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    Semana 3 - Nuevos Desafíos en La Gestión de RRHH

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    Juan Jose Salgado
    Este documento presenta los nuevos desafíos en la gestión de recursos humanos según un informe de Gartner de 2022. Entre los principales desafíos se encuentran el liderazgo efectivo, el diseño organizacional y la gestión del cambio, la experiencia del empleado, el reclutamiento, el futuro del trabajo, los desafíos en empresas multigeneracionales y la diversidad e inclusión. El documento concluye resaltando la importancia de estas áreas para la gestión de talento humano en las organizaciones.

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    Semana 3 - Nuevos Desafíos en La Gestión de RRHH

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    Juan Jose Salgado
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    Este documento presenta los nuevos desafíos en la gestión de recursos humanos según un informe de Gartner de 2022. Entre los principales desafíos se encuentran el liderazgo efectivo, el diseño organizacional y la gestión del cambio, la experiencia del empleado, el reclutamiento, el futuro del trabajo, los desafíos en empresas multigeneracionales y la diversidad e inclusión. El documento concluye resaltando la importancia de estas áreas para la gestión de talento humano en las organizaciones.

    Descripción original:

    Estrategias

    Título original

    Semana 3 - Nuevos desafíos en la gestión de RRHH

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    Este documento presenta los nuevos desafíos en la gestión de recursos humanos según un informe de Gartner de 2022. Entre los principales desafíos se encuentran el liderazgo efectivo, el diseño organizacional y la gestión del cambio, la experiencia del empleado, el reclutamiento, el futuro del trabajo, los desafíos en empresas multigeneracionales y la diversidad e inclusión. El documento concluye resaltando la importancia de estas áreas para la gestión de talento humano en las organizaciones.

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    Este documento presenta los nuevos desafíos en la gestión de recursos humanos según un informe de Gartner de 2022. Entre los principales desafíos se encuentran el liderazgo efectivo, el diseño organizacional y la gestión del cambio, la experiencia del empleado, el reclutamiento, el futuro del trabajo, los desafíos en empresas multigeneracionales y la diversidad e inclusión. El documento concluye resaltando la importancia de estas áreas para la gestión de talento humano en las organizaciones.

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    Gestión del Potencial

    Humano y Estrategias
    Fundamentos de gestión de
    Recursos Humanos y
    nuevos desafíos .
    Logro de la Unidad
    Al finalizar la unidad, el alumno explica los principios básicos de la gestión de recursos
    humanos en las organizaciones considerando las características de una empresa de
    producción o servicios.
    Actividad inicial:
    03.
    Nuevos desafíos en la gestión de
    recursos humanos
    Los cambios en Recursos
    Humanos

    Estos se
    presentaron y
    presentan durante
    las siguientes eras:
    Industrialización clásica:
    Era Neoclásica:
    Era del conocimiento:
    Nuevos Desafíos en
    Recursos Humanos

    Según un informe realizado por Turner (2022), para


    GARTNER sobre los desafíos para RR.HH. 2023
    Liderazgo y gerencia
    efectiva

    El liderazgo humano: El entorno de trabajo actual exige que los responsables sean
    más auténticos y muestren mayor empatía y capacidad de adaptación
    Diseño organizacional y
    gestión del cambio

    Los encargados del área deben ayudar a los colaboradores a hacer frente al
    cambio y disminuir el efecto en su rendimiento laboral, priorizando su
    bienestar.
    Experiencia del
    empleado

    Las competencias actuales se están quedando obsoletas y los colaboradores no se


    encuentran listos para los puestos del futuro.
    Reclutamiento

    Los encargados tienen que reevaluar y plantear estrategias que satisfagan


    las necesidades en tendencia de las empresas, prever los potenciales
    escenarios de cambio y una buena toma de decisiones.
    Futuro del
    trabajo
    Representa un desafío fundamental para poder prevenir necesidades
    futuras de talento. Existen puestos que serán obsoletos.
    Desafíos en las
    empresas
    multigeneracionales
    Actualmente, se manifiestan prejuicios entre las diversas generaciones, se
    debe establecer un ambiente flexible, que adopte una política de
    comunicación 360, y todos sean escuchados.
    Diversidad e
    inclusión en las
    organizaciones
    Actualmente, se busca disminuir las barreras de selección de talento
    humano, para que tengamos organizaciones más diversas y más
    participativas, considerar más aspectos en el proceso de selección.
    Otros desafíos:

    Fuente: Chiavenato (2009)


    INDICACIONES
    ✓ Durante la sesión , en equipos:
    ✓ Visualizar el siguiente video y realizar un análisis:
    https://www.youtube.com/watch?v=WVjVaf2zmkU
    ✓ Compartir los análisis con el resto de grupos de clase.
    ✓ Terminada la actividad, los alumnos compartirán sus conclusiones
    con la clase.
    ¿Qué hemos aprendido hoy?
    ¿Cuáles son sus conclusiones con respecto a la presente sesión ?
    REFERENCIAS:
    Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. (3ra edición).
    McGraw-Hill / Interamericana.

    Turner, J. (2022). ¿En qué se centrarán los departamentos de RR. HH. en


    2023?. https://www.gartner.es/es/articulos/en-que-se-centraran-los-
    departamentos-de-rrhh-en-2023

    Van, N. (2018). Retos del liderazgo en equipos multigeneracionales


    .https://es.linkedin.com/pulse/retos-del-liderazgo-en-equipos-
    multigeneracionales-joost-van-nispen
    ¡Muchas gracias!

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