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    Resolución 5095 de 2018

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    El documento presenta la estructura y orden de los estándares del Manual de Acreditación Versión 3.1, incluyendo grupos de estándares como asistenciales, de direccionamiento, gerencia y mejoramiento de la calidad.

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    RESOLUCIÓN 5095 DE 2018

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    RESOLUCIÓN

    5095 DE 2018
    Daniela Sánchez Rodríguez
    Giordana Ortega Arguelles

    ESTRUCTURA
    Explicación de la estructura del manual y el orden de los
    estándares
    - Grupos de estándares
    - Intencionalidad
    - Criterios y estándares
    - Estándar de mejoramiento del grupo deestándares
    Modelo evaluativo
    Inclusión de los estándares
    Periodo de transición
    Estándares de acreditación

    Manual de Acreditación Versión 3.1


    Incluye herramientas que facilitan al usuario la ubicación
    de las actualizaciones en relación con la versión 003
    publicada en año 2011

    INTENCIONALIDAD
    Incluye un cuadro de
    resumen que relaciona los
    cambios en estándares o
    criterios, en nomenclatura

    Contexto normativo Índice y codificación de


    Relacionan las principales los estándares
    normas que impulsan y Facilita al usuario la
    soportan el Sistema ubicación de los
    Único de Acreditación en estándares en el cuerpo
    Salud de Colombia en el del manual.
    marco del Sistema
    Obligatorio de Garantía
    de calidad del SGSSS.
    Orden de los estándares

    1. Grupo del proceso de atención al cliente asistencial


    2. Grupos de apoyo administrativo gerencial a dichos
    procesos asistenciales
    3. Mejoramiento de la calidad

    Grupos de estándares
    Cada grupo de estándares va precedido por un prólogo,
    presentar explícitamente la intencionalidad con la cual ha
    sido diseñado cada grupo
    Propósito:
    - Orientar a la institución en su autoevaluación
    - Definir de manera explicita el campo de evaluación por
    parte del evaluador durante el ciclo de aplicación

    Intencionalidad
    Estándares asistenciales

    Estándares de Direccionamiento
    Es el trabajo que se ha de realizar por parte de la
    organización frente a su proceso de planeación
    estratégica y el papel de los órganos de gobierno de
    la organización.
    Estándares de Gerencia

    Es el trabajo de las unidades funcionales y


    organismos de gobierno de la institución frente a las
    diferentes áreas y funciones clave que debe
    desarrollar permanentemente la institución.
    Estándares de Gerencia del Talento
    Humano
    Es el trabajo que se ha de realizar por parte de la
    organización frente a su proceso de planeación
    estratégica y el papel de los órganos de gobierno de
    la organización.

    Estándares de Gerencia del


    Ambiente Físico
    Incluye las decisiones y procesos que deben ser
    tenidos en cuenta en la organización para que la
    funcionalidad de la estructura colabore con el
    adecuado funcionamiento de los procesos
    asistenciales.

    Estándares de Gestión de Tecnología


    Se enfoca en la gestión integral de todos los
    recursos tecnológicos, desde su planeación hasta su
    renovación, y el análisis de los efectos de su
    utilización

    Estándares de Gerencia de la
    Información

    Se enfoca en la integración de todas las áreas


    asistenciales y administrativas en relación con la
    información clínica y administrativa y su uso para la
    toma de decisiones en cualquier nivel de la
    organización.

    Estándares de Mejoramiento de la
    Calidad
    Tiene como finalidad evaluar en qué medida los
    requisitos establecidos por los estándares del grupo
    de mejoramiento se operativizan en los procesos
    evaluados por el grupo específico.

    Bibliografía
    https://acreditacionensalud.org.co/wp-
    content/uploads/2020/07/Res%205095%20de%202018%20Modelo
    %203.1.pdf

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