INVITACION A EXPLORAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES ‘Por Gonzéiez - Anleo Cuando pensamos en la cultura, sin mas, nuestro pensamiento suele detenerse en una la cultura espafola o francesa-, en una minorla o un grupo -la cultura gitana o la cultura juve ‘en un periodo histérico -cultura clasica 0 cultura del Renacimiento-. Pero se puede hablar con Gerecho de la cultura de las insttuciones y de las organizaciones: la cultura de una gran mmuttinacional, la cultura de una secta religiosa, la cultura del ejército .. La experiencia comdn hombre de la calle, visitante asiduo de muchas organizaciones y huésped mas o menos de ot'as, asi lo corrobora, como también lo hace el lenguaje comin, aunque las expresiones: Utlizadas sean las de afilosofia de la empresa», «estilo», «esquema de valores», «ideologia» ¥' similares. La sociologia estudia las organizaciones desde diversas perspectivas, como se ha ‘anteriormente. Una perspectiva culturalista ve la organizacién como un fenémeno cultural, 65 Como un sistema de conocimientos, valores, creencias, pautas y rituales cotidianos que han Tentamente construidos por los miembros de la organizacion en su interaccién formal e informal sus relaciones con el entomo de la organizacién. La cultura organizativa, en cuanto realidad ‘construida por hombres, permite a éstos entender mejor los sucesos, acciones, objetos, Sttuaciones que componen el mundo propio de su organizacion, asi como una base para or ‘comportamiento hacia objetivos compartides. Une buena definicion de la cultura organizativa debe incluir las ereencias 0 presupuestos basicos de los miembros de la organizacién, muy a menudo inconscientes por estar situados @ muy profunde de la personalidad, ls valores 0 soluciones prefeidas por estar basadas en Treeneias y por haberse comprobado su eficacia en el pasado, y, ya en la superficie de la Ftualee, [a teenologia. el lenguaje tipico de los miembros de la organizacion, los elements Como definicion de la cultura organizativa puede proponerse la de Anzizu: «El principles y ereencias basicas de una organizacion que son compartides por sus miembros biferencian de otras organizaciones. Este conjunto de principios y creencias han sido la organizacion de una manera inconsciente como propios a través de los afios, y Se exienormente a través de las politicas, estructuras, procedimientos, notmas de fexiernos, etc. Los principios y ereencias suelen desarrollarse dentro del marco mat la organizacion esta inmersa a partir de los valores e ideas del fundador, y con el Escaneado con CamScanner‘concretando en un conjunto coherenteo paradigma cultural" (José M. de Anzizu, Cultura organizativa Sur incidencia en el uncionamiento y desarrollo de la empresa: Alta direccién 120 (1985) Se han ensayado diversas Ypologias de la cultura organizacional 0 corporalva. La mas Populrzada es Ia desaroliada por R, Hartson y Ch. Handy, ue distngve cuatro tpos o modelos de Cultura organzatva: El modelo del poder El nicl de este modelo es la centralizacon del poder, que $e tata hacia a penta organza en forma de ela de raha. Se ene ms poder cuanto mayor {sila Proxima acento El miembo taboa antpsndose als deses ydecisones del seen {eabuetacia es enas son escasas, Las decisions tienen siempre un car polio, es deci, son Er onto vent de inuencas més que sobre bases lgicas 0 por su propio contenido y valor. are teeny al ePende de a crenacion al pode, del alate paleo propo, dela capacdad restate 9 oe aera, nvaoacon dela sequidedpsiclgia ind. Se juzgan fs Y selon ce rt 8 meds empleados El conte ero meant a selecion Tatas oporumseace Us Gave. Es cultura aconsjeble en enlomas amenazadores, aunque bene unfar como de fracasar. Ha caracierizado a grandes empresas del siglo X0% aunque las actuales que 2 aun ‘Que Se mueven en un cima de «capitalism salvaje» suelen adoptar tambien Escaneado con CamScanner