San Nicolás, Nuevo León.

10 de febrero del año 2024

Contabilidad de Costos

EVIDENCIA 1: CUESTIONARIO CAPITULO 1 CONTABILIDAD DE COSTOS

Maestro: EDUARDO RAMIRO MENDOZA MARTINEZ

Melina Aleman Morales 2050387

Aidali Maldonado Villanueva 2133745

Gladys Michelle Pérez Mendoza 2041981

Ana Maria Urrutia De La Hoya 2048175

Adriana Abigail Pérez Cortez 2063440

Cuarto semestre, sección B Fecha de entrega (lunes 12 febrero de 2024)

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Marco Teórico

El Arte y Ciencia de la Gestión de Costos: Un Análisis Profundo

La gestión de costos se erige como un arte y ciencia que permea todas las facetas de una
organización. Esta disciplina, crucial para la toma de decisiones financieras y estratégicas,
involucra una comprensión profunda de los elementos que constituyen el tejido financiero
de una empresa. Al explorar los intrincados matices de los costos, se revela un panorama
complejo que guía el rumbo y la viabilidad de la organización.

Desentrañando la Complejidad: Costos Directos e Indirectos

Este desglose de costos, que distingue entre directos e indirectos, constituye la primera
capa de comprensión en la intrincada red financiera de una organización. Los costos
directos, fácilmente rastreables hasta un producto o servicio específico, se entrelazan
estrechamente con la esencia de la producción. Comprenden no solo los materiales primos
que dan forma al producto, sino también la fuerza laboral cuya destreza y dedicación son
esenciales para su creación.

Materias primas, con su propia historia de origen y cadena de suministro, representan el

alma tangible de los costos directos. Desde la extracción de recursos naturales hasta su
transformación en componentes clave, cada paso en este proceso contribuye a la génesis
de un producto único. La mano de obra, por otro lado, encarna la destreza humana, una
fuerza que va más allá de la simple tarea y se convierte en una expresión de habilidad y
experiencia.

En contraste, los costos indirectos, más sutiles en su naturaleza, se manifiestan en la sombra

de la producción. La depreciación de activos, marcando el desgaste con el tiempo de
maquinaria y equipos esenciales, es una realidad que a menudo se pasa por alto, pero que
contribuye de manera significativa al panorama financiero. Los gastos generales, un crisol
de costos que abarcan desde el alquiler de instalaciones hasta los salarios de personal
administrativo, forman el telón de fondo necesario para que la producción tenga lugar.

Este desglose va más allá de la simple clasificación contable; se convierte en una

herramienta estratégica que guía la asignación eficiente de recursos y la determinación de
precios. La capacidad de identificar y cuantificar los costos directos e indirectos proporciona
una base sólida para evaluar la rentabilidad de productos específicos y, por ende, para
tomar decisiones informadas sobre estrategias de precios. Este nivel de discernimiento
permite a las organizaciones optimizar la asignación de recursos, identificando áreas donde
se pueden reducir costos o mejorar la eficiencia operativa, contribuyendo así a la salud
financiera y competitiva a largo plazo. En última instancia, el desglose de costos se convierte

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en una brújula estratégica, orientando las decisiones que dan forma al curso y la viabilidad
de la organización en un mercado dinámico y competitivo.

La Dualidad de Costos Variables y Fijos: Un Baile Financiero

Esta dualidad intrínseca entre costos variables y fijos añade una dimensión dinámica y
desafiante al paisaje financiero de cualquier empresa. Los costos variables, que fluctúan en
sincronía con el volumen de producción, encapsulan tanto la esencia operativa como la
flexibilidad necesaria para adaptarse a las variaciones en la demanda del mercado. Estos
costos, encarnados en salarios por hora y materiales, siguen la cadencia de la producción,
elevándose con la expansión y disminuyendo en momentos de menor actividad.

En contraposición, los costos fijos, persistentes e independientes del nivel de producción,

representan la estructura inalterable que sostiene la empresa. Alquileres y salarios base
forman parte de esta fija ecuación financiera, aportando estabilidad y consistencia. La danza
financiera entre estos dos tipos de costos demanda estrategias adaptativas. En períodos de
baja demanda, la capacidad de reducir costos fijos puede ser crucial para preservar la
rentabilidad y la salud financiera general. Simultáneamente, una gestión eficiente de los
costos variables permite a la empresa ajustarse rápidamente a las fluctuaciones del
mercado, asegurando que los recursos se utilicen de manera eficaz incluso en entornos
cambiantes. Esta habilidad para equilibrar y optimizar los costos variables y fijos se
convierte en una destreza clave para las empresas que buscan no solo sobrevivir, sino
prosperar en un entorno empresarial dinámico y competitivo.

El Horizonte Empresarial enfoque industrial y comercial.

En el caso de empresas comerciales como Walmart, la contabilidad de costos desempeña

un papel crítico en su gestión financiera. Estas compañías se enfrentan a la tarea de adquirir
productos de proveedores y venderlos a los consumidores, lo que requiere una meticulosa
contabilización de los costos asociados. La contabilidad de costos en este contexto implica
la identificación y seguimiento preciso de los costos directos, como el precio de compra de
mercancías y los costos asociados al transporte y almacenamiento de productos en sus
extensas cadenas de suministro.

La dualidad de costos variables y fijos adquiere una importancia crucial. Los costos variables,
como los relacionados con la adquisición y transporte de mercancías, fluctúan en función
de la cantidad de productos vendidos. La contabilidad de costos variables permite a estas
empresas calcular el costo de ventas con precisión, proporcionando una visión inmediata
de la rentabilidad y ayudando a ajustar estrategias de precios y operaciones logísticas en
consecuencia.

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Por otro lado, los costos fijos, como los relacionados con el mantenimiento de las
instalaciones de las tiendas, deben ser distribuidos entre las unidades vendidas para
calcular el costo total de operación. La contabilidad de costos fijos es esencial para evaluar
la eficiencia de las operaciones y la rentabilidad a largo plazo. En momentos de expansión
o consolidación, comprender y controlar estos costos fijos es crucial para la toma de
decisiones estratégicas.

Además, la contabilidad de costos en empresas comerciales también abarca la gestión de

inventarios. Un control efectivo de inventarios implica la valoración precisa de los productos
almacenados, lo que puede afectar directamente al cálculo del costo de ventas y, por ende,
a la utilidad neta. Estrategias como el método de costo promedio o el costo de primeras
entradas, primeras salidas (FIFO) son comúnmente utilizadas para asignar costos a los
productos vendidos, y la elección entre ellas puede tener impactos significativos en los
estados financieros.

Además, estas empresas deben considerar costos indirectos, como los relacionados con la
publicidad y la promoción, que son esenciales para atraer a los consumidores y generar
ventas. La contabilidad de costos en este ámbito implica evaluar el retorno de inversión de
las actividades de marketing y publicidad, asegurando que estos costos contribuyan de
manera efectiva a la generación de ingresos.

En resumen, la contabilidad de costos en empresas comerciales se convierte en una

herramienta vital para la gestión financiera. Desde la adquisición de productos hasta su
venta al consumidor final, el seguimiento y la comprensión precisos de los costos son
fundamentales para garantizar la rentabilidad, eficiencia operativa y toma de decisiones
estratégicas a medida que estas empresas navegan por el competitivo mundo del comercio
minorista.

La Danza Continua: Gestión de Costos en un Mundo Dinámico

• Materia Prima:

La contabilidad de costos juega un papel esencial en la gestión y seguimiento de los costos

asociados a la materia prima en las empresas. El proceso comienza con la identificación y
registro preciso de los costos de adquisición de materias primas, desde la entrada de
productos en el inventario hasta su posterior utilización en el proceso de producción. La
contabilidad de costos permite evaluar cómo las fluctuaciones en los precios de las materias
primas impactan directamente en los costos de producción y, en última instancia, en el
costo de los productos vendidos (CPV). Estrategias como el control de inventarios y la
valoración precisa de las materias primas son fundamentales para mantener una gestión
eficiente y optimizar la rentabilidad.

• Mano de Obra:

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El componente de mano de obra en la contabilidad de costos abarca los salarios, beneficios
y cualquier otro costo asociado a los empleados directamente involucrados en el proceso
de producción. La contabilidad de costos proporciona herramientas para calcular los costos
laborales unitarios y totales, lo que es crucial para determinar el costo de producción por
unidad. Además, la contabilidad de costos permite un análisis detallado de la eficiencia y
productividad laboral, identificando áreas de mejora y optimización. La relación entre los
costos de mano de obra y la producción también influye en las decisiones estratégicas,
como la automatización de procesos para reducir dependencias laborales o la
implementación de programas de capacitación para mejorar la eficiencia.

• Gastos Financieros:

Los gastos financieros, incluyendo intereses sobre préstamos y otras obligaciones

financieras, también son elementos críticos en la contabilidad de costos. La gestión
adecuada de estos gastos implica registrar y asignar de manera precisa los costos
financieros a los productos o servicios específicos que generan ingresos. La contabilidad de
costos proporciona la estructura para evaluar cómo los gastos financieros impactan en la
estructura de costos total y, por ende, en la rentabilidad de la empresa. Analizar estos
gastos en el contexto de la producción y ventas permite tomar decisiones informadas sobre
financiamiento, como la evaluación de la viabilidad de nuevos proyectos o la optimización
de la estructura de capital.

En conjunto, la contabilidad de costos se convierte en el vínculo crucial entre la gestión

eficiente de materia prima, mano de obra y gastos financieros. Proporciona la información
necesaria para evaluar la rentabilidad, identificar áreas de mejora y tomar decisiones
estratégicas que optimicen la eficiencia y la competitividad de la empresa en un entorno
empresarial dinámico.

El Viaje Analítico: Comprender más Allá de los Números

La contabilidad de costos cumple múltiples funciones vitales dentro de una organización,

proporcionando información clave que influye en la toma de decisiones, la eficiencia
operativa y la rentabilidad. Aquí se detallan algunas de las funciones más destacadas de la
contabilidad de costos:

Determinación del Costo de Producción:

o La contabilidad de costos es esencial para calcular el costo total de
producción, que incluye la materia prima, la mano de obra directa y los
costos indirectos. Esta información es crucial para establecer precios de
venta que cubran los costos y generen utilidades.

Análisis de Rentabilidad:

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 o Permite evaluar la rentabilidad de productos, líneas de productos o servicios
específicos. Al asignar y analizar los costos asociados a cada producto o
servicio, las empresas pueden identificar cuáles contribuyen más
significativamente a los márgenes de beneficio.

Toma de Decisiones Estratégicas:

o Proporciona información para la toma de decisiones estratégicas
relacionadas con la expansión de la producción, lanzamiento de nuevos
productos, cambios en la estructura de costos y evaluación de la eficiencia
operativa.

Control y Optimización de Costos:

o Facilita el control efectivo de los costos mediante el seguimiento detallado
de las diversas categorías de costos. Permite identificar áreas donde se
pueden implementar medidas para reducir costos y mejorar la eficiencia
operativa.

Presupuestos y Planificación:
o Contribuye a la elaboración de presupuestos, ya que proporciona una base
sólida para proyectar costos futuros. La planificación financiera se beneficia
al contar con estimaciones precisas de los costos asociados a diversas
actividades y procesos.

Evaluación de Desempeño:
o Ayuda en la evaluación del desempeño de los departamentos, equipos o
individuos, al proporcionar información detallada sobre la eficiencia en el
uso de recursos y la consecución de metas preestablecidas.

Determinación de Precios:
o Contribuye al establecimiento de precios de venta adecuados, asegurando
que estos cubran los costos y generen ganancias. Además, facilita la
identificación de estrategias de fijación de precios competitivas.
Apoyo a la Contabilidad Financiera:
o Da datos utilizados en la elaboración de informes financieros, como el
balance general y el estado de resultados. La contabilidad de costos asegura
una asignación precisa de costos, lo que contribuye a la presentación de
estados financieros claros y precisos.

Evaluación de Proyectos y Decisiones de Inversión:

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 o Facilita el análisis de proyectos y decisiones de inversión al proporcionar
estimaciones precisas de los costos asociados. Esto es crucial para evaluar la
viabilidad financiera y el retorno de inversión de nuevos proyectos.

La gestión de costos no se limita a la eficiencia operativa; desempeña un papel estratégico

en la dirección de una empresa. La diferenciación competitiva se apoya en la capacidad de
ofrecer productos o servicios de calidad a precios competitivos. La comprensión de los
costos permite a las organizaciones optimizar sus operaciones, mejorando la eficiencia y
manteniendo la calidad, lo que se traduce en una ventaja competitiva sostenible.

La Dimensión Humana: Integrando la Gestión de Costos en la Cultura Organizacional

La gestión de costos no es solo un ejercicio numérico; es una práctica que debe integrarse
en la cultura organizacional. Involucrar a los empleados en la comprensión y gestión de
costos fomenta un ambiente donde se comprende cómo sus acciones contribuyen a la
eficiencia y rentabilidad globales. La conciencia de costos no debería limitarse a los
departamentos financieros; debería ser parte integral del ADN organizacional.

Cuestionamiento

Contabilidad de Costos

Es un sistema de información empleado para determinar, registrar, interpretar, acumular,

controlar, analizar, direccionar e informar todo lo relacionado con los costos de producción,
venta, administración y financiamiento

Principales objetivos de la Contabilidad de Costos

• Contribuir a fortalecer los mecanismos de coordinación y apoyo entre todas las

áreas, para el logro de los objetivos de la empresa.
• Determinar costos unitarios para establecer estrategias que se conviertan en
ventajas competitivas sostenibles, y para efectos de evaluar los inventarios de
producción en proceso y de artículos terminados.
• Generar información que permita a los diferentes niveles de dirección una mejor
planeación, evaluación y control de sus operaciones.
• Contribuir a mejorar los resultados operativos y financieros de la empresa,
propiciando el ingreso a procesos de mejora continua.

Costo

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Es el dinero que una empresa invierte para la producción de algún producto o prestación
de servicio. Representa los recursos económicos que se utilizaron para la producción y que
se incorporan en el valor de algún producto, sin incluir el margen del beneficio.

Materia Prima

Son los materiales que serán sometidos a operaciones de transformación o manufactura

para su cambio físico y/o químico, antes de que puedan venderse como productos
terminados, se dividen en materia prima directa y materia prima indirecta.

Mano de obra

Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de transformar las materias primas en

productos terminados, se divide en mano de obra directa y mano de obra indirecta.

Gastos indirectos de fabricación

Conjunto de costos fabriles que intervienen en la transformación de los productos y que no

se identifican o cuantifican plenamente con la elaboración de partidas específicas de
productos.

Diferencia entre costo y gasto

El costo es aquello que cuesta para obtenerlo de manera que el costo se refiere a la función
o destino que se asigna, y un gasto es aquello externo a la transformación son todo aquello
que hace algo extra. Se ve reflejado en el balance general y el gasto va directamente en el
resultado del ejercicio. Por ejemplo: un taquero que vende tacos al pastor sabe que tiene
costos de hacer el taco tortilla, trompo, cilantro, cebolla y salsa toda la materia prima que
hace que un taco sea un taco; sin embargo, el gasto es un plus como lo puede ser el plato
en el que lo sirve, las servilletas, las sillas y mesas, etc.

Costo de Producción

Es la suma de los tres elementos que lo integran (Materia prima directa, mano de obra
directa más gastos indirectos de fabricación); también podemos decir que es la suma del
costo primo más los cargos indirectos (GIF).

Gasto de administración

Son aquellos que están asociados con la gestión y el mantenimiento de una empresa u
organización. En otras palabras, son externos al proceso de transformación estos son los
gastos relacionados con la administración de recursos humanos, finanzas o contabilidad de
la empresa, servicios legales, proveedores, tecnología de la información, entre otros.

Gasto de Distribución

“Son todos los gastos que se generan en cada etapa, desde la instalación de la planta de
producción hasta el envío requerido hacia el consumidor. Por lo general, los costos de

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distribución son elevados, aunque se suelen amortizar elevando el precio de los productos
finales” (SimpliRoute 2022).

Gasto de Financiamiento

“Son gastos financieros que se pagan a los bancos por abrir o manejar una cuenta, es
importante contemplar el pago por el uso de tarjetas de crédito de la empresa, ya que con
ellas se pueden financiar las operaciones diarias, es decir, los gastos de financiamiento de
nuestra compañía” (2024).

Costos Directos
Son aquellos costos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados o áreas específicas.

Costos Indirectos
Son aquellos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados o áreas especificas

Costos Históricos

Son aquellos costos en los que se ha incurrido a lo largo del tiempo en un proceso de
fabricación o prestación de algún servicio, estos se obtienen al final de un periodo.
(Euroinnova Business School, 2020)

Costos predeterminados

Costos que se determinan con anterioridad al periodo de costos durante el transcurso de

este, permitiendo contar con información más oportuna y aun anticipada de los costos de
producción, estos se clasifican en costos estimados y estándar.

Costo del Producto

Costos relacionados con la función de producción, los cuales se incorporan a los inventarios
de materias primas, producción en proceso y artículos terminados, y se reflejan como activo
circulante dentro del balance general.

Costo de Oportunidad

Se refiere al beneficio económico perdido al elegir una opción en particular, es decir, es el

costo alternativo al que se renuncia al momento de tomar una decisión determinada.
(Santander, s.f)

Costos Fijos

Son aquellos que son independientes de la actividad de producción de una empresa, es

decir, estos no varían ante los cambios de producción y son asumidos por la empresa.

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Costos Variables

Son aquellos costos que se modifican o varían en función a la producción que se desarrolla
en una empresa, es decir, se encuentran en constante cambio.

Margen de utilidad

Diferencia que existe entre el precio de venta de un producto o servicio y los costos fijos y
variables que están involucrados en todo el proceso de comercialización.

Utilidad neta

Es la ganancia que obtiene una empresa durante un periodo determinado, representando

así, el beneficio económico de un negocio después de restarle a los ingresos los costos,
gastos, el RIF y los impuestos.

Utilidad bruta

Es la ganancia que se obtiene de la venta de un producto, luego de restarle los costos

asociados a su producción.

Contabilidad

Es una técnica que se utiliza para el registro de las operaciones que afectan
económicamente a una entidad y que produce sistemática y estructuralmente información
financiera.

Contabilidad de Costos

Es un sistema de información empleado para predeterminar, registrar, acumular, controlar,

analizar, direccionar, interpretar e informar todo lo relacionado con los costos de
producción, venta, administración y financiamiento.

Contabilidad Financiera

Sistema de información de una empresa orientado hacia la elaboración de informes

externos, dando énfasis a los aspectos históricos y considerando las normas de información
financiera.

Contabilidad Administrativa

Sistema de información de una empresa orientado hacia la elaboración de informes de uso

interno, que facilitan las funciones de planeación, control y toma de decisiones de la
administración.

Empresa comercial

Son aquellas actividades económicas organizadas que se dedican a la compra y venta de

productos que bien pueden ser materias primas o productos terminados.

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Empresa de transformación

Es aquella que compra bienes o extrae materias primas y los vende previa transformación.
Habitualmente, las empresas industriales, transforman bienes utilizando tecnología,
maquinaria, herramientas y/o energía.

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Conclusión Con Respecto A Lo Aprendido Del Tema De Costos

Aidali Maldonado:
En conclusión, la contabilidad de costos es una disciplina empresarial crucial que va más allá de
simplemente registrar cifras financieras. Su utilidad radica en proporcionar información
detallada y estratégica sobre los costos asociados a la producción, permitiendo a las empresas
tomar decisiones informadas y eficientes. Desde la determinación del costo de producción hasta
el análisis de rentabilidad, el control de costos y la toma de decisiones estratégicas, la
contabilidad de costos se erige como una herramienta indispensable para la gestión financiera
y operativa. Facilita la planificación, el control y la optimización de los recursos, influyendo
directamente en la rentabilidad y competitividad de una organización en un entorno
empresarial dinámico. En última instancia, la contabilidad de costos contribuye a la toma de
decisiones fundamentales que guían el rumbo y éxito a largo plazo de una empresa.

Gladys Michelle Pérez Mendoza

Como fuente de estudio la materia de la fase uno ha reflejado cómo funciona el proceso principal
de una empresa pequeña, mediana o grande. La conta es un proceso en el que se registran, recopilan
e interpretan los costos de producción, distribución, administración y financiamiento de la
producción. Donde se conoce la diferencia entre la empresa comercial y la empresa transformadora;
además, se resaltan los elementos clave de contabilidad de costos, materia prima, mano de obra y
gastos indirectos de fabricación.
Esta materia y sus términos son importantes para gestionar negocios de manera correcta y exitosa,
así los elementos conocidos en esta primera fase son básicos para conocer los costos, gastos, materia
prima directa e indirecta, y la mano de obra directa e indirecta. Bajo las fórmulas se puede deducir
información que se reconoce y se analiza para tomar soluciones.

Ana Maria Urrutia De La Hoya

La contabilidad de costos es una piedra angular en la gestión empresarial, ofreciendo mucho más
que una simple medición de gastos. Esta disciplina proporciona las herramientas necesarias para
establecer precios competitivos, elaborar presupuestos precisos, gestionar inventarios de manera
eficiente y evaluar el desempeño financiero de la organización. Estos conceptos no solo brindan una
visión integral de la salud financiera de la empresa, sino que también sirven como fundamentos para
la toma de decisiones estratégicas. En un entorno empresarial dinámico, la aplicación diligente de la
contabilidad de costos es esencial para preservar la viabilidad y competitividad a largo plazo.

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Melina Aleman Morales
La contabilidad de costos es un tema muy interesante ya que nos ah echo entender como casi todo
está relacionado a esto como de cada situación que sucede en el país se va derivando de los costos
o como saber si le estamos perdiendo a nuestro producto vendido, así mismo nos da los materiales
correctos para formular todo lo necesario para poder sacar el pecio de nuestro producto.

Adriana Abigail Pérez Cortez

En esta primera fase hemos conocido lo que es la contabilidad, los tipos, así como la clasificación
de los costos, en donde la gestión de estos últimos son un aspecto fundamental para el éxito y la
sostenibilidad de cualquier empresa o proyecto, garantizando la rentabilidad de estos, a su vez
forman parte de la toma de decisiones por parte de la empresa u organización, es así como,
entender y controlar los costos ayuda a asegurar que los ingresos generados superen los gastos,
permitiendo la continuidad y supervivencia del negocio. En conclusión, los costos toman un
lugar muy importante en toda empresa o negocio.

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Bibliografía

Clara. (2023). ¿Qué son los gastos de administración? CLARA. https://www.clara.com/es-

mx/blog/que-son-los-gastos-de-
administracion#:~:text=Los%20gastos%20de%20administraci%C3%B3n%20son,de%20la%20infor
maci%C3%B3n%2C%20entre%20otros.

Costos de Distribución: Qué Son y Cómo se Calculan. (2022). Simpliroute.

https://simpliroute.com/es/blog/costos-de-distribucion-que-son-y-como-se-calculan

Tutoriales de QuicBooks en Español | Cómo registrar gastos en QuickBooks. (2024, 8 de febrero).

[Video]. https://quickbooks.intuit.com/global/resources/es/finanzas/que-son-los-gastos-
financieros-y-como-controlarlos/

Euroinnova Business School. (2020). La licenciatura en comercio internacional.

https://www.euroinnova.mx/blog/que-son-los-costos-historicos

Santander, B. (s. f.). ¿Qué es el coste de oportunidad y cómo funciona? Banco Santander.
https://www.bancosantander.es/glosario/coste-
oportunidad#:~:text=El%20coste%20de%20oportunidad%20de,se%20hubiera%20elegido%20esa%
20opci%C3%B3n

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