Tarea 6 de Liderazgo y Gestión de Equipos

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
Asignatura:
Liderazgo y Gestión de Equipo

Participante:
Rafael Antonio Vásquez Fermín
Matricula:
100045059
Facilitador:
Jorge Mena
Fecha:
29/05/2022
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes
complementarias del curso; luego realiza la actividad que se describe a
continuación:
1-Identifica un grupo de trabajo en la empresa dentro de la para la que
laboras o en tu entorno, y luego entrevista a sus miembros acerca de la
existencia de metas comunes por las cuales estarían dispuestos a
trabajar en equipo para lograrla. Redacta un informe con los resultados
obtenidos.
Entrevista
Pregunta:
¿Cuáles son las metas comunes por las cuales estarían dispuestos a
trabajar en equipo para lograrlas?
Repuestas:
“Rosmery Mendes”
Oportunidad de crecimiento, luchar porque el buen desempeño de un
colaborador sea valorado y este pueda crecer dentro de la empresa. Aumento
salarial, una vez que la empresa obtenga los resultados esperados que realice
una evaluación para un aumento salarial anual. (Rosmery Mendes,2022)
“Evelyn G.”
Oportunidad de crecimiento, que le den a la oportunidad a los de adentro de la
empresa, que antes de publicar una vacante para un área, se evalúen los
empleados para ver si uno de ellos cumple con las características del puesto
vacante.
También velar porque todos los empleados desempeñen sus tareas y
funciones sin que uno trabaje mas que otro.
Velar porque todos tengan las mismas oportunidades sin incurrir al favoritismo
y velar por qué se logre la satisfacción de los clientes que utilizan nuestros
servicios.
Yeimy lorenzo”
Disminuir los errores de facturación
Evaluar el conocimiento de los empleados resaltando su potencial, y que este
pueda escalar dentro de la organización.
Mejorar la atención al cliente.
“Doralys robles”
Reducir el tiempo de atención del cliente.
Reducir los errores.
Oportunidades de crecimientos.
Evaluaciones para fines de aumento salarial.
Elevar la satisfacción del cliente.

Informe con los resultados obtenidos.
Este informe se basa en las recopilaciones de las respuestas a las entrevistas
de mis compañeros de trabajo.
Para la cual utilice una pregunta ¿ Cuáles son las metas comunes por las
cuales estarían dispuestos a trabajar en equipo para lograrlas?
Según la repuestas que expresan mis compañeros se puede observar que en
partes concuerdan. Según sus respuestas hablan de crecimiento, de
oportunidades, de aumento salarial.
Cabe destacar que según las respuestas de los empleados se puede conocer
que tan a gusto se siente dentro de la organización.
Cuando un empleado se compromete a cumplir con sus tareas de modo que
estas hagan que los objetivos se cumplan, y tienen buen desempeño esperan
siempre, siempre crecimiento, escalar a otros puestos, o aumentos salariales.
Hay cantidades de empresas que si tienen una vacante prefieren buscar
talentos fuera y no darle la oportunidad al empleado de adentro aun lo tengan
cubriendo el hueco por decirlo en una forma coloquial.
Otras características que son muy criticada por los empleados es que por mas
beneficios que perciba la empresa nunca hay una reestructuración de los
salarios, para hacerlo tiene que ser por medio a decretos del estado.
Estos son factores que influyen de manera negativas a que las metas de la
empresa no sean logradas que no haya un equipo comprometido al logro de los
objetivos
Si las metas involucraran crecimiento, oportunidades, remuneraciones de
seguro que todos los empleados trabajaran para que se cumplieran.
Una de las características del líder es escuchar estas repuestas de los
colaboradores ver como se puede mejorar la situación, dar a conocer porque
los empleados no se sienten comprometidos con la empresa. Tratar que el
desempeño del empleado sea valorado. Dar a conocer el potencial de los
empleados para que puedan ser tomados en cuenta.

Conclusión
Esta actividad que acabo de presentar se enfoca en las metas que los
empleados están dispuestos a trabajar en equipo.Cabe destacar que existen
muchos factores que hacen que los empleados no realicen sus tareas de
manera eficiente, como ejemplo las mencionadas carencias de oportunidades,
remuneraciones limitadas, y falta de crecimientos.Cuando una empresa no
toma en cuenta estos puntos de mejoras se puede decir que los empleados
trabajan para cumplir un horario, no porque se sientan comprometidos con las
metas de la empresa, y esto es porque la empresa no reconoce el logro por el
desempeño de ellos

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complementarias del curso; luego realiza la actividad que se describe a

1-Identifica un grupo de trabajo en la empresa dentro de la para la que

laboras o en tu entorno, y luego entrevista a sus miembros acerca de la

existencia de metas comunes por las cuales estarían dispuestos a

trabajar en equipo para lograrla. Redacta un informe con los resultados

trabajar en equipo para lograrlas?

Oportunidad de crecimiento, luchar porque el buen desempeño de un

colaborador sea valorado y este pueda crecer dentro de la empresa. Aumento

una evaluación para un aumento salarial anual. (Rosmery Mendes,2022)

Oportunidad de crecimiento, que le den a la oportunidad a los de adentro de la

funciones sin que uno trabaje mas que otro.

Disminuir los errores de facturación

Evaluar el conocimiento de los empleados resaltando su potencial, y que este

pueda escalar dentro de la organización.

Mejorar la atención al cliente.

Reducir el tiempo de atención del cliente.

Reducir los errores.

Evaluaciones para fines de aumento salarial.

Elevar la satisfacción del cliente.

Este informe se basa en las recopilaciones de las respuestas a las entrevistas

de mis compañeros de trabajo.

cuales estarían dispuestos a trabajar en equipo para lograrlas?

Según la repuestas que expresan mis compañeros se puede observar que en

partes concuerdan. Según sus respuestas hablan de crecimiento, de

oportunidades, de aumento salarial.

que tan a gusto se siente dentro de la organización.

Cuando un empleado se compromete a cumplir con sus tareas de modo que

siempre, siempre crecimiento, escalar a otros puestos, o aumentos salariales.

Hay cantidades de empresas que si tienen una vacante prefieren buscar

talentos fuera y no darle la oportunidad al empleado de adentro aun lo tengan

cubriendo el hueco por decirlo en una forma coloquial.

beneficios que perciba la empresa nunca hay una reestructuración de los

empresa no sean logradas que no haya un equipo comprometido al logro de los

seguro que todos los empleados trabajaran para que se cumplieran.

Una de las características del líder es escuchar estas repuestas de los

colaboradores ver como se puede mejorar la situación, dar a conocer porque

los empleados no se sienten comprometidos con la empresa. Tratar que el

desempeño del empleado sea valorado. Dar a conocer el potencial de los

empleados para que puedan ser tomados en cuenta.

empleados están dispuestos a trabajar en equipo.Cabe destacar que existen

manera eficiente, como ejemplo las mencionadas carencias de oportunidades,

remuneraciones limitadas, y falta de crecimientos.Cuando una empresa no

trabajan para cumplir un horario, no porque se sientan comprometidos con las

metas de la empresa, y esto es porque la empresa no reconoce el logro por el

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