Eje 4 Formulacion y Evaluacion de Proyectos
Eje 4 Formulacion y Evaluacion de Proyectos
Eje 4 Formulacion y Evaluacion de Proyectos
EJE 4
DOCENTE
ALUMNO
0 ###
1 $127,954,521.00
2 $135,631,792.26 $7,677,271.26
3 $143,769,699.80 $8,137,907.54
4 $152,395,881.78 $8,626,181.99
5 $161,539,634.69 $9,143,752.91
Tasa de oportunidad: 4%
VPN = $533,434,334.10
TIR = 124%
Descripción
a = Año inmediato anterior en que se recupera la inversión
b = Inversión inicial
c = Flujo de efectivo acumulado del año inmediato anterior en el que se recupera la i
d = Flujo de efectivo del año en el que se recupera la inversión
PRI = a +
PRI = 0 +
PRI = 0 +
PRI = 0 años
oductos adoptar una plataforma de omnicanalidad para garantizar la atención idónea para sus
n 9% de utilidades equivalentes a $127.954.521. Existe un valor proyectado anualizado como
de 6%. Para iniciar el proyecto, se aprobó un presupuesto inicial de inversión de $105.851.258.
$123,033,193.27 $123,033,193.27
$125,399,216.22 $248,432,409.49
$127,810,739.61 $376,243,149.09
$130,268,638.44 $506,511,787.54
$132,773,804.57 $639,285,592.10
Dato
ersión $0.00
$105,851,258.00
nterior en el que se recupera la i $0.00
inversión $123,033,193.27
(b - c)
d
$105,851,258.00
$123,033,193.27
0.860347156627627
10 meses
Conclusión: ,Analisando el ejercicio podemos notar como la inversion ha aumentado
considerablemente hasta en un 124% pero teniendo en cuenta que hasta dentro de 10 meses se
obtendra el retorno economico de la inversion inicial no es viable dado que la medicion debe ser
un promedio de 6 meses para que realmente si este dando el negocio o la inversion como debe de
ser
chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://pablolledo.com/content/articulos/03-03-07-Criterios-decision
Pablo Lledo
Comparación entre distintos Criterios de Decisión
culos/03-03-07-Criterios-decision-Lledo.PDF