Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 6 vistas

    Localización de Plantas

    Cargado por

    anakarinagomezmogollon540

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Localización de Plantas

    Cargado por

    anakarinagomezmogollon540
    6 vistas3 páginas

    Título original

    Localización de Plantas (1)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    6 vistas3 páginas

    Localización de Plantas

    Cargado por

    anakarinagomezmogollon540

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 3

    ENSAYO

    ALUMNA: ANA KARINA GOMEZ MOGOLLON


    CÉDULA: 30.810.190
    CARRERA: INGENIERÍA QUÍMICA

    INTRODUCCIÓN

    Es un conjunto formado por máquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas


    convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar
    materias o energías para la obtención de un producto o la prestación de un
    servicio de acuerdo a un proceso básico preestablecido. Tomar la decisión de
    localizar una planta industrial es particularmente importante para contribuir a los
    objetivos empresariales, por lo que no debe realizarse superficialmente; se
    deben analizar todas las alternativas antes de seleccionar el lugar donde la
    fábrica opere en las mejores condiciones de costos, que tenga acceso a la
    infraestructura adecuada y un suministro.

    La Localización de Plantas Industriales se refiere al estudio que determina la


    ubicación más conveniente para su instalación, que brinda la mayor rentabilidad
    de las operaciones respecto a su inversión o bien donde cumpla cabalmente con
    los objetivos de la empresa, ya sean económicos o sociales.

    El objetivo general de la localización de una planta industrial es elegir un lugar


    óptimo para las instalaciones que favorezca el desarrollo de la actividad y
    minimice el coste de producción.

    IMPORTANCIA

    Tomar la decisión de localizar una planta industrial es particularmente importante


    para contribuir a los objetivos empresariales, por lo que no debe realizarse
    superficialmente; se deben analizar todas las alternativas antes de seleccionar
    el lugar donde la fabrica opere en las mejores condiciones de costos, que tenga
    acceso a la infraestructura adecuada y un suministro.

    ETAPAS PARA LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA

    Se decide la zona general en que se instala la empresa:

    •Análisis Preliminar: Traducir la estrategia general de la empresa y


    requerimiento de localización.
    •Búsqueda de alternativa de localización: Estudio del conjunto de los lugares y
    ordenamiento de datos.
    •Evaluación de Alternativas: Análisis detallado cuantitativo de los lugares.
    •Selección de la localización: Elección de los lugares más aceptables y decisión
    final. Se elije el punto preciso, considerando los problemas de detalles como
    costo de terreno, facilidades administrativas y otros factores que influyen en la
    toma de decisión en la localización.

    FACTORES QUE AFECTAN LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA

    La existencia de recursos naturales. Fue un factor de localización decisivo en el


    pasado, cuando el coste del transporte era muy elevado, y los medios y la red,
    insuficientes. Las primeras fábricas se situaban junto a las minas, para estar
    cerca de las fuentes de materias primas y energía. Hoy, sin embargo, las
    materias primas y los recursos energéticos, como el petróleo, la electricidad o el
    gas natural, se transportan a largas distancias en grandes cantidades. Solo las
    industrias que necesitan mucha energía optan por situarse cerca de plantas
    hidroeléctricas y en torno a los grandes puertos.
    FACTORES QUE AFECTAN LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA

    El transporte y las comunicaciones. Normalmente, las empresas se sitúan en


    lugares bien comunicados, pues esto facilita la llegada de materias primas, el
    traslado de empleados y clientes y la salida de sus productos. Tener un buen
    transporte es fundamental, sobre todo para las industrias que desplazan un gran
    volumen de mercancías pesadas o perecederas. Pero los actuales medios de
    transporte son rápidos, tienen gran capacidad de carga y son baratos, lo que ha
    favorecido la creación de fábricas en lugares en los que no existían
    antiguamente.

    La disponibilidad, cualificación y coste de la mano de obra. Cuando se necesita


    abundante mano de obra poco cualificada, a menudo las grandes empresas de
    los países desarrollados instalan parte de sus procesos industriales en áreas del
    Tercer Mundo, donde los salarios son más bajos y no hay una tradición sindical.
    A este fenómeno se le denomina deslocalización. Si, por el contrario, la industria
    exige una mano de obra cualificada, se establece en las inmediaciones de las
    grandes ciudades de los países desarrollados.

    La proximidad de otras industrias similares. Algunas industrias mantienen su


    emplazamiento tradicional porque se benefician de las infraestructuras y
    servicios existentes, así como de la presencia de otras industrias similares o
    complementarias; de este modo, pueden compartir con ellas algunos servicios o
    subcontratar ciertos procesos industriales. La aglomeración de empresas es
    muy valorada, por ejemplo, para las industrias que fabrican piezas o realizan
    tareas que venden a otras, lo que origina la formación de redes de empresas
    que trabajan de forma coordinada y benefician a todos los participantes. Muchas
    se emplazan en polígonos o en parques empresariales tecnológicos y científicos.

    La cercanía de los mercados de venta Es decir, de las regiones más densamente


    pobladas. Constituye un factor importante para las industrias que utilizan
    materias primas poco voluminosas o ya transformadas (chapa de acero, piezas
    mecánicas, papel, componentes electrónicos…), y también para las que fabrican
    bienes perecederos y de consumo para la población (muebles, libros…), que
    normalmente se sitúan en la periferia de las grandes ciudades, donde hay más
    consumidores.

    Factores políticos. Las ayudas públicas, las ventajas fiscales, la legislación


    laboral y medioambiental más o menos permisiva, la estabilidad política y la
    receptividad a las inversiones extranjeras explican también la localización de
    muchas industrias.  El precio del suelo. Este factor suele ser decisivo, pues las
    industrias ocupan una gran cantidad de terreno.

    La calidad del medio ambiente. Un clima y un paisaje agradables, la estabilidad


    social, etc.  Los factores personales. La localización de muchas industrias,
    sobre todo las que tienen un origen personal o familiar, depende también de las
    preferencias del empresario. Sin embargo, el criterio personal suele tener en
    cuenta los factores generales.

    MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN

    En la práctica, es frecuente que la elección de la localidad y el lugar específico


    formen parte de la misma decisión de localización, por lo que es común dividir el
    estudio de localización en: Método de factores ponderados y el método de centro
    de gravedad.

    MÉTODO DE FACTORES PONDERADOS

    Ponderar

    los factores es una manera de asignar valores cuantitativos a todos los factores
    relacionados con cada alternativa de decisión y de derivar una calificación
    compuesta que puede ser usada con fines de comparación. Esto lleva al decisor
    a incluir sus propias preferencias al decidir la ubicación, y puede conjugar ambos
    factores cuantitativos y cualitativos.

    La metodología de aplicación se puede estructurar en los siguientes pasos:


    1. Identificar los factores relevantes para la decisión
    2. Asignar una ponderación a cada factor para indicar su importancia relativa
    3. Asignar una escala común a cada factor
    4. Calificar cada lugar potencial de acuerdo a la escala diseñada, y multiplicar
    las calificaciones por las ponderaciones
    5. Sumar los puntos de cada ubicación, y escoger la ubicación que tenga.

    MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

    Es una técnica matemática utilizada para encontrar una localización que


    minimice los costos de transporte de materias primas y productos terminados.
    Es una técnica de localización de instalaciones individuales en la que se
    consideran las instalaciones existentes, las distancias que las separan y los
    volúmenes de artículos que hay que despachar. Se utiliza normalmente para
    ubicar bodegas intermedias y de distribución.

    La técnica del centro de gravedad o del centro ponderado es un método


    cuantitativo para localizar instalaciones del tipo almacén, en el centro de
    movimientos de un área geográfica, que tiene en cuenta el peso a transportar o
    la frecuencia de los envíos y la distancia. El punto de partida de la técnica es un
    mapa en el que se identifican las diversas instalaciones por las coordenadas del
    lugar en el que se ubican, el peso o número de envíos que deben recibir
    periódicamente.

    MÉTODO DEL ANALISIS DEL PUNTO MUERTO

    Es el número mínimo de unidades que una empresa necesita vender para que
    el beneficio en ese momento sea cero. Es decir, cuando los costos totales
    igualan a los ingresos totales por venta.

    MÉTODO DE TRANSPORTE

    El modelo de transporte busca determinar un plan de transporte de una


    mercancía de varias fuentes a varios destinos. Los datos del modelo son: • Nivel
    de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada destino. • El costo
    de transporte unitario de la mercancía a cada destino.

    Como solo hay una mercancía un destino puede recibir su demanda de una o
    más fuentes. El objetivo del modelo es el de determinar la cantidad que se
    enviará de cada fuente a cada destino, tal que se minimice el costo del transporte
    total.

    MÉTODO DE ESCRIBADO

    Consiste en definir los factores de mayor relevancia en el proyecto y verificar la


    factibilidad o no sobre una localización determinada. En este método se emplean
    varios mapas esquemáticos del país, que consiste en sombrear primero, y cada
    uno de los mapas individuales, las zonas que se decide son impropias por cada
    uno de los factores que sucesivamente se van considerando.

    CONCLUSIÓN

    Una vez que se tuvo total claridad sobre la definición de planta industrial, se
    procedió a explicar en qué se basa el proceso de localización de una planta de
    este tipo, mencionando a demás las etapas que se deben llevar a cabo para que
    este proceso se efectué con éxito y los factores determinantes que deben ser
    tomados en cuenta para tomar la importante decisión.

    También podría gustarte