Charla Todas Icont FR 04-03-2024
Charla Todas Icont FR 04-03-2024
Charla Todas Icont FR 04-03-2024
Sistema de gestión de la
calidad para las
organizacionesv de atención
en salud.
Requisitos
NTC-ISO 7101:2023
© Icontec. Derechos reservados.
Criterio de desempeño:
UNIDADES DE CONTENIDOS
APRENDIZAJE OBJETIVOS
Sistema de 2. Referencias
normativas
Verificar 9. Evaluación
del Rendimiento Gestión de la
Calidad para las 3. Términos y
H 8. Operación Organizaciones definiciones
a
c
de Atención en 4. Contexto
e
7. Apoyo Salud de la
r organización
6. Planificación 5. Liderazgo
Planear
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Estructura Normativa
4. Contexto
de la P
A organización
5.
Liderazgo
10. Mejora
Sistema de Gestión de
la Calidad para las 6.
Planificación
Organizaciones de
Atención en Salud
V
Requisitos
7. Apoyo
9. Evaluación
del H
Rendimiento 8. Operación
Sistema de Gestión de la Calidad: Requisitos
NTC-ISO 7101:2023
Sistema de Gestión
de la Calidad para
las Organizaciones
de Atención en Cumple con los Normas de sistemas de
requisitos de ISO gestión
Salud
¿ Por Qué?
* Objetivo: brindar una atención oportuna, segura,
eficaz, eficiente, equitativa y centrada en las
personas.
* Es vital mejorar: la calidad de la atención, la
experiencia de servicio del usuario y brindar
soluciones sostenibles.
* Importantes amenazas, que enfrentan Las de
Atención en Salud de todo el mundo:
* Envejecimiento Población
* Aumento de enfermedades crónicas
* Disponibilidad de Recursos: financiero, mano de obra,
medicamentos,
* Gobernanza del sector
* Coberturas /salud universal
* Costos
NTC-ISO 7101:2023
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Introducción
NTC-ISO 7101:2023
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Estructura Normativa
Formas verbales
"deberá“: requisito
"debería“:
recomendación Sistema de Gestión de la
Calidad para las
Organizaciones de
“puede”: permiso Atención en Salud.
Requisitos NTC-ISO
“puede”: 7101:2023
capacidad
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Introducción
0.2 Objetivo:
* Crear una cultura de la calidad empezando por una
alta dirección fuerte.
* Adoptar un sistema en salud basado en la atención
centrada en las personas, el respeto, la compasión, la
coproducción, la equidad y la dignidad.
* Identificar y abordar los riesgos.
* Garantizar la seguridad y el bienestar de los
pacientes y los trabajadores.
* Controlar la prestación de servicios mediante
procesos documentados e información documentada.
* Supervisar y evaluar el rendimiento clínico y no
clínico.
* Mejorar continuamente sus procesos y resultados.
NTC-ISO 7101:2023
Atención en salud
** Prestación organizada de servicios a individuos o a una
comunidad con el fin de atender, gestionar y mejorar su
bienestar físico, mental y social
Bienestar
** Estado de salud física, mental, emocional y social óptimo
Equitativo: healthcare.
** Prestar asistencia sanitaria de manera justa e imparcial
Eficiente: healthcare.
** Utilizar las aportaciones al sistema sanitario
(en forma
de gastos y otros recursos) de forma que se garanticen
los objetivos valorados del sistema sanitario
Plantilla de Personal
** Todas las personas empleadas por la organización
Este concepto incluye trabajadores de tiempo completo, tiempo parcial, eventuales o
por contrato, clínicos y no clínicos.
La fuerza laboral también puede denominarse personal o personal.
Coproducción
** Práctica de diseño y aplicación de servicios sanitarios basados en las
relaciones y experiencias de colaboración entre proveedores de servicios
sanitarios, usuarios de servicios, familiares, cuidadores y grupos de
defensa
Experiencia de usuario
** Percepciones y respuestas de un usuario de servicios que resultan
del uso de un producto, sistema o servicio
Alfabetización en salud
** Capacidad de las personas para acceder a la información,
comprenderla y utilizarla de forma que promueva y mantenga una
buena salud para sí mismas, sus familias y sus comunidades
Atención compasiva
** Manera de prestar cuidados que trata de comprender el dolor o el
sufrimiento de otra persona con un auténtico deseo de ayuda
Amabilidad Inteligente
** Reconocer y tener en cuenta el parentesco de los usuarios de los
servicios ser de la misma clase, depender unos de otros para la
supervivencia, el bienestar y el éxito- en las relaciones entre ellos y con
quienes trabajan para curar o tratar a los usuarios de los servicios
Dignidad
** Reconocimiento por parte de otros del propio valor inherente, valor y
derecho a un trato ético
Indicador de salud
** Medida diseñada para resumir información sobre un determinado tema
prioritario en salud de la población o asistencia sanitaria rendimiento del
sistema
Los indicadores de salud proporcionan información comparable y procesable en diferentes áreas
geográficas, límites organizacionales o administrativos y/o pueden seguir el progreso a lo largo del
tiempo
Medición
** Proceso para determinar un valor
Control
** Determinar el estado de un sistema, un proceso o una actividad
Evaluación de riesgos
** Proceso general de identificación de riesgos, análisis de riesgos y
evaluación de riesgos
Gestión de riesgos
** Aplicación sistemática de políticas, procedimientos y prácticas de
gestión a las tareas de análisis, evaluar, controlar y monitorear el riesgo
Seguro
** Capacidad para ser utilizada a un nivel aceptable de riesgo
En el entorno de atención médica, seguro se refiere a circunstancias y servicios que afectan a todas las partes interesadas, no solo pacientes
Incidente
** Suceso o circunstancia que ha causado o podría haber causado
un daño innecesario a un paciente
Error <healthcare>
Daño ** Acto de error u omisión que contribuye a un incidente
** Lesiones o daños a la salud de las personas, o
daños a los bienes o al medio ambiente
Privilegiando
** Conceder permiso o autorizar a una persona a realizar
actividades específicas en un hospital o sanidad, organización
Competencia
** Capacidad de aplicar los conocimientos y las competencias
para lograr los resultados previstos
Cultura justa
** Ambiente de confianza en el que el personal sanitariorecibe
apoyo y un trato justo cuando algo va mal en la prestación de
cuidados a los usuarios de los servicios
6. Planificación
10. Mejora
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del
Rendimiento
4. Contexto de la
Organización
• Relevantes:
Cuestiones Propósito
• Capacidad:
Externas lograr
resultados
• Relevantes:
Cuestiones Propósito
• Capacidad:
Internas lograr
resultados
Determinar:
Partes
Requisitos pertinentes:
Aborda a través del sistema
Partes
Interesadas
relevantes
de gestión de la calidad en
la organización en salud
Interesadas
Socios:
- Financieros globales,
Supervisar:
- Organizaciones: Información de las
gubernamentales, partes interesadas y
intergubernamentales y no sus requisitos
gubernamentales
Responsabilidad:
Expectativas acordadas de las partes
interesadas
Establecer
Mejorar
Continuamente Implementar
Mantener
Evidencia:
Aplicación
Procedimientos:
Información
documentada
Sistema:
Procesos y sus
interacciones
5. Liderazgo
Garantizar:
* Política y Objetivos de la Calidad
asistencial – compatibles y alineados
a estrategia de la organización
• Potenciando y recompensando el
seguimiento de la calidad
• Adoptar principios de competencia
Cultura cultural: servicios adaptados a
necesidades y preferencias
• Mejora Continua
• Pensamiento, gestión y evaluación de riesgos
• Seguridad de los usuarios del servicio
• Seguridad y salud en el trabajo
Promover • Cumplimiento de requisitos legales y
reglamentarios
• Revisión y aplicación de los resultados de las
actividades de calidad
La política de calidad
asistencial deberá
Comunicada,
comprendida y
Disponible y
aplicada dentro de
conservarse como Disponible para las
la Organización:
información partes interesadas
modalidades de
documentada
prestación de
servicios
Rendición de
Responsabilidades Autoridades
cuentas
Evaluar la
Satisfacer requisitos
experiencia del
de los usuarios
usuario del servicio
Liderazgo y
compromiso de la
alta dirección
Implementar Garantizar que se
métodos de escucha conozcan claramente
y respuesta a la voz los derechos de los
de los usuarios Usuarios
Asignar recursos
Empoderar talento humano
5.4 Enfoque en el usuario del servicio © Icontec. Derechos reservados.
5. Liderazgo
Organización Organización
aborda la trabaja por la
Alta dirección accesibilidad y cobertura
garantiza asequibilidad a sanitaria
acceso a la sus servicios, universal:
atención: leyes y minimizando:
reglamentos tiempo, costos y Desarrollo
riesgos para los Sostenible:
usuarios Meta 3.8
6. Planificación
Prevenir o
reducir
efectos no
Resultado deseados Abordar Evaluar
previsto riesgos y eficacia de
oportunidades acciones
SGC Mejora
continua
6.1 Medidas para hacer frente a los riesgos y oportunidades © Icontec. Derechos reservados.
6. Planificación
6.1.2 Cultura de riesgo
Crear una cultura organizativa
Valores, creencias, conocimientos Comprensión sobre el riesgo es
y actitudes compartida por todos
Medir concientización
6.1 Medidas para hacer frente a los riesgos y oportunidades © Icontec. Derechos reservados.
6. Planificación
6.1.3 Procesos de gestión de riesgos
Identificar riesgos y Implementar metodologías para
oportunidades relacionados analizar incidentes de seguridad
con actividades clínicas y del paciente (cuasi accidentes,
acontecimientos adversos y eventos
no clínicas centinela)
Definir un criterio de aceptación de
riesgo: asistencial, administrativo y
otros tipos de riesgo
Definir responsabilidades y
autoridades para cada paso
Analizar y evaluar cada de la gestión de riesgos por
riesgo Analizar los riesgos y calificarlos, proceso
según su gravedad, impacto o
importancia
Desarrollar planes de
Mantener un registro de tratamiento de riesgos:
Desarrollar herramientas de * Acciones, orden de implementación,
la gestión de riesgos y evaluación y tratamiento de seguimiento e integración de las
oportunidades en toda la riesgos: realizar seguimiento e medidas a los planes y procesos
Organización informe
6.1 Medidas para hacer frente a los riesgos y oportunidades © Icontec. Derechos reservados.
6. Planificación
6.2 Objetivos de calidad asistencial y planificación para alcanzarlos © Icontec. Derechos reservados.
6. Planificación
¿Qué se hace?
¿Quién es el responsable?
¿Cuándo se implementan?
ODS
¿Cómo se evalúan los
resultados?
6.2 Objetivos de calidad asistencial y planificación para alcanzarlos © Icontec. Derechos reservados.
6. Planificación
Documentación, comunicación y
aplicación de los cambios en todos Finalidad de los cambios y sus
los niveles posibles consecuencias
Reproducción de
Asignación o mejores prácticas y
reasignación de creación de
responsabilidades, infraestructuras para
autoridades y apoyar su
rendición de cuentas aplicación
7. Apoyo
✓ Establecimiento
✓ Implantación
Determinar y
✓ Mantenimiento
proporcionar los
✓ Mejora continua del
recursos necesarios
SGC en la organización
en salud
Documentada
Capacitación sobre
Garantizar personas el respeto de las
competentes Educación y formación preferencias y
** Educación – Formación - ** Continua: necesaria elecciones de los
Experiencia usuarios
Lo que Cuando
comunica comunicarse
* Atender consultas,
acuerdos o solicitudes:
medidas adoptadas
** Medidas adoptadas * Mecanismos de
retroalimentación:
accesibles, comprensibles
y apropiados
* Información relacionada
con servicios
** Derechos y
responsabilidades * Obtener la opiniónde los
usuarios del servicio
** Incluidas quejas
Requerida
por la Norma
Revisión y aprobación de
idoneidad y adecuación
S.G.C Control
* ID disponible y es adecuada * Distribución – acceso –
para su uso recuperación – uso
* Está adecuadamente * Almacenamiento –
protegida: confidencialidad, conservación: legibilidad
integridad
* Control de cambios
* Revisión periódica y
actualización
* Retención y disposición
*Recuperación
Nombrar * Protección * Respaldo
archivos * Tiempo de
* Acceso * Archivo
retención
¿Qué
* Integración de constituye una
información * Mantener la historia clínica?
documentada confidencialid
generada a ad de la * Mantener
* Supresión través de historias
información
diferentes sanitaria clínicas
sistemas e digital completas para
interfaces cada usuario
del servicio
8. Operación
Mantener plan de
Mantener planos para futuras
mantenimiento programado de
construcciones, renovaciones y
instalaciones
mantenimiento
* Garantizar construcción y mantenimiento
de según las directrices nacionales o
internacionales
* Proporcionar acceso razonable para
personas con discapacidades
Énfasis en seguridad
* Plan para posibles interrupciones del
* Planes de salida y lugares de reunión
suministro eléctrico
* Disponibilidad de nutrición y agua para los
* Adquirir, almacenar, manipular y distribuir
usuarios de los servicios
gases medicinales en forma segura
* Medidas de seguridad que afectan a las
* Planes de evacuación de emergencia: personal
condiciones físicas de trabajo
y usuarios
8.2.3 Equipamiento
* Garantizar el uso seguro y adecuado de los
* Evaluar la compatibilidad con los equipos y
equipos necesarios para sus operaciones
dispositivos, sistemas informáticos y otras
* Minimizar el riesgo de factores humanos y infraestructuras existentes cuando se estudien
errores en la interfaz persona-máquina nuevas adquisiciones
* Identificar equipos necesarios: equipo * Mantener una lista de registro de uso de los
biomédico, los instrumentos de medición, los equipos identificados
aparatos, el software, los reactivos, los
* Garantizar que sólo personal calificado y
consumibles y los dispositivos médicos
capacitado inspeccione, mantenga y opere el
* Inspeccionar calibrar y documentar los equipos equipo
pertinentes trazables a patrones de medición
* Garantizar que sólo personal cualificado y
nacionales o internacionales u otra base
formado inspeccione, mantenga y maneje los
especificada para la calibración
equipos
* Identificar y controlar los equipos y
* Proporcionar a los trabajadores, los equipos de
dispositivos para todos los niveles de prestación
protección individual necesarios
de servicios
Proceso: Cómo y
dónde se almacenarán
Informar al los artículos del
usuario del usuario del servicio Garantizar
servicio sobre que la
la propiedad Proceso: registrar, almacenar propiedad no
perdida, y salvaguardar medicamentos represente un
dañada o que traídos por el servicio usuario riesgo para la
se considere desde casa seguridad
inadecuada
Gestionar los
bienes
pertenecientes a
los usuarios del
servicio
Procesos Información
Criterios: evaluar, implementados para Garantizar que los documentada de
Considerar recibir y verificar que servicios proveedores
seleccionar, los equipos,
afectación a la prestados externos,
monitorear y dispositivos,
seguridad del externamente se desempeño del
descalificar a sus materiales y
Equipo de Salud o alineen con los proveedor,
proveedores medicamentos
de los Usuarios suministrados objetivos de la comunicaciones y
externos
externamente se organización en acciones
ajustan a los salud correctivas
requisitos tomadas
Documentar sus expectativas y los requisitos contractuales acordados con las partes interesadas
Garantizar un
Servicio:
✓ Seguro
Protocolos y
procedimientos ✓ Eficiente
documentados para ✓ Eficaz Informar a los
registrar los hallazgos usuarios del
clínicos, el progreso y ✓ Oportuno servicio sobre sus
la atención derechos y deberes
proporcionados
Procesos y
procedimientos
para el registro,
admisión y
egreso de todos
las usuarios
Garantizar un
Servicio:
✓ Seguro
Obtener el ✓ Eficiente
consentimiento Utilizar
informado de tal ✓ Eficaz herramientas
tecnológicas
manera que el usuario
del servicio lo
✓ Oportuno apropiadas en la
entienda claramente prestación delos
cuidados
Mantener procesos
documentados
definidos para
pacientes sometidos
a sedación, cirugías
y procedimientos
8. Operación
Definir, respaldar y
cultivar una cultura
8.10.1 General Alta
Dirección
de atención
centrada en las
personas
Experiencia
Alfabetización en de los Prestación de una
salud usuarios de atención compasiva
los servicios
Principios de
inclusividad
y diversidad
8.10.2.1 General
Mecanismos de
Mecanismo Metodología * Evaluaciones de la retroalimentación
formal para * Servicios validada y fiable experiencia de la sean accesibles,
evaluar de forma clínicos y para evaluar la familia y los comprensibles y
rutinaria la administrativos experiencia que cuidadores adecuados al nivel
experiencia del incluya una
* Percepciones de * Aportaciones de educativo del
usuario del muestra
seguridad del grupos comunitarios usuario del
servicio en todas representativa de
paciente y usuarios externos servicio y a su
las áreas de los usuarios del
de los servicios acceso a los
servicio servicio
recursos
8.10.2 Evaluación de la experiencia del usuario del servicio © Icontec. Derechos reservados.
8. Operación
8.10.2 Evaluación de la experiencia del usuario del servicio © Icontec. Derechos reservados.
8. Operación
8.10.2.2 Evaluación de la experiencia del usuario del
servicio
Respuesta
organizacional Respuesta
organizacional
Planes de acción de la
Organización para abordar Mejorar: resultados clínicos,
experiencias negativas prestación del servicio,
adherencia al tratamiento, a
partir de los datos de la
Acciones formuladas como experiencia de servicio
respuesta a la necesidad de
cambios en el proceso
Implementar mecanismo para
motivar a los usuarios de los
Incluir en la reunión de servicio a adoptar
revisión por la dirección, la comportamientos positivos en
medición de la experiencia del los servicios de salud
usuario
8.10.2 Evaluación de la experiencia del usuario del servicio © Icontec. Derechos reservados.
8. Operación
8.10.3 Atención compasiva
Proceso para …
Fomentar y promover
Tratar a los usuarios
un ambiente de bondad Escuchar a los
del servicio y al
entre las personas, las usuarios del servicio y
Personal con respeto y
familias y los a los cuidadores
dignidad
cuidadores
Participación de
Identificar, usuarios:
investigar, Capacitación familiares,
analizar y adecuada sobre cuidadores y/o
abordar dilemas el manejo de sistemas de
éticos. Incluida problemas apoyo en
investigación éticos decisiones éticas
y su realización
8.12.1 General
Experiencia y
Procesos Uso de objetivos y capacidad de
Flujo de Sistema para la
documentados directrices las
trabajo: notificación de
para garantizar reconocidos instituciones
traslado del eventos adversos
la seguridad del nacional e que derivan y
paciente e incidentes
paciente internacionalmente reciben al
paciente
Competencias para la
Entorno para seguridad del paciente
promover el
aprendizaje
continuo
Proceso Compartir
lecciones
aprendidas
Recopilar y
analizar datos
sobre la
Mejora Continua seguridad
No utiliza el número de
habitación del paciente ni su Procesos en circunstancias
ubicación en el centro de especiales cuando un paciente
atención médica no puede confirmar su identidad
Medidas sistémicas:
* Higiene de manos Sistema de seguimiento de las
* Prevención de la aparición y transmisión prácticas:
de microorganismos * Desarrollo de un sistema de seguimiento
* Vigilancia de microorganismos * Tablero diseñado para supervisar y
multirresistentes minimizar los impactos
* Medidas de aislamiento
Programa de vigilancia de
Programa anual de capacitación del infecciones asociadas a la atención
personal : sanitaria:
* Reforzar el papel fundamental del equipo de * Desarrollo e implementación de una política
salud en estrategias de prevención de inmunización
* Coordinación de la política de bioseguridad
* Notificación y gestión de accidentes de
exposición
Procedimientos y Procedimientos y
Seguimiento: Seguimiento:
• Educación y • Cribado de de
infecciones Capacitación y
asesoramiento a los
donantes transmisibles por Educación
transfusión: VIH I/II, la • Procedimientos
• Cotejo y tipificación hepatitis B, la hepatitis C
de
• Protocolos precisos y transfusión y
y la sífilis R correcta
basados en directrices • Recogida, identificación,
para la administración de manipulación de y
almacenamiento, eliminación de la
hemoderivados liberación,
• Confirmación del grupo sangre
administración segura:
sanguíneo del paciente Trazabilidad
9. Evaluación
del Rendimiento
Sistema de seguimiento de la
Conforme a: política de calidad de calidad
de la asistencia en salud y a los requisitos
de calidad de la organización
9.1.1. General
Qué métodos
Indicadores Indicadores de Cuándo
clínicos – no salud en Qué es seguimiento, analizar y
clínicos para consonancia necesario Cuándo
medición, evaluar los
medir con Nacionales controlar y realizar
análisis y resultados
eficacia de e medir? seguimiento
evaluación?: de
operaciones Internacionales y medición
seguimiento
Validez
y medición?
Determinar
** Morbilidad
** Mortalidad
** Calidad de vida
** Bienestar
Asegurar:
* Resultados del sistema de control de la calidad de la
asistencia sanitaria se revisen, analicen y utilicen para
informar orientaciones estratégicas
* Análisis y utilización para informar las direcciones
estratégicas de calidad de la organización
Compartir -
Definir - Plan de Resultados:
Expresar - Mejora: * Propuestas de mejora con:
Resultados: Partes Interesadas internas y
* Aborda casos de no externas adecuadas
* Cumplen con objetivos de conformidad con los objetivos
la organización establecidos
9.2.1 General
Objetivos –
Seleccionar
Definir Criterios -
Alcance
auditores
** Personas
* Objetividad – formadas y
Comunicación
imparcialidad –
Garantizar * Selección de
oportuna de
resultados
cualificadas
Auditores ** Información
documentada
Adoptar
Auditorías
Medidas
Realizar mínimo cada 12
meses
correctoras
oportunamente
Aportaciones: Aportaciones:
** Estado de las acciones de revisiones de la ** Información sobre el desempeño del sistema
gestión de gestión de la calidad en la Organización de
** Cambios relevantes en cuestiones externas e salud – Tendencias, en:
internas - No conformidades y medidas correctoras
** Cambios en las necesidades y expectativas de - Resultados de seguimiento y medición
las partes interesadas relevantes para SGCOAS
- Resultados de la auditoría
** Adecuación de recursos: humanos y de otro tipo
- Experiencia del usuario del servicio y
** Financiación interna y de socios externos opiniones de las partes interesadas
** Gestión de riesgos - Grado de cumplimiento de los objetivos de
calidad e indicadores sanitarios
** Accesibilidad de los servicios de salud
para todas las personas - Rendimiento del proceso y conformidad de
los servicios
** Oportunidades de mejora continua
- Resultados de seguimiento y medición
- Seguridad del paciente
- Gestión de Residuos
- Rendimiento de los proveedores externos
9.3.3 Resultados
Resultados del
examen de la gestión:
* Incluyen
** Decisiones relacionadas con la mejora
continua
** Oportunidades y necesidades de cambios
en el sistema de gestión de la calidad en la
organización de salud
10. Mejora
Mejorar continuamente
• Idoneidad, adecuación y eficacia del
sistema de gestión de la calidad en la
organización de salud
F Resultados
clínicos no
Incidentes de
Desviaciones del seguridad del
proceso U deseados paciente y cuasi
accidentes
E
N
Eficacia de la Rendimiento de Gestión de
planificación T la mano de obra riesgos
E
Comentarios de
S Quejas y Auditorías
reclamaciones Internas
los usuarios del
de los
servicio
trabajadores
O de trabajadores
❑ Comunicar cambios a miembros afectados
❑ Proporcionar educación continua: cambios
S D y nuevos procesos
Revisar la eficacia de
E U las medidas
C correctoras
adoptadas
E
© Icontec. Derechos reservados.
10.2.2 Gestión de la No conformidad y medidas correctoras
10. Mejora
C
A Información
A O documentada: Naturaleza de las no
conformidades
C R D evidencia
C R E
I E C
O C U
N T A
E I D
S V A
Resultados de
A S acciones correctivas
Responsabilidades y
autoridades
S
Informar:
No
Facultar: conformidades
* Partes * Reales
Niveles: interesadas * Potenciales
pertinentes
* Primario
* Secundario
* Terciario
Comunicar: lecciones aprendidas
Accesibilidad
Continuidad Oportunidad
Características de la
Calidad
Seguridad Pertinencia
S.O.G.C.A.S
Auditoría para el
Sistema de Información Mejoramiento de la Calidad:
para la Calidad:
* Resolución 256 de 2016 * Lineamientos de Auditoría
* Guía para realización de
PAMEC 2013
* Circular 012 2016
NTC-ISO 7101:2023
PAMEC
9. Evaluación del SIC
Rendimiento Estándares de
GSI – Mejora
Sistema único
© Icontec. Derechos reservados.
de Acreditación
Gracias.