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    Tarea No 5

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    Valeria Gonzales Reynolds
    Este documento describe la técnica Ishikawa o diagrama de causa y efecto, que permite analizar problemas mediante la identificación de sus causas. El objetivo es aplicar esta técnica para establecer el problema científico de un trabajo de investigación final. Se explica que la técnica involucra definir el problema, identificar categorías de causas, generar una lista de subcausas y evaluarla en un diagrama. Esto permitirá realizar un análisis del problema y definir soluciones a través de la descomposición de causas.

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    Valeria Gonzales Reynolds
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    Este documento describe la técnica Ishikawa o diagrama de causa y efecto, que permite analizar problemas mediante la identificación de sus causas. El objetivo es aplicar esta técnica para establecer el problema científico de un trabajo de investigación final. Se explica que la técnica involucra definir el problema, identificar categorías de causas, generar una lista de subcausas y evaluarla en un diagrama. Esto permitirá realizar un análisis del problema y definir soluciones a través de la descomposición de causas.

    Descripción original:

    tecnica ikishawa

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    Este documento describe la técnica Ishikawa o diagrama de causa y efecto, que permite analizar problemas mediante la identificación de sus causas. El objetivo es aplicar esta técnica para establecer el problema científico de un trabajo de investigación final. Se explica que la técnica involucra definir el problema, identificar categorías de causas, generar una lista de subcausas y evaluarla en un diagrama. Esto permitirá realizar un análisis del problema y definir soluciones a través de la descomposición de causas.

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    Tarea No 5:

    Ingeniería de Petróleo y Gas Natural

    Diagnostico Situacional Problemático – Técnica Ikishawa

    INTRODUCCION:
    El Diagnostico Situacional es un método que permite analizar dificultades, fallas, oportunidades
    y riesgos, para definirlos, clasificarlos, desglosarlos, Jerarquizarlos y ponderarlos, permitiendo
    así actuar eficientemente con base en criterios y/o planes establecidos. Adicionalmente, el
    método permite reconocer, analizar y resolver problemas; permite determinar la mejor opción
    cuando se puede elegir entre varias; permite identificar problemas futuros y diseñar acciones
    preventivas y/o contingentes.
    En este trabajo de investigación se analizará la técnica de Ishikawa, este diagrama es también
    conocido como el diagrama de causa y efecto porque en su representación existen varios
    elementos, llamados las causas, que son parte de un sistema y que pueden generar un problema,
    es decir, el efecto.
    Lo que lograremos al implementar este diagrama es un fácil análisis de los problemas, la
    definición de soluciones gracias al desglose de causas y la visión de todo tu equipo para así
    tener procesos más optimizados.
    FORMULACION DEL PROBLEMA
    ¿Es posible aplicar la Técnica Ishikawa para que se pueda establecer el problema científico del
    trabajo final de investigación?
    OBJETO DE ESTUDIO
    La Técnica Ishikawa para establecer el problema científico.
    CAMPO DE ACCION
    La bibliografía existente sobre la técnica Ishikawa.
    OBJETIVO GENERAL
    Elaborar un diagnóstico situacional problemático aplicando la Técnica Ishikawa.
    OBJETIVOS ESPECIFICOS
    1. Buscar toda la información requerida sobre la técnica Ishikawa.
    2. Elaborar el diagrama Cauda y Efecto.
    3. Definir las causas del problema a resolver.
    METODOLOGIA
    Para el desarrollo del trabajo se aplicará búsqueda de información, organización de la
    información y el análisis de esta información.
    DESARROLLO DEL TRABAJO
    La mayoría de los problemas son resueltos más eficazmente mediante el trabajo en equipo. El
    diagrama de espina de pescado es sumamente útil en la actividad de solución de problema en
    grupos; este le permite anotar todas las ideas generadas por el grupo de una manera organizada,
    para observar la relación entre cada una de las causas del problema.
    Para elaborar un diagrama causa efecto, se tiene que:
    • Definir el problema
    • Identificar la categoría de las causas
    • Generar una lista de todas las sub causas
    • Evaluar la lista

    PERSONAS PROCESOS

    Poco conocimiento
    Poco personal sobre este proceso
    Poca motivación
    laboral
    Mal manejo
    del área Mal manejo del Área
    de Purgado
    en
    Plantas
    GLP con impurezas Engarrafadoras

    Presupuesto Falta de control


    reducido
    Poca
    capacitación Mala calidad en
    la entrega de
    garrafas

    MAQUINARIA ENTORNO
    BIBLIOGRAFIA
     Dr. Menchola. Identificación de problemas.
     https://asana.com/es/resources/swot-analysis
     http://zaloamati.azc.uam.mx/bitstream/handle/11191/392/
    analisis_situacional_modulo2.pdf

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