, regulatorios, sociales, políticos y
sanitarios en Argentina no afectarán los negocios, la condición financiera o los resultados de las
operaciones de la Compañía.
A la fecha de este Prospecto, han disminuido significativamente los índices de mortalidad del
Coronavirus y la demanda de cuidados intensivos. Consecuentemente, el Estado Nacional y las
distintas jurisdicciones flexibilizaron y liberaron las restricciones y medidas sanitarias impuestas
durante los años 2020 y 2021. Con motivo de la flexibilización y liberación de las restricciones,
el nivel de actividad de la Compañía recuperó los niveles previos a la pandemia. Sin embargo, la
Compañía no puede asegurar que una nueva pandemia o nuevos brotes o cepas del Coronavirus,
así como las medidas para contrarrestarla que adopten el Estado Nacional y las distintas
jurisdicciones en las que la Compañía opera, no afectarán adversamente su negocio, condición
financiera y los resultados de sus operaciones.
La economía argentina ha experimentado una considerable volatilidad en las últimas décadas, con
períodos de bajo o nulo crecimiento y de contracción, altos niveles de inflación y devaluación de
la moneda. El crecimiento económico sostenido en Argentina depende de varios factores, incluida
la demanda internacional de exportaciones argentinas, la estabilidad y la competitividad del peso
frente a otras divisas, la confianza entre los consumidores y los inversores nacionales e
internacionales, un índice de inflación estable, el nivel de empleo y las circunstancias políticas de
los socios regionales de Argentina. A la fecha del presente Prospecto, la economía argentina
continúa siendo vulnerable e inestable a pesar de los esfuerzos del Gobierno Nacional por
combatir la inflación y la inestabilidad cambiaria.
La Compañía no puede garantizar que una caída del crecimiento económico, una mayor
inestabilidad económica o una expansión de las medidas y políticas económicas tomadas por el
gobierno argentino para controlar la inflación o abordar otros sucesos macroeconómicos que
afecten a las entidades del sector privado no tendrán un efecto adverso sobre sus negocios, su
situación financiera o los resultados de sus operaciones.
Las fluctuaciones del valor del peso podrían afectar adversamente la economía argentina, e
indirectamente la situación financiera y resultados de las operaciones de la Compañía.
56
del peso sobre la competitividad de algunos sectores de la economía argentina, ésta puede tener
efectos negativos de alto alcance sobre la economía argentina y la situación financiera de
empresas y particulares.
Un aumento significativo en el valor del peso frente al dólar estadounidense también presenta
riesgos para la economía argentina. Una apreciación real significativa del peso afectaría
adversamente las exportaciones, lo que podría tener un efecto negativo sobre el crecimiento del
PBI y el empleo, así como reducir los ingresos del sector público argentino al reducirse la
recaudación de impuestos en términos reales, dada su alta dependencia de los impuestos y las
exportaciones.
En los últimos años, Argentina ha enfrentado una presión inflacionaria significativa, evidenciada
por un aumento significativo en los precios del combustible, la energía y los alimentos, entre otros
productos. El nivel general del índice de precios al consumidor registró un alza mensual de 6,3%
en julio de 2023, y acumuló una variación de 60,2%. En la comparación interanual, el incremento
alcanzó el 113,4%. De acuerdo con el INDEC, el índice de inflación fue del 94% anual en 2022
y de un 50,9% en 2021.
57
controlar los precios de bienes y servicios esenciales, incluido el congelamiento de precios de
ciertos productos de consumo masivo y acuerdos de precios entre el gobierno argentino y las
empresas del sector privado de diversas industrias y mercados, así como ajustes a las tarifas de
electricidad y gas y al precio de los combustibles. Recientemente el gobierno adoptó diversas
medidas tendientes a desacelerar la inflación y controlar la devaluación del peso contra el dólar
estadounidense. Estas medidas incluyeron, entre otras: (i) el dictado de nuevas restricciones
cambiarias, (ii) el establecimiento de impuestos a ciertas operaciones de compra de divisa
extranjera, (iii) el inicio de negociaciones con acreedores para reestructurar la deuda externa
argentina, y (iv) el congelamiento de precios de cientos de productos. No obstante, la economía
argentina continúa con altos niveles de inflación.
A partir del 1° de julio de 2018, la economía argentina califica como hiperinflacionaria, por lo
que la Compañía está obligada a expresar sus estados financieros en términos de la unidad de
medida homogénea al cierre del año sobre el que se informa, lo que afecta la comparabilidad
de la información financiera incluida en este Prospecto.
La Norma Internacional de Contabilidad 29 (la “NIC 29”) requiere que los estados financieros de
una entidad cuya moneda funcional sea la de una economía hiperinflacionaria sean reexpresados
a fin de reflejar los efectos de la variación de un índice general de precios adecuado. La NIC 29
no prescribe cuándo se está en presencia de un escenario de hiperinflación, pero incluye diversas
características para tomar como referencia. Tampoco identifica jurisdicciones de hiperinflación
específicas. Sin embargo, en junio de 2018 la International Practices Task Force of the Centre
for Quality (Fuerza de Tareas de Prácticas Contables Internacionales del Centro de Calidad en
58
Auditoría) (“IPTF”), una entidad que monitorea a los “países altamente inflacionarios”,
categorizó a la Argentina como un país altamente inflacionario por tener una tasa de inflación
acumulada superior al 100% durante tres años. También se encontraban presentes algunos de los
demás factores cualitativos de la NIC 29. Por lo tanto, las sociedades argentinas que utilizan las
Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”), y que tengan definido al peso como
su moneda funcional, están obligadas a aplicar la NIC 29 a sus estados financieros por períodos
que finalicen a partir del 1º de julio de 2018.
Los ajustes por inflación, inclusive la indexación en materia fiscal, como los requeridos por la
NIC 29, se encontraban prohibidos por Ley N° 23.928. Adicionalmente, el Decreto N° 664/03 del
Poder Ejecutivo Nacional instruía a los entes reguladores, como los Registros Públicos de
Comercio, la IGJ y la CNV a que acepten únicamente estados financieros que cumplieran con lo
establecido por la Ley N° 23.928. No obstante, el 4 de diciembre de 2018, la Ley de Impuesto a
las Ganancias anuló el Decreto Nº 664/03 y reformó la Ley N° 23.928, disponiendo que ya no
regía la prohibición de indexación de los estados financieros. Algunos entes reguladores, como la
CNV y la IGJ, han requerido que los estados financieros a ser presentados ante tales organismos
por períodos finalizados a partir del 31 de diciembre de 2018 sean re expresados para reflejar la
inflación siguiendo los lineamientos de la NIC 29. Sin embargo, a los efectos de determinar la
indexación a los fines impositivos, la Ley de Impuesto a las Ganancias reemplazó el “índice de
precios internos al por mayor” (“IPIM”) con el IPC y modificó los estándares que deben estar
presentes para que se desencadene el procedimiento de indexación fiscal.
Durante los primeros tres años a partir del 1° de enero de 2018, se aplicó la indexación a efectos
impositivos debido a que la variación del IPC superó el 55% en 2018, el 30% en 2019 y el 15%
en 2020. La indexación fiscal determinada durante cualquiera de dichos ejercicios se computó en
cuotas de acuerdo con lo establecido por el Fisco. A partir del 1° de enero de 2021, el
procedimiento de indexación fiscal se aplica de acuerdo con estándares similares a los fijados por
la NIC 29 y por el monto total que surja para cada período fiscal.
En atención a lo expuesto, los estados financieros que se exponen en el presente Prospecto fueron
confeccionados de acuerdo con la NIC 29, y por ende expresados en unidad de moneda constante
de la siguiente manera: (i) los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados 2023/2022
son expresados en moneda constante al 30 de junio de 2023; (ii) los Estados Financieros
Consolidados Anuales Auditados 2022/2021 son expresados en moneda constante al 30 de junio
de 2023; y (iii) los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados 2021/2020 son
expresados en unidad de moneda constante al 30 de junio de 2022 (conforme dichos términos se
definen más adelante). La aplicación de la NIC 29 afecta significativamente la comparabilidad de
la información financiera expuesta en este Prospecto, razón por la cual el análisis e interpretación
debe llevarse a cabo teniendo en cuenta las distintas monedas aplicadas para la exposición de los
respectivos estados financieros. Ver “Antecedentes Financieros – Presentación de la Información
Financiera y otras cuestiones” y el “Anexo I” de este Prospecto.
En junio de 2018, el Estado Nacional y el FMI anunciaron el acuerdo mediante el cual el FMI
otorgó un préstamo standby a la Argentina por un monto inicial de hasta US$50.000 millones por
59
un plazo de hasta tres años, sujeto al cumplimiento por parte del Estado Nacional de las revisiones
trimestrales del FMI, en las que se debería verificar el mantenimiento de ciertos compromisos y
metas fiscales, cambiarias y económicas (el “Acuerdo Standby”). En virtud del Acuerdo Standby,
hasta julio de 2019 el FMI realizó cinco desembolsos por un monto total de US$ 44.100 millones.
Adicionalmente, con fecha 8 de agosto el Congreso de la Nación sancionó la Ley N° 27.556 para
la Restauración de la Sostenibilidad de la Deuda Pública Instrumentada en Títulos Emitidos Bajo
la Ley de la República Argentina, mediante la cual se dispuso, entre diversas cuestiones, el canje
de ciertos bonos (denominados en Dólares Estadounidenses y emitidos bajo legislación argentina)
por nuevos instrumentos de acuerdo a determinadas condiciones y montos. En dicho sentido, a
través de la Resolución N°381/2020, el 18 de agosto de 2020 el Ministerio de Economía dio inicio
al período de aceptación de la oferta de canje, cuya fecha de adhesión temprana finalizaría el 4 de
septiembre de 2020. A la fecha de finalización del período de adhesión temprana, el Estado
Nacional informó que dicha oferta obtuvo una aceptación equivalente al 98,80% del monto total
de capital pendiente de todos los títulos elegibles. Los tenedores de aquellos títulos que resulten
elegibles que no adhirieron a la invitación a canjear continuarán con sus pagos diferidos hasta el
31 de diciembre de 2021.
Paralelamente, con fecha 4 de agosto de 2020, el Estado Nacional informó haber llegado a un
acuerdo con cierto grupo de acreedores para la reestructuración de la deuda emitida y denominada
bajo legislación y moneda extranjera. El 28 de agosto de 2020 cerró el período para manifestar el
60
consentimiento a la referida oferta de canje con un 93,55% de aceptación, lo que permitió
finalmente realizar el canje de aproximadamente el 99% de los bonos bajo ley extranjera a ser
reestructurados.
En enero y marzo de 2022, el Estado Nacional anunció haber llegado a dos acuerdos con el FMI
para (i) refinanciar el Acuerdo Standby (el “Entendimiento con el FMI”), que comprende ciertos
compromisos y metas económicas y fiscales asumidas por el Estado Nacional, tales como la
eliminación del déficit fiscal para 2025 (previendo una reducción escalonada, alcanzando el 2,5%
en 2022, 1,9% en 2023 y 0,9% 2024); y (ii) el otorgamiento de un nuevo préstamo (el “Nuevo
Préstamo del FMI”) bajo el cual se desembolsarán US$45.000 millones, fondos que serán
destinados a realizar los pagos pendientes bajo el Acuerdo Standby y acumular reservas, con un
perfil de vencimientos entre 2026 y 2034. Los desembolsos a realizarse bajo el Nuevo Préstamo
del FMI se encontrarán sujetos al resultado de las revisiones trimestrales que realizará el FMI
respecto al cumplimiento de la Argentina de los compromisos y metas económicas y fiscales
asumidas. El Nuevo Préstamo del FMI y el Entendimiento con el FMI fueron aprobados por el
Congreso Nacional mediante la Ley N° 27.668 y por el Directorio del FMI. En el supuesto que el
Estado Nacional no cumpla con los compromisos y metas económicas y fiscales acordadas con
el FMI, la Argentina podría verse en situación de default respecto a la deuda contraída con el FMI
y, en consecuencia, su situación financiera y económica podría verse adversamente afectadas.
En octubre de 2022, el Estado Nacional anunció haber completado el proceso de reestructuración
de la deuda contraída con el Club de París, previendo una quita de intereses punitorios, una
reducción de tasa promedio y un nuevo esquema de pagos semestrales por un lapso de 6 años,
para cancelar definitivamente el saldo de deuda en septiembre de 2028. El acuerdo alcanzado en
2014 para reestructurar la deuda histórica con dicho grupo de acreedores (cuyos pagos se
encontraban incumplidos desde diciembre de 2001) preveía un esquema de pagos que finalizaría
en mayo de 2019, pero durante ese período el Estado Nacional únicamente realizó pagos parciales,
hasta que en 2019 se interrumpieron por completo. Como resultado de ello, del acuerdo suscripto
en 2014 quedó un saldo remanente del capital original, que a partir de mayo de 2019 comenzó a
devengar una tasa de interés del 9,00% anual. En 2021, el Estado Nacional inició las
negociaciones con el Club de Paris para refinanciar su deuda, y se realizaron pagos en julio de
2021 y febrero de 2022 por aproximadamente US$400 millones, que culminaron en el
mencionado acuerdo de octubre de 2022.
Por otra parte, entre agosto y noviembre de 2022, el Ministerio de Economía cerró diversas rondas
61
de canjes de bonos y letras del Tesoro sujetos a legislación argentina y con vencimientos en el
corto plazo, principalmente denominados en pesos. En marzo de 2023, continuando con la
reestructuración de la deuda del Estado Nacional, el Ministerio de Economía anunció un nuevo
canje de bonos y letras del Tesoro con vencimientos en el corto plazo denominados en pesos, el
cual obtuvo una adhesión del 64%. Asimismo, mediante los Decretos N° 163/2023 y 164/2023 se
instrumentó la reestructuración de ciertas letras y bonos del Tesoro denominadas en dólares
estadounidenses cuya tenencia estaba en manos de organismos públicos, proceso que implicó el
canje de determinados títulos por nuevos bonos denominados en pesos y la venta o subasta en el
mercado de otros títulos, conforme fue dispuesto por los mencionados decretos.
A la fecha del presente Prospecto, si bien el Estado Nacional ha concretado diversos procesos de
reestructuración de su deuda externa e interna, existe incertidumbre respecto a la eficacia y la
sostenibilidad económica en el mediano y largo plazo de los nuevos compromisos de deuda
asumidos, lo que podría implicar nuevos procesos de reestructuración de deuda o en su defecto
incumplimientos de los correspondientes pagos. Asimismo, existe incertidumbre sobre la
posibilidad de cumplimiento por parte del Estado Nacional de las metas fiscales y económicas
fijadas por el FMI en el Nuevo Préstamo del FMI. En virtud de ello, la Compañía no puede
asegurar que la Argentina cuenta con la capacidad para obtener financiamiento en los mercados
para hacer frente a sus obligaciones, como así tampoco el impacto que podría tener la
imposibilidad del Estado Nacional de cumplir con los compromisos externos del país, y en caso
de que se renegocien dichos compromisos, en qué términos se realizaría. Como en el pasado, esto
puede derivar en nuevas acciones legales contra el Estado en la ejecución de aquellas que a la
fecha del presente Prospecto se encuentran en curso y pendientes de resolver. Esto puede afectar
adversamente la capacidad del Estado Nacional y de implementar las reformas necesarias para
impulsar el crecimiento del país y reactivar su capacidad productiva. Asimismo, la incapacidad
de Argentina para obtener crédito en los mercados internacionales podría tener un impacto directo
en la capacidad de la Compañía para acceder a dichos mercados a fin de financiar sus operaciones
y crecimiento, incluyendo el financiamiento de inversiones de capital, lo que afectaría
negativamente la condición financiera de la Compañía, los resultados de operación y los flujos de
caja. Si el Estado Nacional incurriera nuevamente en un supuesto de incumplimiento, ello
afectaría negativamente su valuación y términos de pago, lo que perjudicaría sensiblemente a la
economía de Argentina y, en consecuencia, a los negocios y los resultados de las operaciones de
la Compañía.
En este sentido, las compañías argentinas podrían tener dificultades de acceso al mercado
internacional de capitales en los próximos años. Las potenciales consecuencias de la falta de éxito
son poco claras, pero podrían afectar negativamente la capacidad del Estado Nacional y de las
compañías argentinas de emitir títulos de deuda u obtener términos favorables cuando surja la
necesidad de acceder a los mercados de capitales internacionales, inclusive podría decretarse el
default de la deuda y, en consecuencia, la capacidad de acceso de la Compañía como así también
de sus clientes y proveedores locales a estos mercados también podría ser limitada.
Las medidas implementadas en el pasado por el gobierno argentino, o las que puedan
implementarse en el futuro, respecto al pago de importaciones de bienes y servicios podrían
afectar significativamente la capacidad de la Compañía de acceder a los insumos, bienes de
capital y servicios necesarios para sus operaciones.
62
En 2012, el gobierno argentino adoptó un procedimiento de importaciones en virtud del cual las
autoridades locales debían aprobar todas las importaciones de bienes y servicios a la Argentina
como condición previa para otorgar acceso a los importadores al mercado libre de cambios (el
“MLC”) para el pago de tales productos y servicios importados. En 2012, la Unión Europea,
Estados Unidos y Japón iniciaron acciones ante la Organización Mundial de Comercio (la
“OMC”) contra Argentina, respecto a los requisitos establecidos para autorizar las operaciones
de importación de bienes. En enero de 2015, el panel de la OMC advirtió que dichas medidas no
se condecían con las obligaciones asumidas por Argentina en su carácter de miembro de dicho
organismo, por lo que resolvió su eliminación.
En línea con lo expuesto anteriormente, si como resultado del relevamiento de los requisitos
establecidos por la Resolución Conjunta N° 5271, la declaración SIRA del importador no es
aprobada, el importador no podrá importar los bienes ni acceder al MLC para realizar los pagos
de esas importaciones de bienes. Por otra parte, si la AFIP determina que el importador no cuenta
con CEF suficiente, tampoco podrá importar ni cursar pagos de importaciones a través del MLC.
La CEF implica un cupo máximo disponible para el importador a fin de cursar pagos al exterior
por estos conceptos cuyos parámetros de cálculo son desconocidos para el importador.
Adicionalmente, con la aprobación de la SIRA se fija la fecha a partir de la cual se tendrá acceso
al MLC para realizar el pago de la importación al exterior. En esta línea, como regla general sólo
se admite el pago diferido de importaciones (es decir, una vez nacionalizados los bienes) a partir
de la fecha aprobada en la declaración SIRA (la normativa vigente a la fecha de este Prospecto
no prevé un plazo predeterminado para la determinación de la fecha de acceso al MLC).
Asimismo, sólo en el caso de verificarse las excepciones taxativamente enumeradas por la
normativa cambiaria se admiten los pagos anticipados, a la vista o diferidos con anterioridad a la
fecha aprobada en la declaración SIRA. Adicionalmente, el pago de importaciones de bienes está
sujeto a la validación previa por parte de la entidad financiera a través de la Ventanilla Única de
Comercio Exterior.
63
marco de las SIMI Categoría A y las SIMI Categoría C, el diferimiento a 180 días para el pago
de importaciones en el marco de las SIMI Categoría B, entre otras).
La SIRASE deberá estar en estado “aprobada” para permitir el acceso al MLC, sin que aplique –
a diferencia del régimen SIMPES - ni cupo alguno ni diferimiento de pago a 180 días desde la
efectiva prestación de servicio. Sin perjuicio de ello, el pago de servicios al exterior está sujeto a
la validación previa por parte de la entidad financiera a través de la Ventanilla Única de Comercio
Exterior.
La Compañía no puede asegurar que las restricciones mencionadas no continúen o descartar que
se emitan restricciones adicionales aún más severas, ni puede predecir el impacto que tales
cambios podrían tener sobre los resultados de las operaciones y la condición financiera de la
Compañía.
En línea con las restricciones vigentes en el pasado, las nuevas regulaciones del Banco Central
establecieron limitaciones en el flujo de divisas hacia y desde el mercado cambiario argentino,
con el objetivo de estabilizar la economía argentina.
Si bien, a la fecha de este Prospecto, las normas del Banco Central otorgan acceso al mercado de
cambios para cancelar capital o intereses (a su vencimiento) de deudas financieras pagaderas a
acreedores no residentes, no se puede asegurar que en el futuro no se impondrán restricciones más
severas que limiten el acceso al mercado de cambios en estos casos. De configurarse dicha
situación, la Compañía podría verse perjudicada en el cumplimiento de sus obligaciones de deuda
denominadas en moneda extranjera.
De todos modos, existen otras alternativas, aunque más costosas, para que la Compañía pueda
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obtener divisas extranjeras para realizar pagos en el exterior, aunque estos métodos pueden tener
un impacto negativo en la posibilidad de la Compañía de acceder al mercado de cambios para
realizar dichos pagos al exterior.
Por otra parte no hay garantía de que el BCRA u otro organismo gubernamental amplíe o
flexibilice los controles o restricciones, realice modificaciones a las mismas, imponga nuevas
obligaciones de refinanciamiento de planes de pago de deudas en moneda extranjera, establezca
restricciones más severas al cambio de divisas, o mantenga el régimen cambiario actual o cree
múltiples tipos de cambio para diferentes tipos de transacciones, modificando sustancialmente el
tipo de cambio aplicable al que la Compañía adquiere las divisas para atender a sus obligaciones
pendientes denominadas en monedas distintas del peso. Lo antes expuesto podría afectar la
capacidad de la Compañía para cumplir con sus obligaciones en moneda extranjera. En
consecuencia estos controles y restricciones de cambio podrían afectar negativamente a la
economía argentina y al negocio, situación financiera y resultados de la Compañía.
Las medidas gubernamentales, así como la presión de los sindicatos, pueden requerir aumentos
salariales o mayores beneficios, lo que podría aumentar los costos operativos de la Compañía.
Las relaciones laborales en la Argentina se rigen por leyes especiales, tales como la Ley de
Contrato de Trabajo Nº 20.744 y la Ley de Convenios Colectivos Nº 14.250 que, entre otras
cuestiones, determinan cómo deben conducirse las negociaciones salariales y otras negociaciones
laborales. La mayor parte de las actividades industriales y comerciales se encuentran reguladas
por un convenio colectivo de trabajo específico que agrupa a las empresas de acuerdo al sector
industrial al cual pertenecen y por sindicatos. Si bien el proceso de negociación está
estandarizado, cada cámara comercial o industrial negocia los incrementos salariales y otros
beneficios laborales con los sindicatos relevantes de cada actividad comercial o industrial. La
decisión final es vinculante para las partes una vez que dicho acuerdo es homologado por la
autoridad laboral competente y deben observar el incremento salarial establecido para todos los
empleados que se encuentran representados por el sindicato y a aquellos a quienes les es aplicable
el convenio colectivo de trabajo. Adicionalmente, cada compañía tiene la facultad, sin perjuicio
de los incrementos salariales obligatorios acordados en las negociaciones, de otorgarles a sus
empleados incrementos salariales adicionales por méritos o beneficios bajo un esquema variable
de compensaciones.
Los empleadores en Argentina, tanto del sector público como del privado, han experimentado una
importante presión por parte de sus empleados y de los sindicatos para incrementar los salarios y
proveer beneficios adicionales a los empleados. Debido a los altos niveles de inflación, los
empleados y sindicatos exigen importantes incrementos salariales. En el pasado, el Gobierno
Nacional ha sancionado leyes, reglamentaciones y decretos exigiendo a empresas del sector
privado a mantener niveles mínimos de salarios y proveer beneficios específicos a sus empleados.
Al 1 de agosto de 2023, el salario mínimo, vital y móvil ascendía a $ 112.500.
Es posible que en el futuro el gobierno adopte medidas exigiendo aumentos salariales y/o la
provisión de beneficios adicionales para los empleados y la fuerza laboral y los sindicatos pueden
ejercer presión para el dictado de dichas medidas. Cualquier aumento salarial o beneficio de los
trabajadores podría resultar en mayores costos y menores resultados de las operaciones para las
empresas argentinas, incluyendo la Compañía.
65
La emergencia pública en materia ocupacional podría afectar adversamente las operaciones
de la Compañía.
Estas y otras medidas similares a las mencionadas, principalmente aquellas tendientes a aumentar
los salarios u otorgar beneficios adicionales a los empleados, podrían generar un efecto adverso
en el sector privado y específicamente en los resultados de las operaciones de la Compañía.
Los altos precios de los commodities han contribuido significativamente al aumento de las
exportaciones argentinas desde 2002, así como en la recaudación del impuesto a las
exportaciones. No obstante, esta dependencia de la exportación de determinados commodities,
como la soja, ha hecho que la economía argentina sea más vulnerable a las fluctuaciones en sus
precios o a las disminuciones en su producción.
Los precios de los commodities, incluyendo a la soja, han caído significativamente en el pasado
debido a, en parte, un crecimiento más lento de China. A principios de 2022, sin embargo, como
consecuencia del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, se pudo advertir una abrupta alza en los
precios de varios commodities. En este sentido, por ejemplo, el valor la tonelada de trigo aumentó
en un 30% desde el 1 de febrero 2022 al 1° de marzo de 2022. El petróleo y el gas, en ese mismo
período de tiempo, han aumentado en un 18%. Estas alzas deben ser necesariamente analizadas
en su contexto de extrema volatilidad, consecuencia de la escalada del conflicto bélico, sin
descartar caídas abruptas de tales precios.
Además, condiciones climáticas adversas tales como sequía, lluvias excesivas, granizo,
inundaciones o similares, pueden afectar negativamente la producción de commodities por el
sector agrícola, los que representan una porción significativa de los ingresos por exportaciones de
Argentina. Conforme al último Informe de Sequías elaborado por el Servicio Meteorológico
66
Nacional, al 28 de febrero de 2023, la superficie total afectada por sequías se incrementó en más
de un millón de hectáreas respecto al mes anterior, y 19 millones de hectáreas ya afectadas
anteriormente fueron elevadas a la categoría “sequías severas”, hecho que afecta riesgosamente a
más de 24 millones de cabezas de ganado a riesgo y 11 millones de hectáreas de cultivos, entre
otros. Si bien se estima que Argentina no sufrirá un impacto similar por sequías en 2024, la
Compañía no puede garantizarlo.
Si bien a la fecha de este Prospecto los precios de los commodities se han estabilizado, volviendo
en algunos casos a niveles previos al conflicto entre Rusia a Ucrania, si el conflicto escala a nivel
regional o global, involucrando más estados nacionales o alianzas militares de países, podría
provocar nuevamente volatilidad en dichos mercados. Asimismo, una caída de los precios o la
producción de los commodities podrían tener un impacto negativo sobre los niveles de ingresos
públicos, las divisas disponibles y la capacidad del gobierno de pagar su deuda soberana, y
podrían generar recesión o presiones inflacionarias, dependiendo de la reacción del gobierno.
Cualquiera de estos resultados podría tener un impacto negativo sobre el crecimiento de la
economía argentina y, por lo tanto, sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones
de la Compañía.
El alto gasto público podría resultar en consecuencias adversas duraderas para la economía
argentina.
La economía argentina es vulnerable a los factores externos que podrían ser causados por eventos
adversos que afecten a sus principales socios comerciales. Una caída significativa en el
crecimiento económico de cualquier socio comercial principal de Argentina (incluyendo Brasil,
la Unión Europea, China y los Estados Unidos) podría tener un impacto negativo importante en
el equilibrio comercial de Argentina y afectar negativamente su crecimiento económico. Los
efectos de la pandemia del Coronavirus, que ha provocado un impacto significativo en los
principales socios comerciales de Argentina, afectaron y pueden continuar afectando las
condiciones económicas en Argentina. Una disminución en la demanda de exportaciones
argentinas puede tener un efecto materialmente adverso en el crecimiento económico de la
Argentina.
La economía argentina sigue siendo vulnerable a los embates externos que pueden generarse por
sucesos adversos en la región o a nivel mundial, como por ejemplo la crisis en los mercados
internacionales de 2009, que provocó una caía en la economía argentina en 2009, acompañado
con altos niveles de inflación, depreciación del peso y una caída en la confianza de los
consumidores e inversores. Las economías de los principales socios comerciales argentinos se
67
vieron seriamente afectadas por la propagación del COVID-19, cuyos efectos en las economías
de las principales potencias mundiales y su repercusión en la Argentina son actualmente visibles.
Como consecuencia de la pandemia del COVID-19 y las medidas económicas y sanitarias
adoptadas por los distintos estados nacionales, la inflación a nivel global para 2021 ha sido mayor
que la registrada para años anteriores y afectó economías desarrolladas como la de Estados
Unidos.
Durante el año 2022, el conflicto bélico desatado entre Ucrania y Rusia provocó un impacto
económico significativo a nivel mundial, causando una elevada volatilidad en los precios de los
principales commodities durante el año 2022. En este sentido, si bien los precios del petróleo, de
algunos productos agrícolas y del metal se han estabilizado, volviendo en algunos casos a niveles
previos al conflicto, una escalada mayor del conflicto podría provocar nuevamente volatilidad en
dichos mercados.
Si bien las condiciones económicas varían de país en país, la percepción de los inversores sobre
los eventos que ocurren en un país determinado puede afectar considerablemente el flujo de
inversiones en otros países. Las reacciones de los inversores internacionales a los eventos que
ocurren en un mercado determinado suelen demostrar un efecto “contagio” que puede
desfavorecer a toda una región o clase de inversiones.
Cambios en las condiciones sociales, políticas, regulatorias o económicas en los principales socios
comerciales de Argentina o en las leyes o políticas de comercio exterior pueden generar
incertidumbre en los mercados internacionales y tener un efecto negativo en las economías
calificadas como independientes (standalone), incluyendo la economía argentina, que puede a su
vez tener un impacto negativo en las operaciones de la Compañía.
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Sin perjuicio de lo expuesto, una nueva devaluación del real podría provocar una caída de las
exportaciones argentinas y un aumento de las importaciones, lo que podría afectar adversamente
el crecimiento de la economía argentina y su situación financiera y en consecuencia podría afectar
la rentabilidad y los negocios de la Compañía.
No hacer frente adecuadamente a los riesgos reales y percibidos derivados del deterioro
institucional y la corrupción puede afectar adversamente la economía y la situación financiera
de la Argentina.
La falta de un marco institucional sólido y la corrupción han sido identificados como, y continúan
siendo, grandes problemas para Argentina. En el índice de Percepción de Corrupción 2022 de
Transparencia Internacional, que mide la corrupción de 180 países, Argentina ocupó el puesto 94.
En el Informe de Negocios (Doing Business) de 2020, en el “Ranking de Facilidad de hacer de
negocios” (Ease of Doing Business Ranking) del Banco Mundial, Argentina se ubicó en el puesto
126 de un total de 190 países.
Los inversores extranjeros de sociedades que operan en Argentina han iniciado arbitrajes
internacionales relativos a inversiones contra Argentina en los que se han obtenido y podrían
obtenerse laudos arbitrales y/o medidas cautelares contra Argentina y sus activos y, a su vez,
limitarse los recursos financieros de Argentina.
Más recientemente, en julio de 2017, en una decisión dividida, un tribunal arbitral del CIADI
resolvió que Argentina había violado los términos del tratado bilateral de inversión celebrado con
España, con fundamento en que se había producido la expropiación ilegal por parte del Estado de
la compañía Aerolíneas Argentinas y sus afiliadas (incluyendo Optar, Jet Paq, Austral, entre
otras). El tribunal arbitral condenó a la Argentina a abonar una indemnización por
aproximadamente US$328,8 millones, decisión que fue confirmada el 29 de mayo de 2019 al
desestimar el comité de anulación la solicitud de anulación presentada por la Argentina contra el
laudo del tribunal arbitral.
Asimismo, en junio de 2017 y abril de 2019 Met Life Inc. y el grupo holandés ING, NNH y NNI
Insurance International, respectivamente, iniciaron reclamos contra la Argentina ante el CIADI
por la estatización decretada durante 2008 del sistema de jubilación privada, por importes que
superan los US$ 650 millones en total.
69
El 13 de junio de 2023, la Justicia en lo Contencioso Administrativo Federal dictó sentencia
definitiva haciendo lugar a la ejecución de un laudo emitido en el marco del arbitraje CIADI que
promovieron las empresas Urbaser y CABB contra el Estado Nacional sobre la base del Tratado
Bilateral de Inversiones entre Argentina y España.
Por último, Argentina mantiene activos otros siete arbitrajes ante el CIADI iniciados con
fundamento en la existencia de violaciones a diversos tratados bilaterales de inversión y medidas
dispuestas en distintas industrias, que también comprenden importes millonarios.
A la fecha del presente Prospecto, el resultado de estos casos es incierto. Los reclamos pendientes
y futuros ante el CIADI y otros tribunales arbitrales podrían dar lugar a nuevos laudos en contra
de Argentina, lo cual podría afectar la capacidad del gobierno argentino de acceder al crédito o a
los mercados de capitales internacionales, lo que podría afectar en forma adversa el negocio,
situación patrimonial o los resultados de las operaciones de la Compañía.
Los costos de producción que tiene que afrontar la Compañía podrían verse afectados por un
número de factores fuera de su control, tales como aumento del precio de materias primas e
insumos, cambios regulatorios, las condiciones económicas de la Argentina y de los principales
mercados en los que la Compañía obtiene sus materias primas o el aumento de otros costos
operativos. Cualquier incremento en los costos de producción de la Compañía podría afectar de
manera adversa su condición financiera y los resultados de sus operaciones.
70
número de factores más allá de su control, tales como la competencia creciente de otros productos
que cumplen funciones similares al aluminio y sus derivados, cambios regulatorios, las
condiciones económicas de la Argentina y de los principales mercados en los que la Compañía
coloca sus productos o el aumento de los costos operativos. Cualquier falla en la implementación
exitosa de la estrategia comercial de la Compañía podría afectar de manera adversa su condición
financiera y los resultados de sus operaciones. La Compañía podría, además, decidir alterar o
discontinuar ciertos aspectos de su estrategia comercial en cualquier momento.
La industria del aluminio, al igual que otros commodites, está expuesta a los ciclos económicos
y, por ende, el desempeño de la Compañía resulta afectado por las condiciones imperantes en el
mercado internacional, así como en el mercado argentino.
Luego de tocar mínimos históricos durante el comienzo de la pandemia del Coronavirus a inicios
del segundo cuatrimestre de 2020, el precio internacional del aluminio ha tenido un
comportamiento muy volátil hasta la fecha de este Prospecto, habiendo alcanzado casi US$ 4.000
por tonelada durante marzo de 2022 para luego volver a descender a niveles en torno a US$ 2.100
por tonelada durante agosto de 2023. Han influido en dicho comportamiento los cierres de plantas
poco eficientes en materia de costos y/o cuidado ambiental dispuestos por el gobierno de China,
país que controla el 58% de la producción mundial de aluminio primario, y los cierres temporarios
en ciudades de China como consecuencia del Coronavirus. Otro factor que agregó volatilidad al
precio es el riesgo de aplicación de sanciones al aluminio producido en Rusia como consecuencia
del conflicto entre Rusia y Ucrania, siendo Rusia responsable por la producción de un 6% del
metal que se consume a nivel mundial, lo que lo transforma en uno de los principales jugadores
del mercado. También han afectado el precio del aluminio los cierres de plantas poco rentables
en Europa y Estados Unidos. En el caso puntual de Europa, la suba evidenciada en el precio de la
energía generó los cierres previamente mencionados. Cabe destacar que la recuperación de la
demanda en Europa y Estados Unidos se ha visto afectada por las medidas tomadas para intentar
contener un brote inflacionario. En particular, el Tesoro de Estados Unidos ha venido
incrementando las tasas de interés, lo que ha repercutido en un incremento del valor del dólar
estadounidense, mientras se está observando una contracción de su economía.
En el ámbito local, una vez superada la fuerte caída en las ventas provocada por la pandemia del
Coronavirus, se ha manifestado una recuperación sostenida de la demanda, ubicándose a julio de
2023 en un nivel 31% superior al mismo período del año 2020.
Los cambios en el precio del aluminio en el mercado internacional, así como el impacto de
procesos de recesión en la industria –tanto local como internacional-, afectan los precios de ventas
de los productos de la Compañía y, por ende, su situación financiera y los resultados de sus
operaciones. Por otra parte, los precios de mercado del aluminio dependen de la oferta y la
demanda. Si bien en el largo plazo la oferta y la demanda tienden a estabilizarse, los precios del
aluminio dependen, además, de una variedad de factores sobre los cuales la Compañía tiene
control mínimo o incluso nulo, entre otros: (i) las condiciones económicas regionales y globales;
(ii) la disponibilidad y precio relativo de los sustitutos del metal; (iii) los costos laborales; (iv) los
precios de la energía; (v) regulaciones sanitarias y ambientales; (vi) factores estacionales y clima;
y (vii) restricciones a la importación y a la exportación.
71
El mercado de aluminio primario es altamente competitivo.
Dado que el aluminio es un commodity con una calidad estándar, los productores son tomadores
de precio y para asegurarse su permanencia en el mercado deben lograr un bajo costo de
producción, calidad y confiabilidad en el suministro. La Compañía actúa en dicho mercado con
una capacidad productiva que representa alrededor del 0,6% de la registrada en el mundo. La
Compañía exporta aproximadamente el 60% de sus ventas totales. Los principales productores de
la industria, grandes empresas multinacionales, hacen de la eficiencia su objetivo a largo plazo.
Dichos competidores presentan sobre la Compañía, productor independiente de menor tamaño
relativo, ventajas obtenibles por economías de escala. En muchos casos, además, presentan una
estructura integrada que abarca el suministro de alúmina y la producción de aluminio. Otros
competidores presentan ventajas por su localización cercana a fuentes de energía de bajo costo,
tales como centrales hidroeléctricas en Noruega y Canadá, o plantas de gas ubicadas en el Medio
Oriente que a su vez están cerca de grandes centros consumidores de aluminio.
La política arancelaria en relación con las importaciones de aluminio podría tener un efecto
adverso significativo en la situación financiera de la Compañía y el resultado de sus
operaciones.
Luego de una negociación de varios años para la revisión y actualización del Arancel Externo
Común, los países acordaron en ocasión de la LX Reunión del CMC, realizada el 20 de julio de
2022, a través de la Decisión CMC 8/2022 una reducción del 10% para las alícuotas de la mayor
parte del universo arancelario, resguardando las excepciones que ya existen dentro del bloque.
Los principales productos de la Compañía pasarían entonces a contar con un arancel del 5,4%.
Asimismo, dicha Decisión prevía que sea incorporada al ordenamiento jurídico de los Estados
Partes antes del 1° de septiembre de 2022. Cabe destacar que el nuevo arancel externo común
comenzará a aplicarse en Argentina a partir de su incorporación a la normativa nacional. Mientras
que Brasil y Uruguay ya han incorporado dicha Decisión CMC N° 8/2022 a sus ordenamientos
jurídicos internos, a la fecha del presente Prospecto ni Paraguay ni la Argentina la han
incorporado.
Por otro lado, dado que la Compañía en condiciones normales destina al mercado de exportación
aproximadamente el 65% del volumen de sus ventas, cambios en la política arancelaria de los
países a los cuales exporta podrían tener un impacto en los volúmenes a colocarse en esos
mercados con el consecuente impacto negativo en los resultados de la Compañía. Particularmente,
debe destacarse el potencial impacto adverso de las medidas arancelarias adoptadas por la
72
administración del expresidente de Estados Unidos, Donald J. Trump, como consecuencia de la
investigación que solicitó al Secretario de Comercio en 2017 con la finalidad de evaluar si las
importaciones de aluminio representaban una amenaza para la seguridad nacional. La
investigación se llevó adelante bajo la sección 232 del Trade Expansion Act de 1962 y el
expresidente de los Estados Unidos tomó en consecuencia medidas proteccionistas en materia de
importaciones de aluminio, estableciendo un arancel del 10%.
Finalmente, varios países, entre los que se encuentra Argentina, fueron exceptuados de la
aplicación del arancel, aunque a la Argentina le fue impuesta una cuota máxima de 180.000
toneladas anuales. Esta cifra resulta similar a los volúmenes promedio exportados por la
Compañía en los años 2015, 2016 y 2017. La mencionada cuota anual continuó sin alteración
desde 2018 a la fecha. Este volumen limitado por la cuota permite a la Compañía tener un plus
de competitividad en ese mercado, ventaja que se perdería en caso de no mantenerse esta
excepción en el futuro.
Hasta la fecha de este Prospecto, el gobierno del presidente Joe Biden no ha modificado las
condiciones antedichas. A principios de noviembre de 2021, la Secretaria de Comercio de los
Estados Unidos Katherine Tai declaró que los Estados Unidos tendrán un acercamiento
pragmático país por país con el objetivo de alcanzar acuerdos alternativos para acero y aluminio
en cuanto a los aranceles establecidos al amparo de la Sección 232, creando un acuerdo global
que aborde las distorsiones de mercado y la sobrecapacidad. Destacó dos desafíos, la
sobrecapacidad y la intensidad de carbono, marcando su interés en la competencia sana y el
comercio legal y limpio, con miras a colaborar con aquellas economías que compartan sus valores.
Si bien se estima que la Compañía podrá continuar colocando su producción exportable en los
mercados habituales resta definir cómo se modificarán los flujos internacionales del aluminio y
sus derivados, con sus consecuentes efectos en los precios, a partir de las restricciones arancelarias
recíprocas que se están estableciendo en el comercio entre Estados Unidos y algunos de los
principales países afectados como por ejemplo China, Rusia y Japón.
73
Las restricciones logísticas impuestas por el mercado de fletes marítimos internacionales
originadas en la pandemia y más recientemente por el conflicto entre Rusia y Ucrania sumaron
complejidad a las operaciones. Si bien hasta el momento se han podido resolver
satisfactoriamente, un incremento en las restricciones logísticas impuesta por el mercado de fletes
marítimos podría afectar materialmente los resultados y la capacidad financiera de la Compañía.
La política arancelaria en relación con las exportaciones de aluminio podría tener un efecto
adverso significativo en la situación financiera de la Compañía y el resultado de sus
operaciones.
El aluminio puede perder competitividad debido a los materiales alternativos, lo que podría
disminuir los niveles de venta de la industria, reducir los precios de los productos de la
Compañía y sus volúmenes de venta.
El aluminio compite con otros materiales como el acero, el plástico y materiales compuestos y
vidrio para diversas aplicaciones. El aumento en los precios del aluminio tiende a disminuir la
competitividad de los productos de aluminio frente a la presencia de estos materiales alternativos.
La competencia del aluminio con productos alternativos podría dar lugar a una reducción de las
ventas de la industria y una disminución de los precios de los productos producidos por la
Compañía, lo que podría reducir sus ganancias, generando un efecto significativo adverso en la
situación financiera y los resultados de las operaciones de la Compañía.
El aumento del costo de las materias primas para la producción del aluminio podría tener un
efecto adverso significativo sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones de
la Compañía.
74
La principal materia prima utilizada para producir aluminio primario es la alúmina, que constituye
aproximadamente el 30% del costo de producción del aluminio primario. Otras materias primas
importantes utilizadas en la producción de aluminio son el coque de petróleo y la brea, que
representan, en conjunto el 18% del costo de producción del aluminio primario.
La Compañía no puede asegurar que futuros cambios en los precios de las materias primas no
afecten negativamente el resultado de sus operaciones. Cualquier aumento en los costos de
adquisición de las materias primas necesarias para la producción de aluminio primario,
particularmente la alúmina, podría tener un efecto significativo adverso en la situación financiera
de la Compañía y el resultado de sus operaciones.
Problemas en la operación de proveedores clave que abastecen ciertas materias primas podría
afectar la situación financiera y los resultados de la Compañía.
La Compañía depende sustancialmente de Alcoa, Industrial Química del Nalón y de Copetro S.A.,
una compañía argentina controlada por el grupo norteamericano Oxbow, para el abastecimiento
de alúmina, brea y coque de petróleo, respectivamente.
El alto nivel de dependencia hacia dichos proveedores podría tener un efecto sustancialmente
negativo en las operaciones de la Compañía derivados de cualquier interrupción en el suministro.
Asimismo, el limitado número de productores de alúmina a nivel mundial podría dificultar la
posibilidad de la Compañía de encontrar proveedores alternativos, a diferencia de lo que ocurre
con los mercados de coque y brea que se componen de un gran número de proveedores y la
Compañía estima que no se enfrenta con dificultades para encontrar proveedores alternativos de
dichos productos.
La producción de aluminio primario genera una alta demanda de energía y cualquier aumento
en los costos, así como la interrupción en el suministro, podría generar un efecto significativo
adverso en la situación financiera de la Compañía y el resultado de sus operaciones.
La planta de aluminio primario de la Compañía ubicada en Puerto Madryn genera una alta
demanda de energía. La Compañía normalmente cubre dicha demanda mediante: (i) la energía
suministrada por el contrato de largo plazo suscripto con Hidroeléctrica Futaleufú, subsidiaria de
la Compañía, con vigencia hasta el día 15 de junio de 2025, que en el ejercicio 2022-23 abasteció
aproximadamente el 35% de la demanda; (ii) los suministros del equipamiento térmico de
autogeneración que posee la Compañía, que abastecieron el 59% de la demanda durante el mismo
período; (iii) el suministro del parque eólico perteneciente a la Compañía, que abasteció un 6%
de la demanda en dicho ejercicio y, eventualmente, (iv) la energía suministrada por otras fuentes
de abastecimiento del MEM, que abastecerían la demanda restante.
Cualquier aumento en las tarifas de suministro de la energía eléctrica podría generar un efecto
significativo adverso en el resultado de las operaciones de la Compañía. Si bien en la actualidad
se han cumplido las condiciones dispuestas en la Resolución 1209/2021 de la Secretaría de
Energía que instruyó a CAMMESA para que administre el contrato de suministro de energía
75
celebrado entre la Compañía e Hidroeléctrica Futaleufú considerando que la energía y potencia
suministrada por la misma cubre la totalidad de los costos de abastecimiento de energía y
potencia, debiendo CAMMESA abstenerse de facturar los cargos y sobre costos del sistema,
actuales y futuros, con excepción de los cargos por energía adicional, servicios asociados a la
potencia, reserva de diez y veinte minutos, reserva de cuatro horas, servicio de reserva instantánea
y cargos de transporte, con vigencia hasta el día 15 de junio de 2025, la Compañía no puede
asegurar que dichos términos serán mantenidos a lo largo del tiempo o que no se impondrán
mayores costos. En el mismo sentido, cualquier aumento en el precio del gas natural necesario
para abastecer los equipos de generación térmica, también podrían ocasionar un efecto
significativo adverso en los resultados de las operaciones de la Compañía.
Asimismo cabe destacar que el parque térmico de autogeneración de energía eléctrica que posee
la Compañía se abastece de gas que la Compañía compra a terceros (Para mayor información
véase -“Generacion de energía”- en este Prospecto). Cualquier aumento en el costo del gas
resultaría en un incremento del costo de la energía eléctrica que podría generar un resultado
material adverso para la Compañía. También una interrupción en el aprovisionamiento, por
problemas en la producción o en el transporte de gas podría derivar en la detención de los equipos
de autogeneración de energía eléctrica lo que podría desencadenar en interrupciones de las
operaciones de la Compañía, poniendo el riesgo la capacidad de cumplir los compromisos
asumidos con los clientes.
Por otra parte, cualquier interrupción en el suministro de energía eléctrica a la planta de Puerto
Madryn o cualquier medida de redireccionamiento que pueda imponer el gobierno (y que en
particular afecte a Hidroeléctrica Futaleufú, al parque eólico o a los proveedores de gas o su
transporte, que cubren una porción sustancial de la demanda y generación de energía), podría
ocasionar interrupciones en las operaciones de la Compañía, que podrían derivar en
incumplimientos con sus clientes.
76
negativamente su condición financiera y los resultados de sus operaciones al disminuir los
volúmenes de venta en el muy corto plazo.
Si bien los excesos de volumen podrían ser colocados en otros mercados con demanda
insatisfecha, la concentración de una porción significativa de los ingresos de la Compañía en un
número limitado de clientes conlleva el riesgo inherente de dependencia lo que puede implicar un
alto nivel de sensibilidad a las fluctuaciones financieras y operativas de los clientes.
Desde el comienzo de la crisis económica y financiera global en 2008, las compañías de todo el
mundo han tenido un acceso cada vez más limitado y más costoso a las fuentes de financiación
locales e internacionales. Un mayor deterioro de los mercados de crédito internacionales podría
resultar en una menor disponibilidad de recursos financieros y en un aumento en los costos
financieros para las empresas, incluyendo la Compañía. Si la Compañía no logra obtener acceso
a los mercados de crédito y de capitales locales o internacionales para financiar su plan de
inversiones y eventualmente refinanciar su deuda a costos razonables o en condiciones adecuadas,
la Compañía puede verse obligada a reducir sus inversiones proyectadas e inversiones en bienes
de capital, lo que a su vez puede afectar adversamente su situación financiera y los resultados de
sus operaciones, así como la implementación de su estrategia comercial.
Para más información, véase “Factores de riesgo - Riesgos relacionados con Argentina - La falta
de financiamiento para las compañías argentinas, debido a la reestructuración de la deuda
externa, podría tener un impacto negativo sobre la situación financiera o flujos de fondos de la
77
Compañía” en este Prospecto. Esto podría tener un impacto directo sobre la capacidad de la
Compañía de acceder a los mercados de crédito locales o internacionales para financiar sus
operaciones y crecimiento.
Muchas de las operaciones de la Compañía requieren de una intensa mano de obra y gran cantidad
de trabajadores. Los sectores en los que opera la Compañía se encuentran en su mayoría
agrupados en sindicatos. A pesar de que la Compañía sufrió algunas huelgas o paros desde el
inicio de sus operaciones en 1974, en particular las medidas de acción directa dispuestas el 8 de
junio de 2007, sus operaciones centrales nunca fueron interrumpidas por ninguna medida de
acción directa. Sin embargo, no puede asegurarse que la Compañía no experimentará tales
suspensiones o paros laborales en el futuro, medidas que podrían tener un efecto adverso en su
situación financiera y los resultados de sus operaciones. Asimismo, la Compañía mantiene una
cobertura de seguro por interrupciones de la actividad originadas por medidas de los trabajadores,
siempre y cuando éstos provoquen daños a las instalaciones durante la huelga. Huelgas, piquetes
u otro tipo de conflictos con el personal afiliado a los sindicatos podrían afectar las operaciones
de la Compañía y resultar en mayores costos, con un efecto adverso sobre su situación financiera
y los resultados de sus operaciones.
La Compañía podría estar sujeta a reclamos laborales y de seguridad social o deudas relativas
a la tercerización de los servicios prestados por terceros contratistas.
Al 30 de junio de 2023, la Compañía tenía 2260 empleados. Además, más de 1225 personas son
empleadas por terceros contratistas que prestan servicios a la Compañía. De acuerdo con la ley
argentina, se permite la tercerización de los servicios prestados mediante la contratación de
terceros contratistas. En ciertas circunstancias, los tribunales argentinos han determinado que el
contratista y la compañía para la que se proveen los servicios son solidariamente responsables por
cualquier reclamo o deuda laboral o de seguridad social. Si bien la Compañía considera que se
encuentra en general en cumplimiento de las leyes laborales y de seguridad social de Argentina,
no puede garantizarse que cualquier procedimiento iniciado por los empleados de los contratistas
se resolverá a favor de la Compañía y que la misma no estará sujeta a reclamos o deudas laborales
o de seguridad social.
78
La regulación ambiental podría afectar adversamente la situación financiera y las operaciones
de la Compañía.
79
“Antecedentes financieros – Procedimientos legales” de este Prospecto.
La falta de disponibilidad de seguros y el aumento de los costos de los seguros podrían afectar
adversamente las operaciones de la Compañía y su situación financiera.
Los ataques cibernéticos podrían afectar el negocio, la situación financiera y los resultados de
operaciones de la Compañía.
La probabilidad de sufrir ataques cibernéticos ha aumentado en los últimos años debido a la mayor
sofisticación y organización de los mismos y a las nuevas tecnologías. La Compañía tiene sus
equipos y sistemas conectados a Internet, por lo que enfrenta el riesgo de ataques que podrían
provocar la interrupción de las operaciones, daños materiales, robo de información, como también
quedar sujeta a litigios judiciales y daños a su reputación. Los ataques cibernéticos podrían afectar
negativamente los negocios, los resultados de las operaciones y la situación patrimonial,
económica y financiera de la Compañía.
80
Los intereses de los accionistas principales actuales de la Compañía podrían diferir y ser
contrarios a los de los inversores en las Obligaciones Negociables.
Los principales accionistas actuales de la Compañía podrían decidir acerca de prácticamente todos
los asuntos sometidos ante los accionistas y el directorio, y por ende podrían ejercer control de
las políticas comerciales y asuntos de la Compañía, incluyendo la designación de la mayoría de
los miembros del directorio de la Compañía. En consecuencia, dichos accionistas podrían adoptar
la mayoría de las decisiones del directorio de la Compañía respecto de la dirección de los negocios
y política comercial, incluyendo la designación y remoción de funcionarios, las decisiones
respecto de adquisiciones, ventas y enajenaciones de activos, el pago de dividendos y otras
distribuciones y el monto de los dividendos u otras distribuciones, así como la financiación de
deuda incurrida por la Compañía. No es posible asegurar que los intereses de los principales
accionistas actuales de la Compañía coincidan entre sí ni que los mismos no serán diferentes o
contrarios a los de los inversores en las Obligaciones Negociables. Para mayor información sobre
los principales accionistas de la Compañía ver la sección “Estructura de la Compañía -
Accionistas principales y transacciones con partes relacionadas” en este Prospecto.
En caso de que así se especifique en el Suplemento de Prospecto correspondiente a una Clase y/o
Serie, podrían imponerse importantes restricciones operativas y financieras a la Compañía. Estas
restricciones limitarán su capacidad de, entre otras cosas:
pagar dividendos y realizar otros pagos restringidos o recompra o rescate de las acciones
de la Compañía;
imponer limitaciones a los dividendos y otros pagos por parte de sus subsidiarias
restringidas;
incurrir en gravámenes;
vender activos;
Sin perjuicio de que dichos compromisos pueden estar sujetos a importantes reservas y
81
excepciones, estas restricciones podrían limitar la capacidad de la Compañía de sacar provecho
de oportunidades de crecimiento atractivas para sus negocios que de momento no se pueden
prever, especialmente si la misma no puede incurrir en financiamiento o realizar inversiones para
aprovechar estas oportunidades.
Cada Clase y/o Serie de Obligaciones Negociables emitida conforme al Programa constituirá una
nueva emisión de Obligaciones Negociables para la que puede no haber un mercado de
negociación establecido. La Compañía puede solicitar que las Obligaciones Negociables de una
Clase y/o Serie sean admitidas en diferentes bolsas o mercados, pero no puede garantizar que, de
ser efectuadas, esas solicitudes, serán aprobadas. Además, también puede suceder que la
Compañía decida no listar, cotizar o negociar las obligaciones de una Clase y/o Serie en ninguna
bolsa, mercado o sistema de negociación. Es más, aún en el caso de que pueda obtenerse una
cotización respecto de una emisión de Obligaciones Negociables, la Compañía no puede brindar
garantías acerca de su liquidez ni garantizar que se desarrollará o se mantendrá vigente un
mercado de negociación para las obligaciones negociables. Si no se desarrollara o se mantuviera
vigente un mercado de negociación activo para las Obligaciones Negociables, el precio de
mercado y la liquidez de las Obligaciones Negociables podrían verse negativamente afectados. Si
las Obligaciones Negociables se negociaran, puede suceder que se negocien con un descuento
sobre su precio de oferta inicial, dependiendo de las tasas de interés vigentes, el mercado para
títulos valores similares, el desempeño operativo y la situación patrimonial de la Compañía, las
condiciones económicas generales y otros factores.
Los inversores no residentes que deseen adquirir las Obligaciones Negociables no tienen
actualmente acceso al mercado local de cambios para transferir al exterior el equivalente en
divisas de las sumas que obtengan en razón del pago en Argentina, tanto en concepto de capital
como de intereses, o de la liquidación de las Obligaciones Negociables.
En tanto estas restricciones se mantengan a lo largo del tiempo, los inversores no residentes se
verán impedidos de transferir al exterior los fondos provenientes del pago en Argentina de capital
o intereses o de la liquidación de su inversión a través del mercado de cambios. No es posible
garantizar si en el futuro estas restricciones se flexibilizarán o si, por el contrario, se establecerán
restricciones adicionales o más severas que las existentes al a fecha de este Prospecto. Para mayor
información, ver “Información Adicional—Control de Cambios” en este Prospecto.
Los acontecimientos en otros países pueden afectar adversamente el valor de mercado de las
Obligaciones Negociables.
El precio de mercado de las Obligaciones Negociables puede verse adversamente afectado por
acontecimientos en los mercados financieros internacionales y por las condiciones económicas
mundiales. Los mercados de títulos valores argentinos están influenciados, en distinta medida,
por las condiciones económicas y de mercado de otros países, especialmente los de América
82
Latina y otros mercados emergentes o independientes (standalone). Si bien las condiciones
económicas son diferentes en cada país, la reacción de los inversores a los acontecimientos en un
país puede afectar los títulos valores de emisores de otros países, incluyendo Argentina.
Por otra parte, la Compañía no puede garantizar que el mercado para los títulos valores de
emisores argentinos no se verá afectado negativamente por hechos ocurridos en otros lugares o
que dichos acontecimientos no tendrán un impacto negativo sobre el valor de mercado de las
Obligaciones Negociables. Por ejemplo, un aumento en las tasas de interés de un país
desarrollado, como los Estados Unidos, o un hecho negativo en un mercado emergente, pueden
inducir importantes fugas de capital desde Argentina y hacer caer el precio de negociación de las
Obligaciones Negociables.
No puede garantizarse que las calificaciones de riesgo que se asignen a las Obligaciones
Negociables no serán objeto de una disminución, suspensión o retiro por parte de las agencias
calificadoras y las calificaciones crediticias podrían no reflejar todos los riesgos de invertir en
la Obligaciones Negociables.
Las calificaciones no constituyen una recomendación para comprar, vender o mantener títulos
valores, y pueden ser modificadas o retiradas en cualquier momento por la agencia que las emite,
y las calificaciones no emiten juicio sobre el precio de mercado o la conveniencia para un inversor
particular. La calificación de cada agencia debe evaluarse en forma independiente de la de
cualquier otra agencia. La Compañía no puede asegurar que la calificación de las Obligaciones
Negociables permanecerá vigente por un período de tiempo determinado o que la calificación no
será objeto de una disminución, suspensión o retiro en su totalidad por parte de una o más agencias
calificadoras si, a criterio de dichas agencias calificadoras, las circunstancias lo justifican.
83
En caso de que así se especifique en el Suplemento de Prospecto correspondiente a una Clase y/o
Serie, las Obligaciones Negociables podrán ser rescatadas, en forma total o parcial, a opción de
la Compañía (ver la sección “Datos estadísticos y programa previsto para la oferta - Rescate y
compra - Rescate a Opción de la Compañía” en el presente Prospecto, para mayor detalle) en
determinadas condiciones, en forma total o parcial. En consecuencia, un inversor podrá no estar
en posición de reinvertir los fondos provenientes del rescate en un título similar a una tasa de
interés efectiva similar a la de las Obligaciones Negociables.
84
POLÍTICAS DE LA COMPAÑÍA
Véase “Información sobre la Compañía – Panorama general – Adquisición del control por oferta
pública por terceras partes” en este Prospecto.
La Compañía cuenta con tecnología y licencias adquiridas a Aluminium Pechiney. Para mayor
información con respecto a dichas tecnologías y licencias, ver la sección “Información sobre la
Compañía – Patentes, licencias o contratos” en este Prospecto.
Para información con respecto a la política ambiental de la Compañía, ver las secciones
“Información sobre la Compañía – Cuestiones ambientales” e “Información sobre la Compañía
– Información sobre normativa ambiental” en este Prospecto.
85
distribución de un dividendo anticipado en efectivo de $ 2.128.000.000 a cuenta de los resultados
del ejercicio al 30 de junio de 2019, equivalente al 76% sobre el valor nominal de cada acción, el
cual fue puesto a disposición de los accionistas el 12 de julio de 2019.
86
correspondiente al ejercicio social finalizado el 30 de junio de 2022. El mismo equivale al 6,9%
sobre el monto del capital social y a $ 0,069 por cada acción en circulación.
87
INFORMACIÓN SOBRE DIRECTORES, GERENTES, ASESORES Y MIEMBROS
DEL ÓRGANO DE FISCALIZACIÓN
De acuerdo con el estatuto de la Compañía, el directorio debe estar conformado por el número de
miembros titulares que disponga la asamblea ordinaria de accionistas, entre un mínimo de siete y
un máximo de once, debiendo también la asamblea designar miembros suplentes en igual o menor
número al de titulares designados.
Designación
Vencimiento
Nombre y apellido C.U.I.T Cargo original en el Carácter
del mandato
cargo
Alberto Eduardo Martínez
20-10306115-7 Presidente 18/10/1989 30/06/2023 No Independiente
Costa
88
Designación
Vencimiento
Nombre y apellido C.U.I.T Cargo original en el Carácter
del mandato
cargo
Directora
Mariel Elizabeth Rivadavia 27-229311919-9 26/10/2022 30/06/2023 No Independiente
Suplente
Carlos Alberto Pérez Bello 20-11424289-7 Director Suplente 17/10/2018 30/06/2023 Independiente
Para información sobre relaciones familiares entre los integrantes del directorio ver “Directores
titulares y suplentes - Relaciones familiares de los directores” en este capítulo.
A continuación se realiza una breve reseña biográfica de los miembros actuales del directorio,
quienes se hallan en su totalidad domiciliados en la República Argentina.
Nacido el 28 de enero de 1952. Titular del D.N.I. Nº 10.306.115 y del C.U.I.T. Nº 20-10306115-
7, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Martínez Costa se desempeña como miembro titular del Directorio de la
Compañía desde 1993, habiendo ejercido ese cargo con anterioridad desde 1988 hasta 1991. Entre
los años 1981 y 1988 se desempeñó como director suplente de la misma Compañía. Es Presidente
de la Compañía desde el 22 de octubre de 2019. Comenzó su carrera como abogado interno del
grupo económico Aluar-Fate en 1978, y fue designado Gerente de Asuntos Jurídicos de dicha
empresa en el año 1987 y director de asuntos jurídicos en el año 2022. El Sr. Martínez Costa es
miembro del Directorio de Estancias San Javier de CatamarcaS.A. ("Estancias San Javier de
Catamarca"). Es asimismo, Presidente de Fate, Infa, e Hidroeléctrica Futaleufú. También es
Vicepresidente de Juan Cincotta y Transpa, y director suplente de Trelpa. Es abogado graduado
89
de la Universidad de Buenos Aires. Fue designado como Liquidador Titular por Asamblea
General Extraordinaria de Accionistas de Genpat celebrada el 29 de junio de 2023, con motivo
del procedimiento iniciado por la misma de disolución anticipada.
Nacido el 30 de abril de 1974. Titular del D.N.I. Nº 23.974.350 y del C.U.I.T. Nº 20-23974350-
2, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. Abogado, egresado de la Universidad de Buenos Aires. Posee un Master en
Finanzas en CEMA. Previo a su incorporación en la Compañía con fecha 1º de octubre de 2007,
se desempeñó en Alchemy Sociedad de Bolsa S.A. como asesor financiero. Actualmente se
desempeña en la Compañía como vicepresidente ejecutivo. El Sr. Levinas es director titular de la
Compañía desde el mes de octubre de 2019Asimismo es Vicepresidente de Fate, director titular
de Cipal Compañía Inversora para Argentina y Latinoamérica SA (“Cipal”), Estancias San Javier
de Catamarca, Cutral-Hue SA (“Cutral-Hue), Trelpa, Infa e Hidroeléctrica Futaleufú, director
suplente de Trasnpa, consejero titular de Pecerré S.C.A. (“Pecerre”), y vicepresidente de
Estancias San Javier de Catamarca. Fue designado como Liquidador Suplente por Asamblea
General Extraordinaria de Accionistas de Genpat celebrada el 29 de junio de 2023, con motivo
del procedimiento iniciado por la misma de disolución anticipada.
Nacido el 4 de diciembre de 1947. Titular del D.N.I. Nº 7.609.690 y del C.U.I.T. Nº 20-07609690-
3, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Klainer fue designado director comercial y financiero de la Compañía en el
mes de abril de 1994, cargo que desempeñó hasta el año 2011 cuando fue designado director de
asuntos corporativos. El Sr. Klainer había ocupado en la Compañía los cargos de gerente de
sistemas, gerente administrativo y financiero y director de finanzas. El Sr. Klainer se desempeña
como miembro del Directorio de la Compañía desde el año 1993, habiendo ejercido dicho cargo
con anterioridad entre los años 1981 y 1991; entre los años 1978 y 1980 se desempeñó como
director suplente de la misma. Es asimismo Presidente de Trelpa y vicepresidente de Infa, director
titular de Hidroeléctrica Futaleufú y de Transpa. y director suplente de Fate. Es contador público
graduado de la Universidad de Buenos Aires.
Nacido el 15 de enero de 1970. Titular del D.N.I. Nº 21.482.543 y del C.U.I.T. Nº 20-21482543-
1, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Merener se desempeña como director de administración y abastecimiento de
la Compañía desde el 5 de septiembre 2022. Con anterioridad trabajó en Fate como gerente de
producto y posteriormente como gerente de administración y estudios económicos desde 2009
hasta 2022. El Sr. Merener es director titular de la Compañía, director suplente de Fate desde el
mes de noviembre de 2022 y de Infa y director titular de Cipal, Hidroeléctrica Futaleufú y Juan
Cincotta.
Nacido el 16 de junio de 1975. Titular del D.N.I. Nº 24.655.100 y del C.U.I.T. Nº 20-24655100-
90
7, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Diehl se desempeña como director de finanzas desde septiembre de 2022
realizando toda su carrera profesional en sectores administrativos de Aluar. Desde el mes de
octubre de 2019 se desempeñó como director suplente de la misma Compañía. Es director titular
de la Compañía desde el 26 de octubre de 2022 y director suplente de Hidroeléctrica Futaleufú.
Es Contador Público y Licenciado en Administración egresado de la Universidad Católica
Argentina y posee un Master en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad de
Melbourne, Australia.
Nacido el 8 de octubre de 1962. Titular del D.N.I. Nº 16.236.435 y del C.U.I.T. Nº 23-16236435-
9, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. Previo a su incorporación en la Compañía se desempeñó como gerente del negocio
de hormigón elaborado de Loma Negra Compañía Industrial Argentina S.A. y gerente del área
servicios para la construcción de Acindar Industria Argentina de Aceros S.A. Comenzó su carrera
en la Compañía en 2007 prestando funciones en la División Elaborados. En septiembre de 2009
fue designado director comercial de la Compañía. Anteriormente había ocupado en la Compañía
el cargo de gerente de ventas del mercado interno. El Sr. Puches se desempeña como miembro
titular del directorio de la Compañía. También es director suplente de Hidroeléctrica Futaleufú.
Es ingeniero civil graduado de la Universidad de Buenos Aires y realizó el programa de alta
dirección de la ESADE Business School de España.
Nacido el 14 de agosto de 1958. Titular del D.N.I. Nº 12.600.730 y del C.U.I.T. Nº 20-12600730-
3, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Gómez Prieto ocupa el cargo de director de la Compañía desde el año 1993.
Asimismo, el Sr. Gómez Prieto es vicepresidente de SBS Trade S.A., Sociedad Gerente de Fondos
Comunes de Inversión, SBS Capital S.A. y SBS Trading S.A. Asimismo es director titular de
Marina Río Luján S.A, Miñones S.A. y Banco de Valores S.A. y presidente de Metro 21 S.A. Es
licenciado en administración de empresas graduado de la Universidad de Belgrano.
Nacido el 21 de febrero de 1945. Titular del D.N.I. Nº 4.515.097 y del C.U.I.T. Nº 20-04515097-
7, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Falcón se desempeña como miembro titular del directorio de la Compañía
desde el año 2000, habiendo actuado como director suplente de la misma en el año 1999 y como
miembro titular de su Comisión fiscalizadora entre los años 1991 a 1998. Integra el grupo
económico Aluar-Fate desde hace más de treinta años. El Sr. Falcón es presidente de Juan
Cincotta, de Estancias San Javier de Catamarca y Cutral-Hue, vicepresidente de Cipal y director
suplente de Infa, e Hidroeléctrica Futaleufú. También es administrador de Pecerre S.C.A. Es
contador público egresado de la Universidad de Buenos Aires.
Nacido el 24 de agosto de 1946 Titular del D.N.I. Nº 5.257.738 y del C.U.I.T. Nº 20-05257738-
91
2 con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Marcel se desempeña como miembro titular del directorio de la Compañía
desde el mes de octubre de 2018. Es contador público nacional graduado de la Universidad
Nacional de La Plata.
Nacido el 28 de marzo de 1945. Titular del D.N.I. Nº 4.527.017 y del C.U.I.T. Nº 20-04527017-
4 con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Migueles se desempeña como miembro titular del directorio de la Compañía
desde el mes de octubre de 2018. Es licenciado en economía política graduado de la Universidad
de Buenos Aires.
Nacido el 16 de junio de 1975. Titular del D.N.I. Nº 12.196.075 y del C.U.I.T. Nº 20-12196075-
4, con domicilio especial en la calle Tucumán 500 entre piso de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires. El Sr. Pérez se desempeña como miembro titular del directorio de la Compañía desde el
mes de octubre de 2019. Es abogado egresado de la Universidad Nacional de La Plata.
Nacido el 11 de febrero de 1984. Titular del D.N.I. N° 30.622.964 y del C.U.I.T. N° 20-30622964-
9, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Barrio se desempeña como gerente corporativo de compras desde el 12 de
agosto de 2022 desempeñándose en sectores administrativos de la Sociedad desde su ingreso a la
misma en enero de 2008. El Sr. Barrio es director suplente de la Compañía desde el mes de octubre
de 2022. Es contador público egresado de la Universidad Nacional de La Plata y posee un Master
en administración de empresas (MBA) de Columbia University.
Nacido el 5 de abril de 1973. Titular del D.N.I. 23.250.344 y del C.U.I.L. 20-23250344-1 con
domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de Buenos
Aires. El Sr. Cava se desempeña como gerente de contabilidad desde Abril de 2010,
desempeñándose en sectores administrativos de la Sociedad desde su ingreso a la misma en
octubre de 1998. Con anterioridad trabajó en Compañía Naviera Perez Companc S.A. en el área
de finanzas. Es contador público egresado de la Universidad de Buenos Aires y máster en
administración de activos financieros egresado de la Escuela Superior de Economía y
Administración de Empresas (ESEADE).
Nacida el 13 de septiembre de 1972. Titular del D.N.I. Nº 22.931.191 y del C.U.I.T. Nº 27-
22931191-9, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad
Autónoma de Buenos Aires. La Sra. Rivadavia se desempeña como gerente de asuntos jurídicos
de la Compañía desde noviembre de 2022, comenzando su carrera en el año 1997 en la gerencia
de asuntos jurídicos de Aluar. La Sra. Rivadavia es directora suplente de la Compañía desde el
92
mes de octubre de 2022, directora suplente de Hidroeléctrica Futaleufú y directora titular de Cipal
y Estancias San Javier de Catamarca. Es abogada egresada de la Universidad de Buenos Aires,
especialista en derecho ambiental de la Universidad Católica Argentina y con maestría en derecho
empresario de la Universidad Austral.
Nacido el 28 de abril de 1941. Titular del D.N.I. Nº 4.367.790 y del C.U.I.T. Nº 20-04367790-0,
con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de Buenos
Aires. El Sr. Leyba es director suplente de la Compañía desde el año 2000, cargo que ya había
ejercido con anterioridad entre los años 1971 a 1973 y 1992 a 1995. El Sr. Leyba se ha
desempeñado como subsecretario de Estado y como profesor de la Universidad de Buenos Aires.
También es director titular de Prospectiva Asesoramiento Estratégico y de Gestión S.A. Es
licenciado en economía política egresado de la Universidad de Buenos Aires y posee un
certificado especial en econometría de la Universidad Libre de Bruselas (Bélgica).
Nacido el 19 de junio de 1970. Titular del D.N.I. Nº 21.584.992 y del C.U.I.T. Nº 23-21584992-
9, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Vendrell se desempeña como gerente de recursos energéticos desde el
01/07/2007. Con anterioridad trabajó en Electrodos S.A. (Conarco) como asistente técnico. El Sr.
Vendrell es director suplente de la Compañía desde el mes de octubre de 2015. También es
vicepresidente de Hidroeléctrica Futaleufú, director suplente de Transpa y Trelpa y director titular
de CAMMESA. Es ingeniero industrial egresado de la Universidad de Buenos Aires y especialista
en administración del mercado eléctrico del Instituto Tecnológico de Buenos Aires.
Nacido el 14 de mayo de 1958. Titular del D.N.I. Nº 11.957.666 y del C.U.I.T. Nº 20-11957666-
1, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. El Sr. Deluca comenzó su carrera profesional dentro del área de Recursos
Humanos, ocupando distintas funciones. A partir del año 1991 fue Gerente de Relaciones
Industriales de Fate, extendiendo sus responsabilidades en el año 1992 al ponerse bajo su órbita
de actuación la gerencia de Recursos Humanos de Juan Cincotta. En el año 1994, tomó a su cargo
la gerencia de Recursos Humanos de la Compañía en Buenos Aires y en el año 2000 la gerencia
de Recursos Humanos de la Compañía, División Elaborados. Actualmente se desempeña como
Director Corporativo de Recursos Humanos del grupo económico Aluar-Fate. Fue vicepresidente
de la Cooperativa Limitada de Asistencia Médica y Farmacéutica, Servicios Asistenciales y
Turismo del Personal Superior de la Industria del Caucho y otras Actividades Industriales desde
el año 1995 hasta el año 2001. Asimismo se desempeña como director suplente de Hidroeléctrica
Futaleufú. Es licenciado en relaciones industriales, egresado de la Universidad Argentina de la
Empresa. Realizó un posgrado de dirección estratégica en recursos humanos en Instituto para el
Desarrollo Empresarial de la Argentina.
93
Nacido el 19 de septiembre de 1954. Titular del D.N.I. Nº 11.424.289 y del C.U.I.T. Nº 20-
11424289-7, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad
Autónoma de Buenos Aires. Es director suplente de Compañía de Transporte de Energía Eléctrica
en Alta Tensión Transener S.A. y Fiplasto S.A.. Es contador público nacional graduado de la
Universidad de Belgrano.
Nacido el 21 de abril de 1976. Titular del D.N.I. Nº 25.285.052 y del C.U.I.T. Nº 20-25285052-
0, con domicilio especial en la calle Tucumán 500 entre piso de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires. El Sr. Bianco es director suplente de la Compañía desde el mes de octubre de 2019. Es
licenciado en comercio internacional egresado de la Universidad Nacional de Quilmes.
A la fecha del presente Prospecto no existen vínculos familiares entre los integrantes del órgano
de administración.
Los siguientes son directores y gerentes de primera línea de la Compañía con dependencia directa
de la Presidencia/Vicepresidencia:
Designación original
Nombre Cargo
en el cargo
A continuación se brinda una breve reseña biográfica de los miembros directores de primera línea
de la Compañía.
94
Véase “Directores titulares y suplentes - Antecedentes profesionales de los directores” en este
capítulo de este Prospecto.
Nacido el 16 de setiembre de 1967. Titular del D.N.I. Nº 18.393.653 y del C.U.I.T. Nº 20-
18393653-1, con domicilio en Calle Arrayanes 3426, Puerto Madryn, Provincia de Chubut. Desde
mayo de 1993 se desempeñó como ingeniero de Producción en Refinería de Metales Uboldi,
luego como Gerente de Planta en la misma firma. Ingresó en Aluar en abril de 1998 y hasta
diciembre de 2012, se desempeñó en los siguientes cargos en la Planta Primario de la Compañía:
Jefe de Departamento Semielaborados I, Jefe de Departamento Semielaborados II y Jefe de
Ánodos. Desde 2013 cubrió los cargos de Gerente de Solidificación, Gerente de Reducción y
Gerente de Producción. Es ingeniero Químico graduado en 1991 de la Universidad Nacional del
Sur de Bahía Blanca.
Nacido el 3 de noviembre de 1977. Titular del D.N.I. Nº 26.251.374 y del C.U.I.T. Nº 20-
26251374-3, con domicilio en Calle 31 A Nro. 4258, Gonnet, La Plata, Provincia de Buenos
Aires. Desde junio de 2002 y hasta marzo 2006 se desempeñó como ingeniero en el área de
balizamiento de la empresa Hidrovía S.A. Desde abril de 2006 a febrero de 2008 cumplió el rol
de jefe de estudios y proyecto para la misma firma. A lo largo del mes de mayo de 2008 y hasta
junio de 2016, se desempeñó en los siguientes cargos en la División Elaborados de la Compañía:
ingeniero de producción de foil, jefe de producción de foil, jefe de producción de foil y rectificado
y adscripto industrial. Desde julio de 2016 se desempeña como gerente industrial de División
Elaborados de la Compañía. Es ingeniero en construcciones graduado en 2001 de la facultad de
ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata, ingeniero civil graduado en 2002 de la facultad
de ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata y Especialista en Ingeniería Portuaria
graduado de la facultad de ingeniería de la Universidad de Buenos Aires en 2007.
95
Véase “Directores titulares y suplentes - Antecedentes profesionales de los directores” en este
capítulo de este Prospecto.
Los siguientes directores, titulares o suplentes y directores y gerentes de primera línea, según
corresponda, se encuentran en relación de dependencia con la Compañía, con la antigüedad que
se indica en cada caso:
96
Acuerdos o entendimientos
No existe acuerdo o entendimiento con los accionistas, clientes, proveedores u otros, de acuerdo
con el cual cualquiera de estos haya sido elegido como director o director de primera línea.
Remuneraciones
Por igual período cerrado al 30 de junio de 2022, se han abonado retribuciones por la suma de $
5.742.000, con destino a remuneración de la comisión fiscalizadora. No se han abonado
retribuciones al directorio y a la gerencia de primera línea de las subsidiarias de la Compañía.
No existen opciones sobre acciones. Para más información, ver "Plan de gratificación en las
utilidades" en este capítulo de este Prospecto.
Participación accionaria
97
% de tenencia
Cantidad de
Nombre Cargo s/ acciones en
Acciones
circulación
Comisión fiscalizadora
Designación
Vencimiento del
Nombre C.U.I.T. Cargo original en el
mandato
cargo
98
Lidia Ethel Anselmo 27-17303886-6 Síndico Suplente 25/10/2007 30/06/2023
Nacido el 2 de agosto de 1947. Titular del D.N.I. Nº 7.603.399 y del C.U.I.T. Nº 20-07603399-5,
con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de Buenos
Aires. Se desempeñó como socio del estudio Mantero, Arcucci & Asociados, a cargo de la
dirección de consultoría, llevando a cabo numerosos proyectos de reconversión de empresas
industriales, agro-industriales, comerciales, así como también en empresas del Estado o
municipales de nuestro país y es especialista en trabajos de diagnóstico sobre estructuras de las
organizaciones, líder independiente en proyectos de implementación de sistemas ERP, de
procesos operativos, administrativos y contables, de sistemas de información general y control de
gestión, con postgrados en dichas materias y expositor en seminarios. El Sr. Arcucci se
desempeñó como miembro titular del directorio de la Compañía desde el año 2003 hasta el año
2018, habiéndose desempeñado desde el año 1973 a año 1976 como director suplente de la misma.
Entre los años 1980 a 1986 y 1999 a 2002 ocupó el cargo de miembro suplente de la Comisión
fiscalizadora de la Compañía. Actualmente es síndico titular de Seaboard Energías Renovables y
Alimentos S.R.L, Dr. Lazar y Cía. S.A., Faglu S.A., La Carlota S.A., Cía. Inversora Salta S.A.,
Automación Microm SAIC, Tecnova SA, Inofer SA, Microlatina SA, Pecerré, Cipal,
Hidroeléctrica Futaleufú, Infa, Fate y la Compañía Inversora de Salta y Genpat S. A. (en
liquidación). Socio Gerente de Mantero Arcucci y Asociados SRL y miembro del Directorio de
Estudio Núñez S.A., y síndico suplente en Juan Cincotta.Es contador público egresado de la
Universidad de Buenos Aires.
Nacido el 15 de octubre de 1947. Titular del D.N.I Nº 7.787.932 y del C.U.I.T Nº 20-07787932-
4, con domicilio especial en la calle Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. Se desempeña como síndico titular de la Compañía desde el año 2012, habiendo
actuado como Gerente de Contabilidad de la misma entre los años 1990 a 2010. Integró el grupo
económico Aluar-Fate desde hace más de treinta años. Actualmente el Sr. Podestá es síndico
titular de la Compañía, Transpa, Trelpa, Infa, Juan Cincotta, Genpat (en liquidación), -Cipal y
99
Pecerré y síndico suplente en Hidroeléctrica Futaleufú. Es contador público egresado de la
Universidad de Buenos Aires.
Comité de Auditoría
La Compañía tiene un comité de auditoría compuesto por, al menos, tres integrantes del directorio.
La mayoría de los miembros del comité de auditoría debe ser independiente, de acuerdo a lo
previsto en las Normas de la CNV.
El reglamento del comité de auditoría establece que, entre otras, serán funciones del mismo las
siguientes: (i) supervisar el adecuado funcionamiento de los sistemas de control interno y de los
sistemas administrativo– contables; (ii) supervisar la aplicación de las políticas en materia de
información sobre la gestión de riesgos de la Compañía; (iii) verificar el cumplimiento de las
normas de conducta estipuladas en el Código de Ética; (iv) mantener informado al directorio sobre
el cumplimiento de las políticas y procedimientos internos; (v) recabar el asesoramiento de
letrados y otros profesionales independientes y contratar sus servicios por cuenta de la Compañía;
100
(vi) elaborar un plan de actuación para el ejercicio del que dará cuenta al directorio y a la Comisión
fiscalizadora, dentro de los sesenta días corridos de iniciado el ejercicio; (vi) emitir opinión
fundada respecto de operaciones con partes relacionadas en los casos establecidos por la Ley de
Mercado de Capitales (respecto a operaciones que las partes relacionadas efectúen con
habitualidad, podrá emitirse opinión con carácter genérico, pero limitada a una vigencia en el
tiempo que no podrá superar un año o el inicio de un nuevo ejercicio o a condiciones económicas
predeterminadas) y emitir opinión fundada y comunicarla a las entidades autorreguladas, toda vez
que en la Compañía exista o pueda existir un supuesto de conflicto de intereses; (vii) opinar
respecto de la propuesta del directorio para la designación de los auditores externos a contratar
por la Compañía y velar por su independencia; (viii) analizar los diferentes servicios prestados
por los auditores externos e internos, y su relación con la independencia de éstos; (ix) informar
los honorarios facturados por los auditores externos exponiendo por separado aquellos
correspondientes a las propias tareas de auditoría de aquellas y aquellos otros que correspondan
a servicios especiales; incluidos en estos los destinados a otorgar confiabilidad a terceros; (x)
proporcionar al mercado información completa respecto de las operaciones en las cuales exista
conflicto de intereses con integrantes de los órganos sociales o accionistas controlantes; (xi)
opinar sobre la razonabilidad de las propuestas de honorarios y de planes de opciones sobre
acciones de los directores y administradores de la Compañía que formule el órgano de
administración; (xii) opinar sobre el cumplimiento de las exigencias legales y sobre la
razonabilidad de las condiciones de emisión de acciones o valores convertibles en acciones, en
caso de aumento de capital con exclusión o limitación del derecho de preferencia; (xiii) requerir
la colaboración de las distintas áreas de la empresa con sus respectivas estructuras, las cuales
deberán prestarle todo el apoyo y colaboración que fuere necesario; (xiv) solicitar toda la
información que le sea menester con relación al punto precedente; (xv) presentar al directorio el
presupuesto anual de gastos para su consideración; (xvi) requerir con la justificación pertinente
los fondos necesarios para cumplir su cometido; (xvii) cumplir con todas aquellas obligaciones
que le resulten impuestas por el reglamento interno, por el estatuto, así como las leyes y los
reglamentos aplicables a la Compañía emisora y (xviii) emitir para su publicación con la
frecuencia que determine, pero como mínimo en ocasión de la presentación y publicación de los
estados contables anuales, un informe en el que dé cuenta del tratamiento dado durante el ejercicio
a las cuestiones de su competencia previstas en el artículo 109 de la Ley de Mercado de Capitales.
El cuadro que sigue a continuación detalla los integrantes del comité de auditoría de la Compañía,
de conformidad con lo resuelto por el directorio de fecha 26 de octubre de 2022. Todos los
integrantes del comité de auditoría son elegidos por el término de un año, finalizando su mandato
en la asamblea que trate los estados financieros correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de
junio de 2023, que la Compañía ha convocado para celebrar el día 25 de octubre de 2023, en la
que se evaluará su gestión.
Designación
Vencimiento del
Nombre C.U.I.T Cargo original en el Carácter
mandato
cargo
Alberto Eleodoro
20-05257738-2 Director titular 17/10/2018 30/06/2023 Independiente
Marcel
Pedro Guillermo
20-04527017-4 Director titular 17/10/2018 30/06/2023 Independiente
Migueles
101
Responsables de Relaciones con el Mercado
Los responsables de relaciones con el mercado son los señores Alberto Eduardo Martínez Costa
en carácter de titular y Miguel Juan Falcón en carácter de suplente.
Los auditores externos de la Compañía son designados en forma anual por la asamblea ordinaria
de accionistas. Price Waterhouse & Co. S.R.L. (“PwC”), con domicilio en Bouchard 557, piso 8,
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, fue originariamente designada como auditor externo de la
Compañía en la asamblea ordinaria de accionistas celebrada el 22 de octubre de 1992.
Los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados -2023/2022 (conforme ese término se
define en la sección “Antecedentes financieros – Presentación de la información financiera y
otras cuestiones” de este Prospecto), preparados por la Compañía de acuerdo con las NIIF, fueron
auditados por PwC, cuyo socio a cargo fue el contador Gabriel M. Perrone, quien se encuentra
matriculado en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires, bajo el Tomo 182 – Folio 010, con domicilio profesional en Bouchard 557, piso 8,
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
El informe de auditoría de PwC sobre los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados
(conforme ese término se define en la sección “Antecedentes financieros – Presentación de la
información financiera y otras cuestiones” en este Prospecto) fue emitido con fecha 6 de
septiembre de -2023.
Los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados 2022/2021 (conforme ese término se
define en la sección “Antecedentes financieros – Presentación de la información financiera y
otras cuestiones” de este Prospecto), preparados por la Compañía de acuerdo con las NIIF, fueron
auditados por PwC, cuyo socio a cargo fue el contador -Gabriel M. Perrone, quien se encuentra
matriculado en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires bajo el Tomo 265 Folio 92, con domicilio profesional en Bouchard 557, piso 8,
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
El informe de auditoría de PwC sobre los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados
(conforme ese término se define en la sección “Antecedentes financieros – Presentación de la
información financiera y otras cuestiones” en este Prospecto) fue emitido con fecha 7 de
septiembre de 2022.
PwC en una de las firmas miembro de la red global de Pricewaterhouse Coopers International
Limited, una compañía privada del Reino Unido limitada por garantía, y su red de firmas
miembros, cada una como una entidad única e independiente y legalmente separada. Una
descripción detallada de la estructura legal de Pricewaterhouse Coopers International Limited y
sus firmas miembros puede verse en el sitio web http://www.pwc.com/structure.
102
Otra información relativa al órgano de administración, de fiscalización y comités especiales
Expiración de mandatos
Véase la sección “Información sobre directores, gerentes, asesores y miembros del órgano de
fiscalización–Comité de auditoría” en este Prospecto.
Gobierno corporativo
Programa de Integridad
En igual fecha, el directorio de la Compañía designó al doctor Alberto Eduardo Martínez Costa
como oficial de cumplimento del programa de integridad, quien asumió las siguientes
responsabilidades: (i) la guarda en archivos de la Compañía del Código de Principios aprobado y
de sus posteriores modificaciones, como así también de las reglas y normas que se establezcan
como consecuencia del mismo; (ii) la difusión del Código de Principios y demás políticas y
procedimientos internos para fijar estándares de conducta éticos; (iii) el establecimiento,
actualización, diseño y supervisión del programa de integridad de la Compañía, incluyendo la
capacitación de todas las personas sujetas a las políticas; (iv) la consultoría, guía y asesoramiento;
(v) la realización de actividades de monitoreo y verificaciones de prevención de riesgos; (vi) con
la asistencia del Área de Auditoría Interna, la investigación de posibles violaciones al programa
de integridad; (vii) el reporte al Directorio respecto del cumplimiento de dicho programa; y (viii)
la realización de cuantos más actos y gestiones sean necesarias para la existencia, desarrollo y
ejecución del programa de integridad de la Compañía.
103
Declaración de Conducta Ética; (iv) Declaración de conflicto de Interés – Colaborador Externo;
(v) Declaración de conflicto de Interés – Empleado; (vi) Donaciones y Contribuciones Benéficas;
y (vi) Procedimiento y Admisibilidad de Obsequios, Viajes y Comidas de Cortesía a Funcionarios
de Gobierno y Entidades Gubernamentales.
Dicho reporte indica si la Compañía aplica o no aplica, total o parcialmente, los principios,
prácticas recomendadas y orientaciones del Código de Gobierno Societario.
Empleados
104
Ejercicio finalizado el 30 de junio de
105
ESTRUCTURA DE LA COMPAÑÍA, ACCIONISTAS Y TRANSACCIONES CON
PARTES RELACIONADAS
Accionistas principales
Cantidad de
Accionistas acciones en % de Acciones País de origen
circulación
Angerona Group Trust (New Zealand) Limited es una sociedad limitada constituida en Nueva
Zelanda bajo el número 3275472 NZBN: 9429031214896. Se encuentra inscripta en el registro
106
de La Plata bajo el N° 134150, artículo 123 de la Ley General de Sociedades Nº 19.550, con
domicilio en calle Santa Rosa 2801, Barrio La Chacra, Lote 87 Victoria, Partido de San Fernando,
provincia de Buenos Aires. El siguiente cuadro detalla la participación accionaria en
AngeronaGroup Trust (New Zealand) Limited.
Accionistas % de Acciones
Estancia San Javier de Catamarca es una sociedad anónima constituida bajo las leyes de
Argentina. Se encuentra inscripta ante el Registro Público de Comercio bajo el N° 258, del Libro
51 Folio 387A de Estatutos Nacionales. Su sede social se encuentra ubicada en Marcelo T. de
Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El siguiente cuadro detalla las
participaciones accionarias de Estancia San Javier de Catamarca S.A.
Accionistas % de Acciones
Total 100,00
Cipal
Cipal es una sociedad anónima constituida bajo las leyes de Argentina. Se encuentra inscripta
ante el Registro Público de Comercio bajo el N° 4682, del Libro 107, Tomo A de Sociedades
Anónimas. Su sede social se encuentra ubicada en Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad
Autónoma de Buenos Aires. El siguiente cuadro detalla las participaciones accionarias de Cipal.
Accionistas % de Acciones
107
Pecerre S.C.A. 57,23
Total 100,00
A su vez, los accionistas (personas jurídicas) de Cipal son Pecerre, Tales S.C.A y Heidam S.C.A.,
cuyas participaciones accionarias se detallan a continuación.
Pecerre es una sociedad en comandita por acciones constituida e inscripta ante el Registro Público
de Comercio, bajo el N° 475, del Libro 241, Folio 125, Tomo A de Contratos Públicos, con sede
social Marcelo T. de Alvear 590, piso 3, Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El siguiente cuadro
detalla las participaciones accionarias de Pecerre.
Accionistas % de Acciones
Total 100,00
Heidam S.A. es una sociedad anónima constituida e inscripta el 2 de julio de 1971 en el Registro
Público de Comercio bajo el N° 2318, del Libro 75, Folio 13, Tomo A de Sociedades Anónimas,
con sede social en la calle Gelly y Obes 2299, piso 12, Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El
siguiente cuadro detalla las participaciones accionarias de Heidam S.C.A.
Accionistas % de Acciones
108
Irene Ruth Friedenthal 25,00
Total 100,00
Tales S.A. es una sociedad anónima constituida e inscripta el 3 de mayo de1967 en el Registro
Público de Comercio bajo el N° 913, del Libro 242 Folio 181,de Contratos Públicos, con sede
social en la calle Lavalle 1625, piso 11, oficina 1103 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
El siguiente cuadro detalla las participaciones accionarias de Tales S.A.
Accionistas % de Acciones
Total 100,00
ANSES
La ANSES es una entidad descentralizada que depende del Ministerio de Trabajo, Empleo y
Seguridad Social (en la actualidad, Ministerio de Producción y Trabajo). Está facultada para
administrar los fondos correspondientes a los regímenes nacionales de jubilaciones y pensiones,
en relación de dependencia y autónomos, de subsidios y asignaciones familiares. Fue creada por
el Decreto Nº 2741/1991. La ANSES es titular del 9,45% del capital social y votos de la
Compañía, en su carácter de administradora del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (“FGS”).
Es accionista como consecuencia de la Ley Nº 26.425, promulgada el 4 de diciembre de 2008, y
del Decreto Nº 2103/2008, de la misma fecha, por medio de los cuales: (i) se creó el SIPA; y (ii)
se estatizaron los fondos de las AFJP. Los fondos de las AFJP estaban compuestos por diversas
clases de activos financieros, entre ellos, acciones de sociedades anónimas (incluyendo, acciones
109
de la Compañía) cuya titularidad, en virtud de las normas mencionadas, fue transferida a la
ANSES, en su carácter de administradora del FGS, para el pago de los beneficios del SIPA.
Respecto al ejercicio de derechos de voto por parte de la ANSES, si bien previamente el inciso f)
del artículo 76 de la Ley Nº 24.241 –receptado por el artículo 8º de la Ley Nº 26.425-, establecía
que ANSES sólo se hallaba habilitada a ejercer los derechos políticos por un total máximo
equivalente al 5% del total de los derechos de voto existentes, dicha norma fue derogada y
posteriormente modificada, no existiendo al día de la fecha limitación alguna. En ese sentido, el
Decreto de Necesidad y Urgencia Nº 27/2018 promulgado el 11 de enero de 2018 excluyó
expresamente del régimen de contrataciones públicas reglamentado a través del Decreto Nº
1023/2001 a aquellos contratos para operaciones relacionadas con los activos del FGS del Sistema
Provisional Argentino. Asimismo, se autorizó a la ANSES a constituir y/o estructurar
fideicomisos, financieros o no, a alquilar o prestar títulos y acciones, y a realizar toda otra
operación propia de los mercados financieros y bursátiles permitida por las autoridades
regulatorias, observando los límites y prohibiciones de los artículos 74,75 y 76 de la Ley Nº
24.241.
110
entendimiento entre los accionistas de la Compañía.
La Compañía ha llevado a cabo, y espera seguir llevando a cabo, transacciones con sus accionistas
principales, directores, funcionarios y sus respectivas sociedades subsidiarias y vinculadas,
incluyendo, sin carácter limitativo, las transacciones que se describen más adelante. La Compañía
considera que los términos y condiciones de estos acuerdos se han celebrado en condiciones de
mercado equivalentes a aquellas que eventualmente podrían celebrarse con terceros no
relacionados con la Compañía, en la medida en que existieran terceros que pudieran prestar
servicios comparables. Para más información con respecto a las transacciones con partes
relacionadas, véanse la nota 22 de los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados
2023/2022 (conforme dicho término se define en la sección “Antecedentes financieros –
Presentación de la información financiera y otras cuestiones” de este Prospecto).
A continuación se describen las únicas transacciones que la Compañía ha realizado con partes
relacionadas a la fecha de este Prospecto:
De igual forma, Infa presta los servicios de ingeniería, construcción, montajes y demás servicios
industriales a la Compañía que, en contraprestación, ha abonado la suma de $ 5.292.007.912, en
el período de tres meses de abril a junio 2023 (medidos en moneda constante del 30 de junio de
2023).
111
Financiamiento con Fate
Con fecha 30 de junio de 2023 se extendió el plazo para la cancelación de dicho financiamiento,
por el monto neto de la tasa de descuento acordada, equivalente a US$39.193.424,66, prorrogando
su vencimiento hasta el 30 de noviembre de 2024, pudiendo ser cancelado por Aluar en forma
total o parcial con anterioridad a esa fecha.
Los fondos del Financiamiento fueron destinados a efectos de atender una parte de las necesidades
de financiamiento originadas por el giro ordinario del negocio de la Compañía.
El 20 de febrero de 2020 CAMMESA habilitó al Parque Eólico Aluar Etapa I para operar
comercialmente en el Sistema Argentino de Interconexión (SADI). A partir de dicha fecha, la
Compañía comenzó a suministrar a Fate la energía eólica contratada, por la suma de
$260.519.967, más impuestos, por el período de tres meses de abril a junio 2023 (medidos en
moneda constante del 30 de junio de 2023). Por tratarse de una operación con una parte
relacionada, el Comité de Auditoría se pronunció favorablemente respecto a dicha contratación,
concluyendo que los términos establecidos en la misma pueden considerarse razonablemente
adecuados a las condiciones normales y habituales del mercado para operaciones similares
celebradas entre partes independientes.
112
Alquiler de oficinas con Fate
La Compañía ha celebrado contratos de locación de inmuebles con Fate por alquiler de oficinas
administrativas, archivo y telecomunicaciones por una superficie de 2.567,6 m2 ubicadas en la
planta industrial de Fate en la calle Pasteur 4600 de la Localidad de Victoria, Provincia de Buenos
Aires. Asimismo, alquila un predio de 440 m2 en el noroeste de dicha planta industrial de Fate y
1300 m2 del mismo predio destinado a taller de carpintería, oficinas administrativas de sistemas
y de compras de la Compañía. Todos los alquileres mencionados, al 30 de junio de 2023,
ascienden a la suma de $ 8.612.287 mensuales más IVA.
Ninguno de los expertos y asesores designados por la Compañía en relación con este Prospecto
y la emisión de las Obligaciones Negociables posee acciones de la Compañía o de sus
subsidiarias, o tiene un interés económico importante, directo o indirecto, en la Compañía o que
depende del éxito de la oferta de las Obligaciones Negociables.
113
ACTIVOS FIJOS Y SUCURSALES DE LA COMPAÑÍA
La propiedad, planta y equipo se registra siguiendo el modelo del costo, es decir, a su costo
histórico de adquisición o de construcción menos la depreciación acumulada y las pérdidas por
deterioro del valor. El costo histórico incluye los gastos que son directamente atribuibles a la
adquisición de los bienes o elementos.
Los costos de préstamos que son atribuibles a la adquisición o construcción de los bienes de
capital que requieran un período extenso de construcción son capitalizados como parte de costo
de estos activos, de acuerdo a la NIC 23. Los mencionados costos se activarán hasta que se
finalicen todas las actividades necesarias para preparar al activo para su uso.
Los costos incurridos con posterioridad se incluyen en los valores del activo sólo en la medida
que sea probable que generen beneficios económicos futuros y su costo sea medido
confiablemente. El valor de las partes reemplazadas se da de baja. Los demás gastos de
mantenimiento y reparación son cargados a resultados durante el período en que se incurren.
El método de depreciación es revisado a cada cierre de ejercicio. Para aquellos bienes cuyas partes
tengan un costo significativo con relación al costo total, su depreciación se calcula en forma
separada. La depreciación se calcula utilizando el método de la línea recta para depreciar el costo
de cada activo hasta su valor residual durante su vida útil estimada, según el siguiente detalle:
Con motivo de la construcción de los parques eólicos en propiedades que no tienen acceso a la
vía pública, resultó necesario el pago de derechos que le otorgan a la Compañía el paso a través
de territorios que no le pertenecen. Dicha erogación fue registrada como un activo intangible.
La Compañía valúa estos activos aplicando el método de la línea recta, es decir a su costo neto de
las correspondientes amortizaciones, las cuales serán calculadas durante su vida útil estimada, en
un plazo de 21 años.
Para mayor información sobre los activos fijos tangibles e intangibles de la Compañía véanse
secciones “Información sobre la Compañía” y “Antecedentes financieros” en este Prospecto.
114
Inversiones
Cuestiones ambientales
Para información con respecto a la política ambiental de la Compañía, ver las secciones
“Información sobre la Compañía – Cuestiones ambientales” e “Información sobre la Compañía
– Información sobre normativa ambiental” en este Prospecto.
115
ANTECEDENTES FINANCIEROS
Estados financieros
La Compañía mantiene sus libros y registros contables en pesos y prepara sus estados financieros
consolidados en pesos y de conformidad con las normas contables de valuación y exposición de
acuerdo a lo establecido por NIIF. Los mismos se presentan en forma comparativa con el ejercicio
anterior y/o con igual período anterior, según corresponda, expuestos sobre bases uniformes.
Los estados financieros de la Compañía se consolidan con los estados contables de las sociedades
controladas Hidroeléctrica Futaleufú, Infa, Electa y Genpat.
Con respecto a Trelpa, y su controlada Transpa, la Compañía tiene influencia significativa, pero
no control sobre las políticas financieras y operacionales. Por tal razón, la Compañía no consolida
sus estados financieros con dichas compañías. Las inversiones en estas compañías se contabilizan
en los estados financieros de la Compañía conforme al método del valor patrimonial proporcional.
La NIC 29 requiere que los estados financieros de la Compañía, cuya moneda funcional es la de
una economía de alta inflación, sean expresados en términos de la unidad de medida corriente a
la fecha de cierre del ejercicio sobre el que se informa, independientemente de si están basados
116
en el método del costo histórico o en el método del costo corriente. Para ello, en términos
generales, se debe computar en las partidas no monetarias la inflación producida desde la fecha
de adquisición o desde la fecha de revaluación según corresponda. Dichos requerimientos también
comprenden a la información comparativa de los estados financieros.
A los efectos de concluir sobre si una economía es categorizada como de alta inflación en los
términos de la NIC 29, la norma detalla una serie de factores a considerar entre los que se incluye
la existencia de una tasa acumulada de inflación en tres años que se aproxime o exceda el 100%.
La inflación acumulada en los últimos tres años se ubica por encima del 100%.
La Ley de Impuesto a las Ganancias modificó el artículo 10° de la Ley N° 23.928 y sus
modificatorias, estableciendo que la derogación de todas las normas legales o reglamentarias que
establecen o autorizan la indexación por precios, actualización monetaria, variación de costos o
cualquier otra forma de repotenciación de las deudas, impuestos, precios o tarifas de los bienes,
obras o servicios, no comprende a los estados financieros, respecto de los cuales continuará siendo
de aplicación lo dispuesto en el artículo 62 in fine de la Ley General de Sociedades N° 19.550 y
sus modificatorias. Asimismo, el mencionado cuerpo legal dispuso la derogación del Decreto Nº
1269/2002 del 16 de julio de 2002 y sus modificatorios y delegó en el Poder Ejecutivo Nacional,
a través de sus organismos de contralor, establecer la fecha a partir de la cual surtirán efecto las
disposiciones citadas en relación con los estados financieros que les sean presentados. Por lo
tanto, mediante su Resolución General Nº 777/2018 de fecha 28 de diciembre de 2018, la CNV
dispuso que las entidades emisoras sujetas a su fiscalización deberán aplicar a los estados
financieros anuales, por períodos intermedios y especiales que cierren a partir del 31 de diciembre
de 2018 inclusive, el método de reexpresión de estados financieros en moneda homogénea
conforme lo establecido por la NIC 29.
De acuerdo con la Resolución General 777/2018 de la CNV, artículo 1º inciso a), la serie de
índices a aplicar para la mencionada reexpresión es aquella determinada por la Federación
Argentina de Consejos Profesionales en Ciencias Económicas (la “FACPCE”), estableciendo
que: (i) a partir de diciembre de 2016 se utilizará el IPC, emitido por el INDEC; y (ii) con
anterioridad a la mencionada fecha se utilizará la serie combinada de IPC e IPIM publicada por
FACPCE.
La pérdida o ganancia por la posición monetaria neta se incluirá en el resultado neto del ejercicio
que se informa, revelando esta información en una partida separada.
El porcentaje de inflación acumulada a junio 2023, calculada desde febrero de 2003 (último
período hasta el cual se reexpresaron los Estados Financieros) es de 10.206%. Por otra parte la
inflación acumulada de los últimos 3 años es del 431%. También cabe mencionar que la inflación
acumulada desde el período de transición (junio 2017) hasta el período que se presenta (junio
2023) es del 1.429% y finalmente la inflación ocurrida en el ejercicio que se expone (julio 2022
a junio 2023) es del 116%.
Los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados 2023/2022 y los Estados Financieros
consolidados Anuales Auditados 2022/2021 se encuentran disponibles en la Autopista de la
Información Financiera de la CNV (“AIF”), bajo el ítem “Información Financiera” ID Nº
3088170 y ID Nº 2941813, respectivamente, y son incorporados como referencia a este Prospecto.
117
Moneda
Salvo indicación en contrario, todas las referencias en este Prospecto a “pesos” o “$” se refieren
a pesos argentinos y todas las referencias a “dólares estadounidenses”, “dólares” o “US$” se
refieren a dólares estadounidenses.
Redondeo
Ciertas cifras incluidas en este Prospecto (incluyendo porcentajes) y en los estados financieros
consolidados mencionados en este Prospecto, han sido sujetas a ajustes por redondeo para facilitar
su presentación. Concordantemente, las cifras incluidas para las mismas categorías e incluidas en
diferentes tablas o partes de este Prospecto y en los estados financieros consolidados
mencionados, pueden presentar variaciones menores y las cifras totales incluidas en ciertas tablas
o cuadros podrían no ser el total aritmético de todas las cifras que la preceden.
Los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados 2023/2022 han sido medidos en
términos de pesos corrientes al 30 de junio de 2023, aplicando la NIC 29 y por ende expresados
en unidad de moneda homogénea al 30 de junio de 2023. En cambio, los Estados Financieros
Consolidados Anuales Auditados 2021 se exponen en moneda homogénea del 30 de junio de
2022 aplicando la NIC 29.
No se han reexpresado los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados 2022/2021 para
medirlos en términos de pesos corrientes al 30 de junio de 2023. En consecuencia, dichos estados
financieros y los Estados Financieros Consolidados a junio 2023/2022 no son comparables.
Abreviaturas
Salvo que se indique lo contrario en este Prospecto, las siguientes unidades de medida tendrán los
significados que a continuación se indican:
“kg” Kilogramos.
“kV” Kilovolt.
“MW” Megawatts.
118
“toneladas” Toneladas métricas.
Los Estados Financieros Consolidados Anuales Auditados fueron auditados por PwC al 30 de
junio de 2023, cuyo socio a cargo fue el contador Gabriel M. Perrone, quien se encuentra
matriculado en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires bajo el Tomo 182 – Folio 010, con domicilio profesional en Bouchard 557, piso 8,
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Los Estados Financieros Consolidados al 30 de junio de 2022 fueron revisados por PwC, cuyo
socio a cargo fue el contador Gabriel M. Perrone, quien se encuentra matriculado en el Consejo
Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires bajo el Tomo 182
– Folio 010, con domicilio profesional en Bouchard 557, piso 8, Ciudad Autónoma de Buenos
Aires.
119
en miles de pesos
Por el ejercicio finalizado el 30 de junio de
120
en miles de pesos
Por el ejercicio finalizado el 30 de junio de
2023 2022 (*) 2021 (**)
ACTIVO
Activo no corriente
Propiedad, planta y equipo 207.445.738 193.841.658 98.716.977
Activos intangibles 3.242.978 4.604.578 2.771.447
Inversiones en asociadas 633.308 742.434 454.812
Otros créditos 889.239 656.173 515.441
Activos por impuestos diferidos 51.564 - -
Créditos impositivos 162.765 662.818 325.709
Total del activo no corriente 212.425.592 200.507.661 102.784.386
Activo corriente
Inventarios 181.793.434 166.065.789 59.822.046
Cuentas por cobrar comerciales 15.464.292 40.782.297 6.049.964
Otros créditos 6.533.667 18.835.019 6.016.087
Créditos impositivos 13.030.552 2.381.269 2.294.132
Otros activos financieros 4.332 3.446 1.494
Efectivo y equivalentes de efectivo 29.693.029 43.463.548 11.893.521
Total del activo corriente 246.519.306 271.531.368 86.077.244
Total del activo 458.944.898 472.039.029 188.861.630
PATRIMONIO
Capital y reservas atribuibles a los accionistas
263.273.552 248.801.599 90.413.579
de la Compañía
Interés no controlante 9.680.020 10.026.614 4.252.332
Total del patrimonio 272.953.572 258.828.213 94.665.911
121
en miles de pesos
PASIVO
Pasivo no corriente
Provisiones para juicios y contingencias 300.831 321.428 163.170
Provisiones por beneficios al personal 4.238.262 4.059.559 2.074.623
Pasivo por impuestos diferidos 26.554.142 63.000.095 28.721.208
Pasivos por impuestos a las ganancias 456.130 1.333.143 1.296.339
Pasivos financieros 69.611.275 51.311.490 39.046.227
Otros pasivos no financieros 442.141 307.419 102.769
Total del pasivo no corriente 101.602.781 120.333.134 71.404.336
Pasivo corriente
Provisiones por beneficios al personal 395.616 365.355 157.890
Cuentas por pagar 29.364.578 25.629.007 7.853.654
Anticipos de clientes 1.574.678 1.391.278 724.669
Remuneraciones y otras deudas sociales 5.785.641 6.169.030 2.919.740
Pasivos financieros 45.532.935 24.659.617 10.034.206
Pasivos por impuesto a las ganancias - 32.235.288 510.178
Dividendos 13.196 29.937 23.197
Otros pasivos no financieros 1.721.901 2.398.170 567.849
Total del pasivo corriente 84.388.545 92.877.682 22.791.383
TOTAL DEL PASIVO 185.991.326 213.210.816 94.195.719
TOTAL DEL PASIVO Y DEL
458.944.898 472.039.029 188.861.630
PATRIMONIO NETO
(*) Expresado en moneda homogénea del 30 de junio de 2023
(**) Expresado en moneda homogénea del 30 de junio de 2022
122
en miles de pesos
Por el ejercicio finalizado el 30 de junio de
2023 2022 (*) 2021 (**)
Flujo neto de efectivo generado por las
actividades operativas 57.135.968 50.597.476 27.700.358
Flujo neto de efectivo utilizado en las
actividades de inversión -33.151.741 -6.297.809 -2.550.669
Flujo neto de efectivo utilizado en las
actividades de financiación -35.589.741 -19.487.592 -12.207.473
(-) Disminución / aumento del efectivo -11.605.514 24.812.075 12.942.216
Efectivo al inicio del ejercicio 43.463.401 25.541.512 -
RECPAM del efectivo y equivalentes de
-22.023.182 -11.063.331 -2.752.559
efectivo
Diferencia de cambio sobre efectivo y
9.769.678 4.173.146 1.658.139
equivalentes de efectivo
(-) Disminución / aumento del efectivo y
equivalentes de efectivo -11.605.514 24.812.074 12.942.216
Efectivo al cierre del ejercicio 19.604.383 43.463.401 11.847.796
(*) Expresado en moneda homogénea del 30 de junio de 2023
(**) Expresado en moneda homogénea del 30 de junio de 2022
La Compañía realiza un continuo monitoreo de los niveles de liquidez y de los flujos de fondos
proyectados. Es política de la tesorería de la Compañía mantener sus excedentes de caja
principalmente en dólares estadounidenses o instrumentos de alta calidad crediticia
preferentemente denominados en la misma moneda.
A la fecha de este Prospecto, la Compañía considera que su capital de trabajo resulta suficiente y
acorde a los niveles de producción actuales.
Históricamente, la Compañía ha mantenido una relación positiva con una importante cantidad de
bancos locales e internacionales y ha tenido acceso a líneas de crédito locales y del exterior en
cantidad suficiente para sustentar sus operaciones y financiar sus inversiones.
Indicadores financieros
En el siguiente cuadro se indican los principales índices de la Compañía para los períodos allí
indicados. Véase “Ciertas circunstancias que afectan la comparabilidad de la información
financiera” en esta sección.
(1)
Activo corriente / Pasivo corriente
(2)
Activo no corriente / Total del activo
(3)
Patrimonio neto / Total del pasivo
(4)
Resultado del ejercicio / Patrimonio neto promedio.
Capitalización y endeudamiento
123
al 30 de junio de 2023 y de 2022. A los efectos de este Prospecto, se calculó la capitalización total
como la suma del endeudamiento financiero más el patrimonio neto.
La siguiente tabla debe ser leída con el apartado “Reseña y perspectiva operativa y financiera de
la Compañía” de esta sección, así como con los Estados Financieros Consolidados Anuales
Auditados 2023/2022.
en miles de pesos
Por el ejercicio finalizado el 30 de junio de
Endeudamiento garantizado
124
Los desembolsos del préstamo se realizaron según un cronograma fijo de desembolsos durante
los doce meses siguientes a la firma del contrato de préstamo, siendo la amortización trimestral y
el vencimiento final el día 25 de abril de 2034. Al 30 de junio de 2023 ya se habían amortizado
quince cuotas del préstamo, siendo el saldo de capital adeudado de US$ 49.199.920. El préstamo
devenga una tasa de interés fija del 4,08% pagadera en forma trimestral.
Del mismo modo, a fin de financiar la adquisición e instalación de turbinas eólicas y otros equipos
y costos relacionados con la tercera etapa del parque eólico, la Compañía, con fecha 24 de
septiembre de 2018, acordó el otorgamiento de un préstamo con las mismas contrapartes e iguales
condiciones al de los párrafos precedentes por hasta la suma de US$ 56.665.229. En este caso,
los desembolsos se realizaron según un esquema de desembolsos fijos durante los trece meses
siguientes a la firma del contrato de financiación, siendo la amortización trimestral y el
vencimiento final el 25 de octubre de 2034. Al 30 de junio de 2023 ya se había amortizado catorce
cuotas del préstamo, siendo el saldo de capital adeudado a esa fecha de US$ 43.443.342. El
préstamo devenga una tasa de interés fija del 4,06% pagadera en forma trimestral.
La Compañía colocó con fecha 9 de abril de 2019 las Obligaciones Negociables Garantizadas
Serie N° 1 a tasa fija (no convertibles en acciones) por un total de US$ 150.000.000. Las mismas
están denominadas, fueron suscriptas e integradas y serán pagaderas en dólares estadounidenses,
y devengan un interés nominal anual del 6,70% pagadero en forma trimestral. El capital se
amortizará en doce cuotas trimestrales consecutivas e iguales venciendo a partir de julio de 2021,
con vencimiento final el 9 de abril de 2024. Al 30 de junio de 2023 ya se habían cancelado 8
cuotas de capital, siendo el saldo remanente de U$S 50.040.000.
Cabe destacar que la Compañía ha dado cumplimiento a ambas etapas del plan detallado
anteriormente, habiéndose aplicado, en la primer etapa, US$ 106.261.238 y, en la segunda, US$
43.738.762 , conforme al siguiente detalle: (a) US$ 85.163.512, a la cancelación de deuda de
corto plazo, que incluye la cancelación de un préstamo financiero de US$ 40 millones otorgado
por Citibank NY y la cancelación por el equivalente de US$ 45,2 millones de descubiertos
bancarios tomados en las entidades bancarias; y (b) US$ 64.836.488, al financiamiento del giro
comercial de su negocio.
Por último, dichas obligaciones negociables están garantizadas mediante la cesión en garantía y
prenda de derechos de cobro de la Compañía bajo ciertas operaciones de exportación con clientes.
Endeudamiento no garantizado
125
Obligaciones negociables Serie Nº 3
La Compañía colocó con fecha 30 de julio de 2020 las Obligaciones Negociables Serie N°3 a tasa
fija (no convertibles en acciones) por un total de US$ 60.000.000. Las mismas estaban
denominadas en dólares estadounidenses, y fueron suscriptas e integradas y eran pagaderas en
pesos, al tipo de cambio de referencia dólares estadounidenses/ pesos informado por el Banco
Central de la República Argentina (el “BCRA”) mediante la Comunicación "A" 3500 (Mayorista).
Asimismo, devengaban un interés nominal anual del 0%. La amortización estaba prevista en un
único vencimiento el 30 de julio de 2023.
La Compañía colocó con fecha 7 de septiembre de 2022 las Obligaciones Negociables Serie N°4,
como consecuencia de la oferta de canje mediante la cual ofreció la suscripción de las
Obligaciones Negociables Clase 4 a ser integradas en especie mediante la entrega en canje de las
Obligaciones Negociables Clase 3. La relación de canje fue de U$S 101,00 de valor nominal de
las nueva serie por cada U$S 100,00 de valor nominal de la serie anterior presentada y aceptada
para la oferta de canje.
Las Obligaciones Negociables Serie Nº 4 fueron colocadas a tasa fija por un total de US$
58.538.915. Las mismas están denominadas en dólares estadounidenses, y son pagaderas en
pesos, al tipo de cambio de referencia dólares estadounidenses/ pesos informado por el Banco
Central de la República Argentina (el “BCRA”) mediante la Comunicación "A" 3500 (Mayorista).
Asimismo, devengan un interés nominal anual del 0%. El capital amortizará en un único
vencimiento el 7 de septiembre de 2025.
La financiación a corto plazo está sujeta a tasa de interés fija por la duración del contrato,
determinable al momento de contratación o renovación del mismo.
126
agosto 2023 y marzo 2024.
Por último, los préstamos en pesos fueron otorgados por el Banco Santander Argentina, Citibank
Argentina y Banco de Galicia, con una tasa nominal anual en pesos promedio de 70,3%. En este
caso las condiciones contemplan pagos mensuales de intereses y un único pago de capital al
vencimiento para cada una de las operaciones, que operan entre julio 2023 y abril 2024.
El destino de los fondos se adecuará a los requisitos del artículo 36 de la Ley de Obligaciones
Negociables, correspondiendo al directorio de la Compañía decidir la asignación que en cada caso
se dará al producido. De acuerdo a lo previsto en el referido artículo 36, los fondos deberán ser
destinados por la Compañía, en forma conjunta, indistinta o alternada, a uno o más de los
siguientes destinos: (i) inversiones en activos físicos y bienes de capital situados en el país; (ii)
la adquisición de fondos de comercio situados en el país; (iii) la integración de capital de
trabajo en el país o refinanciación depasivos; (iv) la integración de aportes de capital en
sociedades controladas o vinculadas a la sociedad emisora; o (v) la adquisición de participaciones
sociales y/o financiamiento del giro comercial de su negocio, cuyo producido se aplique
exclusivamente a los destinos antes especificados, según se haya establecido en la resolución que
disponga la emisión de cada Clase y/o Serie, y dado a conocer al público inversor a través del
Suplemento de Prospecto correspondiente, la que asimismo especificará el destino que se dará al
producido neto de la colocación de cada Clase y/o Serie en particular emitida bajo el Programa,
incluyendo sin limitación, la posibilidad de destinar el producido neto de la emisión conforme los
Lineamientos de la CNV (o cualquier otra normativa, principios o guías de buenas prácticas que
a tal efecto dicte la CNV, el ICMA y/o un mercado autorizado del país o del exterior y/o cualquier
institución especializada en este tipo de emisiones del país o del exterior).
El destino específico de los fondos obtenidos de la oferta y venta de cada Serie o Clase de
Obligaciones Negociables se indicará en el Suplemento de Prospecto correspondiente.
Asimismo, la Compañía podrá destinar el producido neto proveniente de la emisión de cada Serie
o Clase de Obligaciones Negociables, en cumplimiento del artículo 36 de la Ley de Obligaciones
Negociables y en virtud de los Lineamientos de la CNV, para financiar o refinanciar (i) proyectos
o actividades con fines verdes (“Proyectos Verdes Elegibles”) y/o sociales (“Proyectos Sociales
Elegibles”) y/o sustentable (“Proyectos Sustentables Elegibles”, conjuntamente con los
Proyectos Verdes Elegibles y los Proyectos Sociales Elegibles, los “Proyectos Elegibles”); o (ii)
objetivos de desempeño sostenible (los “Objetivos de Desempeño”), según se detallará
oportunamente en el Suplemento de Prospecto correspondiente.
Definiciones
127
Las Normas de la CNV adoptan las definiciones establecidas por los Principios ICMA y los
Principios VS:
“Bonos Verdes”: Son definidos como cualquier tipo de bono en el que los fondos, o un importe
equivalente a los mismos, se aplicarán exclusivamente para financiar o refinanciar, en parte o en
su totalidad Proyectos Verdes Elegibles, ya sean nuevos y/o existentes y que estén alineados con
los cuatro componentes principales de los principios de los Bonos Verdes. Los componentes
principales son el uso de los fondos, la selección de proyectos, la administración de los fondos y
la presentación de informes. Los fondos de la emisión se deben destinar exclusivamente a
financiar o refinanciar actividades con beneficios ambientales. Estos instrumentos contemplan
beneficios ambientales como la mitigación y/o adaptación al cambio climático, la conservación
de la biodiversidad, la conservación de recursos nacionales, o el control de la contaminación del
aire, del agua y del suelo.
“Bonos Sociales”: Son definidos como cualquier tipo de bono en el que los fondos, o un importe
equivalente a los mismos se aplicarán exclusivamente para financiar o refinanciar, en parte o en
su totalidad, Proyectos Sociales Elegibles, ya sean nuevos y/o existentes y que estén alineados
con los cuatro principios de los Bonos Sociales. Estos principios se centran en cuatro componentes
que son el uso de los fondos, el proceso de evaluación y selección de proyectos, la gestión de los
fondos y la realización de informes.
“Bonos sustentables”: Son aquellos que financian o refinancian una combinación de Bonos
Verdes y Bonos Sociales.
Los Proyectos Elegibles se encontrarán alineados con los Lineamientos de la CNV, también
estarán alineados con los Principios ICMA y lo que prevean los reglamentos creados por los
mercados que cuenten con paneles especializados para el listado de este tipo de bonos en los
cuales la Compañía pretenda listar las Obligaciones Negociables que emita con estas
características.
Los Objetivos de Desempeño se encontrarán alienados con los Principios VS, como también lo
que prevean los reglamentos creados por los mercados que cuenten con paneles especializados
para el listado de este tipo de bonos en los cuales la Compañía pretenda listar las Obligaciones
Negociables que emita con estas características.
Los Proyectos Elegibles serán desarrollados por la Compañía, por lo que la aplicación de fondos
será trazable y monitoreable a través de los estados financieros de la misma.
128
Para la selección de Proyectos Elegibles, la Compañía deberá comunicar en forma clara (i) los
objetivos de sostenibilidad ambiental y/o los objetivos sociales, (ii) el proceso que adoptará la
Compañía para determinar de qué manera los Proyectos se encuadran dentro de las categorías de
Proyectos Elegibles, y (iii) los criterios de elegibilidad relacionados y cualquier otro proceso
aplicado para identificar y gestionar riesgos ambientales y sociales.
Asimismo, debe comunicarse una definición clara de los KPIs e incluir el alcance o delimitación
aplicable. En este sentido, la Compañía, en el Suplemento de Prospecto correspondiente, debe
informar la metodología de cálculo y definir una línea de base, cuando ello sea factible,
comparada con un estándar.
De conformidad con los Lineamientos de la CNV, con el objetivo de validar la etiqueta de los
Proyectos Elegibles de las Series o Clases de Obligaciones Negociables la Compañía contratará
a un revisor independiente idóneo para el cargo que realizará un informe indicando su opinión
respecto a la categoría de Bono Verde, Social o Sustentable del valor negociable elegido para
canalizar los Proyectos Elegibles y acreditará que los fondos percibidos por la emisión de las
Obligaciones Negociables sean aplicados a los destinos descriptos en el Suplemento
correspondiente.
Para el caso de Bonos Vinculados a la Sostenibilidad, con el objetivo de validar la etiqueta de este
tipo de instrumentos, la Compañía contratará a un revisor externo para la emisión de un informe
de revisión externa previo a la emisión en el que el mismo evaluará (i) la relevancia, solidez y
confiabilidad de los KPIs seleccionados, (ii) el fundamento y el nivel de ambición de los Objetivos
de Desempeño, la relevancia y fiabilidad de las líneas de base seleccionadas y la credibilidad de
la estrategia descripta para lograrlos. Además el informe de revisión externa deberá contener (i)
el alcance de la tarea realizada, (ii) la definición de los KPIs, (iii) los objetivos de desempeño en
sostenibilidad, (iv) la metodología de cálculo de los mencionados en los dos puntos precedentes,
y (v) la descripción de las posibles variaciones en la estructura financiera del instrumento y las
129
consideraciones frente a eventos desencadenantes. Asimismo, la Compañía contratará a un revisor
externo para que elabore los informes post-emisión de verificación externa con respecto a los
Objetivos de Desempeño.
Información Adicional
Para que las Obligaciones Negociables sean calificadas como “Bonos Verdes”, “Bonos Sociales”,
“Bonos Sustentables” o “Bonos Vinculados a la sostenibilidad” conforme los Lineamientos de la
CNV y los Principios ICMA, deberán ser expresamente encuadrados de tal manera por los
mercados en que se solicite autorización para su listado y negociación, no pudiendo hacer uso de
estos calificativos si no cumplen los lineamientos especificados en la normativa aludida.
Capital social
A la fecha de este Prospecto, los accionistas de la Compañía son actualmente los siguientes:
Cantidad de
acciones en % de Acciones País de origen
Accionistas
circulación
Pía Madanes Quintanilla 214.743.877 7,67 Argentina
Ramón Madanes Quintanilla 214.743.877 7,67 Argentina
130
ANSES 264.724.769 9,45 Argentina
Al día de la fecha no existe (i) tenencia de acciones propias o poseídas por las sociedades
subsidiarias, (ii) compromisos de incremento de capital, ni (iii) personas que tengan opciones
sobre el capital de cualquier empresa del grupo.
Cambios significativos
Panorama general
La Compañía es una empresa de capitales nacionales gestionada de acuerdo a los más exigentes
parámetros internacionales de la industria y en permanente evolución. Desde sus inicios triplicó
la capacidad de producción de aluminio de 140.000 toneladas gracias a un constante plan de
inversiones, lo que le permite en condiciones normales abastecer completamente el mercado local
con aproximadamente el 35% de su volumen producido, exportando el restante 65% a diversos
mercados, incluyendo países del NAFTA, Latinoamérica, Asia y Europa.
131
grupo económico-División Elaborados” en este Prospecto.
A lo largo de sus 53 años de vida, la Compañía mantuvo firme su visión e identidad histórica,
expandiendo sus actividades hasta lograr un elevado grado de integración vertical en la cadena de
producción y comercialización del aluminio, tanto aguas abajo con la producción de extruidos y
laminados como aguas arriba en la producción y transporte de energía eléctrica, mediante la
adquisición de la concesión sobre la Central Hidroeléctrica Futaleufú y con la participación en la
transportadora de energía eléctrica en alta tensión Transpa. Ver “Información sobre la Compañía–
Segmentos de la actividad de la Compañía y su grupo económico –Generación de energía” e
“Información sobre la Compañía–Estructura y organización de la Compañía y su grupo
económico–Las sociedades controladas Hidroeléctrica Futaleufú, Electa, Infa y Genpat, y la
sociedad vinculada Trelpa” en este Prospecto.
Para el ejercicio anual finalizado el 30 de junio de 2023 y 2022, la Compañía registró ventas netas
por $ 325.816 y $ 371.212 millones (de los cuales el 47% y 41% representaron ventas locales y
el 53% y 59% representaron exportaciones, respectivamente) y una ganancia de $ 69.923 y $
65.505 millones, respectivamente.
El siguiente análisis se basa en los estados financieros consolidados incluidos en este Prospecto
que fueron preparados de acuerdo a las NIIF.
De acuerdo con las NIIF, las transacciones realizadas en monedas diferentes al peso argentino
han sido convertidas, en los estados financieros consolidados de la Compañía mencionados en
este Prospecto, a pesos argentinos al tipo de cambio aplicable a la fecha de la transacción. Las
diferencias de tipo de cambio resultantes de conversiones a pesos argentinos de estas
transacciones, son registradas en el estado de resultados de la Compañía como ganancia o pérdida,
según corresponda. Para más información, véase la nota 2.5 de los Estados Financieros
Consolidados Anuales Auditados 2023/2022 y las secciones “Antecedentes financieros –
Presentación de la información financiera y otras cuestiones - Ciertas circunstancias que afectan
la comparabilidad de la información financiera” y “Factores de Riesgo – La fluctuación
132
significativa del valor del peso podría afectar adversamente la economía argentina, lo que podría
impactar negativamente la situación financiera y resultados de las operaciones de la Compañía”
en este Prospecto.
De conformidad con lo previsto en las NIIF, los estados financieros consolidados de la Compañía
referidos en este Prospecto han sido ajustados por inflación en los casos que corresponde a
moneda de cierre de cada presentación. En virtud de ello, la inflación puede afectar la posibilidad
de comparación de la información de los períodos incluidos en este Prospecto. Para más
información, véase “Ciertas circunstancias que afectan la comparabilidad de la información
financiera” en esta sección, la nota 2.2.2 de los Estados Financieros Consolidados Anuales
Auditados 2023/2022 y la sección “Factores de Riesgo – La inflación podría acelerarse
provocando un efecto adverso en la economía argentina y afectando negativamente los resultados
de las operaciones de la Compañía” en este Prospecto.
Resultado operativo
El siguiente análisis se basa en los estados financieros consolidados incluidos en este Prospecto
que fueron preparados de acuerdo a las NIIF y conforme a las normas contables de valuación y
exposición contenidas en las Resoluciones Técnicas emitidas por la Federación Argentina de
Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, aprobadas por el Consejo Profesional de
Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y por la CNV. Los mismos son
expuestos sobre bases uniformes.
A continuación se incluye una descripción de las variaciones en los principales rubros de los
estados de resultados consolidados de la Compañía.
133
en miles de pesos
Por el ejercicio finalizado el 30 de junio de
Ventas netas
Se produjo un incremento neto de $228 millones en los gastos por el mayor cargo de impuesto a
los débitos y créditos y beneficios al personal, compensado con los menores gastos de exportación
debido al mismo efecto mencionado en las ventas.
134
en miles de pesos
Por el ejercicio finalizado el 30 de junio de
2023 2022 (*) Variación
Los resultados financieros netos registraron una variación neta positiva de $ 23.799 millones,
producto de una mayor posición monetaria pasiva expuesta a un mayor índice de inflación en el
presente ejercicio respecto del ejercicio anterior, incluyendo el efecto sobre los pasivos en moneda
extranjera dada la menor evolución que tuvo la tasa de devaluación respecto de la inflación.
El impuesto a las ganancias es calculado de acuerdo a las normas contables vigentes, es decir, en
base al método del impuesto diferido, reconociendo de esta manera las diferencias temporarias
entre las mediciones de los activos y pasivos contables e impositivos. El impuesto disminuyó en
$ 41.251 millones, originado en los menores resultados del ejercicio en relación con el ejercicio
anterior, sumado al efecto generado por el ajuste por inflación impositivo, y al impacto en la
medición del pasivo por impuesto diferido por las resoluciones obtenidas sobre las presentaciones
realizadas por la Sociedad en sus declaraciones juradas del Impuesto a las Ganancias para los
períodos fiscales 2015 y 2016 y la confirmación de la jurisprudencia existente.
Ganancia neta
La ganancia neta aumentó $ 4.418 millones, como consecuencia principalmente de los efectos
netos explicados anteriormente.
Impacto de la inflación
La NIC 29 establece que los estados financieros de una entidad que reúnen determinadas
condiciones sean expresados en términos de la unidad de medida corriente a la fecha de cierre del
ejercicio sobre el que se informa, independientemente de si están basados en el método del costo
histórico o en el método del costo corriente. Para ello, en términos generales, se debe computar
en las partidas no monetarias la inflación producida desde la fecha de adquisición o desde la fecha
de revaluación, según corresponda. A los efectos de determinar la existencia o no de una economía
hiperinflacionaria, la norma detalla una serie de factores a considerar, entre los que se incluye una
tasa acumulada de inflación en tres años que se aproxime o sobrepase el 100%.
Para la evaluación del factor cuantitativo, la Compañía considera la evolución del IPIM emitido
por el INDEC, por considerar a este índice el que mejor refleja el movimiento de los precios. La
inflación acumulada en tres años, al 30 de junio de 2018, se ubicó por encima del 100%. Es por
esta razón que, de acuerdo con la NIC 29, la economía argentina debe ser considerada como de
135
alta inflación a partir del 1° de julio de 2018. A su vez, el 24 de julio de 2018, la FACPCE emitió
una comunicación confirmando lo mencionado en forma precedente.
En un período inflacionario, toda entidad que mantenga un exceso de activos monetarios sobre
pasivos monetarios, perderá poder adquisitivo, y toda entidad que mantenga un exceso de pasivos
monetarios sobre activos monetarios, ganará poder adquisitivo, siempre que tales partidas no se
encuentren sujetas a un mecanismo de ajuste.
Con la entrada en vigencia de la Ley de Impuesto a las Ganancias: (a) se modificó el artículo 10
de la Ley Nº 23.928, estableciendo que la derogación de todas las normas legales o reglamentarias
que establecen o autorizan la indexación por precios, actualización monetaria, variación de costos,
etc., no comprende a los estados contables, los cuales deberán ser confeccionados en moneda
constante, de acuerdo a lo previsto en el artículo 62 in fine de la Ley General de Sociedades Nº
19.550; y (b) se delegó en el Poder Ejecutivo Nacional, a través de sus organismos de contralor,
la determinación de la fecha a partir de la cual surtirán efecto las disposiciones precedentes en
relación con los estados contables que le sean presentados.
La reexpresión de los estados financieros aplica a los estados financieros anuales, por períodos
intermedios y especiales cuyos cierres se efectuaron a partir del 31 de diciembre de 2018.
Al 30 de junio de 2023, 2022 y 2021, la cotización del peso respecto al dólar estadounidense era
de $268, $130 y $100,75, respectivamente, según la cotización del tipo de cambio vendedor billete
publicado por el Banco de la Nación Argentina
El siguiente cuadro detalla ciertos indicadores económicos de la Argentina durante los períodos
allí indicados.
136
Período
Año finalizado el 31 de diciembre de
intermedio
finalizado el 30
2022 2021 2020
de junio de 2023
PBI Real 5,2 10,3 (9,9) 1,3(2)
(1)
Tipo de cambio vendedor billete del Banco de la Nación Argentina.
(2)
Este dato corresponde al primer trimestre de 2023 porque todavía no han sido publicados los
datos correspondientes al segundo trimestre de 2023.
Para información sobre el estado de flujo de efectivo de la Compañía, véase aparado “Información
contable y financiera – Estado de flujo de efectivo” de esta sección.
A continuación, se detalla la evolución del endeudamiento de la Compañía por los períodos allí
indicados. Para mayor información sobre el endeudamiento de la Compañía, véase el apartado
“Capitalización y endeudamiento” en esta sección del Prospecto.
137
en miles de pesos
Por el ejercicio finalizado el 30 de junio de
2.023 2022 (*) 2021 (**)
Pasivos Financieros 115.144.211 75.971.107 49.080.433
Total Pasivo 185.991.326 213.210.816 94.195.719
Patrimonio Neto 272.953.572 258.828.213 94.665.911
Endeudamiento (Pasivo/
0,68 0,82 1,00
Patrimonio Neto)
en miles de pesos
Por el ejercicio finalizado el 30 de junio de
2.023 2022 (*)
Pasivos a vencer
A vencer
1 a 3 meses 25.696.247 4.370.692
3 a 6 meses 8.918.593 12.770.214
6 a 9 meses 7.307.691 3.757.091
9 a 12 meses 3.610.404 3.761.620
1 a 2 años 11.652.621 15.141.239
2 a 3 años 16.674.899 17.900.965
3 a 4 años 1.702.045 1.756.850
4 a 5 años 27.426.131 1.811.005
5 a 6 años 1.810.216 1.865.159
6 a 7 años 1.864.302 1.919.314
Más de 7 años 8.481.062 10.916.958
TOTAL 115.144.211 75.971.107
Con el fin de alcanzar una mejora en las operaciones, la Compañía continuó con la realización de
inversiones y mejoras para la actualización tecnológica y el mantenimiento de las instalaciones
productivas. Para mayor información, véase las secciones “Información sobre la Compañía –
Panorama General – Principales inversiones y desinversiones de capital en curso” e
“Información sobre la Compañía – Panorama General – Principales inversiones y
desinversiones de los tres últimos ejercicios” en este Prospecto.
138
Investigación y desarrollo, patentes y licencias
Volúmenes
En el siguiente cuadro se indica la producción de aluminio de la Compañía para los períodos allí
indicados.
A agosto de 2023, el precio internacional del aluminio se encuentra en torno a US$2.150 /tn,
según lo informado por LME, y su comportamiento futuro está sujeto a la recuperación de la
actividad económica mundial, particularmente en Europa y Estados Unidos, cuya demanda se ha
visto afectada por las medidas tomadas para intentar contener un brote inflacionario una vez
superada la pandemia de Coronavirus.
139
LME (USD/t)
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
oct.-19
ene.-20
abr.-20
oct.-20
ene.-21
oct.-21
ene.-22
oct.-22
ene.-23
jul.-20
abr.-21
jul.-21
abr.-22
jul.-22
abr.-23
jul.-23
La Compañía coloca una parte sustancial de su producción en el mercado externo
(aproximadamente el 70%), y siendo que el valor del aluminio publicado en el LME forma una
parte sustancial del precio final, cualquier variación en el precio del aluminio puede generar un
impacto significativo en sus operaciones. Cabe destacar que una parte relevante de los volúmenes
exportados tiene como destino los Estados Unidos, donde Argentina fue exceptuada de la
aplicación de un arancel sobre la importación de aluminio del 10% a cambio de la imposición de
una cuota máxima de 180.000 tn anuales. Este volumen limitado por la cuota permite a la
Compañía tener un plus de competitividad que se perdería en caso que esta ventaja arancelaria no
se mantuviera. Ver “Factores de Riesgo–Riesgos relacionados con el negocio de la Compañía
y su grupo económico–La industria del aluminio es altamente cíclica, lo que podría impactar
negativamente en su situación financiera y los resultados de sus operaciones” en este Prospecto.
El siguiente cuadro refleja los montos comparativos de las exportaciones, desagregados por
segmentos de negocios, y el porcentaje que representan sobre el total de ventas de la Compañía:
en miles de pesos
Ejercicio finalizado el 30 de junio de
2023 2022 (*) 2021 (**)
Precio de la energía
La planta de aluminio primario de la Compañía ubicada en Puerto Madryn genera una alta
demanda de energía. La Compañía normalmente cubre el 35% de dicha demanda mediante la
energía suministrada por Hidroeléctrica Futaleufú, subsidiaria de la Compañía. Para completar
las necesidades de abastecimiento de energía, la planta tiene dentro del predio un parque térmico
compuesto por dos ciclos combinados, de 465 MW y 120 MW, respectivamente, y seis turbinas
de gas a ciclo abierto que en su conjunto pueden aportar hasta 170 MW, y un parque eólico de
164,8 MW.
Cualquier aumento en las tarifas de suministro de la energía eléctrica podría generar un efecto
significativo adverso en el resultado de las operaciones de la Compañía. Si bien mediante la
Resolución Conjunta 1-E/2017 del Ministerio de Energía y Minería y el Ministerio de Producción
140
(actualmente, la Secretaría de Energía y el Ministerio de Producción y Trabajo, respectivamente),
la Compañía es beneficiaria de una tarifa diferencial entre el 1º de abril de 2017 y el 31 de
diciembre de 2020. La Resolución 1209/2021 de la Secretaría de Energía instruyó a CAMMESA
para que a partir del 1 de enero de 2021 y hasta el 15 de junio de 2025, administre el contrato de
suministro de energía celebrado entre la Compañía e Hidroeléctrica Futaleufú considerando que
la energía y potencia suministrada por la misma cubre la totalidad de los costos de abastecimiento
de energía y potencia, debiendo CAMMESA abstenerse de facturar los cargos y sobre costos del
sistema, actuales y futuros, con excepción de los cargos por energía adicional, servicios asociados
a la potencia, reserva de diez y veinte minutos, reserva de cuatro horas, servicio de reserva
instantánea y cargos de transporte. La Compañía no puede asegurar que dichos términos serán
mantenidos a lo largo del tiempo o que no se impondrán mayores costos. Para mayor información
ver “Factores de Riesgo–Riesgos relacionados con el negocio de la Compañía y su grupo
económico– La producción de aluminio primario genera una alta demanda de energía y
cualquier aumento en los costos podría generar un efecto significativo adverso en la situación
financiera de la Compañía y el resultado de sus operaciones” en este Prospecto.
Precio de la alúmina
Riesgos financieros
Riesgo de mercado
El riesgo de mercado es la pérdida potencial originada por cambios en las variables de mercado.
La Compañía está expuesta principalmente a variaciones en el tipo de cambio, la tasa de interés
y el precio internacional del aluminio.
Respecto de la fluctuación del tipo de cambio de otras monedas con respecto al dólar
estadounidense, la Compañía monitorea el flujo de fondos operativo neto en otras monedas
distintas al peso y analiza posibles acciones para mitigar este riesgo.
141
Riesgo de tasa de interés
Riesgo de capital
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez está asociado a las dificultades que la Compañía podría enfrentar para
cumplir con las obligaciones vinculadas con sus pasivos financieros.
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito asumido por la Compañía surge del potencial incumplimiento de las
contrapartes de operaciones comerciales (ventas a plazo o anticipo a proveedores) o préstamos
otorgados. Para mitigar estos riesgos la Compañía ha desarrollado políticas y procedimientos
tendientes a minimizar el riesgo crediticio a través de la evaluación de la capacidad de pago de
los deudores, la fortaleza patrimonial, su historial de cumplimiento, la información de los buros
de crédito y la instrumentación de garantías.
142
INFORMACIÓN ADICIONAL
La Compañía es una sociedad anónima constituida de acuerdo con las leyes de la República
Argentina. Tiene su domicilio social en Marcelo T. de Alvear 590, piso 3º, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires, República Argentina. Fue inscripta en el Registro Público de Comercio el 26 de
junio de 1970, bajo el Nº 2534, al folio 151 del libro 72, tomo “A” de Estatutos de Sociedades
Anónimas Nacionales. La duración de la Compañía es de 99 años.
Conforme surge del artículo 3º del estatuto social, la Compañía tiene por objeto realizar por cuenta
propia, de terceros, por intermedio de terceros, asociada a terceros, o en cualquier otra forma, en
cualquier parte de la República Argentina, las siguientes actividades: a) Industriales: extracción,
producción, fabricación, transformación o cualquier otro proceso análogo, de materias primas
naturales o sintéticas, minerales o vegetales y de productos o subproductos de los procesos
metalúrgicos, químicos, petroquímicos y mineros; así como las actividades de investigación
relacionadas con la obtención, producción y utilización del aluminio y sus aleaciones; y cuanto
se vincule con la mecánica, electromecánica, electricidad, electrónica, siderurgia, energías eólica,
térmica, solar, nuclear o hidráulica, y las actividades anexas o conexas de las indicadas; y b)
Comerciales: compra, venta, permuta, distribución, fraccionamiento, comercialización,
importación y exportación de materias primas y mercaderías en general, incluida la energía
eléctrica generada en cualquiera de sus formas, maquinarias, productos o subproductos;
representaciones; explotación de patentes, marcas, diseños y modelos industriales y de toda otra
clase, nacionales o extranjeros, y su negociación en el país y fuera de él. A los efectos indicados
precedentemente, la Compañía podrá también instalar plantas industriales, establecimientos
comerciales y realizar obras portuarias y operarlas; promover las actividades de elaboración del
aluminio y sus aleaciones, comprar, vender, permutar, alquilar, prendar, hipotecar y constituir
toda clase de derechos reales y personales respecto de bienes muebles o inmuebles o de cualquier
clase, adquirir y vender fondos de comercio, adquirir, registrar y vender patentes y marcas o el
uso de las mismas, formar parte de sociedades de cualquier naturaleza, contratar servicios técnicos
y en general realizar todos los actos y contratos permitidos por la ley y que se relacionen directa
o indirectamente con el objeto social.
143
de los votos presentes, teniendo el presidente o quien lo reemplace voto decisivo en caso de
empate.
Mediante la Resolución General Nº 830/2020, la CNV dispuso que durante todo el período en que
se prohíba, limite o restrinja la libre circulación de las personas en general, como consecuencia
del estado de emergencia sanitaria en virtud del Decreto de Necesidad y Urgencia Nº 297/2020 y
normas sucesivas del Poder Ejecutivo Nacional, las entidades emisoras podrán celebrar reuniones
a distancia del órgano de administración, aun en los supuestos en que el estatuto social no las
hubiera previsto, siempre que se cumpla con los recaudos previstos en el artículo 61 de la Ley de
Mercado de Capitales. En caso de no estar previsto en el estatuto dicha posibilidad, la primera
reunión presencial que se celebre una vez levantadas las medidas de emergencia mencionadas,
deberá ratificar lo actuado como punto expreso del orden del día.
El estatuto no contiene ninguna disposición relativa a la facultad de los directores de: (a) votar
una propuesta, convenio o contrato en el cual el director tenga un interés personal; (b) votar, en
ausencia del quórum independiente, compensaciones para ellos mismos o para cualquier miembro
del órgano de dirección; ni de (c) tomar préstamos. Por su parte, no existe disposición del estatuto
social respecto (i) al retiro o no retiro de los directores al llegar a una edad límite, ni (ii) del
número de acciones requerido para ser director.
La fiscalización de la Compañía estará a cargo de una comisión fiscalizadora integrada por tres
síndicos titulares elegidos por la asamblea, quien además deberá elegir tres síndicos suplentes.
Los síndicos durarán en sus funciones por un año, siendo reelegibles.
No existe disposición del estatuto social que pudiera tener efecto en demorar, diferir o prevenir
un cambio en el control de la Compañía.
No existe disposición del estatuto social por la cual se deba revelar la propiedad de la tenencia
accionaria. Asimismo se aplican las Normas de la CNV que rigen al respecto.
144
de acciones.
No existe disposición del estatuto social para: (i) el rescate (se aplican las normas generales que
rigen al respecto; (ii) un fondo de rescate de acciones; y (iii) otras compras de acciones por parte
de la Compañía. Por su parte, no existe ninguna disposición del estatuto social discriminatoria
contra cualquier tenedor existente o futuro de acciones como resultado de la tenencia, cualquiera
sea la cantidad de acciones.
Asambleas de accionistas
El artículo 17 del estatuto social describe las formalidades aplicables a la convocatoria de las
asambleas generales ordinarias y extraordinarias de la Compañía en los siguientes términos: “Las
Asambleas Ordinarias y Extraordinarias, tanto en primera como en segunda convocatoria se
citarán por el término y mediante las publicaciones que legalmente correspondan según las
normas vigentes al momento de la convocatoria. Las publicaciones podrán omitirse en el
supuesto de Asamblea unánime previsto en el artículo 237 de la Ley General de Sociedades. Las
Asambleas pedidas por accionistas que representen por lo menos el 5% del capital social
suscripto, deberán resolverse dentro de los diez días de solicitadas y celebrarse dentro de los
treinta días de resueltas. Se podrán celebrar Asambleas a distancia mediante canales de
comunicación que permitan la transmisión simultánea de sonido, imágenes y palabras
asegurando el principio de igualdad de trato de los participantes, en los términos de las normas
y reglamentos aplicables en la materia. En el acta deberá dejarse constancia de los sujetos y el
carácter en que participaron en el acto a distancia, el lugar donde se encontraban, y de los
mecanismos técnicos utilizados. La Comisión Fiscalizadora a través de su representante en la
reunión de Asamblea, deberá dejar constancia de la regularidad de las decisiones adoptadas.
Para asistir a las Asambleas los accionistas deberán llenar los recaudos legalmente previstos y
podrán hacerse representar en las mismas mediante mandato o simple carta-poder remitida al
Directorio con la firma certificada en forma judicial, notarial o bancaria”.
Para la concurrencia a la asamblea los accionistas deberán depositar constancias de sus cuentas
de acciones escriturales expedidas por la Caja de Valores S.A., a efectos que se inscriba en el
libro de asistencia de acuerdo a las normas generales que rigen al respecto. Asimismo los
accionistas deberán cumplimentar con lo dispuesto por las Normas de la CNV, al momento de la
inscripción para participar de la asamblea.
Otras disposiciones
145
tenencia accionaria ni contiene ningún artículo que pueda causar la demora, diferimiento o
prevención de un cambio de control de la Compañía, el cual sólo podría operar en caso de fusión,
adquisición o reestructuración societaria.
Contratos importantes
Ni la Compañía ni otros miembros del grupo económico tienen, a la fecha, contratos importantes
ajenos a los que se celebran en el curso ordinario de los negocios, distintos de los detallados en
otras secciones de este Prospecto.
Tipos de cambio
Desde el año 1991 hasta fines de 2001, la Ley de Convertibilidad estableció un régimen bajo el
cual el Banco Central se encontraba obligado a vender dólares estadounidenses a un tipo de
cambio fijo de $1 = US$1 y debía mantener reservas en divisas extranjeras, oro y otros
instrumentos por un monto total al menos equivalente a la base monetaria, que consistía en las
divisas en circulación y los depósitos en pesos de las entidades financieras en el Banco Central.
El 6 de enero de 2002 se sancionó la Ley de Emergencia Pública en virtud de la cual se dio
formalmente por terminado el régimen establecido por la Ley de Convertibilidad, abandonando
la paridad del tipo de cambio de peso a dólar estadounidense que rigió por más de 10 años y
eliminando el requisito de mantener reservas del Banco Central.
La Ley de Emergencia Pública, la cual ha sido prorrogada por plazos anuales y que tuvo efectos
hasta el 31 de diciembre de 2021, otorga al gobierno argentino el poder de fijar el tipo de cambio
entre el peso y las divisas extranjeras y de dictar regulaciones relacionadas con el mercado de
divisas extranjeras. Luego de un breve período en el cual el gobierno argentino estableció un
sistema temporario dual de tipo de cambios, durante los comienzos de febrero de 2002 se permitió
que el peso fluctúe libremente contra el valor de otras divisas. Sin embargo, el Banco Central
tiene el poder de intervenir en el tipo de cambio a través de la compra y venta de divisas por su
cuenta, una práctica que ejerció y que puede volver a ejercer de manera regular. Posteriormente,
en particular desde 2011, el gobierno argentino incrementó los controles sobre los tipos de cambio
y la transferencia de fondos al exterior o su ingreso al país. Con el refuerzo de los controles de
cambio a finales del año 2011, en particular con la introducción de medidas que limitaron el
acceso por empresas privadas e individuos a la adquisición de moneda extranjera (a través, por
ejemplo, de requerir la autorización previa de la AFIP para adquirir moneda extranjera), el tipo
de cambio implícito, tal como se reflejaba en el listado de los títulos valores argentinos que se
negociaban en mercados del exterior (llamado tipo de cambio del “contado con liquidación”),
comparado con el correspondiente listado de dichos títulos valores en el mercado interno, se
incrementó significativamente por sobre el tipo de cambio oficial. Si bien desde diciembre de
2015 se adoptaron medidas para la liberación gradual de las restricciones cambiarias, habiendo
sido suprimidas en agosto de 2016, a partir del 1º de septiembre de 2019 se retomó la
implementación de una serie de normas que regulan el acceso al mercado de cambios para el
ingreso y egreso de fondos. A la fecha de este Prospecto, tales restricciones cambiarias están
vigentes y la brecha cambiaria actual entre el tipo de cambio oficial y tipo de cambio del contado
con liquidación es del orden del 100% a 110%. Para mayor información véase “Factores de
Riesgo – Riesgos relacionados con Argentina – La implementación de nuevos controles de
cambio y de restricciones a las transferencias de fondos al exterior y al ingreso de capitales
podría tener un efecto sustancial adverso sobre la economía argentina y, en consecuencia, la
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actividad de la Compañía y la posibilidad de pagar sus deudas en moneda” en este Prospecto.
Al 31 de diciembre de 2019, 2020 y 2021, la variación interanual del peso fue de un 63%, 42% y
21% respectivamente respecto al dólar estadounidense. Al 30 de junio de 2020, 2021 y 2022, la
variación interanual fue del 69%, 37% y 30%. La Compañía no puede asegurar que en el futuro
el peso no se depreciará o apreciará nuevamente. Para mayor información ver la sección “Factores
de Riesgo – Riesgos relacionados con Argentina – La fluctuación significativa del valor del peso
podría afectar adversamente la economía argentina, lo que podría impactar negativamente la
situación financiera y resultados de las operaciones de la Compañía” en este Prospecto.
La siguiente tabla muestra los tipos de cambio más altos, más bajos, promedio y de fin del período
para cada período indicado, expresados en pesos por dólar estadounidense y no ajustados por
inflación. La Reserva Federal del Banco de Nueva York no reporta un tipo de cambio respecto
del peso.
Tipo de cambio(1)
Año finalizado el 31 Fin del
Alto Bajo Promedio(2)
de diciembre de período
2012 4,92 4,30 4,55 4,92
2013 6,52 4,92 5,48 6,52
2014 8,56 6,54 8,12 8,55
2015 13,40 8,22 9,26 13,04
2016 16,03 13,20 14,78 15,89
2017 19,20 15,19 16,57 18,65
2018 41.25 18,41 28,09 37,70
2019 60,40 36,90 48,23 59,89
2020 84,15 59,81 70,58 84,15
2021 102,72 84,70 95,16 102,72
(1) Tipo de cambio vendedor divisa publicado por Banco de la Nación Argentina.
(2) Promedio de las cotizaciones de cierre diarias.
Al 30 de junio de 2023, el tipo de cambio vendedor del Banco de la Nación Argentina fue de $268
por dólar estadounidense.
147
Control de Cambios
El Decreto 609 fue reglamentado por el Banco Central a través de la Comunicación “A” 6770,
dictada en la misma fecha, que luego fue modificada y complementada por diversas
comunicaciones dictadas por el Banco Central. El 5 de diciembre de 2019, el Banco Central emitió
la Comunicación “A” 6844 que estableció el texto ordenado de las normas sobre exterior y
cambios, el cual ha sido actualizado, incluyendo aclaraciones interpretativas del Banco Central,
mediante la Comunicación “A” 7272 del 27 de abril de 2021 (conforme fuera enmendada y/o
complementada, las “Normas sobre Exterior y Cambios”) y luego por la Comunicación “A”
7507 del 5 de mayo. Las restricciones que en un comienzo iban a ser efectivas hasta el 31 de
diciembre de 2019, se fijaron de forma permanente a través del el Decreto de Necesidad y
Urgencia Nº 91/2019 de fecha 28 de diciembre de 2019 y la Comunicación “A” 6854 del Banco
Central de fecha 27 de diciembre de 2019.
En Argentina sólo se puede acceder al MLC a través de entidades autorizadas para operar en
148
cambios por el Banco Central (las “Entidades Autorizadas”). Toda operación de cambio
requiere de un contrato con la Entidad Autorizada interviniente, en el que se debe determinar la
naturaleza de la transacción subyacente a la operación de cambio. Se debe poner a disposición del
Banco Central las copias de dicho contrato y éste podrá analizarlas y requerir información
adicional a las Entidades Autorizadas y sus clientes, a los fines de verificar que los fondos
obtenidos en moneda extranjera fueron efectivamente destinados para la realización de la
transacción subyacente. Los contratos de cambio son considerados como declaraciones juradas.
Todas las operaciones que no se ajusten a lo dispuesto en el Decreto 609 y en las Normas sobre
Exterior y Cambios se encuentran alcanzadas por el Régimen Penal Cambiario establecido a
través de la Ley Nº 19.539 (y sus modificatorias, el “Régimen Penal Cambiario”).
A continuación se detallan las principales restricciones cambiarias de carácter general para cursar
pagos al exterior, así como los requisitos específicos de acceso al MLC para la cancelación de
capital e intereses de deuda financiera y la repatriación de inversiones por parte de no residentes,
entre otras restricciones.
Restricciones de carácter general para el acceso al MLC para cursar pagos al exterior
El punto 3.16 de las Normas sobre Exterior y Cambios detalla los requisitos de carácter general
para cursar pagos al exterior (incluyendo canjes o arbitrajes) a través del MLC, los cuales también
resultan aplicables a los pagos correspondientes a endeudamientos financieros con el exterior. A
continuación se detallan las principales restricciones.
Conforme lo establecido por el punto 3.16.1 de las Normas sobre Exterior y Cambios, las
entidades deberán remitir al Banco Central, al cierre de cada jornada y con una antelación de dos
días hábiles, la información sobre operaciones que correspondan a egresos por el MLC –
incluyendo aquellas a concretarse a través de canjes o arbitrajes-, a realizarse por solicitud de
clientes u operaciones propias de la entidad en carácter de cliente, que impliquen un acceso al
MLC por un monto diario que sea igual o superior al equivalente a US$ 10.000, para cada uno de
los tres días hábiles contados a partir del primer día informado. No deberán tenerse en cuenta los
accesos para la cancelación de financiaciones de entidades locales por consumos en moneda
extranjera mediante tarjetas de crédito o de compra.
Según lo previsto por el punto 3.16.2 de las Normas sobre Exterior y Cambios, a fin de cursar
pagos al exterior a través del MLC el cliente debe presentar una declaración jurada en la cual se
149
deje constancia que:
(ii) se compromete a liquidar en el MLC, dentro de los cinco días hábiles de su puesta a
disposición, aquellos fondos que reciba en el exterior originados en el cobro de préstamos
otorgados a terceros, el cobro de un depósito a plazo o de la venta de cualquier tipo de activo,
cuando el activo hubiera sido adquirido, el depósito constituido o el préstamo otorgado con
posterioridad al 28 de mayo 2020.
La norma establece que estos requisitos no resultarán de aplicación para los egresos que
correspondan a, entre otros supuestos: (i) operaciones propias de la entidad financiera en carácter
de cliente, (ii) cancelaciones de financiaciones en moneda extranjera otorgadas por entidades
financieras locales por los consumos en moneda extranjera efectuados mediante tarjetas de crédito
o compra y (iii) los pagos al exterior de las empresas no financieras emisoras de tarjetas por el
uso de tarjetas de crédito, compra, débito o prepagas emitidas en el país.
Según lo previsto por la norma, serán considerados activos externos líquidos, entre otros: las
tenencias de billetes y monedas en moneda extranjera, disponibilidades en oro amonedado o en
barras de buena entrega, depósitos a la vista en entidades financieras del exterior y otras
inversiones que permitan obtener disponibilidad inmediata de moneda extranjera (por ejemplo,
inversiones en títulos públicos externos, fondos en cuentas de inversión en administradores de
inversiones radicados en el exterior, criptoactivos, fondos en cuentas de proveedores de servicios
de pago, etc.).
Por su parte, la norma aclara que no deben considerarse activos externos líquidos disponibles a
aquellos fondos depositados en el exterior que no pudiesen ser utilizados por el cliente por tratarse
de fondos de reserva o de garantía constituidos en virtud de las exigencias previstas en contratos
de endeudamiento con el exterior o de fondos constituidos como garantía de operaciones con
derivados concertadas en el exterior.
En el caso de que el cliente tuviera CEDEAR y/o activos externos líquidos disponibles por un
monto superior a US$ 100.000, la entidad a través de la cual se curse la operación de cambios
también podrá aceptar una declaración jurada del cliente en la que deje constancia que no se
excede tal monto al considerar que, parcial o totalmente, tales activos:
(i) fueron utilizados durante la jornada en que solicita acceso al MLC para realizar pagos que
hubieran tenido acceso al MLC;
(ii) fueron transferidos a favor del cliente a una cuenta de corresponsalía de una entidad local
autorizada a operar en cambios;
(iii) son fondos depositados en cuentas bancarias del exterior que se originan en cobros de
exportaciones de bienes y/o servicios o anticipos, prefinanciaciones o postfinanciaciones de
150
exportaciones de bienes otorgados por no residentes, o en la enajenación de activos no financieros
no producidos para los cuales no ha transcurrido el plazo de cinco días hábiles desde su
percepción; o
(iv) son fondos depositados en cuentas bancarias del exterior originados en endeudamientos
financieros con el exterior y su monto no supera el equivalente a pagar por capital e intereses en
los próximos 365 días corridos. En esta última declaración jurada del cliente deberá dejar
constancia del valor de sus activos externos líquidos disponibles al inicio del día y los montos que
asigna a cada una de las situaciones descriptas en los incisos (i) a (iv) que sean aplicables.
Las entidades autorizadas a operar en cambios deberán requerir al cliente la presentación de una
declaración jurada en la que (i) conste que en el día en que solicita el acceso al MLC y en los 90
días corridos anteriores no ha concertado, y (ii) se compromete a no concertar a partir del
momento en que requiere el acceso y por los 90 días corridos subsiguientes (el “Plazo de
Bloqueo”):
(a) ventas en el país con liquidación en moneda extranjera de títulos valores emitidos por
residentes y no residentes o canjes de títulos valores emitidos por residentes y no residentes por
activos externos o transferencias de los mismos a entidades depositarias del exterior o la
adquisición en el país con liquidación en pesos de títulos valores emitidos por no residentes;
(d) la entrega de fondos en moneda local u otros activos locales (excepto fondos en moneda
extranjera depositados en entidades financieras locales) a cualquier persona humana o jurídica,
residente o no residente, vinculada o no, recibiendo como contraprestación previa o posterior, de
manera directa o indirecta, por sí misma o a través de una entidad vinculada, controlada o
controlante, activos externos, criptoactivos o títulos valores depositados en el exterior.
Para aquellas operaciones con títulos valores que no estén regidos por ley argentina realizadas a
partir del 21 de abril de 2023, el Plazo de Bloqueo se extenderá de 90 a 180 días corridos, tanto
previos como posteriores a la operación. La extensión del Plazo de Bloqueo refiere a “operaciones
con títulos valores”, razón por la cual los supuestos descriptos en el apartado (d) que pueden no
involucrar valores negociables (cuando suponen la entrega de pesos), podrían quedar excluidos
de dicha extensión.
Asimismo, en virtud de lo dispuesto por la Comunicación “A” 7766 del 11 de mayo de 2023, el
Plazo de Bloqueo se extiende al caso de que se entreguen fondos en moneda local u otros activos
locales líquidos a cualquier persona integrante de un mismo grupo económico, ampliando la
restricción anteriormente vigente, que era aplicable cuando se realizaban entregas de fondos a los
“controlantes directos”. Adicionalmente, respecto de los controlantes directos, la Comunicación
“A” 7766 aclaró que el plazo de 180 días corridos solo es aplicable para las entregas realizadas a
partir del 21 de abril de 2023, rigiendo el plazo de 90 días corridos para las entregas efectuadas
151
con anterioridad a esa fecha. Aunque la Comunicación “A” 7766 mantiene la posibilidad de
conservar el acceso al MLC mediante la presentación de las declaraciones juradas cuando se han
realizado entregas de fondos en las que los receptores se comprometan a no realizar operaciones
de dolarización de cartera (como, por ejemplo, operaciones de contado con liquidación, entre
otras), requiere que sean presentadas por todos los integrantes del grupo económico y no sólo por
las personas que hayan recibido los fondos.
Los requisitos indicados precedentemente no serán de aplicación para los egresos que
correspondan a, entre otros supuestos: (i) cancelaciones de financiaciones en moneda extranjera
otorgadas por entidades financieras locales, incluyendo los pagos por los consumos en moneda
extranjera efectuados mediante tarjetas de crédito o compra y (ii) operaciones comprendidas en
el punto 3.13.1.4 de las Normas sobre Exterior y Cambios en la medida que las mismas sean
cursadas en forma automática por la entidad en su carácter de apoderada del beneficiario no
residente.
En caso que el cliente fuera una persona jurídica, las entidades autorizadas a operar en cambios
deberán requerirle al cliente y a los integrantes de su grupo económico la presentación de una
declaración jurada en la que conste:
(1) el detalle de las personas humanas o jurídicas que ejercen una relación de control directo sobre
el cliente, de acuerdo a los criterios establecidos en las normas del Banco Central sobre “Grandes
exposiciones al riesgo de crédito”; y
(2) que en el día que solicita el acceso al MLC y en los 180 días corridos anteriores no ha
entregado en el país fondos en moneda local ni otros activos locales líquidos (excepto fondos en
moneda extranjera depositados en entidades financieras locales), a ninguna persona humana o
jurídica que ejerza una relación de control directo sobre ella, o a otras empresas con las que integre
un mismo grupo económico, salvo aquellos directamente asociados a operaciones habituales entre
residentes de adquisición de bienes y/o servicios.
En esta línea, la Comunicación “A” 7772 estableció que quien desee acceder al mercado libre de
cambios no deberá presentar el detalle de sus controlantes directos e integrantes de su grupo
económico si durante los plazos relevantes indicados por las Normas sobre Exterior y Cambios
(180 o 90 días previos al acceso) no ha entregado en el país pesos ni otros activos locales líquidos
a ninguna persona humana o jurídica, vinculada o no, salvo aquellos directamente asociados a
operaciones habituales en el marco del desarrollo de su actividad. En caso de haber entregado
pesos u otros activos locales líquidos durante los plazos relevantes indicados por las Normas sobre
Exterior y Cambios, a efectos de acceder al mercado de cambios, la persona deberá presentar el
detalle de sus controlantes directos y demás integrantes de su grupo económico (sin restricciones
respecto de actividad o ubicación de las respectivas vinculadas) y, alternativamente, declaraciones
juradas de:
(i) las personas vinculadas que hayan recibido fondos o activos locales líquidos manifestando no
haber realizado y comprometiéndose a no realizar operaciones de “dolarización” de cartera y
152
dejando constancia de que no han entregado pesos u otros activos locales líquidos a sus
controlantes directos o a otros integrantes del mismo grupo económico, salvo aquellos
directamente asociados a operaciones habituales entre residentes de adquisición de bienes y/o
servicios, en cada caso durante los plazos aplicables; o
(ii) cada persona vinculada, haya o no recibido fondos o activos locales líquidos, manifestando,
alternativamente y durante los plazos aplicables:
Por su parte, el punto 4.3.2 de las Normas sobre Exterior y Cambios establece que aquellas
compañías que mantengan pendientes de cancelación financiaciones en pesos previstas por la
Comunicación “A” 6937 y las normas del Banco Central sobre “Servicios Financieros en el Marco
de la Emergencia Sanitaria dispuesta por el Decreto N° 260/2020 Coronavirus (Covid-19)”, hasta
su total cancelación, no podrán vender títulos valores con liquidación en moneda extranjera o
transferirlos a entidades depositarias del exterior. Idéntica limitación aplica para aquellas
compañías que sean beneficiarias del Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la
Producción (ATP) aprobados por el Gobierno Nacional y a aquellas beneficiarias bajo el
Programa de Incremento Exportador creado a través del Decreto N° 576/22 publicado en el
Boletín Oficial el 5 de septiembre de 2022. A la fecha de este Prospecto, las restricciones
aplicables a la Compañía como beneficiaria de ATP han caducado, en tanto ha transcurrido el
plazo de vigencia de dichas restricciones según lo previsto por la normativa que regula el
beneficio referido.
Las Normas sobre Exterior y Cambios aclaran que los requisitos y restricciones detallados
precedentemente no serán de aplicación en el caso de transferencias de títulos valores a entidades
depositarias del exterior realizadas o a realizar por el cliente con el objeto de participar de un
canje de títulos de deuda emitidos por el Estado Nacional, gobiernos locales u emisores residentes
del sector privado. En ese caso, el cliente deberá comprometerse a presentar la correspondiente
certificación por los títulos de deuda canjeados.
El punto 3.16.4 de las Normas sobre Exterior y Cambios dispone que se requerirá la conformidad
del Banco Central para cursar pagos al exterior en el caso de que el cliente sea una persona humana
o jurídica que se encuentra incluida en la base de facturas o documentos calificados como
apócrifos que lleva la AFIP.
La norma aclara que este requisito no será de aplicación para el acceso al MLC para cancelaciones
de financiaciones en moneda extranjera otorgadas por entidades financieras locales, incluyendo
los pagos por los consumos en moneda extranjera efectuados mediante tarjetas de crédito o de
compra.
153
Inscripción en el registro de información cambiaria de exportadores e importadores
Las personas humanas y jurídicas consideradas sujetos obligados por el Banco Central deberán
registrarse en el Registro de Información Cambiaria de Exportadores e Importadores de Bienes
antes del 31 de mayo de 2021. En caso de no revestir el carácter de sujeto obligado y no estar
inscripto en dicho registro, se requerirá la conformidad previa del Banco Central para cursar pagos
al exterior.
Este requisito no será de aplicación para el acceso al MLC para cancelaciones de financiaciones
en moneda extranjera otorgadas por entidades financieras locales, incluyendo los pagos por los
consumos en moneda extranjera efectuados mediante tarjetas de crédito o de compra.
Deuda financiera
Las Normas sobre Exterior y Cambios establecen la obligación de ingreso y liquidación a través
del MLC de nuevas deudas de carácter financiero con el exterior que se desembolsen a partir del
1º de septiembre de 2019, como requisito para el posterior acceso al MLC a los efectos de cancelar
los servicios de capital e intereses de dichos endeudamientos.
Según lo previsto por el punto 3.5.1 de las Normas sobre Exterior y Cambios, se considerará
cumplido el requisito de ingreso y liquidación en los siguientes casos:
(ii) los endeudamientos originados a partir del 1° de septiembre de 2019 que no generen
desembolsos por ser refinanciaciones de capital y/o intereses de deudas financieras con el exterior
que hubieran tenido acceso en virtud de la normativa aplicable, en la medida que las
refinanciaciones no anticipen el vencimiento de la deuda original;
(iii) por el monto de los gastos de otorgamiento y/o emisión que resulten aplicables y otros
gastos debitados en el exterior por las operaciones bancarias involucradas;
(iv) por la diferencia entre el valor efectivo de emisión y el valor nominal en emisiones de
títulos de deuda con registro público en el exterior colocados bajo la par;
(v) por la porción que corresponda a una capitalización de intereses prevista en las
condiciones de endeudamiento;
(vi) por la porción de las emisiones de títulos de deuda con registro público en el exterior
realizadas a partir del 9 de octubre de 2020 con una vida promedio no inferior a dos años que
fueron entregadas a acreedores de endeudamientos financieros con el exterior y/o títulos de deuda
con registro público en el país denominados en moneda extranjera con vencimientos entre el 15
de octubre de 2020 y el 30 de junio de 2022, que hayan permitido alcanzar los parámetros de
154
refinanciación previstos por el punto 3.17 de las Normas sobre Exterior y Cambios;
(vii) por la porción de las emisiones de títulos de deuda con registro público en el exterior
realizadas a partir del 7 de enero de 2021 que fueron entregadas a acreedores para refinanciar
deudas financieras preexistentes con una extensión de la vida promedio, cuando corresponda al
monto de capital refinanciado, los intereses devengados hasta la fecha de refinanciación y, en la
medida que los nuevos títulos de deuda no registren vencimientos de capital durante los primeros
dos años, el monto equivalente a los intereses que se devengarían durante los primeros dos años
por el endeudamiento que se refinancia anticipadamente y/o por la postergación del capital
refinanciado y/o por los intereses que se devengarían sobre los montos así refinanciados; y
(viii) por la porción suscripta con moneda extranjera en el país de emisiones de títulos de deuda
con registro público en el exterior realizadas a partir del 5 de febrero de 2021, en la medida que
se cumplan la totalidad de las siguientes condiciones: (i) el deudor demuestre haber registrado
exportaciones con anterioridad a la emisión de los títulos de deuda o que los fondos de la
colocación fueron destinados a afrontar compromisos con el exterior. Si no se cumple al menos
una de las dos condiciones señaladas, la emisión debe contar con la conformidad previa del Banco
Central; (ii) la vida promedio de los títulos de deuda no sea menor a los cinco años; (iii) el primer
pago de capital no se registre antes de los tres años de la fecha de emisión; (iv) la suscripción
local no supere el 25% de la suscripción total; y (v) la totalidad de los fondos suscriptos en el país
ha sido liquidado en el MLC.
Por otra parte, para el pago de deudas financieras con el exterior deberá demostrarse, en caso de
corresponder, que la operación se encuentra declarada en la última presentación vencida del
“Relevamiento de Activos y Pasivos Externos” establecido por la Comunicación “A” 6401 del
Banco Central (y sus modificatorias y complementarias).
(i) el endeudamiento con el exterior se haya originado en una refinanciación firmada a partir del
27 de agosto de 2021 con el propio acreedor por deudas comerciales por la importación de bienes
y servicios, incluyendo deuda con contrapartes vinculadas, que:
(a) se haya originado en la importación de bienes, cuyo registro de ingreso aduanero tuvo lugar
al menos 180 (ciento ochenta) días corridos antes de la refinanciación,
(b) se trate de una obligación por un servicio prestado al menos 180 (ciento ochenta) días corridos
antes de la refinanciación o derivada de un contrato firmado con una antelación equivalente;
(ii) el nuevo endeudamiento financiero con el exterior tenga una vida promedio no inferior a los
2 (dos) años y no registre vencimientos de capital como mínimo hasta tres meses después de
concretada la refinanciación. En caso de que la deuda comercial refinanciada estuviera alcanzada
155
por un requisito que estableciese un plazo mínimo para el acceso al MLC, no será posible acceder
para realizar pagos de capital del nuevo endeudamiento financiero hasta que se cumpla el
mencionado plazo. Si la deuda refinanciada no se encontrase totalmente vencida, la vida promedio
del nuevo endeudamiento deberá ser como mínimo 2 (dos) años mayor que la vida promedio
remanente de la deuda refinanciada; y
(iii) la entidad cuenta con una declaración jurada del cliente en la que conste que en el año
calendario en curso no accedió al MLC, en conjunto por este mecanismo y con certificación de
ingreso de endeudamiento financiero con el exterior previsto en el punto 3.19. de las Normas
sobre Exterior y Cambios, por un monto superior al equivalente a US$20 millones.
En todos los casos, quien solicite el acceso al MLC deberá acreditar el cumplimiento de los
restantes requisitos generales y específicos que sean aplicables a la operación en virtud de la
normativa cambiaria vigente.
Asimismo, se establece que el acceso al MLC para el pago de servicios de deudas con el exterior
también podría ser otorgado a los fiduciarios de fideicomisos constituidos en el país para
garantizar la atención de los servicios de capital e intereses de dicha deuda, en la medida en que
se compruebe que el deudor hubiera tenido acceso al MLC para dicho pago.
Por otra parte, las Normas sobre Exterior y Cambios autorizan a los residentes con
endeudamientos financieros con el exterior con acreedores no vinculados y a los fideicomisos
constituidos en el país para garantizar tales endeudamientos, a acceder al MLC para adquirir
moneda extranjera para la constitución de garantías por los montos exigibles en los contratos de
endeudamiento sujeto al cumplimiento de las siguientes condiciones:
(a) se trate de deudas comerciales por importaciones de bienes y/o servicios con una entidad
financiera del exterior o agencia oficial de crédito a la exportación o endeudamientos financieros
con el exterior con acreedores no vinculados que normativamente tengan acceso al MLC para su
cancelación, en cuyos contratos se prevea la acreditación de fondos en cuentas de garantía de
futuros servicios de las deudas con el exterior;
(b) los fondos sean depositados en cuentas abiertas en entidades financieras locales
estableciéndose que sólo se autorizará la constitución de las garantías en cuentas abiertas en el
exterior cuando aquella sea la única y exclusiva opción prevista en los contratos de
financiamiento;
(d) el monto diario de acceso no supere el 20% del monto previsto en el punto anterior; y
(e) el banco hubiera verificado la documentación del financiamiento y pueda confirmar que el
acceso se realiza en las condiciones mencionadas. Los fondos en moneda extranjera no utilizados
en la cancelación del servicio de deuda comprometido deberán ser liquidados en el MLC dentro
de los 5 días hábiles posteriores a la fecha de vencimiento del servicio de deuda respectivo.
Asimismo, las Normas sobre Exterior y Cambios autorizan a los deudores residentes que deban
realizar pagos de servicios de deudas financieras con el exterior o de títulos de deuda locales con
156
acceso al MLC, a acceder al MLC para la compra de moneda extranjera con anterioridad al plazo
admitido para cada caso, sujeto al cumplimiento de las siguientes condiciones: (a) los fondos
adquiridos sean depositados en cuentas en moneda extranjera de su titularidad abiertas en
entidades financieras locales; (b) el acceso se realice con una anterioridad de no más de cinco (5)
días hábiles al plazo admitido en cada caso; (c) el acceso se realice por un monto diario que no
supere el 20% del monto que se cancelará al vencimiento; y (d) el banco debe haber verificado
que el endeudamiento cumple con la normativa cambiaria por la que se admite dicho acceso. Los
fondos en moneda extranjera no utilizados en la cancelación del servicio de deuda comprometido
deberán ser liquidados en el MLC dentro de los cinco (5) días hábiles posteriores a la fecha de
vencimiento del servicio de deuda respectivo.
Normas aplicables a las emisiones de títulos de deuda con registro público en el país
denominados en moneda extranjera y obligaciones en moneda extranjera entre residentes
Las Normas sobre Exterior y Cambios prohíben el acceso al MLC para el pago de deudas y otras
obligaciones en moneda extranjera entre residentes concertadas a partir del 1° de septiembre de
2019 excepto por:
(a) las financiaciones en moneda extranjera otorgadas por entidades financieras locales,
incluyendo los pagos por los consumos en moneda extranjera efectuados mediante tarjetas de
crédito o compra;
(c) las emisiones de títulos de deuda realizadas a partir del 1° de septiembre de 2019 con el objeto
de refinanciar deudas comprendidas en el punto (b) precedente y que conlleven un incremento de
la vida promedio de las obligaciones;
(d) las emisiones realizadas a partir del 29 de noviembre de 2019 de títulos de deuda con registro
público en el país, denominadas y suscriptas en moneda extranjera y cuyos servicios sean
pagaderos en moneda extranjera en el país, en la medida que la totalidad de los fondos obtenidos
hayan sido liquidados en el MLC;
(e) las emisiones realizadas a partir del 9 de octubre de 2020 de títulos de deuda con registro
público en el país, denominadas y pagaderas en moneda extranjera en el país, en la medida que
su vida promedio no sea inferior a dos años y su entrega a los acreedores haya permitido alcanzar
los parámetros de refinanciación previstos por el punto 3.17 de las Normas sobre Exterior y
Cambios;
(f) las emisiones realizadas a partir del 7 de enero de 2021 de títulos de deuda con registro público
en el país denominadas en moneda extranjera y cuyos servicios sean pagaderos en moneda
extranjera en el país, en la medida que fueran entregadas a acreedores para refinanciar deudas
preexistentes con una extensión de la vida promedio, cuando corresponda al monto de capital
refinanciado, los intereses devengados hasta la fecha de refinanciación y, en la medida que los
nuevos títulos de deuda no registren vencimientos de capital antes del 1° de enero de 2023, el
monto equivalente a los intereses que se devengarían hasta el 31 de diciembre de 2022 por el
endeudamiento que se refinancia anticipadamente y/o por la postergación del capital refinanciado
157
y/o por los intereses que se devengarían sobre los montos así refinanciados; y
Las Normas sobre Exterior y Cambios prevén ciertas excepciones a la obligación de liquidación
de fondos en el MLC (no así su ingreso) provenientes de, entre otros orígenes, deuda financiera
externa o emisiones de títulos de deuda denominados en moneda extranjera con registro público
en el país, en la medida en que:
(a) los fondos ingresen al país para su acreditación en cuentas en moneda extranjera de titularidad
del cliente en entidades financieras locales;
(b) el ingreso se efectúe dentro del plazo para la liquidación de los fondos en el MLC que resulte
ser aplicable;
(c) los fondos en moneda extranjera se apliquen de manera simultánea a operaciones por las cuales
la normativa vigente permita el acceso al MLC contra moneda local, considerando los límites
aplicables;
(d) si el ingreso de fondos en cuestión correspondiera a nueva deuda financiera con el exterior y
el destino fuese la precancelación de deuda local en moneda extranjera con una entidad financiera,
la nueva deuda con el exterior deberá tener una vida promedio mayor a la que se pre-cancela con
la entidad local; y
Según lo establecido por el punto 3.17 de las Normas sobre Exterior y Cambios, a los fines de
acceder al MLC para la cancelación de vencimientos de capital que operen entre el 15 de octubre
de 2020 y el 31 de diciembre de 2023, derivados de endeudamientos financieros con el exterior
del sector privado no financiero con contrapartes no vinculadas y de emisiones de títulos de deuda
con registro público en el país denominados en moneda extranjera (incluyendo, en ambos casos,
los endeudamientos de entidades financieras por operaciones propias y excluyendo los
endeudamientos otorgados o garantizados por organismos internacionales y agencias oficiales de
crédito), se debe presentar al Banco Central un plan de refinanciación ajustado a lo siguiente:
(i) el monto neto por el cual se accede al MLC en los plazos originales no podrá superar el 40%
del capital; y
(ii) el resto del capital haya sido refinanciado con un nuevo endeudamiento con vida promedio no
inferior a dos años, liquidado en el MLC.
El plan de refinanciación debe presentarse como mínimo 30 días corridos antes del vencimiento
158
de capital a refinanciarse.
Según lo previsto por las Normas sobre Exterior y Cambios, adicionalmente a la refinanciación
otorgada por el acreedor original, el esquema de refinanciación también se considerará
cumplimentado cuando se acceda al MLC por un monto superior al 40 % del monto del capital
que vencía, en la medida que, por un monto igual o superior al excedente, el deudor:
(i) registre liquidaciones en el mercado de cambios a partir del 9 de octubre de 2020 por emisiones
de títulos de deuda con registro público en el exterior u otros endeudamientos financieros con el
exterior; o
(ii) registre liquidaciones en el mercado de cambios a partir del 9 de octubre de 2020 por
emisiones de títulos de deuda con registro público en el país denominadas en moneda extranjera
que cumplan las condiciones previstas en el punto 3.6.1.3 de las Normas sobre Exterior y
Cambios; o
(iii) cuente con una “Certificación de aumento de exportaciones de bienes emitida en el marco del
punto 3.18 de las Normas sobre Exterior y Cambios.
La refinanciación obligatoria establecida por el punto 3.17 de las Normas sobre Exterior y
Cambios no será de aplicación en los siguientes casos:
(i) endeudamientos con organismos internacionales o sus agencias asociadas o garantizados por
los mismos;
(ii) endeudamientos otorgados al deudor por agencias oficiales de crédito o garantizados por los
mismos;
(iii) endeudamientos originados a partir del 1 de enero de 2020 y cuyos fondos hayan sido
ingresados y liquidados a través del MLC;
(iv) endeudamientos originados a partir del 1 de enero de 2020 y que constituyan refinanciaciones
de vencimientos de capital posteriores a esa fecha, en la medida que la refinanciación haya
permitido alcanzar los parámetros que se establecen en el punto 3.17.3 de las Normas sobre
Exterior y Cambios;
(vi) vencimientos de capital por un monto que no supere la suma de US$2.000.000 por mes
calendario y en el conjunto de las entidades.
Las Normas sobre Exterior y Cambios admiten la aplicación de cobros de exportaciones de bienes
y servicios al pago de financiamientos y a la repatriación de inversiones directas en proyectos de
inversión que generen un aumento en (i) la producción de bienes a ser mayormente colocados en
159
mercados externos y/o que permitirán sustituir importaciones de bienes; y/o (ii) la capacidad de
transporte de exportaciones de bienes y servicios con la construcción de obras de infraestructura
en puertos, aeropuertos y terminales terrestres de transporte internacional.
Los financiamientos deben tener una vida promedio no inferior a un año y haber sido ingresados
y liquidados en el MLC a partir del 2 de octubre de 2020. Las repatriaciones sólo estarán
permitidas con posterioridad a la fecha de finalización y puesta en ejecución del proyecto de
inversión y, como mínimo, un año después del ingreso del aporte de capital en el MLC.
Asimismo, las Normas sobre Exterior y Cambios admiten los siguientes supuestos de aplicación:
(a) pagos de nuevas emisiones de títulos de deuda con registro público en el país denominadas y
suscriptas en moneda extranjera, cuyo capital e intereses sean pagaderos en el país en moneda
extranjera, siempre que: (a) los fondos obtenidos hayan sido liquidados en el MLC; y (ii) la vida
promedio no sea inferior a un año considerando capital e intereses;
(c) nuevas emisiones de títulos de deuda con registro público en el país o en el exterior emitidos
a partir del 9 de octubre de 2020, destinadas al cumplimiento del plan de refinanciación
establecido en punto 3.17 de las Normas sobre Exterior y Cambios, siempre que la vida promedio
no sea inferior a los dos años; y
(d) emisiones de títulos de deuda con registro público en el país denominadas y pagaderas en
moneda extranjera en el país o emisiones de títulos de deuda con registro público en el exterior,
en la medida que: (i) su emisión haya tenido lugar a partir del 7 de enero de 2021 y durante la
vigencia del punto 3.17 de las Normas sobre Exterior y Cambios; (ii) que se realicen en el marco
de operaciones de canje de títulos de deuda o refinanciación de vencimientos de capital y/o interés
de los siguientes dos años por endeudamientos con el exterior cuyo vencimiento final fuese
posterior al período previsto en el punto 3.17 de las Normas sobre Exterior y Cambios a la fecha
de su emisión; y (iii) considerando el conjunto de la operación la vida promedio de la nueva deuda
implique un incremento no inferior a 18 meses respecto a los vencimientos refinanciados.
Con fecha 18 de mayo de 2023, el BCRA, mediante la Comunicación “A” 7770 habilitó a aplicar
divisas de exportaciones de bienes a la cancelación de financiaciones de importaciones otorgadas
por: (a) los proveedores; (b) entidades financieras del exterior o agencias de crédito a la
exportación del exterior; (c) entidades financieras locales a partir de una línea de crédito de una
entidad financiera del exterior; o (d) contrapartes vinculadas al importador siempre que, en el caso
de los financiamientos, los desembolsos en divisas se apliquen directamente al pago al proveedor
o sean liquidados en el mercado libre de cambios y utilizados para pagos de importaciones al
proveedor; siempre y cuando cumplan con los requisitos que exige la Comunicación “A” 7770.
Asimismo, dicha comunicación establece que los importadores tienen la opción de acreditar, una
vez transcurridos 60 días corridos desde el registro de ingreso aduanero, hasta el equivalente en
pesos del monto de las financiaciones en una cuenta especial remunerada según la evolución del
tipo de cambio de referencia del BCRA o suscribir Letras Internas del BCRA en pesos, liquidables
al tipo de cambio de referencia.
160
Acumulación de fondos provenientes de exportaciones de bienes y servicios para garantizar la
cancelación de vencimientos de deuda financiera externa
Según lo previsto por las Normas sobre Exterior y Cambios, se admite que los fondos originados
en el cobro de exportaciones de bienes y servicios sean acumulados en cuentas del exterior y/o
del país para garantizar la cancelación de vencimientos bajo ciertas operaciones de
endeudamiento financiero externo siempre que los fondos del endeudamiento hayan sido
ingresados y liquidados a través del MLC.
La acumulación de fondos podrá alcanzar hasta el 125% de los servicios de capital e intereses a
abonar en el mes corriente y los siguientes seis meses calendario, debiendo los fondos excedentes
ser ingresados y liquidados en el MLC dentro de los plazos previstos en las normas generales en
la materia. En caso de que la fecha hasta la cual los cobros deben permanecer depositados fuese
posterior al vencimiento del plazo para la liquidación de divisas, el exportador podrá solicitar que
este plazo sea ampliado hasta el quinto día hábil posterior a dicha fecha.
Las Normas sobre Exterior y Cambios otorgan acceso al MLC para la compra de moneda
extranjera para la constitución de las garantías en cuentas en moneda extranjera abiertas en
entidades financieras locales o en el exterior respecto de ciertas operaciones de endeudamiento
financiero externo concertadas a partir del 7 de enero de 2021 siempre que:
(a) las compras se realicen en forma simultánea con la liquidación de divisas y/o a partir de fondos
ingresados a nombre del exportador en una cuenta de corresponsalía en el exterior de una entidad
local; y
(b) las garantías acumuladas en moneda extranjera no superen el equivalente al 125% de los
servicios por capital e intereses a abonar en el mes corriente y los siguientes seis meses calendario,
de acuerdo con el cronograma de vencimientos de los servicios acordados con los acreedores.
Acceso al MLC para el pago de capital e intereses de títulos de deuda con registro en el exterior
y suscriptos parcialmente en el país
Las Normas sobre Exterior y Cambios permiten el acceso al MLC a residentes para la cancelación
en el exterior de capital e intereses de emisiones de títulos de deuda con registro en el exterior
concertadas a partir del 5 de febrero de 2021 y que hayan sido parcialmente suscriptas en moneda
extranjera en el país, en la medida en que se cumplan las siguientes condiciones:
(i) el deudor demuestre al menos una de las siguientes condiciones: (1) ha registrado
exportaciones con anterioridad a la emisión de los títulos de deuda; o (2) los fondos de la
colocación fueron destinados a afrontar compromisos con el exterior;
(ii) la vida promedio de los títulos de deuda no sea menor a los 5 años;
(iii) el primer pago de capital no se registre antes de los 3 años de la fecha de emisión;
161
(iv) la suscripción local no supere el 25% de la suscripción total; y
(v) a la fecha de acceso hayan sido liquidados en el MLC la totalidad de los fondos suscriptos en
el exterior y en el país.
De acuerdo con lo previsto por el punto 3.6.4.5 de las Normas sobre Exterior y Cambios, se otorga
acceso al MLC para la precancelación de capital e intereses de títulos de deuda con registro en el
país en forma simultánea con el ingreso de un endeudamiento financiero con el exterior o con la
liquidación de un nuevo título de deuda, en la medida en que se cumplan las siguientes
condiciones:
(i) la precancelación sea efectuada de manera simultánea con los fondos liquidados del nuevo
endeudamiento o de un nuevo título de deuda local denominado, suscripto y pagadero en moneda
extranjera en el país;
(ii) la vida promedio del nuevo endeudamiento o del nuevo título sea mayor a la vida promedio
remanente del título de deuda que se precancela; y
(iii) el monto acumulado de los vencimientos de capital del nuevo endeudamiento o del nuevo
título de deuda en ningún momento podrá superar el monto que hubieran acumulado los
vencimientos de capital del título de deuda que se cancela.
Según el punto 3.5.7 de las Normas sobre Exterior y Cambios, se establece hasta el 31 de
diciembre de 2023 el requisito de conformidad previa del Banco Central para acceder al MLC a
fin de cancelar servicios de capital de endeudamientos financieros con el exterior cuando el
acreedor sea una contraparte vinculada al deudor. Este requisito no resultará de aplicación para
las operaciones propias de las entidades financieras locales ni cuando el cliente cuente con una
“Certificación de aumento de exportaciones de bienes” emitida en el marco de lo dispuesto en el
punto 3.18 de las Normas sobre Exterior y Cambios por el equivalente del monto de capital que
se abona.
El punto 3.5.4 de las Normas sobre Exterior y Cambios establece que no será necesaria la
conformidad previa del Banco Central para el acceso al MLC para la cancelación al vencimiento
del capital de los endeudamientos financieros contraídos con entidades vinculadas del exterior del
sector privado no financiero en la medida en que los fondos hayan sido ingresados y liquidados
por el MLC a partir del 2 de octubre de 2020 y el endeudamiento tenga una vida promedio no
162
inferior a los dos años.
Asimismo, las Normas sobre Exterior y Cambios establecen, hasta el 31 de diciembre de 2023, el
requisito de conformidad previa del Banco Central para acceder al MLC a fin de pagar intereses
a entidades vinculadas del exterior, ya sea devengados en razón de deudas financieras como
comerciales. Con motivo de esta restricción, las Normas sobre Exterior y Cambios contemplan
que las empresas podrán acreditar en una cuenta especial cuya retribución se determine en función
de la evolución del tipo de cambio oficial el equivalente en pesos del monto de los pagos de
intereses que no hubiesen sido cursados por el MLC a partir del vencimiento.
Según lo previsto por el punto 3.13 de las Normas sobre Exterior y Cambios, el acceso al MLC
por parte de no residentes para la compra de moneda extranjera requerirá la conformidad previa
del BCRA, salvo que se configuren alguna de las excepciones establecidas por las normas.
En tanto estas restricciones se mantengan a lo largo del tiempo, los inversores no residentes se
verán impedidos de transferir al exterior los fondos provenientes del pago en Argentina de capital
o intereses o de la liquidación de su inversión a través del mercado de cambios.
El 12 de agosto de 2021 el Banco Central emitió la Comunicación “A” 7340 que estableció que
las operaciones de compraventa de títulos valores que se realicen con liquidación en moneda
extranjera deberán abonarse (i) mediante transferencia de fondos desde y hacia cuentas a la vista
a nombre del cliente en entidades financieras locales; y (ii) contra cable sobre cuentas bancarias
a nombre del cliente en una entidad del exterior que no esté constituida en países o territorios
donde no se aplican, o no se aplican suficientemente, las Recomendaciones del Grupo de Acción
Financiera Internacional. En ningún caso se permite la liquidación de estas operaciones mediante
el pago en efectivo (billetes en moneda extranjera) o mediante su depósito en cuentas custodia o
en cuentas de terceros.
Con fecha 3 de marzo de 2022, mediante Resolución General N° 923/2022, la CNV derogó el
límite de 50.000 nominales para la operación de compraventa de valores negociables de renta fija
nominados y pagaderos en dólares estadounidenses emitidos por la República Argentina bajo Ley
Local, en el segmento de concurrencia de ofertas con prioridad precio tiempo. Asimismo derogó
lo previsto por la Resolución General N° 907/2021 de la CNV que preveía que sólo se podía dar
163
curso a las órdenes para concertar operaciones con valores negociables con liquidación en moneda
extranjera, o realizar transferencias de valores negociables desde o hacia entidades depositarias
del exterior, si: (i) en los 30 días corridos anteriores no se habían concertado operaciones de venta
de valores negociables nominados y pagaderos en dólares estadounidenses emitidos por la
República Argentina bajo ley local, con liquidación en moneda extranjera, en el segmento de
concurrencia de ofertas con prioridad precio tiempo; y (ii) existía una manifestación fehaciente
de no concertar tales operaciones, en el segmento de concurrencia de ofertas con prioridad precio
tiempo, a partir del momento en que se liquidaban las referidas operaciones y por los 30 días
corridos subsiguientes.
El 28 de abril de 2023, la CNV dictó la Resolución General Nº 959/2023, que modificó el plazo
de tenencia en cartera (“parking”) para la realización de ciertas operaciones con títulos valores y
estableció límites para las operaciones de venta de valores negociables con liquidación en moneda
extranjera y de cartera propia de agentes, conforme se detalla a continuación.
La Resolución 959/2023 reestableció límites a las carteras propias de los ALyCs en el segmento
de concurrencia de ofertas con prioridad precio tiempo respecto de valores negociables de renta
fija nominados y pagaderos en dólares estadounidenses emitidos por la República Argentina y
que sean realizadas por inversores calificados en los términos del artículo 12 del Capítulo VI del
Título II. En este sentido, la cantidad de valores nominales vendidos con liquidación en moneda
extranjera y en jurisdicción local o extranjera no podrá ser superior a la cantidad de valores
nominales comprados con liquidación en dichas moneda y jurisdicciones, en la misma jornada de
concertación de operaciones y por cada subcuenta comitente.
Posteriormente, con fecha 23 de mayo de 2023 la CNV dictó la Resolución General N° 962,
mediante la cual se impide a quienes hayan realizado operaciones de “dólar MEP” o “cable” con
bonos soberanos que, en los 15 días corridos posteriores, puedan realizar:
(i) operaciones de compra o venta de otros valores negociables con liquidación en moneda
extranjera (que impide aplicar los dólares obtenidos en razón de la operación MEP o cable para
comprar otros valores);
(ii) operaciones de compra o venta de bonos soberanos con liquidación en moneda extranjera en
164
el segmento de negociación bilateral; o
(iii) realizar transferencias de valores negociables desde o hacia entidades depositarias del exterior
(que incluye la conversión de CEDEARs o ADRs).
Igualmente, la Resolución General N° 962 impide a quienes realicen cualquiera de las operaciones
indicadas en los puntos (i) a (iii) realizar operaciones de “MEP” o “cable” durante los 15 días
corridos subsiguientes.
La Resolución General N° 962 también limita el volumen de operaciones que los agentes pueden
realizar con cartera propia, no sólo en forma diaria sino periódica.
El 2 de agosto de 2023, la CNV dictó la Resolución General N° 969 que establece una nueva
limitación para las operaciones de compra o venta de bonos soberanos denominados y pagaderos
en dólares con liquidación en moneda extranjera en el segmento de concurrencia de ofertas con
prioridad precio tiempo, aplicable a las operaciones de cartera propia de los agentes de
negociación. En tal sentido, la Resolución condiciona la posibilidad de concertar compras con
plazos de liquidación contado inmediato o 24 horas a que el inversor no haya vendido bonos con
liquidación en moneda extranjera en los 15 días corridos anteriores y se comprometa a no hacerlo
en los 15 días corridos subsiguientes. El propósito de la Resolución fue limitar el “arbitraje” entre
bonos soberanos con liquidación en diferentes plazos y en distintas ruedas de negociación.
Con fecha 14 de agosto de 2023, la CNV emitió la Resolución General N° 971/2023 mediante la
que dispuso el límite de límite de 100.000 nominales semanales para la venta de valores
negociables de renta fija nominados y pagaderos en dólares emitidos bajo ley local y extranjera
con liquidación en moneda extranjera, en el segmento de negociación prioridad precio tiempo.
Según indicaron fuentes oficiales, el objetivo fue reducir la volatilidad del mercado financiero y
su impacto sobre el normal funcionamiento de la economía. La resolución no tiene plazo límite
de duración y se aplicará para cada subcuenta comitente, para el conjunto de subcuentas
comitentes de las que fuera titular o cotitular un mismo sujeto y para el conjunto de las
operaciones con liquidación en moneda extranjera.
El 7 de septiembre de 2023, el BCRA emitió la Comunicación “A” 7838 que dispuso que las
declaraciones juradas referidas a la no realización de operaciones con valores negociables como
condición para acceder al Mercado Libre de Cambios “refieren a la concertación efectuada de
manera directa o indirecta o por cuenta y orden de terceros”.
Este régimen informativo (creado por la Comunicación “A” 6401, según modificaciones de las
Comunicaciones “A” 6410 y 6795, entre otras) reemplazó los anteriores regímenes
correspondientes a “Deudas con el Exterior” (Comunicación “A” 3602) e “Inversiones Directas
de No Residentes” (Comunicación “A” 4237). La declaración prevista bajo este régimen tiene
carácter de declaración jurada.
165
Todas las personas jurídicas o humanas con pasivos externos a fin de cualquier trimestre
calendario, o que los hubieran cancelado durante ese trimestre, deberán declarar el Relevamiento
de Activos y Pasivos. Aquellos declarantes para los cuales el saldo de activos y pasivos externos
a fin de cada año alcance o supere el equivalente a los US$50 millones, deberán efectuar una
presentación anual (la cual permitirá complementar, ratificar y/o rectificar las presentaciones
trimestrales realizadas), la cual podrá ser presentada optativamente por cualquier persona jurídica
o humana.
Los plazos máximos para la declaración son de: (i) 45 días corridos desde el cierre del trimestre
calendario de referencia, para las declaraciones trimestrales; y (ii) 180 días corridos desde el cierre
del año calendario de referencia, para las presentaciones anuales. La fecha exacta de vencimiento
varía según el número de CUIT del declarante según lo previsto por la Comunicación “B” 12006.
El 30 de septiembre de 2021 el Banco Central emitió la Comunicación “A” 7374 que estableció
que las entidades financieras locales podrán acceder al MLC a fin de realizar pagos a no residentes
por garantías financieras otorgadas a partir del 1° de octubre de 2021, en la medida que se cumplan
las siguientes condiciones:
(i) el otorgamiento de la garantía haya sido un requisito para la concreción de un contrato de obras
provisión de bienes y/o servicios que implicaba, en forma directa o indirecta, la realización de
exportaciones de bienes y/o servicios de residentes argentinos;
(ii) la garantía se emite por pedido del residente que proporcionará los bienes o servicios y está
asociada al cumplimiento de los contratos de obras o provisión de bienes y/o servicios por su parte
o por una empresa no residente bajo su control que tendrá a su cargo la ejecución del contrato;
(iii) la contraparte del mencionado contrato es un no residente no vinculado con el residente que
exportará los bienes y/o servicios;
(iv) el beneficiario del pago es la contraparte no residente o una entidad financiera del exterior
que haya otorgado garantías por el fiel cumplimiento de contratos de obras o provisión de bienes
y/o servicios por parte del exportador o una empresa no residente que controla;
(v) el monto de la garantía que otorga la entidad financiera local no supera el valor de las
exportaciones de bienes y/o servicios que realizará el residente a partir de la ejecución del contrato
de obras o provisión de bienes y/o servicios; y
(vi) el plazo de vigencia de la garantía no excede los 180 días corridos de la fecha de embarque
de bienes locales o finalización de la prestación de servicios, relacionados con el contrato objeto
de la garantía.
Lo dispuesto por la Comunicación “A” 7374 se encuentra actualmente reflejado en el punto 3.20
de las Normas sobre Exterior y Cambios.
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Compra de moneda extranjera por parte de personas humanas residentes para la formación de
activos externos
Conforme al punto 3.8 de las Normas sobre Exterior y Cambios, las personas humanas residentes
pueden acceder al MLC para la formación de activos externos, la remisión de ayuda familiar y
para la operatoria con derivados, sin la conformidad previa del Banco Central, en la medida que
se cumplan la totalidad de los siguientes requisitos:
(i) el cliente no supera, en el mes calendario en el conjunto de las entidades y por el conjunto
de los conceptos señalados, el equivalente a US$ 200, neto de las deducciones que corresponda
aplicar por ciertas operaciones enumeradas en las Normas sobre Exterior y Cambios (por ejemplo,
la compra de moneda extranjera para ser aplicada simultáneamente a la compra de inmuebles en
el país con créditos hipotecarios, los retiros de efectivo o consumos con tarjetas de débito
realizados en el exterior con débito en cuentas locales en pesos del cliente);
(ii) la operación se cursa con débito en cuenta del cliente en entidades financieras locales o el
uso de efectivo de moneda local por parte del cliente no supere el equivalente a US$ 100 en el
mes calendario en el conjunto de las entidades y por el conjunto de los conceptos señalados;
(iii) el cliente no haya excedido en el mes calendario anterior los límites mencionados
precedentemente;
(vii) el cliente no reviste el carácter de funcionario público nacional a partir del rango de
Subsecretario de Estado (o rango equivalente) ni es miembro de los directorios de los bancos
públicos nacionales o del Banco Central;
(ix) la entidad cuenta con una declaración jurada del cliente en la que consta que el cliente cumple
con los requisitos mencionados precedentemente; y
(x) la entidad ha constatado en el sistema “online” implementado a tal efecto que lo declarado
167
por el cliente resulta compatible con los datos existentes en el Banco Central.
La Comunicación “A” 7551 de fecha 21 de julio de 2022 dispuso que las entidades autorizadas
para operar en cambios podrán recibir billetes en moneda extranjera de turistas no residentes para
comprar títulos valores con liquidación en moneda extranjera y posteriormente venderlos con
liquidación en pesos, por cuenta y orden de ellos.
Para realizar estas operaciones, la entidad interviniente deberá contar con una declaración jurada
en la que conste la condición de turista no residente del cliente y que éste, en los últimos 30 días
corridos, no haya realizado operaciones por más de US$5.000.
El régimen SIRA establece ciertos requisitos de control por parte de la AFIP que consisten en la
verificación de la CEF, el análisis de su perfil de riesgo, así como la constatación respecto a si el
importador ha efectuado operaciones de sobrefacturación, subfacturación o si ha desvirtuado el
régimen con prácticas abusivas en procesos de investigación en la interposición de medidas
administrativas o judiciales con relación a las operaciones.
La declaración efectuada a través de dicho sistema tendrá una validez de 90 días corridos contados
a partir de la fecha en que tenga el estado de “salida”, reduciendo el plazo vigente bajo el régimen
anterior, que preveía un período de validez de 180 días corridos.
Por su parte, se establece el plazo de 60 días corridos desde el registro en el sistema para que los
organismos integrantes del Régimen Nacional de Ventanilla Única de Comercio Exterior
Argentino (VUCEA) que actúan como autoridades de aplicación se expidan. El plazo puede ser
ampliado cuando así se amerite.
En línea con lo expuesto anteriormente, si como resultado del relevamiento de los requisitos
establecidos por la Resolución Conjunta N° 5271, la declaración SIRA del importador no es
aprobada, el importador no podrá importar los bienes ni acceder al MLC para realizar los pagos
168
de esas importaciones. Por otra parte, si la AFIP determina que el importador no cuenta con CEF
suficiente, tampoco podrá importar ni cursar pagos de importaciones a través del MLC. La CEF
implica un cupo máximo disponible para el importador a fin de cursar pagos al exterior por estos
conceptos, cuyos parámetros de cálculo son desconocidos para el importador.
Por su parte, el BCRA a través de la Comunicación “A” 7622 reglamentó el régimen SIRA,
disponiendo lo siguiente:
(i) a partir del 17 de octubre de 2022 se otorgará acceso al MLC para realizar pagos
de importaciones de bienes asociados a una declaración SIRA siempre que se verifique alguno de
los siguientes supuestos:
a) el pago se realice una vez cumplido el plazo de días corridos contados a partir de la fecha
del registro aduanero de los bienes que surja de la declaración SIRA. Conforme la Resolución
Conjunta N° 5271, el importador debe indicar la fecha en que estima acceder al MLC para realizar
el pago diferido y, luego, el BCRA y la Secretaría de Comercio deben confirmar o, en su caso,
indicar la fecha efectiva en la que el importador podrá acceder al MLC;
b) el pago se concrete mediante un canje y/o arbitraje contra una cuenta local en moneda
extranjera del cliente, siempre que se haya dejado constancia del uso de dicha opción en la
declaración SIRA (mediante esta opción se podrían realizar pagos anticipados, a la vista o
diferidos antes del plazo que surge de la declaración SIRA);
c) el pago anticipado, a la vista o diferido sea encuadrado por el cliente dentro del monto
disponible por cada año calendario hasta el equivalente a US$50.000;
f) pago diferido para cancelar una deuda comercial por la importación de bienes con una
entidad financiera del exterior y la fecha de vencimiento de la deuda sea igual o posterior a la
fecha estimada de arribo de los bienes al país al momento del otorgamiento de la financiación más
el plazo previsto en la declaración SIRA más 15 días corridos;
g) el cliente cuenta con una “certificación de aumento de las exportaciones de bienes” y/o
una “certificación por los regímenes de acceso para la producción incremental de petróleo y/o gas
natural;
169
h) se trate de pagos de importaciones de bienes realizados por: i) el sector público nacional,
ii) todas las organizaciones empresariales, cualquiera sea su forma societaria, en donde el Estado
Nacional tenga participación mayoritaria en el capital o en la formación de las decisiones
societarias y iii) los fideicomisos constituidos con aportes del sector público nacional;
j) pago diferido para cancelar una deuda comercial por la importación de bienes con una
entidad financiera del exterior y la fecha de vencimiento de la deuda sea igual o posterior a la
fecha estimada de arribo de los bienes al país al momento del otorgamiento de la financiación más
el plazo previsto en la declaración SIRA más 15 días corridos; y
k) se trata de un pago anticipado con registro aduanero pendiente por una operación para la
cual la presentación de una declaración SIRA no sea un requisito para el registro de ingreso
aduanero de los bienes en la medida que esos bienes queden comprendidos en las situaciones
previstas en el punto 8 de la Comunicación A-7622;
Finalmente, previo a otorgar acceso al MLC las Entidades Autorizadas deberán verificar que se
cumpla con los requisitos generales de acceso al MLC y convalidar la operación en el sistema
denominado “Cuenta Corriente Única de Comercio Exterior” implementado por la AFIP (la
“Cuenta Corriente Única de Comex”).
La Comunicación “A” 7682 de fecha 26 de enero de 2023 permitió el acceso anticipado al MLC
para el pago de bienes de capital por importaciones de bienes cuando el cliente accede al MLC en
forma simultánea con la liquidación de fondos en concepto de anticipos o prefinanciaciones de
exportaciones del exterior o prefinanciaciones de exportaciones otorgadas por entidades
financieras locales con fondeo en líneas de crédito del exterior.
En este sentido, además de insumos que serán utilizados para la producción local de bienes a
exportar, la Comunicación 7682 agrega como supuesto permitido para tal mecanismo de acceso
al MLC que se abonen bienes de capital cuya posición arancelaria según la Nomenclatura Común
del Mercosur sea “BK”, y aclara que, en caso de que la operación incluya bienes que no revistan
tal posición arancelaria, los mismos deben corresponderse con repuestos, accesorios o materiales
necesarios para el funcionamiento, construcción o instalación de los bienes que se están
adquiriendo.
170
7682 aclara que el mismo debe ser necesario para producir bienes que se exporten en al menos un
60%, y que el monto abonado al exterior sea menor que el monto total de la exportación de los
bienes producidos con él.
Para pagos con registro de ingreso aduanero pendiente, la Comunicación 7682 permite asimismo
el acceso anticipado al MLC en la medida que la suma de los pagos anticipados no supere el 30%
del monto total de los bienes a importar y que la suma de los pagos anticipados, a la vista y de
deuda comercial sin registro de ingreso aduanero no supere el 80% del monto total de los bienes
a importar.
La Comunicación “A” 7781 modificó las condiciones de acceso al MLC para realizar pagos de
importaciones de bienes a operaciones asociadas a una declaración SIRA antes del plazo previsto
en tal declaración, incorporando un nuevo supuesto que permite al cliente acceder al MLC antes
de la fecha mínima de acceso en forma simultánea con la liquidación de fondos originados en un
endeudamiento financiero con el exterior, en la medida que se cumplan las siguientes condiciones
al momento del otorgamiento
(i) La fecha de vencimiento de la financiación otorgada debe ser igual o posterior a la fecha
estimada de arribo de los bienes al país más 15 (quince) días corridos más el plazo previsto en la
declaración SIRA si correspondiese; y
(ii) La entidad debe contar con una declaración jurada del importador en la que se compromete,
salvo situaciones de fuerza mayor ajenas a su voluntad, a concretar el registro de ingreso aduanero
de los bienes dentro de los 15 (quince) días corridos del arribo de éstos al país. En la medida que
el acceso del cliente se produzca con posterioridad al registro de ingreso aduanero de los bienes
no resultará necesario requerir la declaración jurada indicada previamente ni considerar los 15
(quince) días corridos adicionales en el cómputo del plazo de vencimiento de la financiación
otorgada.
En dicho sentido, la porción de los endeudamientos financieros con el exterior que sea utilizada
en virtud de lo dispuesto en el presente punto no podrá ser computada a los efectos de otros
mecanismos específicos que habiliten el acceso al MLC a partir del ingreso y/o liquidación de
este tipo de operaciones.
Asimismo, mediante la Comunicación “A” 7762 el Banco Central estableció que, en el marco de
lo dispuesto en los puntos 1. y 3. de la Comunicación “A” 7622 y complementarias, que cuando
la moneda consignada en la declaración SIRA o SIRASE, según corresponda, sea la moneda de
un país con el cual el Banco Central tenga vigente un Acuerdo de Pase Bilateral de Moneda, la
entidad deberá verificar como requisito adicional para el acceso al mercado de cambios que el
pago se efectúe en la misma moneda que consta en la correspondiente declaración.
En fecha 11 de mayo de 2023, el Banco Central emitió la Comunicación “A” 7766 mediante la
cual condicionó la posibilidad de acceder al MLC para cursar pagos de declaraciones SIRA antes
del vencimiento previsto en la misma, al establecer que tal acceso sólo será posible con
declaraciones SIRA que cuenten con un plazo asignado por el Banco Central de “0” días corridos.
La modificación impacta en las importaciones de kits de COVID y ciertos productos
farmacéuticos, bienes de capital e insumos, aceites de petróleo y/o derivados y hulla bituminosa.
171
Aplicación de exportaciones de bienes a financiaciones de importaciones de bienes
Mediante la Comunicación “A” 7770 el Banco Central permitió aplicar divisas de exportaciones
de bienes a la cancelación de capital e intereses de financiaciones comerciales para la importación
de bienes otorgadas por (a) los proveedores; (b) entidades financieras del exterior o agencias de
crédito a la exportación del exterior; (c) entidades financieras locales a partir de una línea de
crédito de una entidad financiera del exterior; o (d) contrapartes vinculadas al importador siempre
que, en el caso de los financiamientos, los desembolsos en divisas se apliquen directamente al
pago al proveedor o sean liquidados en el mercado libre de cambios y utilizados para pagos de
importaciones al proveedor.
(i) a la fecha de origen de la financiación (que debe ser posterior al 19 de mayo de 2023), los
bienes a ser importados contaban con una declaración SIRA en estado “SALIDA”;
(ii) el importador debe demostrar el registro de ingreso aduanero de los bienes por un valor
equivalente al monto total de la financiación;
(iii) la financiación no debe tener vencimientos hasta que hayan transcurrido 240 días corridos
desde el registro de ingreso aduanero de los bienes y debe tener un vencimiento final, como
mínimo, 1 año después del registro de ingreso aduanero de los bienes;
(iv) el monto acumulado de los vencimientos de capital en ningún momento debe superar el
equivalente a un quinto del valor total del capital financiado por cada mes calendario a partir del
octavo mes del registro de ingreso aduanero; y
(v) las divisas a aplicar deben corresponder a exportaciones concretadas con posterioridad al
registro de ingreso de los bienes.
La Comunicación “A” 7770 establece que los importadores tienen la opción de acreditar, una vez
transcurridos 60 días corridos desde el registro de ingreso aduanero, hasta el equivalente en pesos
del monto de las financiaciones en una cuenta especial remunerada según la evolución del tipo de
cambio de referencia del Banco Central o suscribir Letras Internas del BC Banco Central RA en
pesos, liquidables al tipo de cambio de referencia.
Mediante la Comunicación “A” 7799, el Banco Central determinó que el límite del 25% de las
inversiones se aplica sobre aquellas que generan las exportaciones aplicadas.
Asimismo, se dispuso que el monto bruto de las inversiones ingresadas surgirá de la suma de los
montos acumulados por:
172
(i) Las liquidaciones efectuadas en el mercado de cambios a partir del 7 de abril 2021 en
concepto de endeudamientos financieros con el exterior o aportes de inversión extranjera
directa.
Establece que las inversiones podrán ser computadas una vez transcurrido un año calendario desde
su liquidación en el mercado de cambios y/o el registro de ingreso aduanero de los bienes de
capital, según corresponda.
Con relación a los aportes de inversión directa, determina que el cliente deberá presentar la
documentación que avale la capitalización definitiva del aporte o la constancia del inicio del
trámite de inscripción ante el Registro Público de Comercio de la decisión de capitalización
definitiva de los aportes de capital computados de acuerdo con los requisitos legales
correspondientes y comprometerse a presentar la documentación definitiva dentro de los 365 días
corridos desde el inicio del trámite.
El régimen SIRASE, con vigencia a partir del 17 de octubre de 2022, se aplica a las personas
humanas, sucesiones indivisas y personas jurídicas que deban realizar pagos al exterior por
servicios, por cuenta propia o de terceros, o que actúen como ordenantes del pago, para cancelar
obligaciones propias o de terceros. A la fecha, los conceptos que no requieren SIRASE son los
siguientes: S02 (servicios de fletes); S03 (servicios de transporte de pasajeros); S06 (viajes y otros
pagos con tarjetas); S25 (servicios de gobierno); S26 (servicio de salud por empresas de asistencia
al viajero), y S27 (otros servicios de salud).
Para poder acceder al MLC para efectuar pagos por servicios, la SIRASE deberá estar en estado
“aprobada”. A fin de obtener la SIRASE en estado “aprobada”, los sujetos alcanzados deberán
proporcionar la información que se indica en el micrositio disponible en la web de la AFIP. La
declaración efectuada a través de dicho sistema tendrá validez durante el mes calendario en que
se realice. Cumplido el plazo, quedará anulada.
En el marco de este sistema, la AFIP evalúa la CEF del solicitante y la información disponible en
los registros del sujeto pagador en materia de cumplimiento fiscal. Por otra parte, si la AFIP
determina que el importador no cuenta con CEF suficiente, no podrá cursar pagos de
importaciones de servicios a través del MLC. En línea con lo mencionado en el apartado anterior
respecto de la declaración SIRA, la CEF implica un cupo máximo disponible para el importador
a fin de cursar pagos al exterior por estos conceptos, cuyos parámetros de cálculo son
desconocidos para el importador. A diferencia del régimen aplicable bajo el SIRA, no se prevé el
173
control de perfil de riesgo del declarante. Tampoco se prevé una norma similar con relación a la
determinación del plazo de acceso al MLC para efectuar el pago de los servicios al exterior.
Conforme lo previsto por la Comunicación “A” 7622 del BCRA, previo a otorgar acceso al MLC,
la Entidad Autorizada interviniente deberá convalidar la operación en la Cuenta Corriente Única
de Comex.
En virtud de lo dispuesto por la Comunicación “A” 7746 se establece un plazo mínimo de 60 días
corridos desde la fecha de aprobación de una declaración SIRASE para el pago de los siguientes
servicios que sean objeto de la respectiva declaración:
Los pagos podrán ser realizados con anticipación siempre que se cumpla alguna de las siguientes
excepciones:
(i) el pago se concreta mediante la realización de un canje y/o arbitraje contra una cuenta local en
moneda extranjera;
(iii) se accede al MLC con fondos originados en una financiación de importaciones de servicios
otorgada por una entidad financiera local a partir de una línea de crédito comercial del exterior y
la totalidad del capital de la financiación tenga vencimiento con posterioridad al plazo indicado.
A su vez, se estableció un plazo mínimo de 90 días corridos para acceder al MLC para el pago de
servicios de fletes (S02) u otros servicios de transportes (S04), contados desde la fecha efectiva
de prestación del servicio.
A partir del 12 de mayo de 2023, mediante la Comunicación “A” 7766 el Banco Central estableció
como requisito en aquellos regímenes de excepción a la liquidación en el MLC de cobros de
servicios prestados al exterior el compromiso del cliente de no realizar operaciones de
dolarización de cartera por un plazo de 180 días corridos (previos y posteriores) a la fecha en que
se solicita la utilización de la excepción, salvo en el caso de operaciones con títulos sujetos a ley
argentina, en cuyo caso, el plazo aplicable será de 90 días corridos (previos y posteriores).
Carga tributaria
174
Compañía bajo el Programa y se basa en las leyes impositivas de Argentina y sus
reglamentaciones, según se encuentran en vigencia en la fecha de este Prospecto, y están sujetas
a cualquier modificación posterior de las leyes y reglamentaciones argentinas que entren en
vigencia después de dicha fecha.
Si bien se considera que este resumen constituye una interpretación adecuada de las leyes vigentes
a la fecha de este Prospecto, no puede garantizarse que los tribunales o las autoridades fiscales a
cargo de la aplicación de dichas leyes estarán de acuerdo con esta interpretación. Cabe destacar
asimismo que las leyes impositivas argentinas han sido objeto de muchas modificaciones en el
pasado y que dichas leyes pueden estar sujetas a reordenamientos, revocación de exenciones,
restablecimiento de impuestos y otras modificaciones que reduzcan o eliminen el retorno de la
inversión.
De acuerdo a lo establecido por las Normas de la CNV, los principales requisitos para la
colocación primaria de valores negociables por oferta pública son los siguientes:
(ii) los emisores podrán celebrar con los agentes que intervendrán en la oferta un contrato de
colocación. En ese caso, sólo los agentes registrados ante la CNV a tales efectos podrán celebrar
un contrato de colocación con el emisor. El requisito de oferta pública previsto por la Ley de
Mercado de Capitales se considerará cumplido, siempre y cuando el agente registrado coloque los
valores negociables autorizados para su oferta pública y utilice el procedimiento de colocación
primaria para la venta de valores negociables, de acuerdo a lo previsto en el contrato de
colocación. El agente deberá acreditar a la entidad emisora, la colocación primaria de los valores
negociables mediante subasta o licitación pública o formación de libro (book building), según sea
el caso, y la emisora deberá conservar dicha documentación para la procedencia de los beneficios
impositivos previstos legalmente. Los derechos creditorios representativos del mutuo otorgado a
la emisora que celebró el contrato de suscripción previa a la autorización de oferta pública, no
pueden ser objeto de negociación secundaria en mercado alguno; y
175
ofertas o manifestaciones de interés, de corresponder; (i) definición de las variables que podrán
incluir precio, tasa de interés, rendimiento u otras variables, y la forma de adjudicación; (j) todos
los agentes de negociación y los agentes de liquidación y compensación que intervendrán en la
oferta; (k) método de colocación que podrá ser, a elección del emisor, mediante subasta o
licitación pública o por formación de libro (book building); y (l) el prospecto y los documentos
complementarios deberán publicarse en la AIF de la CNV, en la página web institucional de los
mercados donde se listen o negocien los valores negociables, y en la página web institucional del
emisor.
De acuerdo al artículo 5, Sección I, Capitulo IV, Titulo VI de las Normas de la CNV, las emisiones
de obligaciones negociables deberán prever un monto mínimo de suscripción que no deberá
superar los $20.000, o su equivalente en otras monedas, salvo que sea de aplicación el régimen
previsto por el Banco Central (Comunicación “A” 3046, modificatorias y complementarias) o que
esté dirigida a inversores calificados.
(i) las obligaciones negociables deben ser colocadas por oferta pública, contando para ello
con la respectiva autorización de la CNV;
(ii) que la emisora garantice la aplicación de los fondos a obtener mediante la colocación de
las obligaciones negociables, a inversiones en activos físicos y bienes de capital situados en el
país, adquisición de fondos de comercio situados en el país, integración de capital de trabajo en
el país o refinanciación de pasivos, a la integración de aportes de capital en sociedades controladas
o vinculadas a la sociedad emisora, a la adquisición de participaciones sociales y/o financiamiento
del giro comercial del negocio, cuyo producido se aplique exclusivamente a los destinos antes
especificados, según se haya establecido en la resolución que disponga la emisión, y dado a
conocer al público a través del prospecto; y
(iii) la emisora deberá acreditar ante la CNV, en el tiempo, forma y condiciones que ésta
determine, que los fondos obtenidos fueron invertidos de acuerdo al plan aprobado.
176
Asimismo, el artículo 51, Sección V, Capítulo V, Titulo II de las Normas de la CNV establece
que dentro de los cinco (5) días siguientes a la fecha de suscripción de cada clase o serie, las
emisoras deberán presentar ante la CNV la documentación allí indicada, incluyendo un informe
de contador público independiente en relación con lo dispuesto por el artículo 37 de la Ley de
Obligaciones Negociables. También de conformidad con el artículo 52, Sección V, Capítulo V,
Titulo II de las Normas de la CNV, en caso que las emisoras presenten la documentación antes
referida con posterioridad a la colocación de la clase o serie, la CNV se pronunciará respecto de
la exención del artículo 37 de la Ley de Obligaciones Negociables dentro de los cinco días de
recibida la totalidad de dicha documentación. No habiendo pronunciamiento expreso en contrario,
o no habiéndose requerido información adicional a la emisora en ese plazo, se presumirá aplicable
el beneficio fiscal.
Los intereses obtenidos por una persona humana o entidad residente del exterior a los fines
fiscales (los “Beneficiarios del Exterior”) se encontrarán exentos del impuesto a las ganancias
en tanto se encuentren cumplidas las condiciones del artículo 36 de la Ley de Obligaciones
Negociables y, siempre que el Beneficiario del Exterior no resida en jurisdicciones no cooperantes
177
o los fondos invertidos no provengan de jurisdicciones no cooperantes, de acuerdo a las
previsiones del artículo 36 bis, apartado 4 de la Ley de Obligaciones Negociables. La exención
se encuentra vigente tras la restitución de su vigencia a través del artículo 33 de la Ley de
Solidaridad, modificatoria del inciso h) del artículo 26 de la Ley de Impuesto a las Ganancias.
Asimismo, el artículo 26, inciso u) de la Ley de Impuesto a las Ganancias prevé que se encuentran
exentos del impuesto a las ganancias los rendimientos que reciban las personas humanas y
entidades residentes del exterior a los fines fiscales provenientes de obligaciones negociables en
la medida que sean colocados por oferta pública y no resida en jurisdicciones no cooperantes o
los fondos invertidos no provengan de jurisdicciones no cooperantes.
En relación a esta exención se establece que la CNV está facultada a reglamentar y fiscalizar, en
el ámbito de su competencia, las condiciones establecidas en el artículo 26 inciso u) de la Ley de
Impuesto a las Ganancias (de conformidad con la Ley de Mercado de Capitales).
C) Sujetos que deban practicar ajuste por inflación de conformidad con el Titulo VI de la Ley de
Impuesto a las Ganancias
De acuerdo con el artículo 4 del Decreto Nº 1076/1992, la exención prevista por el apartado 4 del
artículo 36 bis no resulta aplicable para los sujetos que deban practicar ajuste por inflación de
conformidad con el Titulo VI de la Ley de Impuesto a las Ganancias (las sociedades anónimas –
incluidas las sociedades anónimas unipersonales, las sociedades en comandita por acciones, las
sociedades por acciones simplificadas del título III de la Ley Nº 27.349, las sociedades de
responsabilidad limitada, las sociedades en comandita simple, las asociaciones civiles y
fundaciones, las entidades y organismos a que se refiere el artículo 1º de la Ley N° 22.016, los
fideicomisos constituidos conforme las disposiciones de la Ley N°24.441 -excepto aquellos en
los que el fiduciante posea la calidad de beneficiario, excepción que no es aplicable en los casos
de fideicomisos financieros o cuando el fiduciante-beneficiario sea beneficiario del exterior-, los
fondos comunes de inversión no comprendidos en el primer párrafo del artículo 1 de la Ley N°
24.083, toda otra clase de sociedades o empresas unipersonales constituidas en el país, los
comisionistas, rematadores, consignatarios y demás auxiliares de comercio no incluidos
expresamente en la cuarta categoría del Impuesto a las Ganancias (los “Sujetos Excluidos”).
En consecuencia, los intereses se encuentran gravados a la alícuota del Impuesto a las Ganancias
178
corporativo actualmente en vigencia para estas entidades residentes, la cual varía del 25% al 35%
dependiendo de las ganancias netas imponibles. Para el ejercicio 2022, la tasa máxima del 35%
aplicará cuando las ganancias netas imponibles excedan $143.012.092,08.
De conformidad con el último párrafo del artículo 26, inciso u) de la Ley de Impuesto a las
Ganancias (modificado por la Ley de Solidaridad) se encuentran exentos del impuesto los
resultados que obtengan las personas humanas y sucesiones indivisas provenientes de su
compraventa, cambio, permuta o disposición, en la medida que coticen en bolsas o mercados de
valores autorizados por la CNV, sin que resulte de aplicación lo dispuesto en el artículo 109 de la
Ley de Impuesto a las Ganancias.
Respecto las obligaciones negociables que no estuvieran exentas bajo las prescripciones
anteriores, de acuerdo con el artículo 98 de la Ley de Impuesto a las Ganancias, los resultados
provenientes de operaciones de compraventa, cambio, permuta, o disposición de obligaciones
negociables obtenidos por personas humanas residentes en la Argentina y sucesiones indivisas
radicadas en la Argentina se encuentran gravados por el impuesto a las ganancias a la alícuota del
5% (en el caso de títulos en moneda nacional sin cláusula de ajuste), o 15% (en el caso de títulos
en moneda nacional con cláusula de ajuste o en moneda extranjera).
La ganancia bruta por la enajenación de las obligaciones negociables realizada por personas
humanas residentes en la Argentina y/o por sucesiones indivisas radicadas en la Argentina se
determina deduciendo del precio de transferencia el costo de adquisición. De tratarse de valores
en moneda nacional con cláusula de ajuste o en moneda extranjera, las actualizaciones y
diferencias de cambio no son consideradas como integrantes de la ganancia bruta.
Estas operaciones tendrán derecho a una deducción especial, conforme lo establece el artículo
100 de la Ley de Impuesto a las Ganancias, equivalente a la suma establecida en el artículo 30,
inc. a) de la Ley de Impuesto a las Ganancias, y que se proporcionará de acuerdo con la renta
atribuible a los valores previstos en el artículo 95 y 98, primer párrafo, incisos a) y b) de la Ley
de Impuesto a las Ganancias. Para el período fiscal 2023 la suma es igual a $ 451.683,19.
La ley del impuesto establece la existencia de quebrantos específicos por determinado tipo de
inversiones y operaciones dependiendo del sujeto que las realice. En el caso de personas físicas y
sucesiones indivisas residentes en Argentina, los quebrantos específicos pueden compensarse
exclusivamente con ganancias futuras derivadas de la misma fuente y clase.
La Ley de Impuesto a las Ganancias también establece que las ganancias de capital derivadas de
la compraventa, cambio, permuta, o disposición de las obligaciones negociables, que fueran
obtenidas por los Beneficiarios del Exterior, se encuentran exentas del impuesto a las ganancias
en la medida que coticen en mercados de valores autorizados por la CNV en virtud de lo dispuesto
por el inciso u) del artículo 26 en la medida en que se trate de obligaciones negociables que
cumplan con las condiciones del artículo 36 de la Ley de Obligaciones Negociables y siempre
179
que tales beneficiarios no residan en jurisdicciones no cooperantes o los fondos invertidos no
provengan de jurisdicciones no cooperantes.
Cuando los tenedores de las obligaciones negociables sean Beneficiarios del Exterior, no regirá
lo dispuesto en los artículos 109 de la Ley de Impuesto a las Ganancias y 106 de la Ley de
Procedimiento Tributario que subordinan la aplicación de exenciones o desgravaciones totales o
parciales del impuesto a las ganancias a que ello no resulte en una transferencia de ingresos a
fiscos extranjeros.
Cuando se trate de una enajenación de obligaciones negociables realizada por Beneficiarios del
Exterior y que no califique como exenta, resultarán aplicables las disposiciones contenidas en el
inciso h) y en el segundo párrafo del artículo 104 de la Ley de Impuesto a las Ganancias, y la
alícuota establecida en el artículo 98 de dicha ley (por ejemplo, 5% en caso de títulos en moneda
nacional sin cláusula de ajuste, o 15% en caso de títulos en moneda nacional con cláusula de
ajuste o en moneda extranjera).
El inciso h) del artículo 104 de la Ley de Impuesto a las Ganancias establece que el 90% de las
sumas pagadas a los tenedores no argentinos se presumen ganancia neta de fuente argentina. Por
su parte, de conformidad con el segundo párrafo del artículo 104 de la Ley de Impuesto a las
Ganancias, los Beneficiarios del Exterior podrán optar, para la determinación de la ganancia neta
sujeta a retención, entre la presunción dispuesta precedentemente o la suma que resulte de deducir
del beneficio bruto pagado o acreditado, los gastos realizados en el país necesarios para su
obtención, mantenimiento y conservación, así como también las deducciones que la Ley de
Impuesto a las Ganancias admite, y que hayan sido reconocidas expresamente por la AFIP.
Asimismo, de conformidad con el artículo 250 del Decreto N° 862/2019, corresponderá aplicar
la alícuota del 35 % prevista en el artículo 102 de la Ley de Impuesto a las Ganancias, a la ganancia
obtenida por un Beneficiario del Exterior que resida en jurisdicciones no cooperantes o cuando
los fondos utilizados para la inversión provengan de jurisdicciones no cooperantes derivada de la
compraventa, cambio, permuta, o disposición de las obligaciones negociables.
C) Sujetos que deban practicar ajuste por inflación de conformidad con el Título VI de la Ley de
Impuesto a las Ganancias
Los Sujetos Excluidos están sujetos al impuesto a las ganancias por los resultados provenientes
de operaciones de compraventa, cambio, permuta, o disposición de obligaciones negociables a la
180
alícuota actualmente en vigencia para estas entidades residentes, la cual varía del 25% al 35%
dependiendo de las ganancias netas imponibles. Para el ejercicio 2023, la tasa máxima del 35%
aplicará cuando las ganancias netas imponibles excedan $143.012.092,08.
La ganancia bruta por la enajenación de las obligaciones negociables realizada por los Sujetos
Excluidos se determina deduciendo del precio de transferencia el costo de adquisición. Con
respecto a las adquisiciones o inversiones realizadas a partir del 1 de enero del 2018, el costo de
adquisición podrá ser actualizado utilizando el índice de Precios al Consumidor Nivel General.
De acuerdo con el Decreto Nº 862/2019, el artículo 24, aplicable para los períodos fiscales
iniciados hasta el 26 de enero de 2023, establece que las siguientes jurisdicciones son
consideradas como “no cooperantes”: 1. Bosnia y Herzegovina; 2. Brecqhou; 3. Burkina Faso; 4.
Estado de Eritrea; 5. Estado de la Ciudad del Vaticano; 6. Estado de Libia; 7. Estado
Independiente de Papúa Nueva Guinea; 8. Estado Plurinacional de Bolivia; 9. Isla Ascensión; 10.
Isla de Sark; 11. Isla Santa Elena; 12. Islas Salomón; 13. Los Estados Federados de Micronesia;
14. Mongolia; 15. Montenegro; 16. Reino de Bután; 17. Reino de Camboya; 18. Reino de Lesoto;
19. Reino de Suazilandia; 20. Reino de Tailandia; 21. Reino de Tonga; 22. Reino Hachemita de
Jordania; 23. República Kirguisa; 24. República Árabe de Egipto; 25. República Árabe Siria; 26.
República Argelina Democrática y Popular; 27. República Centroafricana; 28. República
Cooperativa de Guyana; 29. República de Angola; 30. República de Bielorrusia; 31. República
de Botsuana; 32. República de Burundí; 33. República de Cabo Verde; 34. República de Costa de
Marfil; 35. República de Cuba; 36. República de Filipinas; 37. República de Fiyi; 38. República
de Gambia; 39. República de Guinea; 40. República de Guinea Ecuatorial; 41. República de
Guinea-Bisáu; 42. República de Haití; 43. República de Honduras; 44. República de Irak; 45.
República de Kenia; 46. República de Kiribati; 47. República de la Unión de Myanmar; 48.
República de Liberia; 49. República de Madagascar; 50. República de Malaui; 51. República de
Maldivas; 52. República de Malí; 53. República de Mozambique; 54. República de Namibia; 55.
República de Nicaragua; 56. República de Palaos; 57. República de Ruanda; 58. República de
Sierra Leona; 59. República de Sudán del Sur; 60. República de Surinam; 61. República de
Tayikistán; 62. República de Trinidad y Tobago; 63. República de Uzbekistán; 64. República de
Yemen; 65. República de Yibuti; 66. República de Zambia; 67. República de Zimbabue; 68.
República del Chad; 69. República del Níger; 70. República del Paraguay; 71. República del
Sudán; 72. República Democrática de Santo Tomé y Príncipe; 73. República Democrática de
Timor Oriental; 74. República del Congo; 75. República Democrática del Congo; 76. República
Democrática Federal de Etiopía; 77. República Democrática Popular Lao; 78. República
Democrática Socialista de Sri Lanka; 79. República Federal de Somalia; 80. República Federal
181
Democrática de Nepal; 81. República Gabonesa; 82. República Islámica de Afganistán; 83.
República Islámica de Irán; 84. República Islámica de Mauritania; 85. República Popular de
Bangladés; 86. República Popular de Benín; 87. República Popular Democrática de Corea; 88.
República Socialista de Vietoneladasam; 89. República Togolesa; 90. República Unida de
Tanzania; 91. Sultanato de Omán; 92. Territorio Británico de Ultramar Islas Pitcairn, Henderson,
Ducie y Oeno; 93. Tristán da Cunha; 94. Tuvalu; y 95. Unión de las Comoras.
Por su parte, conforme la modificación introducida por el Decreto N° 48/2023, aplicable para los
ejercicios que inicien a partir del 27 de enero de 2023, el artículo 24 establece que las siguientes
jurisdicciones son consideradas como “no cooperantes”, situación aplicable: 1. Brecqhou; 2.
Burkina Faso; 3. Estado de Eritrea; 4. Estado de la Ciudad del Vaticano; 5. Estado de Libia; 6.
Estado Independiente de Papúa Nueva Guinea; 7. Estado Plurinacional de Bolivia; 8. Isla
Ascensión; 9. Isla de Sark; 10. Isla Santa Elena; 11. Islas Salomón; 12. Los Estados Federados de
Micronesia; 13. Reino de Bután; 14. Reino de Camboya; 15. Reino de Lesoto; 16. Reino de
Tonga; 17. República Kirguisa; 18. República Árabe de Egipto; 19. República Árabe Siria; 20.
República Argelina Democrática y Popular; 21. República Centroafricana; 22. República
Cooperativa de Guyana; 23. República de Angola; 24. República de Bielorrusia; 25. República
de Burundí; 26. República de Costa de Marfil; 27. República de Cuba; 28. República de Filipinas;
29. República de Fiyi; 30. República de Gambia; 31. República de Guinea; 32. República de
Guinea Ecuatorial; 33. República de Guinea-Bisáu; 34. República de Haití; 35. República de
Honduras; 36. República de Irak; 37. República de Kiribati; 38. República de la Unión de
Myanmar; 39. República de Madagascar; 40. República de Malaui; 41. República de Malí; 42.
República de Mozambique; 43. República de Nicaragua; 44. República de Palaos; 45. República
de Ruanda; 46. República de Sierra Leona; 47. República de Sudán del Sur; 48. República de
Surinam; 49. República de Tayikistán; 50. República de Trinidad y Tobago; 51. República de
Uzbekistán; 52. República de Yemen; 53. República de Yibuti; 54. República de Zambia; 55.
República de Zimbabue; 56. República del Chad; 57. República del Níger; 58. República del
Sudán; 59. República Democrática de Santo Tomé y Príncipe; 60. República Democrática de
Timor Oriental; 61. República del Congo; 62. República Democrática del Congo; 63. República
Democrática Federal de Etiopía; 64. República Democrática Popular Lao; 65. República
Democrática Socialista de Sri Lanka; 66. República Federal de Somalia; 67. República Federal
Democrática de Nepal; 68. República Gabonesa; 69. República Islámica de Afganistán; 70.
República Islámica de Irán; 71. República Popular de Bangladés; 72. República Popular de Benín;
73. República Popular Democrática de Corea; 74. República Socialista de Vietnam; 75. República
Togolesa; 76. República Unida de Tanzania; 77. Territorio Británico de Ultramar Islas Pitcairn,
Henderson, Ducie y Oeno; 78. Tristán da Cunha; 79. Tuvalu; 80. Unión de las Comoras.
De acuerdo a lo dispuesto por el artículo 36 bis de la Ley de Obligaciones Negociables, los pagos
de intereses sobre obligaciones negociables están exentos del IVA en la medida que las
obligaciones negociables se emitan en cumplimiento de las condiciones del artículo 36 de la Ley
de Obligaciones Negociables antes descriptas. Esta exención se extenderá también a las
operaciones financieras y prestaciones relativas a la emisión, suscripción, colocación,
transferencia, amortización, intereses y cancelaciones de las obligaciones negociables y sus
garantías.
De conformidad con la ley de IVA, la transferencia de los títulos no está gravada por dicho
182
impuesto aun si no se cumplen las condiciones del artículo 36 de la Ley de Obligaciones
Negociables.
Las personas físicas residentes en la Argentina y las sucesiones indivisas allí radicadas, por los
bienes ubicados en el país y en el exterior, se encuentran obligadas al pago de un impuesto anual
sobre los bienes personales (“IBP”) situados en el país y en el exterior (tales como las
obligaciones negociables emitidas en moneda extranjera o en moneda nacional que no cumpla
con los requisitos establecidos por la Ley 23.576) respecto de los cuales fueran titulares al 31 de
diciembre de cada año.
En caso de que el valor en conjunto de los bienes existentes al 31 de diciembre exceda la suma
mencionada en el párrafo anterior, el IBP aplicará exclusivamente sobre los montos que excedan
dicha suma, calculándose el impuesto de la siguiente manera:
(i) en los casos en que el valor de los activos supere $11.282.141,08 (mínimo no imponible)
y en la suma que el valor de los activos exceda el mínimo no imponible y hasta el importe de
$5.641.070,54 inclusive, se abonará un impuesto igual al 0,5% calculado sobre el valor del activo
en exceso;
(ii) en los casos que el valor del activo supere el mínimo no imponible y el valor de los activos
en exceso sea de entre $5.641.070,54 y $12.222.319,51 inclusive, se abonará un monto fijo de
impuesto de $28.205,35 más un monto igual al 0,75% sobre el valor del activo en exceso de
$5.641.070,54;
(iii) para los casos en los que el valor del activo supere el mínimo no imponible y el valor de
los activos en exceso sea entre $12.222.319,51 y a $33.846.423,25 inclusive, se abonará un monto
fijo de $77.564,72 más el 1,00% sobre el valor en exceso de $12.222.319,51;
(iv) para los casos en los que el valor del activo supere el mínimo no imponible y el valor de
los activos en exceso sea entre $33.846.423,25 y $188.035.684,71 inclusive, se abonará un monto
fijo de $293.802,76 más el 1,25% sobre el valor en exceso de $33.846.423,25;
(v) para los casos en los que el valor del activo supere el mínimo no imponible y el valor de
los activos en exceso sea entre $188.035.684,71 y $564.107.054,14 inclusive, se abonará un
monto fijo de $2.221.171,63 más el 1,5% sobre el valor en exceso de $188.035.684,71; y
(vi) para los casos en los que el valor del activo supere el mínimo no imponible y el valor de
los activos en exceso supere $564.107.054,14 se abonará un importe fijo de $7.862.242,07 más
el 1,75% sobre el valor en exceso de $564.107.054,14.
183
A partir del período 2023, rige un mecanismo anual y automático de actualización del mínimo no
imponible y de los tramos de la escala de alícuotas según el Índice de Precios al Consumidor
(IPC) publicado por el Instituto de Estadísticas y Censos de la Nación.
En cuanto a las personas físicas domiciliadas en el exterior y las sucesiones indivisas allí
radicadas, tales sujetos están alcanzados por el IBP sobre el valor de los bienes de su titularidad
situados en Argentina a una alícuota del 0,5% a partir del año 2019 y siguientes, conforme lo
establece el artículo 31 de la ley 27.541. No corresponde ingresar el impuesto cuando su importe
resulte igual o inferior a $250.Si bien las obligaciones negociables en poder de personas físicas
domiciliadas o sucesiones indivisas radicadas fuera de Argentina técnicamente estarían sujetas al
IBP, el procedimiento para el cobro de este impuesto no ha sido establecido en los artículos
aplicables de la Ley N° 23.966 y sus modificatorias (la “Ley de IBP”), reglamentada por el
Decreto N°127/96 (y sus modificaciones). El sistema de “obligado sustituto” establecido en el
párrafo primero del artículo 26 de la ley de IBP (una persona domiciliada o residente en el país
que tenga la tenencia, custodia, depósito o disposición de bienes) no se aplica a las obligaciones
negociables (párrafo tercero del artículo 26 de la Ley de IBP).
La Ley de IBP establece como presunción legal irrefutable que las obligaciones negociables
emitidas por emisores privados argentinos, de titularidad directa de entidades extranjeras que (a)
se encuentren domiciliadas en una jurisdicción que no exige que las acciones o títulos privados
sean adquiridos en forma nominativa y (b) que (i) de conformidad con sus estatutos o la ley
aplicable, estén únicamente autorizadas a realizar actividades de inversión fuera de la jurisdicción
de su lugar de constitución y/o (ii) no les esté permitido realizar ciertas actividades autorizadas
en sus propios estatutos o por la ley aplicable en su jurisdicción de constitución, se considerarán
que son de titularidad de personas físicas o sucesiones indivisas domiciliadas o radicadas en el
país, encontrándose, en consecuencia, sujetas al pago del IBP. En esos casos, la ley impone la
obligación de abonar IBP a una alícuota incrementada en un 100% para el emisor privado
argentino (el “Obligado Sustituto”). De conformidad con la Ley de IBP, el Obligado Sustituto
está autorizado a obtener el reintegro del importe abonado en la forma antes descripta, incluso
reteniendo o ejecutando directamente los bienes que dieron origen a dicho pago.
La presunción legal precedente no se aplica a las siguientes entidades extranjeras que sean
titulares directas de títulos valores tal como lo son las obligaciones negociables: (a) compañías de
seguros; (b) fondos abiertos de inversión; (c) fondos de pensión; y (d) entidades bancarias o
financieras cuyas casas matrices estén radicadas en países cuyos bancos centrales u organismos
equivalentes hayan adoptado los estándares internacionales de supervisión bancaria establecidos
por el Comité de Basilea.
El Decreto Nº 988/2003 establece que la presunción legal antes analizada no se aplicará a las
acciones y títulos de deuda privados, tal como es el caso de las obligaciones negociables, cuya
oferta pública haya sido autorizada por la CNV y que se negocien en bolsas ubicadas en Argentina
o en el extranjero. A fin de garantizar que esta presunción legal no se aplique a las obligaciones
negociables y que la emisora no sea responsable por el IBP como Obligado Sustituto, según lo
establece la Resolución Nº 2.151/2006 de la AFIP, la emisora debe conservar una copia certificada
de la resolución de la CNV que autoriza la oferta pública de las obligaciones negociables y
constancia de que dicha autorización se encontraba vigente al 31 de diciembre del año en que
corresponda la liquidación del impuesto. Si la AFIP considera que la emisora no cuenta con la
184
documentación que acredite la autorización de la CNV o la aprobación de negociación por parte
de las bolsas de valores locales o extranjeras, la emisora será responsable del pago del IBP.
La Ley N° 27.638 incorporó con aplicación a partir del período 2021, la exención en el Impuesto
sobre los Bienes Personales a las obligaciones negociables emitidas en moneda nacional que
cumplan con los requisitos del artículo 36 de la ley 23.576.
La Ley N° 25.413 y sus modificatorias, establece un impuesto sobre los débitos y créditos
efectuados en cuentas –de cualquier naturaleza- abiertas en las entidades regidas por la Ley de
Entidades Financieras Nº 21.526, con excepción de aquellas específicamente excluidas.
La alícuota general del impuesto es del 0,6% aplicable sobre cada débito y cada crédito, aunque
existen tasas reducidas del 0,075% así como tasas incrementadas del 1,2%.
En caso de que las sumas pagaderas en relación a las obligaciones negociables (por capital,
intereses u otros conceptos) sean acreditadas a los tenedores de las obligaciones negociables, que
no gocen de un tratamiento específico, en cuentas abiertas en entidades financieras locales, el
crédito correspondiente a dicha acreditación se encontraría gravado con este impuesto, a la
alícuota general del 0,6% por cada débito o crédito.
El artículo 10 del Anexo del Decreto 380 establece que estarán exentos del impuesto, entre otras
operaciones, los débitos y créditos correspondientes a cuentas utilizadas en forma exclusiva para
las operaciones inherentes a la actividad específica y los giros y transferencias de los que sean
ordenantes con igual finalidad, los mercados autorizados por la CNV y sus respectivos agentes,
bolsas de comercio que no tengan organizados mercados de valores, cajas de valores y entidades
de liquidación y compensación de operaciones autorizadas por la CNV.
También se encuentran exentos del impuesto los movimientos registrados en las cuentas
corrientes especiales (Comunicación “A” 3250 del Banco Central) cuando las mismas estén
abiertas a nombre de personas jurídicas del exterior y en tanto se utilicen exclusivamente para la
realización de inversiones financieras en el país.
185
Para la procedencia de ciertas exenciones y/o reducciones de alícuota de este impuesto puede ser
necesario el cumplimiento del registro de las cuentas bancarias ante la autoridad fiscal (AFIP-
DGI) de acuerdo a lo establecido en la Resolución General Nº 3900 de la AFIP.
En caso de aplicarse una alícuota menor a las indicadas en el párrafo precedente, el cómputo de
crédito contra el impuesto a las ganancias o de la Contribución Especial sobre el Capital de las
Cooperativas será del 20%.
Por su parte, la Ley Nº 27.432, publicada en el Boletín Oficial el 29 de diciembre de 2017, dispuso
la prórroga hasta el 31 de diciembre de 2022, inclusive, del plazo de vigencia del impuesto sobre
los débitos y créditos en cuentas bancarias y otras operatorias establecidas mediante Ley Nº
25.413 y sus modificatorias. Además, esa norma estableció que el Poder Ejecutivo Nacional podrá
disponer que el porcentaje del impuesto previsto en la Ley Nº 25.413 y sus modificatorias (que, a
la fecha de entrada en vigencia de esta ley, no resulte computable como pago a cuenta del
impuesto a las ganancias), se reduzca progresivamente en hasta un veinte por ciento (20%) por
año a partir del 1° de enero de 2018, pudiendo establecerse que, en 2022, se compute íntegramente
el impuesto previsto en la Ley Nº 25.413 y sus modificatorias como pago a cuenta del impuesto
a las ganancias.
El impuesto sobre los ingresos brutos es un impuesto local, que grava el ejercicio habitual de una
actividad económica en una provincia o en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La base del
impuesto es el monto de los ingresos brutos recibidos como consecuencia del desarrollo de
cualquier actividad comercial en forma habitual en cada jurisdicción.
Aquellos inversores que realicen actividades en forma habitual o que se presuma que desarrollan
dichas actividades en cualquier jurisdicción en la cual obtengan sus ingresos por intereses
originados en la tenencia de obligaciones negociables, o por su venta o transferencia, podrían
resultar gravados con este impuesto a tasas que varían de acuerdo con la legislación específica de
cada provincia de la Argentina, salvo que proceda la aplicación de alguna exención.
Los ingresos de los inversores resultantes de cualquier operación relacionada con las obligaciones
negociables emitidas de conformidad con la Ley de Obligaciones Negociables están exentos de
la aplicación del impuesto a los ingresos brutos en las jurisdicciones de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires y la Provincia de Buenos Aires. De conformidad con las disposiciones del Código
Fiscal aplicable en ambas jurisdicciones, a fin de acogerse a esta exención, las obligaciones
negociables deben ser emitidas de acuerdo con las disposiciones establecidas en la Ley de
Obligaciones Negociables y la exención impositiva mencionada anteriormente se aplicará en la
medida que dichas operaciones estén exentas del impuesto a las ganancias.
186
Por lo expuesto, los potenciales adquirentes de obligaciones negociables deberán considerar la
posible incidencia del impuesto sobre los ingresos brutos, considerando las disposiciones de la
legislación provincial que pudiera resultar aplicable en función del lugar de su residencia y
actividad económica.
Distintos fiscos provinciales (por ejemplo, los de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y las
Provincias de Corrientes, Córdoba, Tucumán, Buenos Aires, Salta, etcétera) han establecido
regímenes de recaudación del impuesto sobre los ingresos brutos, los cuales resultan aplicables a
los créditos que se produzcan en las cuentas abiertas en entidades financieras, cualquiera sea su
especie y/o naturaleza, quedando comprendidas la totalidad de las sucursales, y cualquiera sea el
asiento territorial de las mismas.
Estos regímenes se aplican a aquellos contribuyentes que se encuentran en el padrón que provee
mensualmente la Dirección de Rentas de cada jurisdicción.
Las alícuotas a aplicar dependen de cada uno de los fiscos con un rango que puede llegar
actualmente al 5%.
Los importes recaudados constituyen un pago a cuenta del impuesto sobre los ingresos brutos
para aquellos sujetos que son pasibles de las mismas.
Impuesto de sellos
Tanto en las provincias de la Argentina como en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires los
potenciales adquirentes de obligaciones negociables deberán considerar la posible incidencia de
este impuesto, bajo la legislación local que resulte aplicable, con relación a la emisión,
suscripción, colocación y transferencia de las obligaciones negociables.
En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires están exentos de este impuesto todos los actos, contratos
y operaciones, incluyendo entregas o recepciones de dinero, relacionados con la emisión,
suscripción, colocación y transferencia de obligaciones negociables, conforme el régimen de las
Ley de Obligaciones Negociables y la Ley Nº 23.962 y sus modificatorias.
También se encuentran exentos del impuesto en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires los
instrumentos, actos y operaciones de cualquier naturaleza incluyendo entregas y recepciones de
dinero, vinculados y/o necesarios para posibilitar incremento de capital social, emisión de títulos
valores representativos de deuda de sus emisoras y cualesquiera otros títulos valores destinados a
la oferta pública en los términos de la Ley de Mercado de Capitales, por parte de sociedades o
fideicomisos financieros debidamente autorizadas por la CNV a hacer oferta pública de dichos
títulos valores. Esta exención ampara también a las garantías vinculadas con dichas emisiones.
Sin embargo, la exención queda sin efecto si en el plazo de 90 días corridos no se solicita la
187
autorización para la oferta pública de dichos títulos valores ante la CNV y/o si la colocación de
los títulos no se realiza en un plazo de 180 días corridos a partir de la concesión de la autorización
solicitada.
Los actos y/o instrumentos relacionados con la negociación de las acciones y demás títulos valores
debidamente autorizados para su oferta pública por la CNV están, asimismo, exentas del impuesto
de sellos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Esta exención también queda sin efecto de
darse la circunstancia señalada en la tercera oración del párrafo anterior.
En la Provincia de Buenos Aires están exentos de este impuesto todos los actos, contratos y
operaciones, relacionados con la emisión, suscripción, colocación y transferencia de obligaciones
negociables, emitidas conforme al régimen de la Ley de Obligaciones Negociables y sus
modificatorias. Esta exención comprenderá también a los aumentos de capital que se realicen para
la emisión de acciones a entregar por conversión de las obligaciones negociables, como así
también a la constitución de todo tipo de garantías personales o reales a favor de inversores o
terceros que garanticen la emisión sean anteriores, simultáneos o posteriores a la misma.
En la Provincia de Buenos Aires también están exentos de este impuesto todos los instrumentos,
actos y operaciones, vinculados con la emisión de títulos valores representativos de deuda de sus
emisoras y cualesquiera otros títulos valores destinados a la oferta pública en los términos de la
Ley de Mercado de Capitales, por parte de sociedades debidamente autorizadas por la CNV a
hacer oferta pública de dichos títulos valores y/o instrumentos.
Asimismo, se encuentran exentos del impuesto de sellos en la Provincia de Buenos Aires los actos
relacionados con la negociación de títulos valores debidamente autorizados para su oferta pública
por la CNV. Esta exención también queda sin efecto de presentarse la circunstancia señalada en
la tercera oración del párrafo anterior.
Tasa de justicia
188
Otros impuestos
A nivel provincial, la Provincia de Buenos Aires estableció por medio de la Ley N° 14.044 (y
modificatorias) un impuesto a la transmisión gratuita de bienes (el “ITGB”) con vigencia a partir
del 1º de enero de 2010. A continuación se detallan las características básicas de este impuesto:
2. Son contribuyentes del ITGB las personas humanas y las personas jurídicas beneficiarias
de una transmisión gratuita de bienes.
4. Se consideran situados en la Provincia de Buenos Aires, entre otros supuestos, (i) los
títulos y las acciones, cuotas o participaciones sociales y otros valores mobiliarios representativos
de su capital, emitidos por entes públicos o privados y por sociedades, cuando éstos estuvieren
domiciliados en la Provincia de Buenos Aires; (ii) los títulos, acciones y demás valores
mobiliarios que se encuentren en la Provincia de Buenos Aires al tiempo de la transmisión,
emitidos por entes privados o sociedades domiciliados en otra jurisdicción; y (iii) los títulos,
acciones y otros valores mobiliarios representativos de capital social o equivalente que al tiempo
de la transmisión se hallaren en otra jurisdicción, emitidos por entes o sociedades domiciliados
también en otra jurisdicción, en proporción a los bienes de los emisores que se encontraren en la
Provincia de Buenos Aires.
6. En cuanto a las alícuotas, se han previsto escalas progresivas del 1,6026% al 9,5131 %,
según el grado de parentesco y la base imponible involucrada.
En caso de resultar aplicable algún tratado para evitar la doble imposición, el régimen impositivo
aplicable podría no coincidir, total o parcialmente, con el descripto en el presente punto.
Actualmente, Argentina tiene vigente tratados para evitar la doble imposición con Alemania,
189
Australia, Bélgica, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Dinamarca, Emiratos Árabes Unidos, España,
Finlandia, Francia, Italia, México, Noruega, Países Bajos, Qatar, Reino Unido, Rusia, Suecia,
Suiza y Uruguay (a través de un tratado de intercambio de información que incluye cláusulas para
evitar la doble imposición).
Actualmente no existe ningún tratado o convención fiscal en vigencia entre la Argentina y los
Estados Unidos.
Los inversores deberán considerar el tratamiento aplicable bajo los mencionados convenios según
su situación particular.
también se determinará el IVA a una alícuota del 21% sobre la emisora, calculado sobre
el 110% del monto de los fondos transferidos.
El sujeto local o receptor local de los fondos puede refutar dicha presunción legal probando
debidamente ante la autoridad impositiva que los fondos provienen de actividades efectivamente
realizadas por el contribuyente argentino o por una tercera persona en dicha jurisdicción o que
dichos fondos fueron declarados con anterioridad.
En cuanto a las jurisdicciones de baja o nula tributación, la Ley de Impuesto a las Ganancias las
define como aquellos países, dominios, jurisdicciones, territorios, estados asociados o regímenes
tributarios especiales que establezcan una tributación máxima a la renta empresaria inferior al
sesenta por ciento (60%) de la alícuota mínima contemplada en el artículo 73 de esa ley.
El presente Prospecto no incluye una declaración o informe atribuido a una persona en carácter
190
de experto.
Documentos a disposición
(i) prisión de tres (3) a diez (10) años y multa de dos (2) a diez (10) veces el monto de la
transacción;
(ii) la pena prevista en el inciso (i) será aumentada en un tercio del máximo y en la mitad del
mínimo, en los siguientes casos: a) cuando el autor realizare el hecho con habitualidad o como
miembro de una asociación o banda formada para la comisión continuada de hechos de esta
naturaleza; y b) cuando el autor fuera funcionario público que hubiera cometido el hecho en
ejercicio u ocasión de sus funciones; y
(iii) si el valor de los bienes no superare los $300.000, el autor será reprimido con la pena de
prisión de seis (6) meses a tres (3) años.
El Código Penal, conforme fuera modificado por la Ley Antilavado, también penaliza al que
recibiere dinero u otros bienes provenientes de un ilícito penal con el fin de hacerlos aplicar en
una operación que les dé la apariencia posible de un origen lícito.
191
Por su parte, el Código Penal reprime con prisión de cinco (5) a quince (15) años y multa de dos
(2) a diez (10) veces del monto de la operación, el que directa o indirectamente recolectare o
proveyere bienes o dinero, con la intención de que se utilicen, o a sabiendas de que serán
utilizados, en todo o en parte:
(ii) por una organización que cometa o intente cometer delitos con la finalidad indicada en el
punto (i) precedente; y
(iii) por un individuo que cometa, intente cometer o participe de cualquier modo en la comisión
de delitos con la finalidad indicada en el punto (i) precedente.
La Ley Antilavado, además, creó la Unidad de Información Financiera (la “UIF”), una entidad
centralizada de monitoreo encargada del análisis, tratamiento y transmisión de información a
efectos de prevenir e impedir el lavado de activos resultante de: (i) la comisión de delitos
relacionados con el narcotráfico o la comercialización ilícita de estupefacientes; (ii) delitos
vinculados con el contrabando de armas (iii) delitos provenientes de actividades de una
organización ilegal, de acuerdo con lo previsto por el artículo 210 bis del Código Penal (incluidas
aquellas organizaciones cuyo propósito es llevar a cabo delitos políticos o raciales), o por una
organización terrorista, según lo establecido por el artículo 213 ter del Código Penal; (iv) ciertos
delitos contra la administración pública; (v) la prostitución de menores y la pornografía infantil;
y (vi) delitos que involucren el financiamiento del terrorismo.
192
sospechosa, de lavado de activos o financiación de terrorismo. De acuerdo a la Ley Antilavado,
los Sujetos Obligados quedarán sometidos a las siguientes obligaciones:
(c) abstenerse de revelar al cliente o a terceros las actuaciones que se estén realizando
en cumplimiento de la Ley Antilavado.
Siguiendo las recomendaciones del GAFI la UIF dictó la Resolución Nº 30-E/17 y la Resolución
Nº 21- E/18 (modificatorias y complementarias), que derogaron las Resoluciones Nº 121/2011 y
229/2011, respectivamente. Mientras que la primera estableció nuevas pautas para las entidades
financieras y cambiarias, la segunda estableció las pautas aplicables a los agentes de liquidación
y compensación y agentes de negociación inscriptos ante la CNV.
Ambas normas modificaron por completo el criterio de regulación de las obligaciones de los
Sujetos Obligados, pasando de un enfoque de cumplimiento normativo formalista a un enfoque
basado en riesgos. Asimismo, entre las modificaciones más relevantes cabe destacar: (i) la
eliminación de la distinción entre clientes habituales y ocasionales, excluyéndose expresamente
a los meros proveedores de bienes y/o servicios, salvo que mantengan relaciones de negocio
ordinarias diferentes de la mera proveeduría; (ii) la determinación de medidas escalonadas de
conocimiento del cliente según el nivel de riesgo asignado; y (iii) la reducción del plazo para
reportar operaciones sospechosas de lavado de activos de 30 días corridos a 15 días corridos desde
que la entidad concluya que la operación reviste tal carácter, no pudiendo superar la fecha del
reporte los 150 días corridos contados desde la fecha de la operación sospechosa realizada o
tentada.
Cabe destacar, además, que en el marco del "Sistema voluntario y excepcional de declaración de
tenencia de moneda nacional, extranjera y demás bienes en el país y en el exterior" establecido en
la Ley N° 27.260, la UIF emitió la Resolución N° 92/2016, en virtud de la cual se estableció que
los Sujetos Obligados debían implementar, a tales efectos un sistema de gestión de riesgos.
Asimismo, en caso de detectarse operaciones sospechosas hasta el 31 de marzo de 2017, en el
contexto del mencionado régimen legal, los Sujetos Obligados debían reportarlas en un apartado
denominado "ROS SF", en referencia al Reporte de Operación Sospechosa a darse en el marco
del Régimen de Sinceramiento Fiscal. Dicho reporte debía ser debidamente fundado y contener
una descripción de las circunstancias por las cuales se consideraba que la operación tenía carácter
de sospechosa, en el marco del régimen de sinceramiento fiscal, y revelar un adecuado análisis de
la operatoria y el perfil del cliente (en este caso, no resultaban necesarios los requerimientos
193
referidos a información y documentación tributaria).
Por otra parte, el 11 de enero de 2017 la UIF dictó la Resolución Nº 4/2017, mediante la cual se
estableció que los Sujetos Obligados podrán aplicar medidas de debida diligencia especial de
identificación a inversores extranjeros y nacionales (los cuales para calificar como tales deben
cumplir los requisitos establecidos por dicha norma) en la República Argentina al momento de
solicitar la apertura a distancia de cuentas especiales de inversión. La debida diligencia especial
no eximirá a los sujetos obligados de realizar el monitoreo y seguimiento de las operaciones
durante el transcurso de dicha relación con un enfoque basado en el riesgo.
Asimismo, la Resolución N° 4/2017 establece que en los casos de apertura de cuentas corrientes
especiales de inversión solicitadas por agentes de liquidación y compensación, la entidad bancaria
local cumplirá con las normas vigentes en materia de prevención de lavado de activos y
financiamiento del terrorismo cuando haya realizado la debida diligencia sobre los referidos
agentes, siendo estos últimos los responsables por la debida diligencia de sus clientes. La
Resolución N° 4/2017 establece expresamente que ello no exime a las entidades financieras de
realizar un monitoreo y su seguimiento de las operaciones durante el transcurso de su relación
con su cliente con un enfoque basado en el riesgo.
Con fecha 21 de octubre de 2021 entró en vigor la Resolución Nº 112/2021 de la UIF, mediante
la cual se modificó la definición de “beneficiario final” y se establecieron medidas para que los
Sujetos Obligados verifiquen la identidad de los beneficiarios finales de sus clientes.
En este sentido la Resolución N° 112/2021 introdujo una nueva definición de “beneficiario final”,
modificándose en consecuencia las resoluciones de la UIF aplicables a todos los Sujetos
Obligados. En particular, se realizaron los siguientes cambios respecto de la definición vigente
antes del dictado de la Resolución 112:
(i) mientras que con anterioridad eran considerados beneficiarios finales aquellas personas
humanas que poseían, al menos, el 20% del capital o de los derechos de voto de una persona
jurídica o estructura legal sin personería jurídica, la Resolución 112 redujo el mencionado
porcentaje al 10%.
(iii) se aclaró que el concepto de beneficiario final también resulta aplicable a los fideicomisos,
fondos de inversión o patrimonios de afectación. En el caso de los contratos de fideicomisos y/u
otras estructuras jurídicas similares nacionales o extranjeras, la Resolución N° 112/2021
estableció que los Sujetos Obligados deben individualizar a los beneficiarios finales de cada una
de las partes del contrato.
194
Si bien la normativa de la UIF ya preveía la obligación de los Sujetos Obligados de identificar a
los beneficiarios finales de sus clientes, no se establecía un mecanismo específico para llevar
adelante dicha identificación. Además de aclarar que la identificación de los beneficiarios finales
debe realizarse en todos los casos (es decir, sin perjuicio del nivel de riesgo asignado al cliente en
cuestión), la Resolución N° 112/2021 introduce el mecanismo de verificación que deberá ser
aplicado por todos los Sujetos Obligados para identificar a los beneficiarios finales:
(i) Declaración jurada. El Sujeto Obligado debe requerir a sus clientes la presentación de una
declaración jurada conteniendo los siguientes datos de sus beneficiarios finales: nombre/s y
apellido/s, DNI, domicilio real, nacionalidad, profesión, estado civil, porcentaje de participación
y/o titularidad y/o control, y CUIT/CUIL/CDI en caso de corresponder.
(ii) Cadena de titularidad. En caso de tratarse de una cadena de titularidad, se deberá describir la
misma hasta llegar a la/s persona/s humana/s que ejerza/n el control final. Deberá acompañarse,
en cada caso, la respectiva documentación respaldatoria, estatutos societarios, registros de
acciones o participaciones societarias, contratos, transferencia de participaciones y/o cualquier
otro documento que acredite la cadena de titularidad y/o control.
(iii) Documentación adicional. Los Sujetos Obligados podrán asimismo solicitar cualquier otro
dato, información y/o documentación que a su criterio permita identificar y verificar la identidad
de los beneficiarios finales de sus clientes y evaluar y gestionar adecuadamente los riesgos de
lavado de activos y financiación del terrorismo.
(iv) Clientes con oferta pública. Cuando la participación mayoritaria de un cliente corresponda a
una sociedad que realice oferta pública de sus valores negociables, listados en un mercado local
o internacional autorizado, y la misma esté sujeta a requisitos sobre transparencia y/o revelación
de información, deberá indicar tal circunstancia a los efectos de poder ser exceptuado de este
requisito de identificación. Dicha excepción sólo tendrá lugar en la medida en que se garantice el
acceso oportuno a la información respectiva y que la misma guarde estricta correspondencia con
la exigida por la UIF.
(v) Incorporación al legajo. Toda información y/o documentación colectada deberá ser
incorporada al legajo del cliente respectivo.
(vi) Actualización de la información. Toda modificación y/o cambio de los beneficiarios finales
deberá ser informado por el cliente al Sujeto Obligado, en un plazo máximo de treinta días
corridos de ocurrido el mismo.
Asimismo, la Resolución N° 112/2021 establece que al momento de registrarse ante la UIF, los
Sujetos Obligados, cuando así corresponda, deberán identificar a sus beneficiarios finales. A tal
fin, se aplicarán, en lo pertinente, las reglas para la identificación de los beneficiarios finales de
los clientes enumeradas en el párrafo anterior.
195
y supervisar las causas que llevaron a la no identificación de los beneficiarios finales por parte de
los Sujetos Obligados. Asimismo, podrá cotejar la veracidad de la información relativa a los
beneficiarios finales de los Sujetos Obligados presentada ante la UIF, como también la
información de los beneficiarios finales contenida en los legajos de los clientes de cada Sujeto
Obligado.
En aquellos casos en los que como resultado de los procesos de verificación surjan datos falsos,
incompletos o erróneos, dicha infracción también será pasible de sanción en los términos del
Capítulo IV de la Ley Antilavado.
La Resolución 35/2023 exige que, para las PEP extranjeras o PEP nacionales, provinciales,
municipales o de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires que hayan sido calificadas como “clientes
de riesgo alto”, los sujetos obligados deberán: (i) obtener la aprobación del oficial de
cumplimiento para iniciar las relaciones comerciales o en caso de presentarse una modificación
del status de PEP del cliente o sus beneficiarios finales; (ii) adoptar las medidas razonables para
poder establecer el origen de los fondos y del patrimonio; y (iii) adoptar las medidas de debida
diligencia reforzadas.
Por otra parte, la Resolución 35/2023 establece que las PEP mantendrán su condición hasta 2 años
desde el cese de sus funciones en el cargo. Indica que, cumplido ese plazo, el sujeto obligado
deberá evaluar el nivel de riesgo del cliente o beneficiario final tomando en consideración la
relevancia de la función desempeñada, la potestad de disposición y/o administración de fondos y
196
la antigüedad en la función pública ejercida, entre otros factores de relevancia para el análisis del
nivel de riesgo.
Finalmente, Resolución 35/2023 exige que las PEP suscriban una declaración jurada, no solo al
momento de iniciar su relación contractual con el sujeto obligado, sino también al momento de
modificar su condición de PEP. A su vez, los clientes deberán informar la condición de PEP de
los beneficiarios finales. En la misma línea, la nueva resolución establece que cada sujeto obligado
deberá adoptar las medidas razonables que le permitan verificar, en todos los casos, la condición
de PEP de sus clientes y los beneficiarios finales de éstos.
Por otro lado, y en base a las recomendaciones del organismo internacional, se establece la
prohibición de mantener cuentas anónimas o bajo nombres ficticios, se explicitan las medidas
exigidas respecto de las PEP extranjeras, se enfatiza en la necesidad de aplicar medidas de Debida
Diligencia Reforzadas proporcionales a los riesgos encontrados identificados e incorpora la
posibilidad de que las instituciones financieras puedan depender de terceros para la ejecución de
determinadas medidas de debida diligencia. La norma comenzará a regir a partir del 1° de abril
de 2023.
Para un análisis más exhaustivo del régimen de prevención del lavado de dinero vigente al día de
la fecha, se sugiere a los inversores consultar con sus asesores legales y dar una lectura completa
del Título XII, Libro Segundo del Código Penal de la Nación, a la normativa emitida por la UIF
y a las Normas de la CNV, y las normas del Banco Central, entre otras normas aplicables en la
materia. La normativa de la UIF se encuentra disponible en el sitio web de la UIF,
https://www.argentina.gob.ar/uif/normativa/resoluciones. Las Normas de la CNV se encuentran
disponibles en el sitio web de la CNV, https://www.argentina.gob.ar/cnv/quienes-somos/marco-
regulatorio. Las normas del Banco Central se encuentran disponibles en el sitio web del Banco
Central, http://www.Banco
Central.gov.ar/SistemasFinancierosYdePagos/Ordenamiento_y_resumenes.asp.
Con fecha 2 de marzo de 2018 entró en vigencia la Ley de Responsabilidad Penal Empresaria, la
cual establece un régimen de responsabilidad penal para las personas jurídicas privadas (ya sean
de capital nacional o extranjero, con o sin participación estatal) por los delitos de cohecho y tráfico
de influencias nacional y transnacional, negociaciones incompatibles con el ejercicio de la función
pública, concusión, enriquecimiento ilícito de funcionarios y empleados, y balance e informes
197
falsos, tipificados en los artículos 258, 258 bis, 265, 268 y 300 bis del Código Penal.
La persona jurídica responderá exclusivamente cuando los delitos hubieren sido realizados,
directa o indirectamente, con su intervención o en su nombre, interés o beneficio, aun cuando
quien hubiere actuado fuere un tercero que careciese de representación, siempre que la persona
jurídica hubiese ratificado la gestión, incluso tácitamente. La persona jurídica quedará liberada
de esta responsabilidad cuando quien cometiera el delito hubiere actuado en su beneficio y sin
generar provecho alguno para aquella. Se impone además responsabilidad sucesiva en caso de
transformación, fusión, absorción, escisión o cualquier otra modificación societaria.
Entre las penas a aplicar se incluyen multas de dos (2) a cinco (5) veces del beneficio indebido
obtenido o que se hubiese podido obtener; suspensión de actividades por un máximo de diez (10)
años; suspensión para participar en concursos o licitaciones estatales de obras o servicios públicos
por un máximo de diez (10) años; disolución y liquidación de la persona jurídica si esta fuese
creada solo para la comisión del delito; perdida o suspensión de beneficios estatales y publicación
de un extracto de la sentencia condenatoria a costa de la persona jurídica. El plazo de prescripción
de la acción penal se fijó en seis años desde la comisión del delito.
La persona jurídica podrá celebrar un acuerdo de colaboración eficaz con el Ministerio Público
Fiscal, el cual producirá la suspensión de la acción penal. Este acuerdo estará sujeto al pago de
una multa equivalente a la mitad de la mínima prevista por la Ley, la restitución de las cosas o
ganancias producto del delito y el abandono a favor del Estado de los bienes que resultarían
decomisados de recaer condena. Pueden además establecerse otras condiciones, tales como la
reparación del daño causado, la prestación de servicios comunitarios y la implementación de un
programa de integridad o la mejora del existente.
En el marco de este acuerdo, la persona jurídica deberá aportar información y datos precisos,
útiles y comprobables que contribuyan al esclarecimiento de los hechos, la identificación de sus
autores o el recupero del producto del ilícito. Las negociaciones y la información intercambiada
serán confidenciales. Para eximirse de pena y responsabilidad administrativa, la persona jurídica
deberá cumplir simultáneamente con las siguientes condiciones: (a) denunciar espontáneamente
la comisión del delito, que debió haber sido advertido como consecuencia de una actividad propia
de detección e investigación interna; (b) haber implementado un programa de integridad adecuado
en los términos de la Ley de Responsabilidad Penal Empresaria con anterioridad a la comisión
del delito, cuya violación debió haber implicado un esfuerzo por parte de quienes lo hubieran
perpetrado; y (c) devolver el beneficio obtenido como consecuencia del ilícito.
198
espontánea y si se devolviera el beneficio obtenido; (ii) la atenuación de la graduación de la
eventual sanción penal; y (iii) el acceso a un acuerdo de colaboración eficaz. Asimismo, la
implementación del programa de integridad es condición necesaria para poder contratar con el
Estado Nacional.
En este sentido, el programa de integridad podrá considerarse “adecuado” siempre que tuviera en
cuenta los siguientes aspectos: (a) los riesgos “propios” de la compañía en relación con la
potencial ocurrencia de alguna de las conductas delictivas previstas en la Ley de Responsabilidad
Penal Empresaria; (b) la dimensión de la compañía, atendiendo a la complejidad de su
organización interna, la cantidad de trabajadores, su dispersión en sedes, etc.; y (c) su capacidad
económica.
Asimismo, la Resolución N° 27/2018 fijó un piso de tres elementos obligatorios que deberá
contener el programa de integridad: (i) un código de ética o de políticas y procedimientos de
integridad aplicable a todos los niveles de la compañía, el cual deberá ser objeto actualización
constante; (b) reglas y procedimientos específicos para prevenir ilícitos en el ámbito de concursos
y procesos licitatorios, en la ejecución de contratos administrativos o en cualquier otra interacción
con el sector público, y (c) la realización de capacitaciones periódicas en todos los niveles de la
organización.
Sin perjuicio de los aspectos antes mencionados, existen otros elementos cuya adopción es
conveniente, como la implementación de procedimientos que comprueben la integridad y
trayectoria de terceros o socios de negocios, la existencia de canales internos de denuncia e
investigación que aseguren la protección del denunciante y respeten los derechos de los
investigados, la imposición de sanciones efectivas, la designación de un responsable interno y el
monitoreo continuo.
199
DATOS ESTADÍSTICOS Y PROGRAMA PREVISTO PARA LA OFERTA
Monto del Programa: Las Obligaciones Negociables de todas las Clases y/o Series en todo
momento en circulación en virtud de este Programa están limitadas a un
monto de capital total de hasta US$600.000.000 (o su equivalente en otras
monedas y/o unidades de medida o valor). Sujeto a la previa aprobación de
la CNV, y sin el consentimiento de los tenedores de Obligaciones
Negociables, la Compañía podrá modificar en cualquier momento el monto
del Programa para aumentar el capital total de Obligaciones Negociables
que pueden ser emitidas en el marco del mismo.
Vigencia del Programa: Cinco años a partir de la autorización de oferta pública de las Obligaciones
Negociables a ser emitidas bajo el Programa por parte de la CNV y sus
renovaciones o el plazo máximo que pueda ser fijado por las futuras
regulaciones que resulten aplicables, en cuyo caso el directorio de la
Compañía podrá decidir la extensión del plazo de vigencia.
Precio de Emisión: Las Obligaciones Negociables podrán ser emitidas a la par, con descuento
o con una prima sobre su valor nominal, o estar sujetas a cualquier otra
condición y modalidad, conforme se determine en el Suplemento de
Prospecto correspondiente.
Clases y/o Series: Las Obligaciones Negociables podrán ser emitidas periódicamente en una
200
o más Clases compuestas por una o más Series para lo cual no será
necesario el consentimiento de los tenedores de Obligaciones Negociables
de las Clases y/o Series en circulación. Los términos y condiciones de cada
Clase y/o Serie podrán variar con respecto a los términos y condiciones de
las Obligaciones Negociables de las Clases y/o Series en circulación. La
Compañía establecerá los términos específicos de cada Clase y/o Serie de
Obligaciones Negociables en el respectivo Suplemento de Prospecto.
Vencimientos: Las Obligaciones Negociables podrán ser emitidas a corto, mediano o largo
plazo. Se emitirán con vencimientos como mínimo de siete días desde la
fecha de emisión o dentro del plazo mínimo o máximo que pueda ser fijado
por las reglamentaciones aplicables, según se determine en el
correspondiente Suplemento de Prospecto.
Destino de los Fondos: El destino de los fondos se adecuará a los requisitos del artículo 36 de la
Ley de Obligaciones Negociables, correspondiendo al directorio de la
Compañía decidir la asignación que en cada caso se dará al producido. De
acuerdo a lo previsto en el referido artículo 36, los fondos deberán ser
destinados por la Compañía, en forma conjunta, indistinta o alternada, a
uno o más de los siguientes destinos: (i) inversiones en activos físicos y
bienes de capital situados en el país, (ii) adquisición de fondos de comercio
situados en el país, (iii) integración de capital de trabajo en el país o
refinanciación de pasivos, (iv) integración de aportes de capital en
sociedades controladas o vinculadas a la sociedad emisora, (v) adquisición
de participaciones sociales y/o financiamiento del giro comercial de su
negocio, cuyo producido se aplique exclusivamente a los destinos antes
especificados, según se haya establecido en la resolución que disponga la
emisión de cada Clase y/o Serie, y dado a conocer al público inversor a
través del Suplemento de Prospecto correspondiente; incluyendo sin
limitación, la posibilidad de destinar el producido neto de la emisión
conforme a los lineamientos para la emisión de valores negociables
sociales, verdes y sustentables conforme a lo previsto en los Lineamientos
de la CNV, pudiendo incorporarse a cualquier panel existente o que se cree
en el futuro en mercados locales y/o internacionales donde se listen este
tipo de bonos. En caso de corresponder, la Compañía pondrá a disposición
de la CNV y del público inversor los reportes que le sean requeridos, a los
201
fines de incluir los beneficios ambientales, sociales y/o sustentables
logrados por los proyectos elegidos, conforme los Principios ICMA, los
Lineamientos de la CNV, y cualquier otro estándar local o internacional
vinculado a la emisión de este tipo de instrumentos. Adicionalmente, la
Compañía podrá emitir Obligaciones Negociables bajo el Programa en
línea con los Principios VS (o cualquier normativa que dicte la CNV y/o
un mercado autorizado del país o del exterior), pudiendo incorporarse a
cualquier panel existente o que se cree en el futuro en mercados locales y/o
internacionales donde se listen este tipo de bonos según se detalle en el
Suplemento de Prospecto correspondiente. Véase “Antecedentes
financieros–Razones para la Oferta y Destino de los Fondos” de este
Prospecto.
202
entidades se realizarán de acuerdo con las normas y procedimientos
operativos habituales del sistema pertinente. La forma en la cual se emita
cada Clase y/o Serie de Obligaciones Negociables, como también las
denominaciones mínimas, entre otras características, se determinarán en el
Suplemento de Prospecto correspondiente, sujeto a la legislación aplicable.
Compromisos: Las Obligaciones Negociables que se emitan dentro del Programa podrán
o no estar sujetas a compromiso y otras limitaciones que se establecerán en
el Suplemento de Prospecto correspondiente.
Calificaciones de riesgo: El Programa no cuenta con calificación de riesgo; sin perjuicio de lo cual,
según se determine en el Suplemento de Prospecto respectivo, en
oportunidad de la emisión de cada Clase y/o Serie a emitir bajo el
Programa, se podrá o no contar con una o más calificaciones de riesgo. En
ningún caso las calificaciones de riesgo podrán ser consideradas una
recomendación por parte de la Compañía o de cualquiera de los
colocadores que eventualmente se designen, para adquirir las Obligaciones
Negociables.
Sin embargo, los siguientes aspectos serán regidos por la ley argentina: (i)
la calificación de las Obligaciones Negociables como obligaciones
negociables bajo la Ley de Obligaciones Negociables; (ii) la capacidad y
203
autoridad societaria de la Compañía para crear el Programa y ofrecer las
Obligaciones Negociables en Argentina; y (iii) ciertos aspectos relativos a
la validez de la asamblea de tenedores de las Obligaciones Negociables,
incluyendo quórum, mayoría y requisitos para su convocatoria.
204
Agente de Registro, AgenteSegún se establezca en el Suplemento de Prospecto correspondiente, la
de Transferencia, AgenteCompañía podrá designar para cada una de las Clases y/o Series de
de Cálculo y Agente deObligaciones Negociables una o más personas para que actúen como
Pago: Agente de Registro, Agente de Transferencia, Agente de Cálculo y/o
Agente de Pago.
205
DE LA OFERTA Y LA NEGOCIACIÓN
La siguiente es una descripción de los términos y condiciones generales que podrán tener las
Obligaciones Negociables que se emitan bajo el Programa. Los términos y condiciones
específicos aplicables a cada una de las Series y/o Clases de Obligaciones Negociables en
particular a ser emitidas bajo el Programa constarán en el Suplemento de Prospecto
correspondiente. Dicho Suplemento de Prospecto complementará, modificará y reemplazará, en
lo pertinente, los términos y condiciones de las Obligaciones Negociables descriptos en este
Prospecto, sin contradecir los términos y condiciones del Programa ni resultar menos favorables
para los tenedores de las Obligaciones Negociables. Todo interesado en alguna Serie y/o Clase
de las Obligaciones Negociables deberá leer atentamente las disposiciones de este Prospecto y
del correspondiente Suplemento de Prospecto antes de realizar su inversión.
Las Obligaciones Negociables de todas las Series y/o Clases en todo momento en circulación en
virtud del Programa están limitadas a un monto de capital total de hasta US$600.000.000 (o su
equivalente en otras monedas y/o unidades de medida o valor). Sujeto a la previa aprobación de
la CNV, y sin el consentimiento de los tenedores de las Obligaciones Negociables, la Compañía
podrá modificar en cualquier momento el monto del Programa para aumentar el capital total de
Obligaciones Negociables que pueden ser emitidas en el marco del mismo.
Las Obligaciones Negociables podrán ser emitidas periódicamente en una o más Clases
compuestas por una o más Series para lo cual no será necesario el consentimiento de los tenedores
de Obligaciones Negociables de las Series y/o Clases en circulación. Los términos y condiciones
de cada Serie y/o Clase podrán variar con respecto a los términos y condiciones de las
Obligaciones Negociables de las Series y/o Clases en circulación. La Compañía establecerá los
términos específicos de cada Serie y/o Clase de Obligaciones Negociables en el respectivo
Suplemento de Prospecto.
206
Los términos específicos de cada Serie y/o Clase de Obligaciones Negociables, incluidos, entre
otros, la fecha de emisión, precio de emisión, capital, moneda de denominación, moneda y forma
de integración y pago, vencimiento, tasa de interés, descuento o prima, si hubiera, legislación
aplicable y, de corresponder, las disposiciones sobre rescate, amortización, subordinación,
privilegios, serán establecidos para cada una de tales emisiones en las Obligaciones Negociables,
según se describa en el Suplemento de Prospecto correspondiente.
Las Obligaciones Negociables podrán estar denominadas en (i) pesos o la moneda de curso legal
que la reemplace en la Argentina, (ii) dólares estadounidenses o, (iii) cualquier otra moneda
extranjera, según se prevea en el Suplemento de Prospecto respectivo, sujeto al cumplimiento de
todos los requisitos legales y reglamentarios que sean aplicables. Se podrán emitir Obligaciones
Negociables denominadas en moneda extranjera pero pagaderas en pesos al tipo de cambio que
se establezca como también Obligaciones Negociables denominadas en pesos pero pagaderas en
moneda extranjera al tipo de cambio que se establezca.
Denominaciones
Forma
Las Obligaciones Negociables se emitirán bajo la forma de títulos globales nominativos, títulos
cartulares nominativos con o sin cupones de intereses, en forma escritural, u otra forma que
eventualmente autoricen las normas aplicables. De conformidad con lo dispuesto por la Ley N°
24.587 y el Decreto Nº 259/96, las sociedades argentinas no pueden emitir títulos valores al
portador o en forma nominativa endosable. Conforme a ello, y en la medida en que dicha
legislación esté vigente, la Compañía sólo emitirá Obligaciones Negociables nominativas no
endosables.
207
De tal manera, la Compañía podrá emitir Obligaciones Negociables representadas en certificados
globales o parciales inscriptos o depositados en regímenes de depósito colectivo nacionales o
extranjeros, como ser DTC, Euroclear, Clearstream o Caja de Valores S.A., entre otros. Las
liquidaciones, negociaciones y transferencias dentro de aquellas entidades se realizarán de
acuerdo con las normas y procedimientos operativos habituales del sistema pertinente.
La forma en la cual se emita cada Serie y/o Clase de Obligaciones Negociables, así como también
las denominaciones mínimas, entre otras, se especificará en el Suplemento de Prospecto
correspondiente, sujeto a la legislación aplicable.
Una vez pasados los sesenta días y no existiendo oposición alguna, la Compañía emitirá un
certificado provisorio, o un nuevo título, en caso de tratarse de un título nominativo no endosable.
Pasado un año de la entrega del certificado provisorio, la Compañía lo canjeará por un nuevo
título definitivo, a todos los efectos legales, previa cancelación del original, excepto que medie
orden judicial en contrario.
Precio de emisión
208
Las Obligaciones Negociables podrán ser emitidas a la par, con descuento o con una prima sobre
su valor nominal, o estar sujetas a cualquier otra condición y modalidad, de acuerdo a como se
determine en el Suplemento de Prospecto correspondiente.
Amortización
Intereses
Las Obligaciones Negociables podrán devengar intereses o no. Los intereses (si fuera el caso)
podrán devengarse a una tasa fija o variable, o a una tasa ajustable en función de la evolución de
activos financieros, acciones, opciones de cualquier tipo y naturaleza u otros activos, inversiones
e índices, sujeto a lo que las normas aplicables permitan, conforme se determine para cada Serie
y/o Clase en el correspondiente Suplemento de Prospecto.
Vencimientos
Las Obligaciones Negociables podrán ser emitidas a corto, mediano o largo plazo. Se emitirán
con vencimientos como mínimo de siete días desde la fecha de emisión, o dentro del plazo mínimo
o máximo que pueda ser fijado por las reglamentaciones aplicables, según se determine en el
Suplemento de Prospecto correspondiente.
Pagos
Los montos que deban ser abonados bajo una Obligación Negociable serán pagados en las fechas
especificadas en el Suplemento de Prospecto correspondiente. Salvo que sea especificado de
distinto modo en el Suplemento de Prospecto, si una fecha de pago de cualquier monto bajo las
Obligaciones Negociables no fuera un día hábil, dicho pago será efectuado en el día hábil
inmediatamente posterior y no se devengarán intereses durante el período comprendido entre
dicha fecha de pago original y la fecha efectiva de pago.
Listado y negociación
209
Para su negociación, las Obligaciones Negociables deberán ser listadas o negociadas en uno o
varios mercados del país o del exterior. Sin embargo, la Compañía no puede asegurar que las
solicitudes correspondientes sean aceptadas. Asimismo, podrán emitirse Obligaciones
Negociables que no estén listadas o no se negocien en ningún mercado. La Compañía determinará
en el Suplemento de Prospecto aplicables a cada una de las Series y/o Clases si las Obligaciones
Negociables serán listadas o se negociarán y, en todo caso, en qué mercado lo harán. En caso que
las Obligaciones Negociables estén listadas o se negocien en mercados del exterior, la Compañía
presentará a la CNV toda aquella información adicional que deba presentar en dichos mercados a
solicitud de la CNV.
Limitaciones a la transferencia
Conforme a las características particulares que tenga la Serie y/o Clase en cuestión, y según se
prevea en tal sentido en el Suplemento de Prospecto, podrán existir ciertas limitaciones a la libre
transmisibilidad de las Obligaciones Negociables.
Rescate
Compra
210
Montos adicionales
Colocación
Cuando la colocación por oferta pública y la distribución de las Obligaciones Negociables a ser
emitidas en el marco del Programa sean efectuadas en la Argentina, será de acuerdo con la Ley
de Mercado de Capitales y las Normas de la CNV. La creación del Programa ha sido autorizada
por el directorio de la CNV mediante la Resolución N° 19.626 de fecha 20 de julio de 2018.
Conforme se determine en el Suplemento de Prospecto de cada Serie y/o Clase en particular, las
Obligaciones Negociables podrán ser ofrecidas fuera de la Argentina, lo cual será realizado
únicamente de acuerdo con las leyes de las jurisdicciones aplicables y, cuando corresponda,
valiéndose de exenciones a la oferta pública que establezcan las leyes de tales jurisdicciones. Los
Suplementos de Prospecto correspondientes detallarán los esfuerzos de colocación que se
realizarán en virtud de la Ley de Mercado de Capitales y las Normas de la CNV.
Colocadores
Gastos y costos
Los gastos y costos relacionados con la creación del Programa y la emisión de cada Serie y/o
Clase de Obligaciones Negociables estarán a cargo de la Compañía, salvo que se disponga lo
contrario en el Suplemento de Prospecto correspondiente.
211
Compromisos
La Compañía podrá asumir compromisos en relación a cada Serie y/o Clase de las Obligaciones
Negociables, los cuales se especificarán en el Suplemento de Prospecto correspondiente a dicha
Serie y/o Clase.
Supuestos de incumplimiento
garantizar las Obligaciones Negociables de cualquier Serie y/o Clase de acuerdo con sus
requisitos o de otra forma;
establecer la forma o los términos y condiciones de cualquier nueva Serie y/o Clase de
Obligaciones Negociables con el alcance permitido por este Prospecto;
realizar cualquier modificación que sea de naturaleza menor o técnica o para corregir o
complementar alguna disposición ambigua, incompatible o defectuosa incluida en el Prospecto,
Suplemento de Prospecto o en dichas Obligaciones Negociables, siempre que dicha modificación,
corrección o suplemento no afecten en forma adversa los derechos de los tenedores de las
Obligaciones Negociables de dicha Serie y/o Clase;
212
los tenedores de las Obligaciones Negociables de dicha Serie y/o Clase en cualquier aspecto
sustancial;
213
respecto de cualquier Obligación Negociable (y montos adicionales, si hubiera) y que no se
hubieran destinado y permanecieran sin ser reclamados durante dos años después de la fecha en
la que el capital o intereses u otros montos se hubieran tornado vencidos y pagaderos, salvo
disposición en contrario conforme a la normativa obligatoria aplicable en materia de bienes que
revierten al Estado o abandonados o no reclamados, será reintegrada a la Compañía por el agente
de pago. El tenedor de dicha Obligación Negociable, salvo disposición en contrario conforme a
la normativa obligatoria aplicable en materia de bienes que revierten al Estado o abandonados o
no reclamados, recurrirá a partir de ese momento exclusivamente a la Compañía para cualquier
pago que dicho tenedor tuviera derecho a cobrar.
Todos los reclamos que se hicieran a la Compañía por el pago de capital o intereses u otros montos
que debieran pagarse en relación con cualquier Obligación Negociable (y montos adicionales, si
hubiera) prescribirán, salvo que se realicen dentro de los cinco años en el caso del capital y dos
años en el caso de los intereses contados desde la fecha de vencimiento de la correspondiente
obligación.
Acción ejecutiva
Notificaciones
Todas las notificaciones en relación con las Obligaciones Negociables que la Compañía deba
efectuar a los tenedores de las mismas, se efectuarán mediante publicaciones que requieran las
normas aplicables de la CNV y las demás disposiciones legales vigentes a través del sitio de
Internet de la CNV, https://www.argentina.gob.ar/cnv en el ítem “Empresas”, así como mediante
las publicaciones que requieran las normas aplicables de BYMA y/o de los otros mercados en los
que se listen y/o se negocien las Obligaciones Negociables. Asimismo, podrá disponerse medios
de notificación adicionales complementarios para cada Serie y/o Clase de las Obligaciones
Negociables, los cuales se especificarán en el Suplemento de Prospecto correspondiente.
Ley aplicable
214
En el Suplemento de Prospecto correspondiente a cada Serie y/o Clase de Obligaciones
Negociables se establecerá la legislación aplicable a las Obligaciones Negociables. En este
sentido, si así se estableciera en el Suplemento de Prospecto correspondiente de la Serie y/o Clase
respectiva, las Obligaciones Negociables se podrán regir y podrán ser interpretadas de acuerdo
con una legislación distinta a la legislación argentina.
Sin embargo, los siguientes aspectos serán regidos por la ley argentina: (i) la calificación de las
Obligaciones Negociables como obligaciones negociables bajo la Ley de Obligaciones
Negociables; (ii) la capacidad y autoridad societaria de la Compañía para crear el Programa y
ofrecer las Obligaciones Negociables en Argentina; y (iii) ciertos aspectos relativos a la validez
de la asamblea de tenedores de las Obligaciones Negociables, incluyendo quórum, mayoría y
requisitos para su convocatoria.
Jurisdicción
Calificación de riesgo
Plan de distribución
El Suplemento de Prospecto aplicable establecerá los términos de la oferta de cualquier Serie y/o
Clase de Obligaciones Negociables, incluyendo, entre otras cuestiones, el precio de compra, el
destino del producido de la consumación de dicha venta, cualquier mercado de valores en los
cuales puedan listarse dichas Obligaciones Negociables y cualquier restricción sobre la venta y
entrega de Obligaciones Negociables. Los métodos de colocación a ser utilizados por la Compañía
serán determinados en oportunidad de la colocación de cada Serie y/o Clase conforme la
legislación aplicable vigente en dicho momento, y se detallarán en el Suplemento de Prospecto
correspondiente.
Gastos de la emisión
La Compañía informará los gastos relacionados con la emisión de cada Serie y/o Clase de las
Obligaciones Negociables en el Suplemento de Prospecto de cada Serie y/o Clase que se emita.
Los gastos de la emisión serán abonados totalmente por la Compañía.
215
COMPAÑÍA
Aluar Aluminio Argentino S.A.I.C.
Marcelo T. de Alvear 590
Piso 3 (C1058AAF)
Ciudad de Buenos Aires
Argentina
Auditores
216