a) si gina vende 20 camisetas, ¿Cuál sera su ingreso total?

¿cual Q VENDIDA CVT

sera su coste variable total?
Costo Fijo de Operación 350
Costo Variable por unidad 8 20 160
Precio de Venta por unidad 15

B)Cuantas camisetas debe vender Gina para alcanzar el punto de

equilibrio?¿Cual es el ingreso total en este caso? 750
 Chart Title
900
800
700
600
500
400
300
200
100
U VENDIDAS COSTO TOTALI. DE VENTAS 0
0 10 20 30 40 50
I TOTAL PE 0 350 0
1 358 15 COSTO TOTAL I. DE VENTAS
2 366 30
300 50 3 374 45
4 382 60
5 390 75
6 398 90
7 406 105
400 750 8 414 120
9 422 135
10 430 150
11 438 165
12 446 180
13 454 195
14 462 210
15 470 225
16 478 240
17 486 255
18 494 270
19 502 285
20 510 300
21 518 315
22 526 330
23 534 345
24 542 360
25 550 375
26 558 390
27 566 405
28 574 420
29 582 435
30 590 450
31 598 465
32 606 480
33 614 495
34 622 510
35 630 525
36 638 540
37 646 555
38 654 570
39 662 585
40 670 600
41 678 615
42 686 630
43 694 645
44 702 660
45 710 675
46 718 690
47 726 705
48 734 720
49 742 735
50 750 750
51 758 765
Chart Title

30 40 50 60

TOTAL I. DE VENTAS
 U VENDIDAS
Costo Fijo de Operación 150 0
Costo Variable por unidad 20 1
Precio de Venta por unidad 50 2
Punto de equilibrio 5 3
4
5
6
7
8
9
10
 600
Chart Title
500

400
COSTO TOTALI. DE VENTAS
150 0 300
170 50 200
190 100
210 150 100

230 200 0
0 2 4 6 8 10 12
250 250
270 300
290 350 COSTO TOTAL I. DE VENTAS
310 400
330 450
350 500
 U VENDIDAS
Costo Fijo de Operación 150 0
Costo Variable por unidad 15 1
Precio de Venta por unidad 50 2
Punto de equilibrio 4.28571429 3
4
5
6
7
COSTO TOTALI. DE VENTAS
Chart Title
150 0 400
165 50 350
180 100 300
195 150 250
210 200 200
225 250 150
240 300
100
255 350
50
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8

COSTO TOTAL I. DE VENTAS

 U VENDIDAS COSTO TOTAL
0 1400
1 1403
2 1406
3 1409
4 1412
5 1415
6 1418
7 1421
Costo Fijo de Operación 400 8 1424
Costo Variable por unidad 3 9 1427
Costo de derecho de venta 1000 10 1430
Precio de Venta por unidad 5 20 1460
Punto de equilibrio 700 30 1490
40 1520
50 1550
60 1580
70 1610
80 1640
90 1670
100 1700
110 1730
120 1760
130 1790
140 1820
150 1850
160 1880
170 1910
180 1940
190 1970
200 2000
210 2030
220 2060
230 2090
240 2120
250 2150
260 2180
270 2210
280 2240
290 2270
300 2300
310 2330
320 2360
330 2390
340 2420
350 2450
360 2480
370 2510
380 2540
390 2570
400 2600
410 2630
420 2660
430 2690
440 2720
450 2750
460 2780
470 2810
480 2840
490 2870
500 2900
510 2930
520 2960
530 2990
540 3020
550 3050
560 3080
570 3110
580 3140
590 3170
600 3200
610 3230
620 3260
630 3290
640 3320
650 3350
660 3380
670 3410
680 3440
690 3470
700 3500
I. DE VENTAS
0
Chart Title
5
4000
10
15 3500
20 3000
25 2500
30 2000
35
1500
40
1000
45
50 500
100 0
0 100 200 300 400 500 600 700 800
150
200 COSTO TOTAL I. DE VENTAS
250
300
350
400
450
500
550
600
650
700
750
800
850
900
950
1000
1050
1100
1150
1200
1250
1300
1350
1400
1450
1500
1550
1600
1650
1700
1750
1800
1850
1900
1950
2000
2050
2100
2150
2200
2250
2300
2350
2400
2450
2500
2550
2600
2650
2700
2750
2800
2850
2900
2950
3000
3050
3100
3150
3200
3250
3300
3350
3400
3450
3500
 U VENDIDAS COSTO TOTAL
0 1400
20 1460
40 1520
60 1580
Costo Fijo de Operación 400 80 1640
Costo Variable por unidad 3 100 1700
Costo de derecho de venta 1000 120 1760
Precio de Venta por unidad 5 140 1820
Punto de equilibrio 700 160 1880
Nuevo punto de equilibrio 500 180 1940
nuevo precio de venta 5.8 200 2000
220 2060
240 2120
260 2180
280 2240
300 2300
320 2360
340 2420
360 2480
380 2540
400 2600
420 2660
440 2720
460 2780
480 2840
500 2900
 Chart Title
3500

3000

I. DE VENTAS 2500
0 2000
116
1500
232
348 1000
464 500
580
0
696 0 100 200 300 400 500 600
812
COSTO TOTAL I. DE VENTAS
928
1044
1160
1276
1392
1508
1624
1740
1856
1972
2088
2204
2320
2436
2552
2668
2784
2900
 U VENDIDAS COSTO TOTAL
0 2400
10 2650
20 2900
Costo Fijo de Operación 2400 30 3150
Costo Variable por unidad 25 40 3400
Precio de Venta por unidad 40 50 3650
Punto de equilibrio 160 60 3900
Ingreso total 6400 70 4150
80 4400
90 4650
100 4900
110 5150
120 5400
130 5650
140 5900
150 6150
160 6400
170 6650
180 6900
I. DE VENTAS
0 Chart Title
400 8000
800 7000
1200
6000
1600
5000
2000
2400 4000
2800 3000
3200 2000
3600 1000
4000
0
4400 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
4800
COSTO TOTAL I. DE VENTAS
5200
5600
6000
6400
6800
7200
 U VENDIDAS COSTO TOTAL
0 2400
10 2650
20 2900
30 3150
Costo Fijo de Operación 2400 40 3400
Costo Variable por unidad 25 50 3650
Precio de Venta por unidad 50 60 3900
Punto de equilibrio 96 70 4150
Ingreso total 4800 80 4400
90 4650
100 4900
110 5150
120 5400
130 5650
 Chart Title
I. DE VENTAS 7000
0 6000
500
5000
1000
1500 4000
2000 3000
2500
2000
3000
3500 1000
4000 0
4500 0 20 40 60 80 100 120 140
5000 COSTO TOTAL I. DE VENTAS
5500
6000
6500
 U VENDIDAS COSTO TOTAL
0 2400
10 2650
Costo Fijo de Operación 2400 20 2900
Costo Variable por unidad 25 30 3150
Precio de Venta por unidad 45 40 3400
Punto de equilibrio 120 50 3650
Nuevo punto de equilibrio 120 60 3900
Ingreso total 5400 70 4150
80 4400
90 4650
100 4900
110 5150
120 5400
 Chart Title
I. DE VENTAS 6000
0
5000
450
900 4000
1350
3000
1800
2250 2000
2700
3150 1000

3600 0
4050 0 20 40 60 80 100 120 140

4500 COSTO TOTAL I. DE VENTAS

4950
5400
 U VENDIDAS COSTO TOTAL
0 11000
5 11300
10 11600
15 11900
20 12200
25 12500
30 12800
35 13100
40 13400
45 13700
50 14000
55 14300
Costo Fijo de Operación(HOTEL Y PUBLICIDAD) 11000 60 14600
Costo Variable por unidad 60 65 14900
Precio de Venta por unidad 250 70 15200
Punto de equilibrio 57.8947368 75 15500
80 15800
I. DE VENTAS
0 Chart Title
1250
25000
2500
3750 20000
5000
6250 15000
7500
8750 10000
10000
11250 5000
12500
13750 0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
15000
COSTO TOTAL I. DE VENTAS
16250
17500
18750
20000
resp: a
Costo Fijo de Operación(ESPACIO +HORA DE A
Costo Variable por unidad
Precio de Venta por unidad
Punto de Equilibrio

resp: b
Costo Fijo de Operación(ESPACIO +HORA DE A
Costo Variable por unidad
Precio de Venta por unidad
Punto de Equilibrio
Operación(ESPACIO +HORA DE ASESOR) 375
por unidad 5
a por unidad 20 U VENDIDAS COSTO TOTALI. DE VENTAS U VENDIDAS
Punto de Equilibrio 25 0 375 0 0
5 400 100 5
10 425 200 10
15 450 300 15
Operación(ESPACIO +HORA DE ASESOR) 275 20 475 400 20
por unidad 5 25 500 500 25
a por unidad 20 30 525 600 30
Punto de Equilibrio 18.3333333

Chart Title
Chart Title
700
700
600
600
500 500
400 400
300 300
200 200
100 100
0
0 5 10 15 20 25 30 35 0
0 5 10 15 20 25 30
COSTO TOTAL I. DE VENTAS
COSTO TOTAL I. DE VENTAS
 COSTO TOTALI. DE VENTAS
275 0
300 100
325 200
350 300
375 400
400 500
425 600

Chart Title

10 15 20 25 30 35

OSTO TOTAL I. DE VENTAS