DescripciónDelProblema - Grupo7
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BLOQUE: FC-SMVPSC03F01T
DOCENTE: RIVEROS PAREDES, PAMELA NORMA
Grupo 7
Integrantes:
Salazar Galvan, Frescia Camila
Santana Flor, Ignacio Esteban
Sánchez Cáceres, Ximena Karen Francis
Tomas Ramirez, Camila Xiomara
Villavicencio Chávez, Rocio Fiorella
Lima- Perú
2024
La situación laboral post pandemia
A partir de la pandemia por el covid-19, las empresas tuvieron que cambiar la forma de
desarrollar sus actividades de modo que puedan adaptarse a ese nuevo contexto. Actualmente
podemos percibir todavía esos cambios en el situación laboral post pandemia, incluso se
considera; necesario que las empresas den la importancia y la capacitación adecuada a nivel
organizacional, para que se puedan adaptar a los cambios y a las transformaciones (Martínez,
2023) se cree que de no mantenerse esta constante capacitación para la adaptabilidad se llegaría a
tener un efecto negativo tanto en lo económico como humano.
Estos cambios antes mencionados, han generado nuevas tendencias post pandemia, como el
trabajo remoto, el uso de nuevas tecnologías y el aumento de los empleos temporales (Gartner,
2020). Según cifras de estadounidenses, el 12.7% de los empleados trabajan de forma remota y
se prevé que aumente a un 25 % para 2025, lo que equivale a 32.6 millones de personas (Forbes,
2024). Por lo tanto, las empresas que adoptan un estilo de trabajo remoto o híbrido pueden
ahorrar hasta $2,000 por empleado (Bloomn, 2024). La contribución del modelo híbrido en
Europa, Oriente Medio y África (EMEA) fue adoptado por un 54% de las compañías y un 44%
en Asia. Mientras que, en América Latina el porcentaje fue de 71% (JLL, 2023); en específico,
se observa que los cambios en la situación laboral post pandemia se han presentado alrededor del
mundo.
En base al contexto presentado, resulta importante realizar una investigación sobre los
grandes cambios que generó la pandemia del Covid 19, puesto que según investigaciones previas
este acontecimiento tuvo fuertes repercusiones en la situación laboral de millones de personas
alrededor del mundo, quienes abruptamente tuvieron que adaptarse a la nueva forma de trabajo,
mejor conocido como teletrabajo (SUNAFIL, 2023). Sin embargo, aún se ignoran algunos
aspectos sobre las diversas repercusiones que podría tener la pandemia en este sector.
Además, el inicio de la transición del Perú hacia una nueva fase de necesaria
prosperidad no es algo que pueda lograrse "de la noche a la mañana", ya que requiere primero
introspección, comprender los puntos débiles y las proyecciones, y tener en cuenta el aumento de
las vacantes laborales. (Volini et al. 2021)
Referencias
Del Carmen,T., Torres, R. (2024, 18 de enero). El futuro del trabajo: Esquemas de trabajo
en Latinoamérica. JLL SEE A BRIGHTER WAY. /https://www.jll.pe/content/dam/jll-
com/documents/pdf/research/jll-future-of-work-workplace-policies-in-latin-america-
es.pdf
Ernst & Young Global Limited (6 de mayo de 2021). 95% de empresas en el Perú indica
que cuenta con colaboradores trabajando a través de home office. EY. Recuperado el 06
de Abril del 2024 de https://www.ey.com/es_pe/news/2021/05/empresas-peru-
colaboradores-trabajando-home-office
Feldman, J. (2024, 1 de febrero). 4 Secondary But Highly Impactful Benefits Of Remote Work.
Forbes. https://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2024/02/01/4-
secondary-but-highly-impactful-benefits-of-remote-work/?sh=102a037d566e
Mautz, S.(2018, 2 de abril).A 2-Year Stanford Study Shows the Astonishing Productivity Boost
of Working From Home. Inc. https://www.inc.com/scott-mautz/a-2-year-stanford-study-
shows-astonishing-productivity-boost-of-working-from-home.html
Ortega, O. (2024). Las principales tendencias del mundo laboral post pandemia.
Hcmfront. Recuperado el 06 de Abril del 2024 de https://home.hcmfront.com/blog/-las-
principales-tendencias-del-mundo-laboral-post-pandemia
Volini E. et al. (2021, abril 9). El futuro del trabajo en un mundo post-pandemia.
Deloitte Perú. https://www2.deloitte.com/pe/es/pages/human-capital/articles/el-futuro-
del-trabajo-en-un-mundo-post-pandemia.html