Revisión teorica debidamente citada y referencia

Estudiante responsable de la
No. Tema seleccionado
investigación (apellidos y nombres)

1
Liderazgo personal e
Daniela Vélez Durango
inteligencia emocional
3
Liderazgo personal e
Laura Tatiana Andrade
inteligencia emocional

4
Liderazgo personal e
Paulin Carolina Morales
inteligencia emocional

5
Liderazgo personal e
Karen Julieth Tovar Moreno
inteligencia emocional
6
Liderazgo personal e
Jennyfer Amado Bermúdez
inteligencia emocional
citada y referenciada: Liderazgo personal, liderazgo organizacio

Resumen del Tema

• En el mundo empresarial actual, donde los cambios y desafíos son constantes, el

liderazgo efectivo es crucial para el éxito de cualquier organizaciónLa inteligencia
emocional es un componente esencial del liderazgo exitoso.
• La inteligencia emocional (IE) se refiere a la capacidad de reconocer, comprender
y gestionar nuestras propias emociones y las de los demás.
• Un líder con alta inteligencia emocional puede empatizar con su equipo y
comprender sus necesidades, preocupaciones y aspiraciones. Al hacerlo, el líder
establece una relación de confianza con sus colaboradores, lo que facilita la
comunicación abierta y honesta, y crea un entorno de trabajo armonioso.
• Los líderes emocionalmente inteligentes pueden identificar y controlar sus
emociones, lo que les permite tomar decisiones racionales y objetivas. Al mantener
sus emociones bajo control, evitan que sus decisiones se vean afectadas por
emociones como el miedo, la ira o la frustración. Además, al ser conscientes de las
emociones de sus colaboradores, pueden considerarlas al tomar decisiones, lo que
lleva a soluciones más efectivas y justas para todos.
• La inteligencia emocional y el liderazgo están ceñidamente relacionados para logar
ser un buen líder, siendo estas 2 cualidades esenciales que todo líder de equipo o
líder empresarial debe poseer, donde se enfoca en la capacidad de una persona para
comprender y gestionar sus emociones para no poner en peligro sus objetivos
profesionales.
• El liderazgo siempre va involucrar ser consciente de las emociones y comprender
lo que significa cada emoción para logar comprender cómo afectan la vida diaria y
poder tomar control de ellas. El lider debe posser ciertas cualidades que se haga
distinguir entre lo bueno y lo malo.

Algunos psicólogos amplían el concepto de inteligencia más allá del ámbito

intelectual para incluir las emociones. La inteligencia emocional es el conjunto de
habilidades que subyacen a la evaluación, valoración, expresión y regulación
precisas de las emociones (Mayer, Salovey y Caruso, 2008; Humphrey, Curran y
Morris, 2007; Anderson, Paul y Brown, 2017). La inteligencia emocional es la base
de la empatía hacia los demás, la conciencia de uno mismo y las habilidades
sociales; subyace a la capacidad para llevarse bien con los demás. Nos proporciona
una comprensión de lo que los demás sienten y experimentan, y nos per-mite
responder en forma apropiada a las necesidades de los otros. Las capacidades en la
inteligencia emocional pueden ayudar a explicar por qué quienes obtienen solo
puntuaciones que apenas son modestas en las pruebas de inteligencia tradicionales
llegan a ser muy exitosos: la base de su éxito quizá resida en su elevada inteligencia
emocional, que permite que un individuo sintonice en forma apropiada y con rapidez
a los sentimientos ajenos, lo que le brinda la oportunidad de tener un grado elevado
de respuesta a los demás

Para Simon Sinek el liderazgo es un juego que se trata de un proceso continuo de

aprendizaje, crecimiento y superación. En lugar de verlo como una competencia por
ganar o perder, es una oportunidad para colaborar, inspirar y elevar a otros a su
mejor versión. Como en un juego, hay reglas y desafíos, pero también hay espacio
para la creatividad, la estrategia y la adaptabilidad. En este juego del liderazgo, no se
trata solo de lograr metas individuales o buscar el éxito personal. Se trata de tener un
propósito claro y enfocarse en un objetivo más grande que uno mismo. Se trata de
cultivar una mentalidad infinita, donde el enfoque está en generar un impacto
positivo a largo plazo y construir organizaciones y comunidades prósperas.
El texto aborda principalmente la importancia del desarrollo de la inteligencia
emocional (IE) en líderes y el impacto en las relaciones interpersonales y el
liderazgo efectivo. Se destaca la diferencia entre emociones y sentimientos, así como
la urgente necesidad de alfabetización emocional desde la infancia. El articulo
enfatiza la necesidad de desarrollar habilidades emocionales desde la infancia, así
como la importancia de la inteligencia emocional en el liderazgo efectivo y en la
creación de ambientes laborales saludables.
 PRIMERA

go organizacional o liderazgo social

Ideas principales

• La comunicacion asertiva es resulta mas fundamental para tener relaciones

interpersonales efectivas, y para esto resulta fundanental gestionar nuestro
autoliderazgo.
• El autololiderazo implica autoconocernos, reconocer y comprender
nuestros estados de animo, emociones e impulsos y su efecto en los demas.
• La gestion de nuestras emociones juega un papel tranversal en todo su
proceso y por lo tanto, son una hermmienta valiosa que no debemos anular ,
para poder hacerlo, es importate tomar conciencia,de los tres sistemas que
nos aorta esos datos como son nuestros pensamientos, esas senciones fisicas
y nuestra conducta que permita asumir que somos nosotrps y no los demas
los que desencadenan una determinada emocion y comportamiento y de
como la interpretamos.
• Pontecializar el compromiso al desarrollar una cultura de trabajo positiva
creativa y productiva.
• Mejorar las interacciones ya que la inteligencia emocional contribuye a
generar confianza, permitiendole a los líderes potenciar el talento y las
habilidades. Fomentar el intercambio de ideas ya que las personas que creen
ser seguras suelen ser más creativas e innovadoras logrando ser gandes
lideres.
• La Resolucion de conflictos es fundamental po lo que un lider con
iteligencia emocional tienen una gran ventaja de reconocer problemas y
llevarlos a una solucion antes de que pase a mayor gravedad.

• La inteligencia emocional es la base para determinar las emociones que se

viven en el día a día, así poder entender a las demás personas y desde
posiciones de liderazgo dar un manejo acorde a las diferentes situaciones.
• Para las organizaciones no basta con solo tener habilidades o
conocimientos necesarios en los cargos principalmente de jerarquía sino
también es muy importante que los principales lideres tengan esta
inteligencia emocional, ya que ayuda a que las motivación en las personas
que tienen a cargo aumente porque es fácil ganar su respeto y confianza al
sentirse comprendidos.

• Cuando los líderes actúan con empatía, responsabilidad y una visión de

futuro, tienen el poder de transformar sus organizaciones y crear un entorno
en el que las personas puedan alcanzar su máximo potencial.
• Cuando las personas se sienten seguras en su entorno de trabajo, se crea un
ambiente propicio para la creatividad, la comunicación abierta y la
disposición a colaborar.
• La empatía y la escucha activa son habilidades esenciales que permiten a
los líderes entender las necesidades, perspectivas y emociones de los demás,
para recuperar así la colaboración y el compromiso.
• Definición y diferenciación entre emociones y sentimientos.
• Importancia de la alfabetización emocional en niños y jóvenes.
• Efectos de las emociones en la personalidad y el comportamiento.
• Desarrollo de la inteligencia emocional en líderes para mejorar la eficacia
y la productividad.
• Efectos del humor en el ambiente laboral y en las relaciones
interpersonales.
 PRIMERA ENTREGA

Ideas secundarias

• Teniendo como base las ideas principales, resulta

imprescindible desde el rol de liderazgo cultivar la capacidad
de resiliencia para llegar a impactar en el equipo de trabajo
donde se genere un clima de confianza , seguro y de
creatividad, ayudar a gestionar los fracasos sabiendo centrarse
en las soluciones y no en los errores.
• Importante reconocer las emociones del equipo antes de
comenzar un proyecto , para identificar que piensa y que siente
sobre cada componente acejecutar.
• Alinear las emociones del equipo de manera que todos están
caminando hacia el mismos objetivo.
• Gestionar canales de comunicaciones y sobre todo las quejas
y críticas para responde asertivamente.
El liderazgo implica conocer y gestionar las propias emociones
para controlarlas en el día a día. Un líder debe poner en
practica las cualidades clave para ser efectivo en su espacio de
participación.

• La inteligencia emocional es una caracteristica muy

importante que los grandes lideres tienen y que pueden usar
para mejorar su entorno.
• Es la capacidad de llevarse bien con las demas personas bien
sean a nivel personal familia, amigos o a nivel profesional
compañeros de trabajo, jefes o personas cercanas.
• La inteligencia emocional es el aprender a conocer que tipo
de emociones se tienen y de esa manera poder dar un manejo
adecuado de ellas.

• Trabajar en un equipo de confianza es una experiencia que

todos reconocemos. Es un entorno en el que nos sentimos
seguros para admitir errores, solicitar capacitación y pedir
ayuda.
• El liderazgo implica trabajar en equipo y construir relaciones
de confianza y colaboración. Es un viaje continuo de
aprendizaje y crecimiento.
• Las emociones pueden ser destructivas o constructivas.
• La IE se compone de cinco dimensiones: autoconocimiento,
autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.
• La IE es esencial para gestionar equipos de trabajo exitosos.
• El sentido del humor es una herramienta importante en el
liderazgo y en el ambiente laboral.
• Comparación entre líderes exitosos y líderes que fracasaron
en relación con sus habilidades emocionales.
 Años 2020,
Autores consultados o investigados
2021,2022

Cary Cherniss, Cornelia W. Roche 2023

 2021

David Clarence McClelland

ROBERT S. FELDMAN 2022

Simon Sinek 2023

 Franco Lotito C.
2022
Universidad Austral de Chile
 Cita según norma APA, última versión

Cary cherniss & Cornelia W. Roche (2020) Liderazgo

emocional, 9 estrategias para liderar con inteligencia.
https://books.google.com.co/books?id=OO-
mEAAAQBAJ&printsec=copyright&hl=es&source=gbs_pub_i
nfo_r#v=onepage&q&f=false
Apd, R. (2022, 22 noviembre). Inteligencia emocional y
liderazgo: cómo ser un buen líder. APD España.
https://www.apd.es/inteligencia-emocional-en-liderazgo/

Feldman, R. S. (2022). Psicología con aplicaciones. McGraw-

Hill Interamericana. https://www-ebooks7-24-
com.loginbiblio.poligran.edu.co/?il=20754

Cabrera, J. (2023, 19 junio). Descubriendo la esencia del

liderazgo: una conversación inédita con Simon Sinek. El Poder
de la Redarquía. https://cabreramc.com/descubriendo-la-
lesencia-del-liderazgo-una-conversacion-inedita-con-simon-
sinek/
Vista de liderazgo e inteligencia emocional: las emociones
como parte relevante del negocio. (2022). Revistas Académicas
Universidad de Concepción.
https://revistas.udec.cl/index.php/ran/article/view/5495/6422
 Trabajo colaborativo

Link de la revisión de literatura Coincidencias entre autores

Cary Cherniss y David Clarence,

se basan mas en la teaoria de la
inteligencia emocional, como
utilizar nuestras emociones
https://
racionalmente.
books.google.com.co/
books?
hl=es&lr=&id=OO-
mEAAAQBAJ&oi=fnd&
.Robert y Simon se basan mas
pg=PT3&dq=ARTICULO
en que el liderazgo no es solo
S+DE+LIDERAZGO+E
inteligencia emocional, si no
MOCIONAL&ots=S5hmc
tambien el poder que muchos
jVqpd&sig=iduS4IpPm65
lideres tienen para transfromar las
8kxW8JK3WNyFeWRg#
organizaciones y el ambito
v=onepage&q=ARTICUL
laboral.
OS%20DE
%20LIDERAZGO
%20EMOCIONAL&f=fal
se
https://www.apd.es/inteligencia-emocional-en-liderazgo/

https://www-ebooks7-24-com.loginbiblio.poligran.edu.co/stage.aspx?il=&pg=&ed=256

https://cabreramc.com/descubriendo-la-lesencia-del-liderazgo-una-conversacion-inedita-con-simon-s
https://revistas.udec.cl/
index.php/ran/article/
view/5495/6422
Trabajo colaborativo

Diferencias entre autores Consigo mismo/comunidad o empresa

Cary y David se basan mas en la

importancia de la inteligencia
emocional, los otros es mas un
aprendizaje continuo y un
crecimiento a nivel personal y
profesional
 ENTREG

Comparación teór

Personas contactada Preguntas y respuestassobre el tema de liderazgo

 ENTREGA FINAL

paración teórica versus práctica

Coincidencias entre la teoría y la práctica

ca

Diferencias entre la teoría y la práctica

Conclusiones individuales