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    PROFESOR (A): GUEVARA CORONEL NANCY PAMELA

    CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    CICLO: III

    CURSO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    TAREA: DISEÑOS ORGANIZACIONALES

    ALUMNA: PEREZ AGUILAR ARCELY


    CASO N° 1: DISEÑO ORGANIZACIONAL TRADICIONAL
    TEMA: DISEÑO ORGANIZACIONAL

    INSTRUCCIONES: Analiza el siguiente caso y responda a las preguntas


    planteadas.

    I. DESCRIPCIÓN O PRESENTACIÓN DEL CASO

    Mobiliario S.A. de C.V., es una empresa que se dedica a la fabricación de


    mobiliario para las escuelas, de todo tipo. Está formada por 1 Director y 1 Jefe
    de Personal, del cual depende 1 Encargado de Reclutamiento y Selección y
    otro encargado de Empleo; tiene 1 Contador que se encarga de finanzas, que a
    su vez cuenta con 4 Auxiliares; tiene 1 Jefe de Producción, con encargados de
    Almacén, Compras y Fabricación; cuenta con 15 Obreros; en Ventas tiene 3
    encargados: 2 en Ventas Foráneas y 1 en Ventas Locales.

    La empresa quiere comprar una computadora para el Departamento de


    Finanzas, ya que considera que el trabajo de ese departamento lo puede hacer
    una sola persona y con la computadora, ha generado incertidumbre en el
    Departamento de Finanzas ya que los 4 auxiliares se sienten temerosos a que
    los despidan.

    La empresa tiene políticas equilibradas entre ella y los trabajadores. Sus


    sueldos andan por encima de los que marca la ley, así como algunas
    prestaciones, sin embargo, no hay oportunidad y desarrollo.

    II. CONSIGNAS O PREGUNTAS REFLEXIVAS O ACTIVIDADES DE


    RESOLUCIÓN

    2.1 Elabore el Organigrama de la empresa y diga a qué tipo de


    estructura organizacional pertenece. Indique sus ventajas.
    2.2 Identificar las características del Diseño Organizacional

    III. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS


    http://envios.fdmoda.com/Mastergestion/Casos_de_estructuras.pdf
    1) Elabore el Organigrama de la empresa:

    ORGANIGRAMA DE MOBILIARIO S.A. DE C.V.

    Director

    Jefe de Jefe de
    Contador
    personal produccón

    Reclutamiento Encargado de
    Finanzas Auxiliares Almacen Compras Fabricación
    y selección empleo

    Obreros Ventas

    Ventas
    Ventas locales
    foráneas
    2) Diga a qué tipo de estructura organizacional pertenece.

    Estructura funcional

    3) Indique sus ventajas.

    • Tener personal capacitado a su servicio.


    • Contar con experiencia en su sector.
    • Adquisición de computadora nueva.
    • Políticas equilibradas entre la empresa y los trabajadores.
    • Sueldos altos.

    4) Identificar las características del Diseño Organizacional

    • Diferenciación.
    • Formalización.
    • Centralización.
    • Integración.
    CASO N° 2: TRICOTOSA
    TEMA: DISEÑOS ORGANIZACIONALES

    INSTRUCCIONES: Analiza el siguiente caso y responda a las preguntas


    planteadas.

    I. DESCRIPCIÓN O PRESENTACIÓN DEL CASO

    TRICOTOSA, comenzó su actividad en 1960 como empresa dedicada a la


    confección de ropa femenina. Fue fundada por las hermanas Laneiro, quienes
    contrataron a veinte jóvenes costureras para el desarrollo de su negocio. Su
    estructura organizativa estaba configurada como se indica a continuación: en el
    primer nivel se encontraban los cuatro hermanos Laneiro, que atendían a los
    clientes y supervisaban el trabajo; en un segundo nivel estaban los
    responsables de los cuatro departamentos en los que se encontraba dividida la
    empresa: diseño de prendas, corte, confección y planchado; en un tercer nivel,
    se hallaban el resto de las empleadas, las cuales seguían un conjunto de
    instrucciones y pautas establecidas por un experto para asegurar la
    coordinación de su trabajo.

    En 1980, TRICOTOSA decide empezar a confeccionar ropa para caballero y


    niños. Así, la empresa se subdividió en tres divisiones, las cuales funcionaban
    de forma independiente, coordinando las hermanas Laneiro su funcionamiento
    sobre la base de los resultados obtenidos por cada una de las divisiones.
    Basándose en la información que se le proporciona.

    II. CONSIGNAS O PREGUNTAS REFLEXIVAS O


    ACTIVIDADES DE RESOLUCIÓN

    2.1 Mencionar los tipos de estructuras organizativas (ya que ésta ha


    podido cambiar a lo largo del tiempo), que se identifica en la empresa
    mencionada en la lectura.
    2.2 Describir características del diseño de organización contemporánea
    identificada (s).

    III. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    http://envios.fdmoda.com/Mastergestion/Casos_de_estructuras.pdf
    1) Mencionar los tipos de estructuras organizativas (ya que ésta ha
    podido cambiar a lo largo del tiempo), que se identifica en la
    empresa mencionada en la lectura.

    • Estructura funcional.
    • Estructura divisional.

    2) Describir características del diseño de organización


    contemporánea identificada (s).

    • Estructura de equipos.
    • Estructura matricial.
    • Estructura de proyectos.
    • Organizaciones de aprendizaje.

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