Laboratorio 1 Capacidad - Admon de Operaciones 3

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LABORATORIO 1 ADMON DE OPERACIONES 3

EJERCICIOS DEL LIBRO

1. Un taller de fabricacion esta disenado para operar de manera mas eficiente con una producción de 550 unidades por dia. En el
490 unidades por dia. .Cual fue el indice de utilizacion de la capacidad el mes pasado? (Respuesta en el apen

PRODUCCION REAL = 490 = 0.89


CAPACIDAD DE DISEÑO 550

2. Una empresa tiene una fábrica diseñada para ser más eficiente (el costo unitario promedio está minimizado) al prod
producción cada mes. Sin embargo, tiene una capacidad de producción máxima de 17 250 unidades por mes, y puede prod
por mes sin oficinas centrales, cambiando la producción a otra planta. Si la fábrica produce 10 925 unidades en octubre, ¿c
de la capacidad en octubre para esta
fábrica?

10925 * 100 = 0.633333333 *


17250

R// Por lo tanto, el índice de utilización de la capacidad para la fábrica en octubre es del 63.33%. E
utilizó aproximadamente el 63.33% de su capacidad máxima de producción duran

3. Hoosier Manufacturing gestiona un taller de fabricación que está diseñado para tener el costo
producción unitario más bajo, a un índice de producción de 100 unidades por hora. En el mes
de julio, la empresa operó la línea de producción durante un total de 175 horas y produjo 16 90
unidades de producción. ¿Cuál fue su índice de utilización de la capacidad para el mes?

16900 = 16900 * 100


100 175 17500

R// Por lo tanto, el índice de utilización de la capacidad para el taller de fabricación de Hoosier Manufactur
julio fue del 96.57%. Esto significa que la línea de producción se utilizó al 96.57% de su capacidad máxima
R// Por lo tanto, el índice de utilización de la capacidad para el taller de fabricación de Hoosier Manufactur
julio fue del 96.57%. Esto significa que la línea de producción se utilizó al 96.57% de su capacidad máxima

4. AlwaysRain Irrigation, Inc., quiere determinar la capacidad que requerirá en los próximos cuatro
años. En la actualidad cuenta con dos líneas de producción de rociadores de bronce y de plástico.
Los rociadores de bronce y los de plástico vienen en tres presentaciones: rociadores con boquilla
de 90 grados, rociadores con boquilla de 180 grados y rociadores con boquilla de 360 grados. La
gerencia pronostica la demanda siguiente para los siguientes cuatro años:

Las dos líneas de producción pueden fabricar todos los tipos de boquillas. Cada máquina de
bronce requiere dos operadores y produce un máximo de 12 000 rociadores. La moldeadora de
inyección de plástico requiere cuatro operadores y produce un máximo de 200 000 rociadores.
La empresa tiene tres máquinas de bronce y solo una moldeadora de inyección. ¿Qué capacidad
requerirá para los próximos cuatro años? (Suponga que no hay aprendizaje.)

DEMANDA POR AÑO

CAPACIDAD DE
DESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 MAQUINA
MAQUINAS
ROCIADORES DISPONIBLE

TRABAJADORES
REQUERIDOS
PLASTICO 90 32 44 55 56 POR MAQ.
TRABAJADORES
PLASTICO 180 15 16 17 18 DISPONIBLES
PLASTICO 360 50 55 64 67

TOTALES PRESENTACION
ROCIADORES PRODUCTO
PLASTICO 97 115 136 141
ROCIADORES PLASTICO
BRONCE 90 7 8 9 10 BRONCE
*millares de
BRONCE 180 3 4 5 6 unidades
BRONCE 360 11 12 15 18

TOTALES
ROCIADORES
BRONCE 21 24 29 34
*millares de
unidades

DEMANDA POR AÑO


DESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
PLASTICO
PRODUCCION 97 115 136 141
% CAPACIDAD
UTILIZADO 48.50% 57.50% 68.00% 70.50% 61.13% R// En base al planteamiento ant
requerirá para los proximos c
MAQUINAS requerida se detallan los result
REQUERIDAS 0.485 0.575 0.68 0.705 siguiente ya que la mano de obra
MANO DE OBRA al
REQUERIDA 2 2 3 3 2

BRONCE
PRODUCCION 21 24 29 34
% CAPACIDAD
UTILIZADO 175% 200% 242% 283% 225%
MAQUINAS
REQUERIDAS 5.25 6 7.25 8.5
MANO DE OBRA
REQUERIDA 11 12 15 17 14

5. Suponga que el departamento de marketing de AlwaysRain Irrigation iniciará una campaña intensiva
de los rociadores de bronce, más caros pero también más durables que los de plástico. La
demanda prevista para los próximos cuatro años es:
CAPACIDAD DE
DEMANDA POR AÑO MAQUINA
MAQUINAS
DESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 DISPONIBLE

TRABAJADORES
REQUERIDOS
DURA POR MAQ.
HARINA SEMI TRABAJADORES
DURA 99 109 119 139 DISPONIBLES
HARINA DURA 87 86 96 99
ESPECIAL P/PIZZA 50 69 72 79
TOTALES 236 264 287 317 1104

PRESENTACION
PRODUCTO
SUAVE
HARINA EXTRA
SUAVE 30 33 42 44 DURA
HARINA SUAVE 24 22 25 26 SUAVE
ESPECIAL
P/BATIDOS 2 4 5 2
TOTALES 56 59 72 72 259

DEMANDA POR AÑO


DESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 2op
DURA
PRODUCCION 236 264 287 317 1104
% CAPACIDAD
UTILIZADO 0.87 0.98 1.06 1.17 102%
MAQUINAS
REQUERIDAS 2.62 2.93 3.19 3.52
MANO DE OBRA
REQUERIDA 6 6 8 8
DESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 3op
SUAVE
PRODUCCION 56 59 72 76 259
% CAPACIDAD
UTILIZADO 74% 78% 95% 100% 87%
MAQUINAS
REQUERIDAS 1.47 1.55 1.89 2.00
MANO DE OBRA
REQUERIDA 6 6 6 6
A) CUAL ES LA CAPACIDAD TOTAL DISPONIBLE DE PRODUCCION POR MOLINO
La capacidad disponible por maquina de harina dura es de 450 unidades y de harina suave es de 76 unidades, lo cual de harina
dura en conjunto hacen 2250 y de suave 152.

B) CUALES SON LAS NECESIDADES DE CAPACIDAD PARA LOS SIGUIENTES CUATRO AÑOS, DE EQUIPO Y MANO DE OBRA?

En el detalle anterior podemos observar que las necesidades de capacidad para los siguientes cuatro años pueden ser las
diferencia entre la capacidad actual y la requerida, y alinear la capacidad con la demanda ya que si el equipo esta trabajando
optimizar los recursos eficazmente.
C) CUAL SERA LA UTILIZACION DEL EQUIPO ACTUAL DURANTE EL HORIZONTE DE PLANEACION?
Para los calculos anteriores es que en el año 3 y 4 de ambas clases de harina se esta excediento el uso de las maquinas como e

D)CUAL SERA EL PROMEDIO DE UTILIZACION DEL EQUIPO ACTUAL DURANTE LOS CUATRO AÑOS?
Para el estudio anterior se calculo el promedio de utilizacion del equipo actual durante los cuatro años para lo que es la ha
utilizacion del equipo y para la harina suave es de un 64% ambas producciones se mantendra dentro de
E) QUE RECOMENDACIONES PUEDE DARLE USTED A LA EMPRESA, HACIENDO UN ANALISIS DE LA SITUACION DE CAPACIDAD
15 DIAS DE ENERO CARGADOS
ENCUADERNADO= 1 MINUTO
TURNOS= 7 DIAS A LA SEMANA
JORNADA 12 HORAS AL DIA CADA UNO, PERMITE QUE EL SERVICIO SEA DE 24 HORAS
2 MAQUINAS ECUADERNADORAS

DATOS
CAPACIDAD MAXIMA 2200 encuadernados
CAPACIDAD EFECTIVA 720
DEMANDA
MERMA
COLCHON
e 550 unidades por dia. En el ultimo mes, la planta promedio
asado? (Respuesta en el apendice D)

89.00% Es la utilizacion de la capacidad del mes pasado en el taller de fabricación

io está minimizado) al producir 15 000 unidades de


ades por mes, y puede producir tan solo 7 000 unidades
25 unidades en octubre, ¿cuál es el índice de utilización

100 = 63.3333333 = 63.33%

n octubre es del 63.33%. Esto significa que la fábrica


ima de producción durante ese mes.

señado para tener el costo de


idades por hora. En el mes
175 horas y produjo 16 900
capacidad para el mes?

= 0.9657142857 *100
= 96.57%

ción de Hoosier Manufacturing en el mes de


% de su capacidad máxima durante ese mes
ción de Hoosier Manufacturing en el mes de
% de su capacidad máxima durante ese mes

en los próximos cuatro


e bronce y de plástico.
ociadores con boquilla
illa de 360 grados. La
atro años:

. Cada máquina de
s. La moldeadora de
200 000 rociadores.
ción. ¿Qué capacidad
prendizaje.)

PLASTICO BRONCE

*millares de
200 12 unidades

1 3

4 2

8 6

PRODUCCION
MAQUINAS CAPACIDAD
ANUAL x
DISPONIBLES DISPONBLE
MAQUINA
200 1 200
12 3 36

n base al planteamiento anterior en la siguiente tabla se demuestra la capacidad que se


equerirá para los proximos cuatro años tomando en cuenta que en la mano de obra
uerida se detallan los resultados en decimales, mas sin embargo se traslada al entero
nte ya que la mano de obra se necesita con cantidades enteras, dando como referencia
a los colaboradores requeridos.

ampaña intensiva
plástico. La
DURA SUAVE

90000 38000
3 2

2 3

10 6

PRODUCCION
MAQUINAS CAPACIDAD CAPACIDAD
ANUAL x
DISPONIBLES DISPONBLE DISPONIBLE
MAQUINA

90 3 270 810
38 2 76 152

HARINA DURA HARI


350 80

300 70
60
250
50
200
40
150
30
100
20
50 10
0 0
PRODUCCION % CAPACIDAD MAQUINAS MANO DE OBRA PRODUCCION % CAPACIDA
UTILIZADO REQUERIDAS REQUERIDA UTILIZADO

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 1 AÑO


6 unidades, lo cual de harina

IPO Y MANO DE OBRA?

cuatro años pueden ser las siguientes se debe estimar correctamente la demanda de forma anticipa, medir la
i el equipo esta trabajando actualmente al maximo y no puede realizar tareas adicionales no se podran cubrir para
los recursos eficazmente.

uso de las maquinas como en operarios

ro años para lo que es la harina dura se realizo el calculo del 61% la


es se mantendra dentro del estandar calculado.
SITUACION DE CAPACIDAD DURANTE EL PERIODO FINALIZADO?
HARINA SUAVE
80
70
60
50
40
30
20
10
0
PRODUCCION % CAPACIDAD MAQUINAS MANO DE OBRA
UTILIZADO REQUERIDAS REQUERIDA

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

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