Proyecto Formativo Grupal de Presupuestos y Planificacion
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INTEGRANTES:
El Gerente Financiero de una empresa industrial se encuentra recolectando información que le permita elaborar el
presupuesto maestro para el próximo año. De las reuniones de coordinación con los gerentes de las otras áreas de
la empresa se obtuvieron los siguientes datos presupuestados para el próximo año.
COSTO
MATERIA PRIMA
UNITARIO
Materia Prima "A" (Bs./u) 2,00
Materia Prima "B" (Bs./u) 2,50
Mano de obra directa (Bs./HH) 3,50
Los gastos de fabricación se aplican sobre la base de horas hombre (HH) de mano de obra directa (MOD).
PRODUCTO TERMINADOS P Q
Materia prima A (Unid./Prod.Term) 15 10
Materia prima B (Unid./Prod.Term) 12 8
M.O.D. (HH/Prod. Tem.) 25 20
PASIVOS Y PATRIMONIO
Cuentas por pagar 307.520,00
IUE P/Pagar 25.900,00
Total Pasivo Corriente 333.420,00
Capital social 840.000,00
Resultados acumulados 105.650,00
Total Patrimonio 945.650,00
TOTAL PASIVO Y
1.279.070,00
PATRIMONIO
PRODUCTOS TERMINADOS P Q
Volumen de ventas (unidades) 10.000,00 5.000,00
Precio de Venta Unitario (Bs./u) 300,00 250,00
Inventario Final (unidades) 1.500,00 500,00
Inventario Inicial (unidades) 500,00 200,00
MATERIA PRIMA A B
Inventario Inicial (unidades) 3.500,00 4.500,00
Inventario Final (unidades) 4.000,00 2.000,00
Se incurrirá en los siguientes gastos de fabricación para los niveles de producción proyectados:
GASTOS DE FABRICACIÓN
Suministros diversos 62.150,00
Mano de obra indirecta 80.000,00
Beneficios adicionales 35.000,00
Energía 25.350,00
Mantenimiento y reparación 35.000,00
Gastos de depreciación 70.000,00
Seguros sobre la producción 5.800,00
Impuestos sobre la propiedad 4.600,00
Supervisión de la fábrica 25.000,00
La empresa desea mantener un saldo mínimo de caja al final de cada trimestre de Bs.50.000.-
En caso de necesitarse financiamiento, se puede solicitar un préstamo y hacer el reembolso del mismo en múltiplos
de Bs.1.000.-, a un interés de 16 % anual. La gerencia desea pagar los préstamos lo antes posible. El interés se
calcula y se paga al reembolsarse el capital.
SE PIDE:
Elabore los documentos necesarios para basar las decisiones de inversión y planeamiento financiero a corto plazo
de la empresa, en particular:
1) Presupuesto de Ventas
2) Presupuesto de Producción (en unidades)
3) Presupuesto de Compras de Materia Prima
4) Presupuesto de Mano de Obra
5) Presupuesto de Gastos de Fabricación
6) Cuadro de Costos Unitarios
7) Presupuesto de Inventario Final
8) Determinación del Costo de Venta
9) Presupuesto de Gastos de Ventas y de Administración
10) Estado de Resultados Proyectado para el próximo año
11) Presupuesto Financiero del próximo año (Flujo de Fondos trimestral anual), identificando las
necesidades financieras y los saldos de caja al inicio y final de cada periodo.
12) Balance General Proyectado al finalizar el próximo año.
PRESUPUESTO DE VENTAS
Unidades a Precio
DETALLE TOTAL Bs.
vender Unitario
Energía 25.350,00
Publicidad 10.000,00
75.000,00
Sueldos de vendedores 15.000,00
DETALLE Bs.
Ventas 4.250.000,00
DETALLE Bs.
ACTIVOS Bs.
Caja 54.100,00
Terreno 300.000,00
Maquinaria 950.000,00