Sem11 - Mod3 - Desafío Semanal 3 - Coursera 80

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1. ¿Qué tres costos son ejemplos de tarifas de recursos?

1/1

El costo de los materiales para construir una casa

Correcto

El costo de la mano de obra del equipo del proyecto

Correcto

El costo de la reserva para tareas


El costo del software para gestionar un proyecto

Correcto

2. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de usar datos históricos para desarrollar el presupuesto del proyecto? 1/1

Pedir cotizaciones a posibles proveedores


Consultar proyectos anteriores similares al tuyo puede darte una idea de lo que podría entrañar tu presupuesto
Ponerte en contacto con gerentes de proyectos que hayan trabajado en proyectos anteriores en la empresa
Pensar en todas las partes del proyecto desde el comienzo hasta el final y sumar los costos

Correcto

3. Como gerente de proyectos, el patrocinador del proyecto te proporciona estimaciones de costos con una cantidad definida de dinero para gastar. ¿A qué desafío de 1/1
presupuestación efectiva corresponde esto?

Presupuesto preasignado.
Requisitos imprevistos
Flujo de caja insuficiente
Falta de datos históricos

Correcto

4. ¿Cuáles de los siguientes son los pasos del proceso de compras? Selecciona todas las opciones que correspondan. 1/1

Iniciación

Correcto

Análisis
Redacción de contratos

Correcto

Control

Correcto

5. ¿Cómo se llama un documento que mantiene la información confidencial dentro de la organización? 1/1

Declaración de trabajo (SoW)


Alcance del trabajo (SoW)
Contrato de confidencialidad (NDA)
Solicitud de propuesta (RFP)

Correcto
6. ¿Cuál de las siguientes situaciones podría justificar las compras a un único proveedor? 1/1

La empresa es muy celosa de sus secretos comerciales.


Es fácil trabajar con el proveedor y este ofrece un descuento.
El proveedor suministró materiales en los últimos tres proyectos.
El patrocinador del proyecto pide usar un proveedor particular.

Correcto

7. Para crear un presupuesto bien organizado, un gerente de proyectos incluye diferentes tipos de erogaciones. ¿Qué tipo de gastos en un presupuesto crea un beneficio futuro 0/1
para una empresa?

Gastos indirectos
Gastos operativos (OPEX)
Gastos históricos
Gastos de capital (CAPEX)

Incorrecto
Repasa el material de lectura sobre los presupuestos de proyectos .

8. ¿En qué fase del proceso de compras un gerente de proyectos repasaría el rendimiento del proveedor y decidiría si cumple con los hitos? 1/1

Investigación
Finalización
Control
Selección

Correcto

9. ¿Cuáles de los siguientes factores pueden dar lugar a requisitos imprevistos y tener un impacto negativo sobre el presupuesto? Selecciona todas las opciones que 1/1
correspondan.

Cronogramas y plazos inalcanzables


Una declaración de trabajo (SoW) imprecisa

Correcto

Acuerdos sobre el proyecto que no se documentan oficialmente

Correcto

Pedidos de último momento de los principales interesados

Correcto

10. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los presupuestos suele ser cierta? 0/1

Es importante no gastar de menos ni de más.


Es importante no gastar de menos, pero se recomienda gastar de más si es posible.
Es importante no gastar de más, pero se recomienda gastar de menos si es posible.
Es recomendable gastar de más o de menos.

Incorrecto

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