Ensayo Conf Carlos Kasuga

26-2-2024 Aplicación de la
Productividad al
Estilo Japonés en
el Mercado
Mexicano:
Lecciones de
Carlos Kasuga
Osaka.
Gerardo Sebastian Zetina Segundo

NEGOCIOS INTERNACIONALES.
Aplicación de la Productividad al Estilo Japonés en el Mercado
Mexicano: Lecciones de Carlos Kasuga Osaka.
En la conferencia de Carlos Kasuga Osaka sobre calidad y productividad al estilo japonés aplicada a
la PYME o mercado mexicano, se nos presentan las estrategias prácticas y perspectivas de Carlos
Kasuga que para mí resultan inspiradoras y que pueden transformar la forma en que las empresas
mexicanas operan y compiten en el mercado global ya sea desde lo que se conoce como Cultura
Organizacional.
Kasuga Osaka, se presenta como un exitoso empresario y defensor de los principios japoneses de
eficiencia y excelencia esto se va detonando en todo el transcurso de la conferencia pues tiene muy
marcado dichos principios.
Así mismo nos comparte su experiencia y conocimientos acumulados a lo largo de los años,
destacando varios puntos clave que son relevantes los negocios internacionales.
Uno de los principales aspectos que quedan resaltados por Kasuga es la importancia de la
puntualidad, esto desde un “bien ser, bien hacer y bien estar” son indicativos de un “bien tener”.
Entonces se puede decir que en un mundo empresarial cada vez más interconectado y dinámico, la
puntualidad se convierte en un valor cuyo estado es altamente valioso que no solo nos demuestra
respeto por los demás, sino que también refleja un compromiso con la eficiencia y la profesionalidad
es decir el “bien ser”.
Uniéndolo a un contexto de mi carrera de negocios internacionales, donde las oportunidades

pueden surgir en cualquier momento y lugar, la puntualidad como elemento se convierte en un
factor diferenciador que puede influir en la percepción de la empresa y su capacidad para establecer
relaciones con socios comerciales y clientes potenciales.
Otro aspecto fundamental siguiendo el hilo de sus tres creencias destacado por Kasuga es la
importancia de hacer las cosas bien desde el principio a lo que le llama el “bien hacer”.
Transcribiéndolo al ensayo, el mundo en su actualidad se encuentra en un estado altamente

competitivo en los negocios, donde la calidad y la fiabilidad son fundamentales para mantener la
ventaja competitiva, este principio adquiere una relevancia aún mayor.
Al enfocarse en la calidad desde el inicio de cada proceso y operación, las empresas pueden reducir
los costos de retrabajo o “fallo inicial”, al minimizar los errores y garantizar la satisfacción del cliente,
finalizando entonces en referencia al “bien tener”.
Esta atención meticulosa a los detalles no solo mejora la reputación de la empresa, sino que también
fortalece su posición en el mercado global y también nuestra posición como agentes en dicho
mercado o en nuestra persona.
Además, Kasuga nos resalta la importancia del reconocimiento y el sueldo moral en el ámbito
laboral, teniendo entonces un inicio de lo que conocemos como “Cultura Organizacional”.
Ejemplo, A menudo donde la competencia es feroz y las demandas son altas, los
empleados/colaboradores pueden sentirse desmotivados y desalentados.
Gerardo S. Zetina Segundo Negocios Internacionales

Siendo así que, el reconocimiento del trabajo bien hecho y el aprecio por los esfuerzos realizados
pueden desempeñar un papel crucial en la motivación y la satisfacción laboral.
Al valorar el talento humano y cultivar un ambiente de trabajo positivo, las empresas pueden
maximizar el rendimiento de sus equipos y fomentar una cultura de innovación y excelencia
entonces se debe ver al ser humano como un capital y no solo un recurso sin más.
Todo esto anterior siendo la extensión del “bien ser, bien hacer y bien tener”.
Finalizando entonces la conferencia de Carlos Kasuga Osaka nos ofrece una valiosa enseñanza sobre
cómo aplicar los principios de productividad al estilo japonés.
Desde la importancia de la puntualidad y el compromiso con la calidad hasta el reconocimiento del

valor humano en el lugar de trabajo, las lecciones compartidas por Kasuga Osaka tienen el potencial
de inspirar y guiar a los estudiantes de negocios internacionales en su búsqueda de éxito y excelencia
en el mercado global.
Puedo resaltar su enfoque en la excelencia desde el inicio de cada proceso y operación la atención
meticulosa a los detalles y el compromiso con la calidad desde el principio no solo ayudan a
minimizar los errores y reducir los costos de retrabajo, sino que también garantizan la satisfacción
del cliente.
Tras reflexionar sobre las lecciones impartidas por Carlos Kasuga Osaka en su conferencia sobre
calidad y productividad al estilo japonés aplicada a la PYME mexicana, puedo concluir que estas
enseñanzas tienen para mí un valor invaluable para cualquier estudiante y persona que desea un
crecimiento personal.
La puntualidad, el compromiso con la excelencia desde el principio y el reconocimiento del valor

humano en el lugar de trabajo son principios fundamentales que no solo son aplicables en el
contexto empresarial japonés, sino que también tienen una relevancia significativa en el mercado
mexicano y en el ámbito internacional en general, así tendiendo entonces un “bien tener” para
nosotros.
Personalmente, he comprendido la importancia de cultivar una cultura organizacional basada en la

puntualidad y la búsqueda constante de la excelencia en todas las operaciones y procesos
empresariales.
Además, he valorado aún más la importancia de reconocer y apreciar el trabajo de mis compañeros
de equipo, ya que sé que esto contribuirá no solo a mejorar la moral y la motivación, sino también a
fortalecer el rendimiento general de la empresa y también unir sus enseñanzas a mi persona.
Gerardo S. Zetina Segundo Negocios Internacionales

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