Brochure PC PLADMAN 2024 III ONLINE

PROGRAMA DE
CERTIFICACIÓN COMO
Planner de
Mantenimiento
INICIO:
23 de mayo
¿Por qué elegir
Ingenium?
Somos la empresa de educación online en tiempo
real con mayor crecimiento y en solo 5 años
hemos logrado: 497
Programas
aperturados
8000 7300
7300 6500
6000 12
Áreas
especializadas
4500 3509
3000
1426
1500
+ 30 000
58
Capacitados
0 gratuitamente
2019 2020 2021 2022 2023
Alumnos capacitados
Nuestra Responsabilidad Social

Estamos comprometidos con la educación y la formación profesional de nuestros
alumnos, por eso ofrecemos capacitación gratuita a través de:
Seminarios Cursos Cortos Talleres
Ingenium dispone de un Sistema Ingenium dispone de un Sistema Ganadores del premio: “Empresa
de Gestión de Calidad certificado de Gestión de Organizaciones Peruana del Año 2023”. En mérito
de acuerdo a la Norma ISO Educativas certificado de acuerdo por haber alcanzado el éxito
9001:2015 por LOT INTERNACIONAL a la Norma ISO 21001:2018 por LOT empresarial.
S.A.C. INTERNACIONAL S.A.C.
Objetivos del
Programa
Aplicar sistemas de órdenes de trabajo y técnicas para
estimar el tiempo y asignar prioridades.
Aplicar técnicas de gestión de proyectos para

gestionar eficazmente las principales actividades de
mantenimiento y paradas.
Dominar el manejo de niveles óptimos de stock de

repuestos para garantizar la continuidad operativa.
Preparar los indicadores clave de rendimiento (KPI)

correctos para evaluar y mejorar el rendimiento en el
mantenimiento.
Perfil del
alumno
Está dirigido a gerentes, supervisores y
planificadores responsables de las actividades
de planificación, programación y control de
mantenimiento.
Metodología
1
Modalidad online sincrónica.
Sesiones 100% en tiempo real.
Docentes con maestrías

y certificados internacionales. 2
3 Metodología teórica-práctica.
Prácticas con casos reales.
Aula virtual: cada sesión

se graba y se sube al aula
virtual para el posterior
4
repaso o consulta del
alumno.
Estructura
curricular
El Programa de Certificación está compuesto por los siguientes módulos:
Estrategia del mantenimiento en la gestión

de activos
1 - Definición de mantenimiento y gestión de activos.
- Desafíos y objetivos de mantenimiento.
- ISO 55000.
- Mantenimiento de clase mundial.
Mantenimiento preventivo y el sistema de

orden de trabajo
2 - ¿Qué es el mantenimiento correctivo, preventivo y
predictivo?
- La importancia de implementar un programa de PM.
- Identificar un sistema de criticidad para los equipos
- Aplicación de taxonomía de equipos según la norma
ISO 14224:2016.
- Propósito de una WO.
Planificación y programación de
mantenimiento
3
- Terminología del mantenimiento BS EN 13306:2017.
- Mantenibilidad, disponibilidad, confiabilidad (RAM).
- Tipos de mantenimiento.
- Cálculo del Wrench Time.
- Principios para la planificación y programación del
mantenimiento.
- Etapas y ciclos de mejora en la P&P.
- 5W2H y SMED.
Planificación y gestión de paradas de planta

en mantenimiento
4
- El desafío único de las paradas de mantenimiento.
- Estructura de desglose del trabajo (WBS).
- Método de ruta crítica (CPM).
- Programación de recursos y nivelación (utilización de
Microsoft Project).
- Indicadores para realizar buenas prácticas en la
gestión de paradas de planta alineadas a la gestión de
activos.
Estructura
curricular
Gestión de indicadores para mantenimiento
5
- KPI - Indicadores clave de rendimiento de
mantenimiento (SMRP).
- Indicadores de gestión UNE-EN 15341:2019.
- MDT, MTTR, MTBF, MTBM, disponibilidad, nivel de
precisión del servicio, entre otros.
- Pareto y Jackknife.
- Costos por Indisponibilidad de Falla (CIF).
- Balanced Scorecard (BSC).
Gestión de inventarios para mantenimiento

6
- Tipos de backlog y su control.
- Identificación de costos de inventario.
- Consideraciones en las decisiones de inventario
- Cuánto pedir: cantidad de orden económica (EOQ).
- Cuando hacer un pedido (configuración de niveles
mínimo y máximo).
Excelencia operacional
7
- Mantenimiento Productivo Total (TPM).
- Overall Equipment Effectiveness (OEE).
- Reliability Centered Maintenance (RCM).
El papel de PPCM en la mejora de rendimiento

del negocio
8
- Mantenimiento como proceso de negocio.
- Cash Flow, VAN, TIR, VAE y Tasa de Descuento.
- Principios de análisis financiero y análisis económico
del ciclo de vida (LCC-CAUE).
- Identificar el momento adecuado para renovación o
reemplazo de los equipos.
Expositores
Ing. Luis
Valencia (*)
Ingeniero Mecánico Electricista con MBA de CENTRUM

Católica; especialización en Dirección de Proyectos por la U. del
1
Pacífico; Gerencia Estratégica en la U. Javeriana (Colombia), Smart
Manufacturing por el MIT (USA), Análisis de datos y Storytelling por
la Politécnica de Monterrey (México), Ingeniería de Confiabilidad y
Riesgo por Ingeman (Argentina); además cuenta con certificación
Lean Six Sigma Green Belt.
Experiencia mayor a 15 años en ingeniería de mantenimiento,
2
planificación y confiabilidad; ha laborado en los principales sectores
del país para empresas transnacionales: Minera Barrick, Minera
Chinalco, Talma Servicios Aeroportuarios, CIRSA y World Survey
Services.
Amplios conocimientos en Gestión de Activos, Planificación y

Programación, RCM, TPM, RAM, Facility Management, Costos de Ciclo
de Vida (LCC) y Gestión de Proyectos. Además, está certificado en:
Termografía, Ultrasonido, Partículas Magnéticas y Análisis de Falla;
ha recibido capacitaciones técnicas en diferentes países como
Estados Unidos, Colombia, Costa Rica, Alemania, Francia, España,
Argentina, Bélgica, Ecuador, Colombia y Chile.
Actualmente es gerente general en WSS - World Survey Services

S.A.
(*) Ingenium se reserva el derecho de modiﬁcar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por
disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
Beneficios
Alumnos
Ingenium
Talleres:
Comprendemos tu ambición por
crecer y sabemos que los puestos
de mayor jerarquía demandan un
nivel más elevado de capacitación.
Por ello, te ofrecemos talleres
gratuitos certificados en:
• Habilidades Blandas
• Coaching
• Liderazgo
• Resolución de Conflictos
Webinars:
Adicionalmente, podrás participar de
webinars exclusivos certificados en una
amplia gama de áreas, como:
• Calidad
• Construcción
• Gestión de Proyectos
• Finanzas
• Legal
• Mantenimiento
• Minería
• Salud
• Seguridad
• Operaciones y Logística
Datos
Generales
INICIO:
Jueves 23 de mayo INVERSIÓN:
PRECIO EN SOLES:
• Total: S/1980.00
HORARIOS: *Consulte por nuestros financiamientos
Martes y jueves: personalizados y/o descuentos corporativos.
20:00 a 22:00 horas
DURACIÓN: REQUISITO DE SOFTWARE:

53 horas académicas • MS Project
CERTIFÍCATE COMO:
PLANNER DE MANTENIMIENTO
Emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
*Somos una empresa ecoamigable, la impresión de certificados implica un costo adicional.
MEDIOS DE PAGO:
Transferencias y depósitos: Tarjetas de débito / crédito:
mastercard
Ingenium se reserva el derecho de la apertura del programa de especialización, la cual está sujeta
a la inscripción de un mínimo de 24 alumnos para garantizar la viabilidad académica.
Ingenium para
Empresas
Nos ajustamos a tus objetivos y necesidades
para ayudarte a definir un plan de capacitación
a medida para elevar el talento de tu equipo,
logrando resultados de alto impacto en tu
organización.
BENEFICIOS:
Capacitación a medida online sincrónica

o inhouse.
Mejora el talento de tu equipo con perfiles

más competitivos.
Aumenta la productividad y calidad de

trabajo.
Mejora la comunicación entre equipos.
Realiza el seguimiento de las capacitaciones

de tu equipo en tiempo real a través de nuestra
plataforma.
Incrementa la rentabilidad de tu organización.
Descuentos exclusivos por grupos corporativos.

Contáctanos
[email protected]
(054) 784824
+51 952 315 357
www.ingenium.edu.pe
Urb. La Marina B1 Cayma - Arequipa
Av. Paseo de la República 6236,

Miraflores. Lima- Perú
Inscripciones
para empresas
[email protected]
+51 932 272 461
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