Automatizacion de Procesos de Embutidos
Automatizacion de Procesos de Embutidos
Automatizacion de Procesos de Embutidos
AUTOR (ES):
Campos Diaz, Eros Giuseppe (orcid.org/0000-0002-3065-8490)
Gutiérrez Rivas, Angelo Jossimar (orcid.org/0009-0009-3063-2387)
Hidalgo Garro, Aldair Dangelo (orcid.org/0000-0002-1003-3581)
Lazaro Vargas, Gianfranco Jeremyc (orcid.org/0000-0002-2457-061x)
Loayza Vinces, Rodolfo Ricardo(orcid.org/0000-0002-7333-1201)
López Vargas, Chanlun Yanc (orcid.org/0000-0003-3114-2063)
Yalico Carhuallanqui, Andrea Melissa (orcid.org/0000-0001-9727-8268)
ASESOR(A)(ES):
Mg. Ing. Guillen Cabrera Jaime Jesús (orcid.org/0000-0001-5256-0876)
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Gestión Empresarial y Productiva
1
AGRADECIMIENTO
Mi agradecimiento es a Dios, por darme la fuerza moral y salud para cumplir mis
proyectos y darme perseverancia para lograr los objetivos propuestos.
2
ÍNDICE
RESUMEN……………………………………………………………………………….4
ABSTRACT………………………………………………………………….………..…5
I. INTRODUCCIÓN…………………………………………………….…..……….6
II. MARCO TEÓRICO…………………………………….………………….……...8
2.1. Antecedentes……………………………………………………….………..8
2.1.1. Antecedentes internacionales………………………………….……8
2.1.2 Antecedentes nacionales……………………………………..……..10
2.2 Fundamento teórico…………………………………………………………12
III. METODOLOGÍA
3.1. Tipo y diseño de investigación…………………………………………...16
3.2. Categorías, subcategorías y matriz de categorización…………….…..17
3.3. Escenario de estudio………………………………………………………17
3.4. Participantes………………………………………………………….……..17
3.5. Técnicas e instrumentos de recolección de datos………………….…..17
3.6. Procedimiento…………………………………………………….…...……18
3.7. Rigor científico……………………………………………….….….…..…..19
3.8 Método de análisis de datos. ……………………………………….……..19
3.9 Aspectos éticos………………………………………..…….….….……….19
3
RESUMEN
4
ABSTRACT
Our research work aims to study the improvement of automation in the hamburger
meat production process to obtain a good quality final product. The preparation of
hamburger meat carried out by the company Inversiones Rida del Peru S.A in the
forming and weighing stage is done manually, causing delay time and not having an
exact weight in each of them, for which we propose to automate this process which
will benefit within the development of the processes and procedure for the
production of sausages,
With the development of the automatic control system, various benefits were
obtained such as cost reduction, downtime, improvement in the processes and
procedures of sausage production, which benefit the company, in addition to the
development of everyone's teamwork. the members of the production area.
5
I. INTRODUCCIÓN
6
mejoras en el proceso productivo permitirá a INVERSIONES RIDA DEL PERU S.A
satisfacer la demanda del mercado y seguir ofreciendo productos de alta calidad a
sus clientes.
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II. MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes
8
necesarios para el proceso, el personal tengo el total conocimiento de sus funciones
y pueda desarrollarlos siguiendo los lineamientos de la metodología, con la
aplicación de estos procesos se generó un incremento sustancial en los ingresos
que en promedio fueron del 5%, adicional a ello cambio de perspectiva sobre la
forma adecuada de desarrollar cada uno los puntos críticos del proceso de
producción, para minimizar los riesgos y gestionarlos de manera adecuada
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2.1.2. Antecedentes nacionales
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importancia que tiene la aplicación de la metodología para garantizar el bienestar y
el desarrollo de toda la cadena de producción, se concluyó que dentro de la
organización con la implementación de la metodología se obtuvo un incremento en
los ingresos de más del 26% con respecto al año anterior, adicionalmente se debe
desarrollar una capacitación constante para todos los integrantes de área de
producción para que la disminución de las mermas y desperdicios sean lo mínimo
posible y los ingresos se incrementen de forma constante en función del adecuado
proceso que desarrollan dentro de la empresa.
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2.2. Fundamento Teórico
2.2.1. Automatización
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Por otro lado, Pérez (2015) comenta que las desventajas se reducen a que los
procesos productivos de una compañía se convierten en procesos dependientes de
la tecnología, por lo que se evidencia un recorte de personal humano capacitado,
y, el personal restante, podría desarrollar un rechazo al cambio o dificultades para
adaptarse a los nuevos conocimientos tecnológicos necesarios para la producción
automatizada
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Ciclo de producción: Según Montoyo. A (2012) menciona que el ciclo de
producción consiste en el tiempo que lleva la transformación de los productos
primarios en productos terminados, en donde se hace usos de recursos humanos,
insumos y tecnología.
Tiempo de entrega: según Cortes. D (2022) dice que es tiempo que pasa desde
que el cliente solicita el producto hasta el momento que recibe su producto.
También se aplica para los proveedores es el tiempo que trascurre es hacer llegar
los insumos solicitados.
Desempeño: Según Aamodt (2010) dice que es el principal motivo que justifica
demasiado interés de como los colaboradores se esfuerzan en producir más para
cumplir con los objetivos de la organización.
Liderazgo: según Aguirre. G (2017) nos menciona que es la capacidad que tiene
una persona para influir sobre otras en grupo para así poder lograr metas propuesta
en un tiempo determinado.
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Subcategoría Sistemas de automatización actuales
Las industrias hoy día, están obligadas a utilizar nuevos sistemas que soportan la
dinámica a la que se enfrentan las organizaciones, sin embargo, los sistemas
actuales de las empresas carecen de este dinamismo, lo que muchas veces
imposibilita la implementación de nuevas funcionalidades a los procesos de
producción autónomos, debido a la poca flexibilidad y agilidad de responder a la
dinámica de los estilos de producción que se experimentan hoy día (Mejía Neira,
2019). La evolución de las tecnologías de la información, ha incrementado la
posibilidad de tener una nueva visión acerca de los procesos de manufactura en el
área de la automatización industrial, cuyo reto se centra en la flexibilidad y
reconfiguración de éstos (Mejía Neira, 2019).
Operaciones
Para tener el control de las operaciones se deben contar con un adecuado sistema
de control mediante el cual podamos tener acceso de manera inmediata desde
cualquier lugar, controlar los ingresos, procesos y productos finales, desarrollando
para ello una serie de secuencias las cuales deben ser cubiertas y supervisadas
por todos los miembros del equipo, controlar los sistemas de tiempo, temperatura,
humedad, entre otros.
Características Esenciales
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III. METODOLOGÍA
Sánchez. F (2019) dice que este tipo de investigación cualitativa está enfocada en
sustentar las evidencias hacia un análisis profundo del problema de investigación
teniendo como finalidad estudiarlo y aplicarlo mediante el uso de métodos y
técnicas derivada de sus conceptos del método inductivo.
El tipo de estudio fue básico, dado que se está profundizando y ampliando mejorar los
procesos y automatizarlos y optimizarlos, además describir las buenas prácticas alineando
los diversos procesos de la organización a la mejora continua.
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El corte fue transversal descriptivo porque el autor menciona que es un estudio descriptivo
por que describen la frecuencia de la investigación en una población definida y que se
recolectan información de interés en la población definida.
El escenario de estudio fue la empresa Inversiones Rida Del Perú, ubica en el distrito de
Villa el Salvador donde se recolecto la información del propio personal de producción y
calidad, el personal indicado en la investigación nos ha brindado la información de todos
los procesos que a diario realizan para la generación de hamburguesas,
3.4 Participantes.
Respecto a los participantes del trabajo de investigación fueron 3, siendo los siguientes:
1 supervisor de producción, 1 encargado del área de calidad y 1 colaborador del área de
producción de la empresa, los mismos que accedieron en responder 10 preguntas que se
le plantearon en relación a la investigación
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según Useche et al. (2019) mencionan que la técnica de la entrevista se da entre dos
personas que intercambian puntos de vista y opiniones sobre un tema en particular objeto
del estudio, de esta se desprende una amplia información recolectada, además el
entrevistador debe tener la capacidad de poder obtener con destreza los datos requeridos.
3.6 Procedimiento.
Para demostrar la validez del instrumento se realizó una entrevista a los tres participantes
que fueron 1 supervisor de producción, 1 encargado del área de calidad y 1 colaborador
del área de producción de la empresa. Donde respondieron las preguntas planteadas de
manera cordial cumpliendo Se le recomendó a los entrevistados que las respuestas deben
ser sinceras y de acuerdo a sus labores cotidianas para resolver y tener una idea clara de
la problemática y brindar las soluciones necesarias,
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3.7 Rigor científico.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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Calificación de participación
21