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    Mapa de Procesos. FARMACUBA

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    claudiasierraramos03
    El documento presenta un mapa de procesos de la empresa Farmacuba. El mapa describe tres procesos estratégicos principales: gestión por la dirección, inteligencia comercial y gestión de capital humano. También describe cuatro procesos operacionales clave: gestión de importación, gestión de exportación, gestión de logística internacional y tres procesos de apoyo: gestión contable-financiera y gestión de servicios internos.

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    El documento presenta un mapa de procesos de la empresa Farmacuba. El mapa describe tres procesos estratégicos principales: gestión por la dirección, inteligencia comercial y gestión de capital humano. También describe cuatro procesos operacionales clave: gestión de importación, gestión de exportación, gestión de logística internacional y tres procesos de apoyo: gestión contable-financiera y gestión de servicios internos.

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    El documento presenta un mapa de procesos de la empresa Farmacuba. El mapa describe tres procesos estratégicos principales: gestión por la dirección, inteligencia comercial y gestión de capital humano. También describe cuatro procesos operacionales clave: gestión de importación, gestión de exportación, gestión de logística internacional y tres procesos de apoyo: gestión contable-financiera y gestión de servicios internos.

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    MAPA DE PROCESOS.

    EMPRESA FARMACUBA

    PROCESOS ESTRATÉGICOS

    Satisfacción del Cliente y Otras Partes Interesadas


    Gestión de
    Requisitos del Cliente y Otras Partes Interesadas

    Gestión Gestión
    Inteligencia por la de
    Comercial (02) Dirección (01) Capital Humano (03)

    PROCESOS OPERACIONALES

    Gestión de
    Importación (04) Gestión de
    Exportación (05)

    PROCESOS DE APOYO

    Gestión Gestión de Gestión de


    Contable- Logística Servicios
    Financiera (07) Internacional (06) Internos (08)

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