Informe Metodos de Desempeño

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IM
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA INGENIERIA INDUSTRIAL
I CICLO
TEMA:
Distintos métodos de Desempeño Laboral
Pendiente a la mejora de La Empresa
DOCENTE:
Caceda Azañedo, María Emilia
CURSO:
Fundamentos de Gestión y Emprendimiento
AULA Y SECCIÓN:
E501-2
TRUJILLO-PERÚ
2019
DESEMPEÑO LABORAL
DEFINICIÓN:
 Las metas que debe alcanzar un trabajador dentro de la empresa en tiempo
establecido.
Con ello nos damos cuenta de que Cuanto mejor sea la motivación,
el desempeño laboral de los mejor podremos desempeñar
recursos humanos tendrá mucho que nuestro trabajo y con ello
ver con el comportamiento de los mejoraremos nuestro nivel de
trabajadores y los resultados productividad.
obtenidos, así como de la motivación
que estos tengan.
MOTIVAR, UN FACTOR CABLE:
 Existen muchas técnicas y métodos que permiten motivar a los

empleados y así poder desempeñar su labor de manera más eficaz y
más productivo.
Para saber cuál aplicar; la empresa debe conocer las necesidades
del trabajador y actuar en consecuencia. Algunos de estos métodos
son:
 Una buena forma de mejorar el desempeño laboral de los trabajadores es
motivándolos constantemente, y para ello podemos utilizar diferentes
tecinas como pueden ser delegarles una mayor autoridad, darles mayores
responsabilidades, recompensar los logros obtenidos.
METODOS PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL:
 Maslow:
 También conocido como pirámide de Maslow o jerarquía de las

necesidades humanas. Según esta teoría conforme se satisfacen las
necesidades básicas las personas desarrollamos necesidades menos
básicas.
 McGregor:
 Teoría X y Teoría Y. Son dos teorías contrapuestas, en la primera los

directivos de las empresas creen que los empleados solo trabajan bajo
amenazas y la segunda se basa en que los jefes creen que los trabajadores
quieres y necesitan trabajar.
 Locke:
 Teoría de la fijación de metas. Según esta teoría la intención de alcanzar

una meta es básica para la motivación.
Locke coincide con Descartes en interponer la idea entre la mente y la
cosa; dicho de otra forma: el conocimiento es siempre conocimiento de
ideas. Las ideas son el objeto de nuestro conocimiento, su contenido
mismo: todo lo que conocemos son ideas. Pero he aquí la primera
diferencia fundamental: todas las ideas que tenemos no puede provenir
sino de mi misma experiencia.
 Partiendo de que todas nuestras ideas proceden de la experiencia, Locke

se dedicó al estudio de su génesis, intentando comprender los
mecanismos a través de los cuales pensamos. Por lo tanto, el
planteamiento es en cierta forma cartesiano, en cuanto a que trata sobre
ideas, pero, al mismo tiempo, se aleja de la postura de Descartes, al
entrar en una postura psicologista acerca de los contenidos mismos del
pensamiento.
 Herzberg:
 Factores de Higiene:
- Factores Económicos: Sueldos, salarios, prestaciones.

- Condiciones laborales: Iluminación y temperatura adecuados, entorno físico
seguro.
- Seguridad: Privilegios de antigüedad, procedimientos sobre quejas, reglas
de trabajo justas, políticas y procedimientos de la compañía.
- Factores Sociales: Oportunidades para interactuar con los demás
trabajadores y para convivir con los compañeros de trabajo.
- Categoría: Títulos de los puestos, oficinas propias y con ventanas, acceso
al baño de los directivos.
 Factores de Motivación:
- Trabajo Estimulante: Posibilidad de manifestar la propia personalidad y de

desarrollarse plenamente.
- Sentimiento de Autorrealización: La certeza de contribuir en la realización
de algo de valor.
- Reconocimiento de una labor bien hecha: La confirmación de que se ha
realizado un trabajo importante.
- Logro o Cumplimiento: La oportunidad de llevar a cabo cosas interesantes.
- Responsabilidad Mayor: La consecución de nuevas tareas y labores que
amplíen el puesto y brinden al individuo mayor control del mismo.
La motivación está presente en todos los aspectos de nuestra vida, las

personas necesitamos ser apreciadas y valoradas, que nuestros esfuerzos
sean reconocidos y tenemos necesidades que no se satisfacen
necesariamente con dinero.
+ MOTIVACIÓN = + Desempeño Laboral
FACTORES QUE INFLUYENO INTERVIENEN EN ESTE DESEMPEÑO

LABORAL:
 La Motivación:
 La motivación por parte de la empresa, por parte del trabajador y la

económica. El dinero es un factor que motiva a los trabajadores, y hay que
tenerlo muy en cuenta también si se trabaja por objetivos.
 La Educación al Ambiente de Trabajo:
 Es muy importante sentirse cómodo en el lugar de trabajo ya que esto nos

da mayores posibilidades de desempeñar. Muchas empresas no se
preocupan en absoluto del ambiente que hay en los trabajadores, sin ser
consciente de que un mal ambiente significa malos resultados.
 Establecer Objetivos:
 El establecimiento de objetivos es una buena técnica para motivar a los

empleados, ya que se establecen objetivos que se deben desarrollar en un
período de tiempo, tras el cual el trabajador se sentirá satisfecho de haber
cumplido estos objetivos y retos. Deben ser objetivos medibles, que
ofrezcan un desafío al trabajador, pero también viables.
 El Reconocimiento del Trabajo Realizado:
 El reconocimiento del trabajo efectuado es una de las técnicas más

importantes. Los empleados suelen quejarse frecuentemente de que
cuando hacen un trabajo especialmente bien, el jefe no lo reconoce.
 La Participación del Empleado:

 Si el empleado participa en el control y planificación de sus tareas podrá
sentirse con más confianza y también se encuentra que forma parte de la
empresa. Además, quien mejor que el trabajador para planificarlo ya que es
quien realiza el trabajo y por lo tanto quien puede proponer mejoras o
modificaciones más eficaces.
 La Formación y Desarrollo Personal:
 Necesitamos sentir que nos nutrimos de nuevos conocimientos, de nuevas

capacidades, y que cada día somos mejores. Los trabajadores se sienten
más motivados por su crecimiento personal y profesional.

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MOTIVAR, UN FACTOR CABLE:

 Existen muchas técnicas y métodos que permiten motivar a los

METODOS PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL:

 También conocido como pirámide de Maslow o jerarquía de las

 Teoría X y Teoría Y. Son dos teorías contrapuestas, en la primera los

 Teoría de la fijación de metas. Según esta teoría la intención de alcanzar

 Partiendo de que todas nuestras ideas proceden de la experiencia, Locke

- Factores Económicos: Sueldos, salarios, prestaciones.

- Trabajo Estimulante: Posibilidad de manifestar la propia personalidad y de

La motivación está presente en todos los aspectos de nuestra vida, las

+ MOTIVACIÓN = + Desempeño Laboral

FACTORES QUE INFLUYENO INTERVIENEN EN ESTE DESEMPEÑO

 La motivación por parte de la empresa, por parte del trabajador y la

 La Educación al Ambiente de Trabajo:

 Es muy importante sentirse cómodo en el lugar de trabajo ya que esto nos

 El establecimiento de objetivos es una buena técnica para motivar a los

 El Reconocimiento del Trabajo Realizado:

 El reconocimiento del trabajo efectuado es una de las técnicas más

 La Participación del Empleado:

 La Formación y Desarrollo Personal:

 Necesitamos sentir que nos nutrimos de nuevos conocimientos, de nuevas

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