BREAYAN

ISAHIR
RAMIREZ ESCOBEDO
1755844

GPO X89

PLAN DE NEGOCIOS

LIC. MERCADOTECNIA Y GESTION DE LA

IMAGEN

ACT 1.3

INTRODUCCIÓN
El presente ensayo se detallará sobre los principios básicos de la empresa, la cual es la
entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores reproducción de
actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.

Así como el ser un emprendedor que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que
son difíciles o entrañan algún riesgo, la actitud emprendedora es iniciar, hacer, actuar y no
esperar; tiene un alto nivel de deseo de autorrealización, de convertirse en lo que se es
capaz de llegar a ser; ayuda al ser humano a ser creativo, innovador, único, a tener metas
y lo mantiene apasionado para alcanzarlas; es mirar hacia adelante en una constante, las
características del entorno del emprendimiento que es el conjunto de factores que
influyen en la actividad de una compañía. Pueden tener un origen interno o externo y son
de distinta naturaleza. Acompañado de dichos anexos que complementarán la
información presentada.

EMPRENDIMIENTO

Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificaralgún

tipo de oportunidad de negocios. Así, con base en ello, organiza unos recursos para
iniciarle un proyecto empresarial. Respecto al significado de emprendedor suele
entenderse como aquel que se convierte en creador o fundador de una iniciativa de
negocios o empresarial. Esto, individualmente o actuando como colaborador en unión a
otros individuos ayudando a realizarlo.

Comúnmente, el emprendedor ocupa posiciones en los proyectos empresariales en los

que se encarga de dirigir y organizar su nacimiento y posterior funcionamiento. De ese
modo, asume una serie de riesgos, en mayor parte, de carácter financiero o económico.

Actuaciones de un emprendedor:

● Localiza nuevas oportunidades mediante el estudio y análisis del mercado y sus

cambios. Así, conoce las actitudes y preferencias del público.

● Reúne recursos de tipo financiero, tecnológico o humano para poder acometer el nuevo
proyecto.

● Pone en marcha el negocio con determinación y afrontando su posición de

responsabilidad, teniendo siempre presente una capacidad de innovación y originalidad.

● Creatividad empresarial, para pensar “fuera de la caja” e idear un nuevonegocio

disruptivo.

● Liderazgo, de manera que puede guiar a un equipo en la consecución de los objetivos

planteados por la empresa.

● Capacidad de adaptación, pues en el camino el emprendedor puede descubrir, por

ejemplo, que su modelo de negocio no es el óptimo. Entonces, puede hacer cambios
sobre la marcha para mejorar losresultados.

● Perseverancia, pues los emprendedores no siempre triunfan en su primera aventura

empresarial.

● Pasión, de manera que el emprendedor se dedique con entusiasmo a su empresa, no

solo para obtener ganancias, sino por vocación. De ese modo, hasta los clientes podrán
percibir dicho entusiasmo.

● Confianza en sí mismo. De esa forma, puede transmitir optimismo y determinación a su

grupo de trabajo para poder alcanzar los objetivos propuestos.

Tipos de emprendedor:
●Visionario: Es aquel que se adelanta a las demandas o tendencias del mercado,
pensando en el futuro y no solo en las ideas de negocio que hoy son las más rentables.
Puede ser, por ejemplo, un negocio que comience a implementar, como canal de venta,
una nueva tecnología que aún cuenta con alcance limitado. Sin embargo, el emprendedor
espera que el uso de dicha tecnología se incremente progresivamente en los próximos
años.

●Oportunista: Como su nombre lo indica, identifica las oportunidades de negocio, busca

descubrir una necesidad aún no satisfecha del público.

Social: Es aquel que busca tener un impacto positivo en la sociedad, no solo generar
rentabilidad.

●Por accidente: Es aquel que por azar se involucra en un emprendimiento, por ejemplo,
con un amigo que le propone una idea de negocio.

●Inversionista: Es aquel que no desarrolla la idea de negocio, pero coloca capital en este,
convirtiéndose en socio.

●Persuasivo: Al igual que el inversionista, tampoco ha generado la idea de negocio, pero

es capaz de influir en un grupo de personas para llevar a cabo un proyecto que quizás ha
sido ideado por alguien más.

●Especialista: Es aquel que se centra en un sector específico y allí desarrolla su actividad.

Busca dirigirse a un nicho que, aunque sea pequeño, puede generar rentabilidad

Elementos que conforman una empresa

La empresa es una entidad que se conforma de diversos elementos, algunos de estos son
trabajadores, aspiraciones, capital, bienes materiales, clientes, proveedores, etc. Y todos
esos elementos le permiten dedicarse a la producción, transformación de productos o
prestar servicios, con el fin de satisfacer necesidades de la sociedad, para obtener una
utilidad o beneficio.
Estos elementos se pueden clasificar en diversos grupos, primero tenemos a las personas
o los “factores activos”, estos forman la dinámica de la empresa y se conforma por:
Dueño o accionista de la empresa. Ellos son quienes aportan el capital que tiene la
empresa a cambio de recibir beneficios.
Directivos. En algunas ocasiones suelen ser los mismos dueños, o en caso contrario son
contratados para tomas las decisiones en la empresa.
Trabajadores o empleados. Son los encargados de llevar la producción de los diversos
servicios o productos.

Proveedores. Su función es proporcionar la materia prima o los diversos productos que se

necesiten y permitan a la empresa la producción o venta de productos.
Clientes. Son un factor muy importante ya que, son a quienes la empresa comercializa sus
productos o servicios. Y sin clientes, no hay empresa y sin empresa no hay beneficio
económico.
Seguido de este grupo, se ven los bienes económicos, estos son los elementos tangibles
de una empresa conformados por
Capital fijo. Lo conforman los elementos que van a estar durante un largo tiempo en la
empresa y que permiten realizar su actividad como lo son las instalaciones, maquinaria,
equipos de cómputo, almacén, etc.
Capital variable. Son los elementos cambiantes de la empresa, están en continuo
movimiento como las materias primas, el dinero de caja o bancos etc.

Por último, tenemos los elementos inmateriales, estos no se observan a simple vista, pero
de igual manera como todos los anteriores son de suma importancia para la empresa.
La organización. Es muy importante ya que, nos indica las relaciones que existen entre los
elementos humanos y los materiales, es decir, indica cómo se comunican y se relacionan
unas personas con otras.

El objeto. Este es el objetivo o propósito que tiene la empresa.

La imagen. En ello está la forma en que el mundo exterior ve a la empresa. Se basa en el
nombre de la empresa, logotipo, el eslogan que lo identifica, etc. Incluso la manera de
vestir de los trabajadores.

La cultura. Se comprende por todos los valores y creencias de la empresa, estos marcan el
comportamiento de los empleados.
El entorno. Algo similar a la imagen ya que, es todo lo que rodea a la empresa, sin
embargo, aquí podemos notar lo que le afecta como lo son la competencia, el número de
clientes, entre otros.

GENERALIDADES DE LA ACTITUD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR

ACTITUD LIDERAZGO:

La actitud emprendedora es la habilidad que tiene una persona para llevar a cabo un
proyecto, se basa en la inspiración, la confianza y la valentía de actuar y luchar a diario en
pro de alcanzar los sueños hasta hacerlos realidad.
La actitud emprendedora surge de nuestro espíritu, ese que nos motiva a seguir
trabajando por nuestras metas y nos inspira a seguir construyendo un proyecto de vida sin
conformarnos con lo que tenemos.
Esta hace alusión a la predisposición que tiene alguien a realizar una determinada
actividad o conseguir unos logros; Por tanto, se podría decir que está relacionada con la
voluntad y esfuerzo personal y profesional en alcanzar determinadas metas.

Algunas de las Actitudes que debe tener un buen emprendedor son las siguientes:
La curiosidad:
La gente con actitud emprendedora por lo general es curiosa en todo lo referente a las
infraestructuras de negocio, ellos/as siempre están preguntando cómo funcionan los
procesos, cuáles son sus características, quiénes son sus actores más relevantes, etcétera.
Esa curiosidad luego puede servir de soporte para los emprendimientos futuros.
Tomar la iniciativa:
Un buen emprendedor es alguien proactivo, una persona que no está esperando a recibir
órdenes o apegarse a lo tradicional, sino que toma la iniciativa, busca respuestas y lucha
hasta encontrarlas. Tú puedes adquirir esa actitud a través del programa Éxito En Los
Negocios, donde afirmaciones especializadas transformarán por completo tu mentalidad,
sentirás la necesidad de actuar con mucha diligencia, serás alguien eficaz y le darás un
impulso espectacular a tus emprendimientos, hasta llevarlos al éxito.
La responsabilidad: La actitud emprendedora también se demuestra a través de la
responsabilidad, un buen emprendedor cumple sus compromisos, hace sacrificios para
mejorar su trabajo, se concentra en las labores importantes y cada día va haciendo un
poco más, hasta crear una sólida plataforma de negocios.

La perseverancia:
Todo éxito requiere de mucha perseverancia, porque las grandes transformaciones
ocurren después de años de entrega a una labor. Si deseas el éxito empresarial, entonces
los negocios deben ser algo importantísimo en tu vida y nunca un pasatiempo.
La creatividad: A diario se observan ideas creativas muy buenas que tienen todo el
potencial de generar grandes éxitos. Esa creatividad hay que estimularla y practicarla. El
programa Ideas Creativas cumple muy bien esa labor.
Las personas que cuentan con un espíritu emprendedor comparten ciertos rasgos en sus
personalidades y aptitudes, como lo son:
Confianza en uno mismo:
Es muy importante estar seguro de uno mismo, así como de las ideas y la capacidad de
cumplir los objetivos marcados.
Pasión por su trabajo:
Involucrarse completamente en el proyecto o idea de negocio impulsa al emprendedor a
lograr sus metas, más allá del dinero.

Perspectiva de futuro:
Ver una misma situación desde diferentes puntos de vista. Con ello, los emprendedores
son capaces de encontrar oportunidades en vez de problemas.
Liderazgo innato o aprendido:

Tener dotes de líder es otra de las grandes aptitudes del talento emprendedor. Es el
encargado de guiar el negocio y a las personas que tenga a su cargo, motivándolos y
asignándoles tareas correctamente en base a sus capacidades.
Algunos objetivos laborales de un emprendedor:

Cuando se empieza un negocio nuevo, es normal tener ciertas inseguridades y dudas. Pero
para alcanzar resultados, el emprendedor debe marcarse unos objetivos reales, medibles
y concretos. De esta manera, podrá definir pautas para planificar y aplicar sobre el
funcionamiento de su negocio.

CONCLUSION
Después de haber realizado este ensayo aprendí sobre los distintos elementos que
conforman una empresa cada uno de ellos son de suma importancia, estos elementos se
pueden clasificar en diversos grupos primero tenemos a las personas o los “factores
activos”, se conforma por: dueño o accionista de la empresa, directivos, trabajadores o
empleados, proveedores y clientes.

Seguido de este grupo, se ven los bienes económicos, conformados por: capital fijo y
capital variable. Por último, tenemos los elementos inmateriales, por ejemplo: la
organización, el objeto, la imagen, la cultura, el entorno.
Aprendí un poco más sobre las características que conforman el entorno del
emprendimiento. Tocó desarrollar el tema de generalidades de la actitud y espíritu
emprendedor del cual aprendimos mucho ya que la actitud emprendedora es la habilidad
que tiene una persona para llevar a cabo un proyecto y está relacionada con la voluntad y
esfuerzo personal y profesional en alcanzar determinadas metas.
Por ejemplo, algunas actitudes que debe tomar un buen emprendedor son la curiosidad,
tomar iniciativa, responsabilidad, perseverancia, creatividad y la disciplina
BLIOGRAFIA
R. (2021, 25 diciembre). Emprendimiento: qué es, definición, tipos, características y
ejemplos. Responsabilidad Social y Sustentabilidad. Recuperado 17 de febrero de 2022, de
https://www.responsabilidadsocial.net/emprendimiento-que-es-definicion-tipos
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Uniandinos. (2020, 13 julio). 10 características de los emprendimientos de alto impacto.
Recuperado 17 de febrero de 2022, de https://www.uniandinos.org.co/enterate/1
características-de-los-emprendimientos-de-alto-impacto
FORO DE DISCUSIÓN