EMPRESA CONSTRUCTORA-CONSULTORA NIMACIRARE “ECONI”

CITE: E.C.C.N.E./03/2021

A: Ing. Darly Ximena Franco Bustamante

SUPERVISOR MUNICIPAL

DE: Ing. Paulo Cesar Rivero Eguez

REPRE. LEGAL EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA
NIMACIRARE ECONI

REF: INFORME TECNICO (PRODUCTO 3)

FECHA: santísima Trinidad, 10 de octubre de 2021.

1. INTRODUCCION.

El presente informe tiene como objetivo detallar los trabajos que la CONSTRUCTORA CONSULTORA
ECONI, viene desarrollando de acuerdo al cronograma de actividades y a los documentos contractuales,
cumpliendo con las fechas establecidas presenta el Producto 3.

2. ANTECEDENTES

En fecha 13 de septiembre de 2021, se suscribe Contrato con N ⁰ de CUCE: 21-1801-00-11577961-1,

entre el Gobierno Autónomo Municipal De Trinidad y la Empresa Constructora Consultora Econi para
realizar la elaboración del 14,75% del EDTP de la red secundaria del sistema de agua potable Trinidad-
Beni-Bolivia, desde la firma de contrato, con la presentación de 5 productos.
Con un plazo referencial para la presentación del 14,75% del estudio es de 120 Días Calendarios (4
Meses).

Actualmente Trinidad se abastece de agua a partir de pozos profundos ubicados mayormente a lo largo
de la carretera Trinidad-Puerto Almacén, la producción de agua actual es de 100 l/s, caudal que es
insuficiente para atender a la ciudad y mucho menos a las zonas periurbanas de la ciudad de Trinidad.

El ministerio de Medio Ambiente y Agua MMAyA, viene desarrollando el Programa Para la atención de
esta necesidad Programa de Ampliación y Mejora para Abastecimiento Sostenible y Resiliente de Agua a
Ciudades a través de la UCP PAAP – PROAAC, con el DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS
CIVILES PARA EL PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE (SAP),
TRINIDAD – BENI – BOLIVIA con un caudal inicial de 500 l/s de agua del Rio Ibare. SITUACIÓN
DEL MEGA PROYECTO SAP TRINIDAD

El proyecto contempla los siguientes componentes

Variables más
Componente Identificación
relevantes

1. Captación - Punto de captación Se determina como punto óptimo el Río Ibare, a la

altura del sitio “Lomas del Ibare” ya que cumple
con los criterios de estabilidad hidromorfológica y
suficiencia hidrológica.
EMPRESA CONSTRUCTORA-CONSULTORA NIMACIRARE “ECONI”

Variables más
Componente Identificación
relevantes

Captación tipo toma lateral excavado en dos

- Tipo de captación cámaras a partir de la cual se bombea el agua
cruda tratada mediante bombas de eje vertical.
2. Línea de - Trazo en función al Línea de impulsión de 14 Km de longitud que evita
punto de captación el ingreso a la Av. Rodolfo Velazco en su tramo
Impulsión óptimo medio.
- Material FFD DN 800 mm tipo k-9 L=14 Km
- Sitio de Urbanización 13 de abril (consensuado con la
emplazamiento comunidad circundante).
3. Planta convencional Mezcla rápida → Mezcla Lenta
→ Sedimentación → filtración ascendente →
Potabilización cloración
- Tipo de planta
• Caudal de tratamiento: 500,0 l/s
• Número de módulos: 2 (independientes)
• Caudal por módulo: 250,0 l/s
Red sectorizada en 3 distritos hidráulicos
• Red Norte: Abarca toda el área norte y nor-este
de la ciudad. Es el área con mayor potencial de
crecimiento urbano, pero también la más
despoblada al momento. En un futuro puede
- Trazo
4. dividirse también en dos sistemas (norte y Este).
• Red Central: Abastece a la zona de servicio
Distribución
actual
Principal • Red Oeste: Abastece a los sistemas que se
encuentran al oeste del anillo de circunvalación.

• HDPE para diámetros entre 150 y 400 mm

- Material
• FFD para diámetros mayores a 450 mm

3. INSTITUCIONES INVOLUCRADAS

Entidad Solicitante: Gobierno Autónomo Municipal de Trinidad, quien está comprometido a facilitar la
ejecución del proyecto en todas sus etapas, a través de la coordinación entre la Supervisión como al
Contratista.

De acuerdo a lo establecido mediante Convenio Intergubernativo de Financiamiento CIF N°51, en su

CLÁUSULA SEXTA. -INTEGRALIDAD DEL PROYECTO A fin de asegurar el inicio de operaciones
del Proyecto, el GAM garantiza que durante el periodo de ejecución, realizará gestiones para
el financiamiento de la ampliación del Sistema de Distribución de agua potable en un
porcentaje equivalente al 30% del monto del Proyecto.
EMPRESA CONSTRUCTORA-CONSULTORA NIMACIRARE “ECONI”

En ese entendido y dando cumplimiento al CIF, y es que el GAMT ha contratado a la empresa ECONI
para realizar los trabajos de Diagnostico de los sistemas de aguas periurbanos de trinidad (Barrios que
están situados en la periferia de trinidad), como parte integral del proyecto macro.

Entidad Ejecutora: El Ministerio de Medio Ambiente y Agua a través de la UCP PAAP ejecutora del
Programa de Agua y Alcantarillado Periurbano (PROAAC), realizará el Seguimiento del proyecto.

Fiscalización: El GAM de Trinidad asumirá la fiscalización del Proyecto, a través de técnicos calificados,
quienes serán responsables de realizar todas las acciones que sean inherentes a dicha actividad.

4. SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN EL ÁREA PERIURBANA

El área periurbana del municipio de la Santísima Trinidad es la región de menor acceso a los servicios
básicos. Como se mencionó anteriormente, COATRI no tiene la capacidad para distribuir agua en su área
de servicio, y menos aún en la periferia de la ciudad.

Ante la falta del servicio, el pueblo de Trinidad ha tratado de buscar soluciones desde las autoridades
locales, departamentales e incluso gobierno central. Es para este porcentaje de la población que el
municipio y el MMAyA han elaborado proyectos de sistemas de agua potable aislados por barrios o
sectores que cuentan con: pozo subterráneo con bomba sumergible, tanque de almacenamiento elevado
y red de distribución. Se utiliza la fuente subterránea del acuífero semi-confinado del lugar con una
profundidad de hasta 80,00 m.

En 2011 se construyeron 10 sistemas de agua; 9 en barrios periurbanos y uno (1) en área rural del
municipio (Loma Suarez); realizados todos estos por la Entidad Ejecutora de Medio Ambiente y Agua.

La operación, administración y mantenimiento de cada sistema está a cargo de un solo operador por
sistema, quien se encarga de la plomería de los sistemas de agua, así como de realizar las cobranzas y
pago de gastos, entre ellos el consumo de energía eléctrica. En todos los casos se conformó un comité de
agua del mismo barrio con miembros que son los mismos/as vecinos/as, excepto el sistema de agua del
Mercado Campesino que se encuentra bajo la operación y administración de los dirigentes de la
asociación de comerciantes.

Los comités de agua cobran una tarifa plana mensual que oscila entre 15 a 30bs., sin embargo, existe
demasiada mora de pago y en la mayoría de los casos el 50% no paga las tarifas, lo que genera que
algunos comités tengan deudas con la compañía de energía eléctrica ENDE.

Los barrios periurbanos que no cuentan con sistemas independientes tienen que acceder a otras fuentes
de agua como arroyos y pozas naturales; la mayoría se abastece de camiones cisterna y botellones de
agua.

Los camiones repartidores de agua (cisterna), generalmente reparten 2000 litros a un costo de 60 bs. Las
personas en su mayoría compran 1 vez a la semana esta cantidad o 1 vez cada 2 semanas; existe otra
pequeña proporción de la población que compra 1 vez al mes para complementar a la conexión
domiciliaria que tiene. Otra medida popular para el tanque es de 1000 litros y otra de 4000 litros (2
carros cisterna).
EMPRESA CONSTRUCTORA-CONSULTORA NIMACIRARE “ECONI”

5. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DE LA EPSA PRINCIPAL (COATRI)

a) Problemas Identificados – Gestión Técnica: Los problemas identificados en la gestión técnica

de COATRI Ltda, se presentan en el siguiente cuadro:

Identificación de Problemas – Gestión Técnica

PROBLEMA IDENTIFICADO
Disminución en las horas de servicio y deficiencias en
la continuidad del servicio de agua
Insuficiencia de acciones e información para control y
mejora del ANC
GESTIÓN Decreciente producción de agua en fuente
TÉCNICA
Insuficiente cobertura de un sistema bajo medición y
del servicio de alcantarillado sanitario
Carencia de programas de capacitación en nuevas
tecnologías asociadas a la prestación de servicios

b) Problemas Identificados – Gestión Comercial: Los problemas identificados en la gestión

comercial de COATRI Ltda., se presentan en el siguiente cuadro:

Identificación De Problemas – Gestión Comercial

PROBLEMA IDENTIFICADO
Baja eficiencia en recaudación
Insuficiente generación de ingresos para cubrir costos del
Catastro de usuarios en proceso de desactualización
GESTIÓN
tecnológica
COMERCIAL
Insuficientes acciones para mejorar la mora por pago de los
servicios
Procesos y procedimientos comerciales que requieren ser
optimizados

c) Problemas Identificados – Gestión Administrativa-Financiera: Los problemas identificados en la

gestión administrativa-financiera de COATRI Ltda., se presentan en el siguiente cuadro:
EMPRESA CONSTRUCTORA-CONSULTORA NIMACIRARE “ECONI”

Identificación de Problemas – Gestión Administrativa-Financiera

PROBLEMA IDENTIFICADO
Insuficiente gestión financiera y administrativa,
situando una situación de riesgo en la prestación de
servicios de agua potable y alcantarillado sanitario
Baja capacidad de ejecución de inversiones
Elevadas obligaciones con terceros no atendidas
GESTION (ENDE, Impuestos, AFP;CNS)
ADMINISTRATIV
Elevado número de funcionarios en relación al número
A FINANCIERA
de conexiones

Un proceso de evaluación al desempeño al personal no

asociado al cumplimiento y eficiencia en la ejecución de
actividades

Insuficiente plan y/o programa de capacitación

institucional y/o de personal, ni detección de
necesidades
6. DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOS DE LA CONSULTORA

Las actividades realizadas por la consultora para este PRODUCTO 3 se rigen bajo los
términos de referencia establecidos en este contenido referencial:
Las actividades realizadas en este producto 3 son las siguientes:

3.1. Se realizó un levantamiento de información en campo, directamente a los

beneficiarios del proyecto (Barrios del área periurbana de la ciudad de Trinidad). Por
otro lado, se consideró las recomendaciones en el “Informe Técnico de Condiciones
Previas”.
3.2. Diagnóstico del área de concepción de Coatri, así como los barrios periurbanos de la
ciudad de Trinidad, los cuales la consultora realizara el diagnostico correspondiente. El
cual se adjunta en el presente documento. (Producto 3)
3.2. Levantamiento de información a los barrios o asentamientos nuevos que no
cuentan con un sistema de agua de forma sectorizada a las redes secundarias donde se
pretende asegurar el servicio también en zonas de crecimiento.

3.3. Se elaboró un estudio Demográfico de los barrios programados bajo cronograma de

actividades, 22 BARRIOS EN TOTAL DONDE: 1 BARRIO PERTENECEN AL DISTRITO 3, 9
BARRIOS PERTENECEN AL DISTRITO 4, 8 BARRIOS AL DISTRITO 6 Y 4 BARRIO AL DISTRITO
7, los barrios restantes se realizara la intervención en el producto 4 de acuerdo al cronograma
de actividades establecido inicialmente.
EMPRESA CONSTRUCTORA-CONSULTORA NIMACIRARE “ECONI”

3.4. Se realizó el levantamiento de información de las redes de distribución de agua

secundarias (sistemas de agua) existentes y no existentes en 22 barrios en total donde:
1 barrio pertenecen al distrito 3, 9 barrios pertenecen al distrito 4, 8 barrios al distrito 6
y 4 barrio al distrito 7, Detallados en el presente documento.

7. DATOS DE LA CONSULTORIA

Empresa consultora: Constructora consultora Nimacirare Econi

Contrato: CUCE: 21-1801-00-11577961-1

Bs. 295.000,00.- (Doscientos noventa y cinco mil 00/100

Monto Original de Contrato:
bolivianos).

Fecha Orden de Proceder: 14 de septiembre de 2021

Plazo de Ejecución: 120 días calendario

Representante Legal: Ing. Paulo Cesar Rivero Eguez

8. CONCLUSIONES

Como CONSTRUCTORA CONSULTORA NIMACIRARE ECONI para el cumplimiento del contrato suscrito
elaboro el presente documento denominado (producto 3) bajo los términos de referencia contractuales
establecidos y normas de ejecución, teniendo en cuenta el alcance del proyecto y los objetivos
plasmados.

Sin otro particular, me despido de usted con las consideraciones más distinguidas.

Atentamente.

ING. PAULO CESAR RIVERO EGUEZ

REPRESENTANTE LEGAL
EMPRESA CONSTRUCTORA-CONSULTORA NIMACIRARE “ECONI”