Manual DE Fundamento DE LA Milicia

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5. Manual DE Fundamento DE LA Milicia

ingeniería de sistemas (Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza


Armada Bolivariana)

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
COMANDO ESTRATÉGICO OPERACIONAL

CONCEPTO ESTRATÉGICO MILITAR PARA LA


DEFENSA INTEGRAL DE LA NACIÓN
(SEGUNDA PARTE)

FUNDAMENTOS DE EMPLEO DE LA MILICIA


BOLIVARIANA

Caracas, 31 de Agosto del 2012


Elaborado por el Comando de
Operaciones del Ejército
Bolivariano y Aprobado por el
Grupo de Dirección de la <Tarea
Libertad=.

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
COMANDO ESTRATÉGICO OPERACIONAL

CARTA DE PROMULGACIÓN

DEL : M/G. Comandante Estratégico Operacional de la F.A.N.B.


ASUNTO : Concepción y Fundamentos del empleo de los Blindados

1. PROPÓSITO.

Proporcionar a los profesionales militares de la Fuerza Armada Nacional


Bolivariana, una herramienta teórica en el adiestramiento de la forma de
Empleo de la Milicia Bolivariana en las diferentes operaciones, desde el
nivel de Pelotón hasta el nivel de Batallón y a la vez, que sirva de base
teórica para el desarrollo de los diferentes manuales a ser adaptados según
el nuevo diseño de defensa integral de la nación.

2. VIGENCIA.

Esta publicación entrará en vigor, a partir de su fecha de promulgación, con


un lapso de aplicación de tres (03) años para su primera revisión.

3. DISTRIBUCIÓN.

Efectúese de acuerdo con la lista de distribución.

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4. INSTRUCCIONES ESPECIALES.

a. Las observaciones a este documento deben enviarse por escrito, a la


Dirección de Doctrina del Comando Estratégico Operacional.
b. Los Centros educativos de la Universidad Militar Bolivariana de
Venezuela (U.M.B.V.) efectuarán los cambios pertinentes a fin de
adecuar los diseños curriculares según las directrices establecidas en el
presente documento.

Caracas, 31 de Agosto del 2012

WILMER OMAR BARRIENTOS FERNÁNDEZ


MAYOR GENERAL
COMANDANTE ESTRATÉGICO OPERACIONAL

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
COMANDO ESTRATÉGICO OPERACIONAL

DECLARACIÓN DE VIGENCIA

Caracas, 31 de Agosto del 2012

Se declara en vigencia el manual Concepción y Fundamentos de


Empleo de la Milicia Bolivariana, para uso en la Fuerza Armada Nacional
Bolivariana, por un período de tres (03) años, lapso en el cual se agradece a los
usuarios de esta publicación y como una contribución para mejorar su contenido,
el aporte de sus observaciones para corregirlas y/o introducir modificaciones que
sean necesarias, las cuales deberán remitirse al Comité de Doctrina respectivo y
éste a su vez enviará al CEOFANB a/c de la Dirección Conjunta de Doctrina, los
informes sobre aspectos doctrinarios, para el análisis, revisión y publicación final.

Esta publicación deja sin efecto el manual Fundamentos de Empleo


de los Blindados anterior y cualquier otra publicación relacionada.

WILMER OMAR BARRIENTOS FERNÁNDEZ


MAYOR GENERAL
COMANDANTE ESTRATÉGICO OPERACIONAL

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III

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Página dejada en blanco a ex profeso

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA

COMANDO ESTRATÉGICO OPERACIONAL

INDICE

CARTA DE PROMULGACIÓN…………………………………………………… I
DECLARACIÓN DE VIGENCIA…………………………………………………… III
INDICE..……………………………………………………………..……………… V
INTRODUCCIÓN ..………………………………………………………………… 7

CAPITULO I. GENERALIDADES. ……………………………… 9


Sección A Contexto Estratégico.…………………………. . 9
Valores de la Doctrina. ………………………… 12
Sección B. Estructura de la Milicia Bolivariana. ………… 14
Sección C. Unidades de Milicia Territorial de Apoyo de
Combate y Apoyo de Servicio de Combate en
el ADI. …………………………………………… 18

CAPITULO II. ORGANIZACIÓN Y EMPLEO DE LA MILICIA


TERRITORIAL. …………………………..…… 21
Sección A. Elementos de Organización de la Milicia
Territorial (MT).. …………..…………………… 21
Sección B. Empleo de la Milicia Territorial. ……………… 23

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CAPITULO III. ORGANIZACIÓN Y EMPLEO DE LOS CUERPOS


COMBATIENTES. ……………………………… 42
Sección A. Elementos de Organización de los
Cuerpos Combatientes (CC). ……………….. 42
Sección B. Empleo de los Cuerpos Combatientes (CC). 45

CAPITULO IV. CONSIDERACIONES PARA EL EMPLEO,


APRESTO OPERACIONAL, EL COMANDO,
EL ADIESTRAMIENTO Y LA LOGÍSTICA
DE LA MILICIA BOLIVARIANA. ……………… 48

Sección A. Formación de Defensa de las Unidades


Tácticas de la Milicia Territorial. ……………… 48
Sección B. Puesta en Completo Apresto Operacional
(PCAO). …………………………..………………… 54
Sección C. El Comando. ……………………………………… 56
El proceso para la preparación de la Milicia
Bolivariana. ……………………………….……… 56
Sección D. La logística de la Milicia Bolivariana. ………… 57

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VI

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INTRODUCCIÓN

De acuerdo al concepto estratégico militar de la Fuerza Armada Nacional


Bolivariana, en lo atinente a la Defensa Militar, esencia y razón institucional; el
Ejército con criterios amplios, integrales, flexibles, adaptado a las nuevas
realidades nacionales e internacionales, en procura de mantener e incrementar la
soberanía e integridad territorial, apoyar y contribuir al desarrollo nacional, al
esfuerzo nacional por mantener nuestra independencia política, económica y
social; y aplicando los conceptos de Acción Conjunta y Combinada y la Guerra
Popular Prolongada, ha desarrollado nuevos conceptos y concepciones del
empleo del Arma de Blindados en nuestro país.

La concepción del Ejército, de acuerdo al Concepto Estratégico para la


Defensa Integral de la Nación, basado en el nuevo pensamiento militar es
orientativo de las concepciones de las armas de combate, apoyo de combate y
apoyo de servicio de combate, en el ambiente de guerra convencional o asimétrica
y en la conceptualización de la Defensa Integral de la Nación, como eje de las
operaciones terrestres.
La periodización del surgimiento y desarrollo de la guerra es un
procedimiento metodológico que permite, a partir de la apreciación estratégica de
su carácter, dividirla en períodos y estos en etapas, a fin de planificar las acciones
de nuestro país y las operaciones militares de la FANB, así como distribuir y
emplear las fuerzas y los recursos con la mayor eficiencia. Para ello el
Componente Ejército, contribuye con lo enunciado en el artículo 33 Capítulo IV De
los Componentes Militares de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, Sección
Primera: Disposiciones Generales, con las funciones asignadas y ejecuta la
Estrategia Operacional y la Táctica colocando bajo Control Operacional a las
unidades de maniobra, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate en las

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Regiones Estratégicas de Defensa Integral, habiéndolas organizado,


entrenado y equipado, para la Guerra Popular de Resistencia.

Este esfuerzo por conceptualizar el empleo táctico de las armas blindadas,


tiene una profunda raíz, en el pensamiento bolivariano, para que se adopte como
doctrina del Ejército y de la Fuera Armada Nacional Bolivariana, como
convencimiento colectivo de que el arte y la ciencia militar en el ámbito terrestre,
no es solo lo escrito en los manuales y textos de los centros de enseñanza militar
de potencias hegemónicas hemisféricas, sino que podemos producir la más
grande arma de la humanidad, el pensamiento libre.
Toda doctrina involucra un conjunto de principios que son a su vez la base,
el origen, la razón fundamental sobre la cual se puede seguir discurriendo en
cualquier materia.
En conclusión, la doctrina debe estar fundamentada sobre las reflexiones y
el pensamiento de la realidad nacional, del análisis y de la investigación de
nuestra propia experiencia práctica, vinculada también con la evolución de los
objetivos de la política nacional, de su potencialidad y de las relaciones
internacionales, del tecnicismo y nivel cultural, por lo tanto debe adecuarse a la
dinámica nacional actual.

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CAPITULO I.

GENERALIDADES.

Sección A.

1. Contexto Estratégico.

La participación popular de nuestro pueblo en la defensa de su


territorio tiene raíces profundas. Podemos remontarnos a la
resistencia indígena contra los colonos españoles, época en la cual
nuestros pobladores originarios lucharon ferozmente contra la
opresión y la toma de sus tierras. Lógicamente el desarrollo
armamentista de los conquistadores fue determinante para la
exitosa ocupación de nuestro territorio y la explotación de sus
recursos. El botín de oro, piedras preciosas y demás recursos
extraíbles en ese entonces, fue distribuido y comercializado por
España en Europa, sirviendo para financiar familias reales y
guerras.

Con la chispa encendida de la libertad, surge nuestra guerra de


independencia. En esta ocasión la población oprimida conformada
por indígenas, mestizos, esclavos traídos de África y algunos
blancos criollos, se organizan y revelan ante el imperio español con
el fin de liberarse de la opresión y tomar el control de nuestros
recursos. En 1.754 José Leonardo Chirino, un zambo revolucionario
venezolano, lideró una insurrección en busca del establecimiento
de la República en el país y la abolición de la esclavitud. El
movimiento no se propagó más allá de una parte del occidente del
país, pero logró provocar una seria alteración del orden colonial en
Venezuela. A mediados de 1797 hubo un movimiento revolucionario
que buscaba liberar a Venezuela del colonialismo: la Conspiración
de (Manuel) Gual y (José María) España.

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Iniciado en el puerto de La Guaira y considerado como uno de los


antecedentes de los sucesos del 19 de abril de 1810, fue el primer
movimiento organizado que planteó la conformación de gobiernos
republicanos y la igualdad de sus habitantes sin distingo de raza o
condición social. Ese mismo año (1797), para honra de nuestra
Milicia Bolivariana, el Libertador Simón Bolívar, forma filas como
cadete de la 6ta. Compañía del Batallón de Milicias Disciplinadas
de Blancos de los Valles de Aragua. El 15 de Marzo de 1821 se
crean las Milicias Regionales, por iniciativa del entonces, General
de División Carlos Soublette, Vicepresidente del Departamento de
Venezuela. El 02 de octubre de 1830, el Congreso establece y
organiza la Milicia Nacional en Venezuela, obligando a los
venezolanos (entre 18 y 40 años) a servir en ella.

Un acontecimiento original de la ley que lo sustenta es que


establece el proceso de votación para elegir a los comandantes,
mientras que el nombramiento de los oficiales para las compañías
se hará por elección de los milicianos. En 1.836 se elimina la Milicia
local y se crea la Milicia de Reserva. Unos años más tarde, en
1854, se denomina Milicia Nacional.

En 1846 se evidencia enormes contradicciones entre las élites


políticas y el malestar de las masas desposeídas que aguardan
todavía mejoras ofrecidas durante la independencia. El general
Zamora, acompañado de otros líderes locales, se ponen al frente
de importantes movimientos de milicianos bajo la ideas del
liberalismo más radical de entonces.

En 1.873, en el Código Militar, la Milicia pasa a formar parte de


los estados. Desde el proceso Constituyente y con la aprobación de
la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, en 1999,
nuestro país se encuentra en un proceso de refundación de la
República, en el cual la seguridad de la Nación es competencia del

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Estado y su defensa es responsabilidad de todos los venezolanos y


venezolanas.

Los sucesos de abril de 2002, pueden resumirse, como dijo el


Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Comandante
en Jefe de la FANB, Hugo Rafael Chávez Frías, en dos momentos:
Golpe de Estado y Revolución.

- En Venezuela hubo un Golpe de Estado, una acción macabra,


un complot de traidores que se unieron para tratar de derrocar al
Presidente y frenar el proceso de cambios en marcha.
- Y una Revolución, como nunca se había vivido en Venezuela,
un Pueblo volcado a las calles para exigir el regreso de su
Presidente y el derecho a ser libre y construir su propio destino.

Tomando como ejemplo esta acción en la Instalación del III


Encuentro Mundial de Solidaridad con la Revolución Bolivariana en
la Sala Ríos Reyna - Teatro Teresa Carreño, el miércoles, 13 de
abril de 2005, el Comandante en Jefe dijo:

<El 13 de abril de 2002 ocurrió en Venezuela una


auténtica, una verdadera rebelión cívico-militar que barrió
una tiranía imperialista, fascista; barrió una dictadura, que
no tenía raíces, que se pretendió imponer desde allá
desde los círculos del poder en Washington=

Es así como este hecho marco la creación el 13 de abril del 2.005


de la Milicia Bolivariana para fortalecer la unidad cívico militar.

El año 2008, el Ejecutivo Nacional, vía habilitante, publica el


Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgánica de la Fuerza
Armada Bolivariana, dando paso a una nueva organización,
adaptada a las nuevas exigencias, con una visión geopolítica
orientada de los derechos humanos y solidaria con las naciones

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hermanas del Continente Americano, dentro del ideario del


Libertador Simón Bolívar. El presidente Hugo Chávez Frías
consolida el papel de la Milicia en la reforma de la Ley Orgánica de
la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (publicada en Gaceta Oficial
Extraordinaria 6.020, con fecha de 21 de marzo 2011), para lograr
la mayor eficacia política y calidad revolucionaria tanto en la
construcción del socialismo como en la refundación de Venezuela.

Este nuevo decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley, introduce


algunos elementos, para adecuar la organización de la FANB a las
nuevas exigencias, hacia la estructuración del estado social. Del
texto legal destaca el artículo 66, el cual establece que <pertenecen
a la Milicia quienes sin ejercer las profesión Militar manifiesten
voluntariamente ingresar a Milicia Bolivariana; y al ser movilizadas
cumplan funciones a la Seguridad y Defensa Integral de la Nación,
como militares en la condición de: Oficiales de Milicia, Sargentos de
Milicia y Miliciano, conforme con las disposiciones previstas en el
reglamento respectivo=.

2. Valores de la Doctrina.

En la búsqueda de rescatar la doctrina militar del padre de la


patria, Simón Bolívar, nuestro Comandante en Jefe Hugo Chávez
en el ¡Aló, Presidente! número 216 del 20 de marzo de 2005 ha
descrito tres valores como fundamento del rescate institucional:
<Lealtad inquebrantable; Libertad, Igualdad y Fraternidad; y
Defensa de la patria y Soberanía=. Éstas deben articularse en tres
líneas estratégicas que son:

 Fortalecimiento del poder militar de la Nación.


 Profundización de la unión cívico militar (soldado y pueblo).

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 Fortalecimiento y participación popular en las tareas de la


Defensa Nacional.

La organización, el equipamiento y el adiestramiento de la Milicia


Bolivariana, jugará un papel principal en alcanzar estas Líneas
Estratégicas. Lo que se traduce en un pueblo en armas, listo para
defender estas aguas benditas, esta tierra sagrada y estos cielos
soberanos ante cualquier amenaza interna o externa que pretenda
romper la Soberanía Nacional. El objetivo es uno sólo, Cumplir la
tarea sagrada de cuidar y velar por la madre Patria.

La creación de la Milicia Bolivariana está fundamentada en la


concepción de la necesidad de organizar al pueblo para la defensa
del país. Esta creación específicamente esta basada en la
concepción estratégica defensiva de la Guerra Popular Prolongada,
que es el resultado de la evolución del pensamiento militar cuya
piedra angular es desatar la lucha de masas y es una síntesis de la
experiencia histórica acumulada por el pueblo.

La Fuerza Armada Nacional Bolivariana, como organización en


constante evolución y crecimiento, ha venido desarrollando nuevas
propuestas y bases doctrinarias que apuntan hacia el
fortalecimiento estructural y funcional de un sistema defensivo
territorial, orientado a mejorar nuestras capacidades de repuestas y
acción efectiva para preservar la soberanía mediante la Defensa
Integral de la Nación. En este sentido, el Comando Estratégico
Operacional como ente rector doctrinario y enmarcado en el <Plan
Sucre= desarrolló el Concepto Estratégico Militar para la Defensa
Integral de la Nación, bajo el concepto de la Guerra Popular
Prolongada, el idealismo bolivariano y las reflexiones del
Comandante en Jefe Hugo Rafael Chávez Frías, en el cual se
encuentran establecidos los Lineamientos Estratégicos para la

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Organización, Preparación y Empleo de la Milicia Bolivariana base


fundamental de la Doctrina.

Considerando lo antes expuesto, tomando como referencia los


acontecimientos históricos de nuestro país desde la época
precolombina hasta nuestros días y la experiencia de otros países,
se presenta el documento de los Fundamentos de Empleo de la
Milicia Bolivariana.

Sección B.

3. Estructura de la Milicia Bolivariana.

a. Organización.
La Milicia Bolivariana es un Cuerpo Especial organizado por el
Estado Venezolano, integrado por la Milicia Territorial y los
Cuerpos Combatientes, destinados a complementar a la Fuerza
Armada Nacional Bolivariana en la Defensa iIntegral de la
Nación, para contribuir en garantizar su independencia y
soberanía.

Se organiza con dos elementos la Milicia Territorial y los Cuerpos


Combatientes.

FIGURA 1.

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La Milicia Bolivariana por su carácter popular es una


organización que basa su preparación y empleo en la flexibilidad
y la exigencia, ambas debidamente equilibradas, adaptándose a
los cambios que originan las características del territorio, la
población y la preparación que puedan recibir los milicianos y el
arma con que se cuente, que en muchos casos puede ser la que
sus propios integrantes obtengan.

La flexibilidad limita con la exigencia de mantener una estructura


con la disciplina que toda organización militar requiere para el
cumplimiento de la misión, que se alcance la preparación básica
necesaria y la que gradualmente pueda incrementarse,
disponiéndose de cualquier tipo de arma factible para la lucha
armada.

FIGURA 2.

El empleo de la Milicia Bolivariana parte de tres exigencias


estratégicas, a saber: su carácter defensivo, el carácter territorial
y el carácter popular, basándose en la corresponsabilidad entre
el Estado y la sociedad para la Defensa Integral, esta
estructurada bajo una idea y plan unificados, a nivel nacional.
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Su esencia radica en la fusión entre los territorios, las


instituciones y órganos del Estado y el resto del pueblo,
organizados en estructuras que permitan afrontar cualquier
amenaza. Al integrar orgánica y permanentemente lo antes
expuesto, unidos a todos los factores presentes del pueblo
(organizaciones sociales, frentes y masas populares), se
asegura el despliegue de un poderoso sistema defensivo
territorial.

Su mejor empleo lo determina y recomienda el comandante del


Área de Defensa Integral sobre la base de la decisión tomada,
considerando la flexibilidad de su organización; una vez recibida
la orden se exige su fiel cumplimiento, para garantizar el éxito de
la misión.

Su completamiento es flexible por la incorporación voluntaria de


los milicianos; estos pueden tener diferentes edades y
adiestramiento, lo que se compensa con la disposición de
defender la patria que es lo más importante.

En tal sentido la Milicia Bolivariana considera dos principios


fundamentales para su estructura, organización y empleo.

1) El paso de las unidades establecidas y el pueblo


estructurados en tiempo de paz al estado de guerra,
estableciendo el funcionamiento de la economía de guerra
articulando un proceso gradual donde deben adecuarse y
reducirse la actividad del estado en correspondencia con la
evolución de la situación.
2) No debe existir una porción del territorio nacional sin una
unidad capaz de realizar las acciones de Defensa Integral,
bajo cualquier circunstancia y en cualquier ámbito.

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La preparación para la Defensa Integral de este Cuerpo


Especial, exige:

a. Una preparación de los integrantes de la Milicia Bolivariana.


b. Coordinar e incorporar los entes del estado a la economía
para la guerra.
c. Preparación de los territorios donde van actuar las unidades
de Milicia Territorial.

En las condiciones de nuestro país la Milicia Bolivariana se


apoyan en una organización temporal en tiempo de paz a nivel
parroquial que tiene la misión de incorporar al pueblo a la
Defensa Integral de la Nación.

Cumple las siguientes funciones:

1) Coordinan la captación de la Milicia Territorial y los Cuerpos


Combatientes;
2) Coordinan y desarrollan acciones para lograr la participación
de los órganos del Estado en el entrenamiento de la Milicia
Territorial y de los Cuerpos Combatientes;
3) Establecen políticas apropiadas para lograr la inscripción y
actualización del registro militar de los ciudadanos y
ciudadanas que cumplen la edad militar;
4) Apoyan a la Juntas de Conscripción y Alistamiento Militar en
su trabajo de llamamiento de los ciudadanos y ciudadanas al
servicio militar;
5) Apoyan la incorporación de los reservistas a las unidades de
la Fuerza Armada Nacional Bolivariana;
6) Implementan un plan comunicacional para la incorporación
del pueblo a la Defensa Integral de la Nación;
7) Coordinan, orientan y dirigen el apoyo de la Milicia
Bolivariana en los Consejos Comunales para el cumplimiento
de las políticas públicas;

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Sección C.

4. Unidades de Milicia Territorial de Apoyo de Combate y Apoyo


de Servicio de Combate en el ADI.

El Área de Defensa Integral es una agrupación territorial táctica


de fuerzas y medios designada para organizar, preparar y conducir
la lucha armada en el territorio de uno o más municipios cuenta con
una estructura de comando para ejercer el mando de las unidades
subordinadas en su Jurisdicción, su organización es atípica y puede
contar, aparte de las unidades que emplea para la lucha armada,
con unidades de Milicia Territorial que aseguran el apoyo de
combate y apoyo de servicio de combate, estas unidades son
activadas a través del Plan de la Puesta en Completo Apresto
Operacional (PCAO).

El ADI cuenta para el apoyo de combate con una compañía de


seguridad, una compañía de comunicaciones, compañía de
ingenieros y una compañía de exploración, las cuales aseguran el
comando y control y preparación del territorio para la defensa junto
con las unidades subordinadas.

Para el Apoyo de Servicio de Combate cuenta con una compañía


de servicio estructurada por un pelotón de sanidad y un pelotón de
servicios los cuales despliegan el apoyo de servicio de combate en
el territorio. (Ver figura 3)

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FIGURA 3.

Estas unidades son propias del ADI y su estructura está compuesta


por milicianos que se encuentran diseminados en el territorio.

Su empleo está establecido en el cumplimiento propio que poseen


las unidades regulares de apoyo de combate y de servicio de
combate, tanto en el Período de Crisis, Desgaste Sistemático e
Invasión.

Las ADI pueden tener unidades fundamentales aisladas de Milicia


en aquellos sitios que por el índice poblacional no se puedan
estructurar Batallones de Milicia Territorial.

En dependencia de la disponibilidad de armamento del territorio, en


las ADI se pueden crear baterías o grupos de Artillería de

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Campaña o de Defensa Antiaérea de Milicia para el apoyo de


combate a las unidades

Puede que el ADI dependiendo de las condicionantes de la


situación se le agregue una unidad táctica para elevar su poder de
combate.

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CAPITULO II.

ORGANIZACIÓN Y EMPLEO DE LA MILICIA TERRITORIAL.

Sección A.

5. Elementos de Organización de la Milicia Territorial (MT).

Está constituida por todos los ciudadanos y ciudadanas que


voluntariamente se organicen para cumplir funciones de Defensa
Integral de la Nación, en concordancia con el principio de
corresponsabilidad establecido en la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela.

La MT es la forma de organización del pueblo para atender la


Defensa, se realiza sobre la base de:
a. Voluntariado.
b. Territorialidad.
c. Selectividad.

La MT, puede cumplir misiones de apoyo a las operaciones


contra las calamidades y desastres y mantenimiento del orden interno,
estableciendo un margen mínimo y máximo en la cantidad de sus
efectivos para organizar las unidades, combinando la flexibilidad y
exigencia a partir de las características del territorio, el índice
poblacional, su vocación revolucionaria y la idea que se tenga de las
acciones del enemigo, siempre conservando la estructura de comando
que se requiere como unidad de combate.

La MT se subordina al Comandante del Área de Defensa Integral


(ADI) y forma parte de la fuerza dispuesta para la defensa territorial,
cuyo comando y control es único, lo que garantiza la acción
coordinada de todas las fuerzas y medios del territorio en la operación.
Las Unidades de la MT, pueden subordinarse a unidades regulares y
actuar con ellas en la operación. El comandante del ADI cuenta con

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una plana mayor que lo asesora en el proceso de captación,


organización, entrenamiento, equipamiento y empleo de sus unidades.

La conforman dos grandes grupos:

Las Unidades de Milicia Territorial y Las Formaciones Especiales

FIGURA 4.

a. Unidades de la MT (Batallones, Compañías, Patrullas y


Escuadras).
Las Unidades de Milicia territorial se organizan
fundamentalmente para llevar a cabo la Lucha Armada. Su
estructura es flexible, atendiendo a las características del
territorio donde va a actuar, actividad económica, importancia de
los objetivos que va a defender, el índice poblacional y la idea
del enemigo al cual se va a enfrentar en su territorio, tanto
interno como externo. Se organiza en batallones de 300 a 500
milicianos, compañías de 60 a 120 milicianos, patrullas de 20 a
50 milicianos y escuadras de 07 a 09 milicianos.

Son particularidades a considerar para su organización:

1) Las características del territorio: La montaña, el llano, la


ciudad, la selva y la costa.
2) El índice poblacional.
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Uno de los factores a influir en la cantidad de milicianos a


conformar es el índice poblacional ya que es una de las
herramientas primordiales, considerando las características
poblacionales que presenta el territorio venezolano. Es por
esta razón que puede presentarse la situación de que en un
lugar del país por tener un bajo índice poblacional no se
pueda conformar un Batallón de Milicia Territorial, pero
puede estructurarse una Compañía de Milicia Territorial
aislada y así sucesivamente hasta llegar al nivel de
Escuadra.

3) La idea del enemigo al cual se va a enfrentar.


La magnitud del enemigo de acuerdo a las hipótesis de
conflicto donde probablemente va a actuar la unidad.

b. Formaciones Especiales (FE).


Como parte de la MT se pueden crear Formaciones Especiales,
que se organizan en empresas del estado y privadas que tienen
tareas en tiempo de paz comunes a la que pueden cumplir en
apoyo de servicio de combate en interés de la lucha armada.

Estas se crean con sus propios trabajadores y recursos de las


empresas; los jefes son los responsables de su organización,
preparación y movilización. Su misión la cumple con las
herramientas de trabajo y se le puede asignar armas de fuego de
acuerdo a la posibilidad, para la autodefensa.

Sección B.

6. Empleo de la Milicia Territorial.

a. Empleo en tiempo de Paz.


Algunas de las misiones que pueden cumplir son las siguientes:

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RESERVADO

 Apoyar a los consejos comunales e instituciones del estado en


las misiones establecidas de su competencia.
 Prepararse y entrenarse en acciones de Protección Civil.
 Prepararse y entrenarse en acciones para la Defensa Militar.
 Apoyar e incorporarse al sistema político e ideológico del País.
 Apoyar la preparación de la Defensa Territorial.
 Apoyar la inteligencia y contrainteligencia en su territorio.
 Trabajar en elevar la vigilancia y lucha contra manifestaciones
delictivas y antisociales.
 De acuerdo a la necesidad del territorio apoyarlo en acciones
de rescate en situaciones de desastres naturales y artificiales.

b. Empleo de las Unidades de la Milicia Territorial. (Batallones,


Compañías, patrullas y escuadras) en la Defensa Militar.
Se crean o activan diferentes tipos de unidades para atender las
amenazas y desarrollo de las acciones en contra del enemigo,
pueden prepararse como unidad principal Batallones o si el
índice poblacional no lo permite, Compañías, Patrullas o
Escuadras, que de acuerdo a su empleo se dividen en:

 Empleo General. (EG)


 Empleo Territorial. (ET)
 Empleo Local. (EL)

1) De Empleo General (EG):


Las Unidades de Milicia Territorial de Empleo General (UMTEG)
conducen las acciones de desgaste contra el enemigo, generalmente
actúan en el ADI, aunque también puede agregarse como un todo o en
unidades básicas o fundamentales, a las brigadas de infantería o de
las fuerzas regulares de la FANB, para actuar en la zonas de desgaste

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de las mismas, como también pueden actuar agregadas a las


unidades de Fuerzas Especiales.

La estructura, composición y armamento de las UMTEG, estará en


correspondencia con las características y posibilidades del territorio.
No obstante, todas las UMTEG poseen los elementos de comando,
elementos de maniobra, elementos de apoyo de combate y servicio de
combate que garantizan el cumplimiento de sus misiones.

Poseen una unidad de exploración que apoya las labores de


reconocimiento del enemigo, su composición y actuaciones en el
territorio. (Ver figura 5)

FIGURA 5.

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A las unidades de EG para el cumplimiento de sus misiones se le


asigna un área de actuación 1 como regla, las unidades no ocupan de
antemano las posiciones previstas para el combate, ya que no se tiene
la suficiente certeza de la dirección por la cual se desplazara el
enemigo, ni el momento en que lo realizara; no obstante, en aquellos
casos en que estén claramente definidas las direcciones de avance
del enemigo, pueden ocuparse con Milicianos las posiciones de
combate previstas, las que se incrementaran cuando se acerque el
momento del combate. (Ver figura 6)

FIGURA 6.

1
Área de actuación: se define como un área asignada a las unidades tácticas, fundamentales y básicas para
realizar las acciones de desgaste, las dimensiones de estas áreas son variables y estarán en correspondencia
con la misión y las características del terreno en que actuarán las unidades, por lo que la delimitación de estas
no es un proceso mecánico y requiere el estudio y conjugación de los factores antes mencionados un
profundo pensamiento táctico.
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Las posiciones previstas para el combate requieren un estricto y


minucioso enmascaramiento, así como el mantenimiento del secreto
absoluto, por lo que la estancia de varios días del personal en la
misma puede ser vulnerable y el enemigo la descubriría.

Por otra parte, se requiere preparar y entrenar adecuadamente


a los Milicianos que participaran en la acción, lo que debe realizarse
fuera de estas posiciones.

En tal sentido dentro del área de actuación se crean las


condiciones para la estancia prolongada y oculta de las unidades de
acuerdo con las características del terreno, previéndose, entre otras: la
región de concentración principal y de reserva; las bases de combate y
los lugares o instalaciones que garanticen el aseguramiento de las
unidades.

Una vez asignado el área de actuación se le crea a las


unidades una región de concentración2 que se ocupa después que
la unidad ha alcanzado el completo apresto operacional.

Ante la inminencia de los desembarcos del enemigo, se


organiza la seguridad (puestos de observación, puestos de guardia y
otras medidas que limiten el acceso de los pobladores a la misma).

En la región de concentración se crean las condiciones para el


apoyo logístico del personal, en especial, los abastecimientos clase I,
V, VIII y otros medios para la preparación del personal.

De igual forma, se eligen diferentes lugares alternos para la


región de concentración y se prepara la maniobra hacia ellas si la
región principal resulta descubierta por el enemigo.

2
Región de concentración: es un lugar del terreno con buenas condiciones de protección y
enmascaramiento, así como obras (túneles populares, cuevas acondicionadas y otras), construyéndose las
que sean necesarias. Como regla, se eligen dentro del territorio asignado para actuar, pero fuera de la
dirección del eje principal del posible desplazamiento del enemigo apreciado; de manera que garanticen la
ubicación de la unidad, por un tiempo prolongado y la preparación del personal para las futuras acciones, así
como el combate en la misma, si fuera necesario.
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Si por las características del territorio asignado no existen


lugares adecuados o su acondicionamiento es muy complicado, el
comandante superior puede y debe asignar estos lugares fuera del
área de actuación de la unidad.

En este sentido las acciones de desgastes se llevaran a cabo,


generalmente, por compañías pero dependiendo de la situación se
pudieran llevar a cabo por patrullas y escuadras, las unidades, como
regla, se ubican, desconcentradamente en toda el área de actuación
que le ha sido asignada.

Las unidades que cumplen misiones de desgaste deben estar


equipadas preferiblemente con armamento ligero, minas, explosivos y
las fuerzas y medios logísticos imprescindibles para el cumplimento de
cada misión. Con ello facilitan la realización de acciones rápidas, la
maniobra de un lugar a otro, ocultarse y atacar al enemigo de forma
inesperada, logrando la sorpresa y aprovechando sus resultados.

Se pueden utilizar unidades de Empleo General durante el


Desgaste Sistemático y la invasión, para cumplir misiones de:

a. Exploración.
b. Lucha contra el enemigo desembarcado o que penetra en
el área de actuación de la unidad.
c. Lucha contra las fuerzas que se encuentra detrás de las
fuerzas principales del enemigo.
d. Lucha contra las reservas y otras unidades del enemigo
que avance en la profundidad del territorio.
e. Entre otros.
Así mismo, en el área de actuación se crean bases
combativas3, para realizar las operaciones militares, estas deben

3
Bases Combativas: son lugares del terreno elegido por sus condiciones físico geográficas de
enmascaramiento y protección, están ubicadas lo más próximo a donde se llevarán a cabo las operaciones,
en ella las unidades permanecen durante un tiempo reducido, organizándose y preparándose, desde allí las
unidades llevarán a cabo las acciones de desgaste contra del enemigo.
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preparase desde tiempo de paz, bajo la idea de combate que se


quiera realizar. (Ver figura 7)

Teniendo en cuenta la dinámica con que se realizan las


acciones de desgaste y para no tener que regresar necesariamente a
la base combativas desde la que se salió a cumplir una misión
específica, y contar con lugares cercanos, ocultos y seguros que le
permitan evadir la persecución del enemigo y protegerse, se debe
prever, acondicionar y enmascarar el sistema que se instala en él,
dotándolo de túneles, abrigos ocultos y soterrados, etc., compensando
así las desventajas que para la maniobra se presenta; para emplearlas
como refugio eludiendo al enemigo; para restablecer la capacidad
combativa y atender los heridos; preparar nuevas acciones combativas
y otras necesidades que surjan en el transcurso de la acción.

Puede darse el caso de que una parte de las fuerzas en


particular, las que se encuentren más próximas a la región o centro
de resistencia4, puedan replegarse e incorporarse a la misma, cuando
el comandante de la Región de Resistencia lo determine. (Ver figura 7)

FIGURA 7.

4
Región o Centro de Resistencia: es la superficie del terreno generalmente con condiciones físico
geográficas favorables, para cuya defensa se asigna la mayor parte de las fuerzas y los medios del territorio.

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Generalmente estas fuerzas no requerirán de regiones de


concentración dentro del área de actuación, pudiendo encontrarse en
lugares que ofrezcan una mayor protección dentro de la región de
resistencia y al aproximarse el enemigo, pueden salir y ocupar sus
bases de combate y así sucesivamente a las otras ya previamente
planificadas que se encuentran adyacentes.

Las Unidades de EG pueden actuar en cualquier tipo de terreno


y condiciones de la situación:

 En áreas próximas a la costa o en la profundidad del


territorio.
 Como regla, en aquellas regiones donde se prevén los
desembarcos navales y aéreos del enemigo.
 Donde se desplacen columnas enemigas.
 En la retaguardia de las fuerzas que penetran el territorio
del ADI.

La escuadra de MTEG, convenientemente reforzada, constituye


la base para la realización de las acciones de desgaste, aunque en
casos específicos se puedan crear grupos conformados por
especialistas en demolición, entre otros.

La principal cualidad de las UMTEG, radica en su gran movilidad


debido a lo ligero de su composición en cuanto a personal y
armamento, requisitos fundamentales para garantizar las maniobras
rápidas durante el cumplimiento de sus misiones en cualquier tipo de
terreno. (Ver figura 8)

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FIGURA 8.

Los mejores resultados de las acciones de desgaste se obtienen


en la lucha contra las columnas en movimiento del enemigo, en
particular, de su logística; unidades básicas o fundamentales ubicadas
de forma aisladas; centros de comunicaciones; puesto de comando;
patrullas; puntos de control: posiciones de fuego de la artillería,
cohetes y radares y otros objetivos semejantes, que pueda establecer
el enemigo.

Contra las fuerzas desplegadas del enemigo, se emplearan


ampliamente los explosivos, las minas y el fuego aislados de
diferentes armas, en particular de los lanzacohetes.

En este sentido, es conveniente recordar, que para actuar contra


aquellos objetivos en los que el enemigo, por su nivel o importancia,
extrema las medidas y los medios de seguridad, tales como: puesto de
comando de unidades tácticas y superiores, aeropuertos controlados,
grandes almacenes y otros, se requiere de personal con una elevada
preparación, por lo que generalmente, contra ellos actuaran las
fuerzas especiales que se encuentran en el territorio.

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Contra estos objetivos, las UMTEG pueden actuar empleando


fundamentalmente el fuego de diferentes armas, en especial los
lanzacohetes.

Si se encuentran cercanos a las regiones o centros de


resistencia, además, se pueden apoyar con el fuego de la artillería con
posibilidades de alcance; en estas condiciones, las Milicias que se
encuentren en el territorio, informarán los datos y servirán para dirigir
el tiro de la artillería. (Previa preparación y adiestramiento).

Las UMTEG, para la realización de las acciones de desgaste,


pueden cumplir, de forma independiente o en coordinación con otras
fuerzas, algunas de las misiones siguientes:

 Hostigar, neutralizar o aniquilar a las tropas enemigas que


se desplacen en el territorio; dificultar o detener
temporalmente su avance y atacar objetivos débilmente
defendidos.
 Luchar contra los grupos de búsqueda y rescate de
combate de pilotos (tripulaciones) del enemigo, cuyas
aeronaves sean derribadas.
 Realizar la búsqueda, cerco, destrucción o captura de las
formaciones de combate de Fuerzas de Operaciones
Especiales (FOE) del enemigo que logren penetrar o actuar
en el territorio asignado al batallón.

2) De Empleo Territorial (ET):


Son unidades concebidas para la defensa de ciudades u otros
objetivos importantes, impidiendo que el enemigo se adueñe o
imponga su voluntad y dominio sobre estos, generalmente actúan en
composición del ADI, aunque también puede agregarse unidades de
MT a las Brigadas y Batallones de infantería o de tanques, para el

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cumplimiento de sus misiones. A estas unidades de la MT se le


asignan un área de defensa.

La estructura, composición y armamento de las Unidades de


Milicia Territorial de Empleo Territorial (UMTET), estará en
correspondencia con las características y posibilidades del territorio,
no obstante, esta estructura servirá para conformar los batallones que
se necesiten en correspondencia con su misión, considerando esta un
elemento principal al momento de la asignación del armamento. (Ver
figura 9)

El personal que lo integra posee un buen nivel de entrenamiento


para combatir en el territorio y es responsabilidad de las unidades de
la FANB el entrenarlos, ya que las mismas poseen medios e
instructores.

FIGURA 9.
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Las UMTET, puede actuar en cualquier tipo de terreno y


condiciones de la situación, en algunos casos en objetivos tácticos
cerca de la costa o en la profundidad del territorio. (Ver figura 10)

FIGURA 10.

Durante la operación contra el Desgaste Sistemático del


enemigo su misión principal es la de preservar sus fuerzas y medios.
Durante la invasión se emplean para llevar a cabo la resistencia y la
defensa de poblados importantes.

Se emplean fundamentalmente a nivel Batallón, la unidad de la


FANB a la cual se le agrega debe proporcionarle el material y equipo
necesario para combatir, considerando que su poder de combate debe
equiparase a las unidades que defienden el territorio.

Para el cumplimiento de determinadas misiones pueden actuar


como compañía o patrulla, fundamentalmente para la defensa de
diferentes objetivos, mediante la creación de puntos de resistencia
aislados.
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La principal cualidad de las UMTET, radica en su poder de


fuego, debido a su composición en cuanto a personal y armamento.
Esas capacidades y el conocimiento y dominio del terreno donde
actúan, refuerza su poder de combate fundamental para garantizar la
maniobra y con acciones rápidas si es necesario durante la defensa de
un Sector.

La defensa la lleva a cabo mediante la combinación del desgaste


del enemigo, con la resistencia mediante el mantenimiento firme de
objetivos; la organización de puntos de fuego aislados y la realización
de acciones; combinando la instalación de obstáculos explosivos, no
explosivos y las respectivas destrucciones en las direcciones de
avance del enemigo en la ciudad o terreno que defienda, con la
realización de acciones rápidas, de corta duración, inesperadas y
fuera de todo esquema y convencionalismo para lograr la sorpresa y
aprovechar sus resultados.

A las UMTET que cumplen misiones de defensa con el objetivo


de resistir y rechazar el ataque del enemigo, se le asigna un área de
defensa5, dependiendo de las condiciones de la situación (la idea del
jefe para el combate, el probable carácter de las acciones del enemigo
y las fuerzas y medios disponibles) se le pueden plantear diferentes
misiones. Estas pueden consistir en la defensa de un objetivo del
terreno; el hostigamiento del enemigo o la combinación de ambas.
También pueden recibir la misión de preservarse para ser empleadas
en los momentos oportunos. (Ver figura 11)

El éxito de las UMTET en la defensa se logra aprovechando con


habilidad los obstáculos naturales, organizándola sin patrones rígidos,
5
Área de Defensa: es un término convencional designado al terreno defendido por una unidad táctica que se
compone de puntos de resistencia de las compañías, unidos entre sí con frente y profundidad, en todos los
casos, realiza, el escalonamiento de sus unidades y los pocos recursos que posee, establece una defensa
circular o en todas direcciones la cual le permite realizar el fuego a la distancia más efectiva con la masa
fundamental del armamento de infantería, la dimensión de esta área, es variable y estará en correspondencia
con la misión y las características del terreno en que actuará la unidad.

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con una estructura que le dificulte al enemigo determinar con facilidad


la ubicación de las unidades en el terreno, con un elevado
enmascaramiento, empleando el engaño y la desinformación,
ubicando las unidades de forma desconcentrada y en aquellos lugares
donde se pueda obtener el máximo de eficiencia, creando un sistema
de fuego que garantice el fuego por sorpresa y de flanco, así como la
realización de acciones rápidas, de corta duración e inesperadas para
lograr la sorpresa.

FIGURA 11.

Al asignársele a una unidad táctica un área de defensa se debe


tener en cuenta que para cumplir la misión de resistencia esta área
debe permitir crear una defensa sólida, debe estar protegida con obras
fortificadas para resistir los ataques de la aviación y otros medios de
destrucción del enemigo, garantizando el volumen y la coordinación
de apoyo de fuego necesarios para rechazar el ataque de fuerzas
superiores del enemigo.
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3) De Empleo Local (EL):


Las Unidades de Milicia Territorial de Empleo Local (UMTEL)
actúan principalmente para proteger objetivos en una localidad.

La estructura, composición y armamento de las UMTEL, estará


en correspondencia con las características y posibilidades del
territorio, no obstante, esta estructura servirá para conformar los tipos
de unidades que se necesiten en correspondencia con las misiones
que se les asigne. El material de guerra se asignará de acuerdo a la
misión que van a cumplir y la disponibilidad de material en el territorio.
(Ver figura 12)

Se organizan para la defensa de las áreas o sectores; también


pueden emplearse para apoyar en complemento de la FANB a las
misiones de Mantenimiento de Orden Interno, en custodia de los
sistemas de que permite la subsistencia del Estado.

FIGURA 12.

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El personal que integra estas unidades podrá ser el de mayor


edad. El armamento se asigna de acuerdo a las posibilidades. Esto
de acuerdo a la misión que le sea asignada en el territorio por el ADI.

Las UMTEL, junto con los organismos de Seguridad Ciudadana y


otras organizaciones previstas en los planes, ejecutarán las siguientes
funciones:

 Protección de áreas críticas.


 Protección de los terminales, instalaciones y vías de
comunicación.
 Protección de las instalaciones de los Servicios Públicos
Básicos.
 Entre otros.

Por su composición y poco recursos se debe considerar misionar


a las UMTEL dentro de las ADI en custodia de instalaciones que sirven
de apoyo logístico a las operaciones militares que se llevan a cabo
durante la confrontación bélica, para el abastecimiento,
almacenamiento, evacuación, las líneas de comunicaciones y vías de
aproximaciones, que permitan el apoyo continuo e inmediato que sea
requerido a las unidades que operan en la jurisdicción. De igual forma
se ubicarán unidades apropiadas para el manejo y control de la
población civil, con el apoyo de la Dirección de Protección Civil. (Ver
figura 13)

FIGURA 13.

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Esta unidad de Milicia Territorial dependiendo del lugar de


actuación, puede cumplir misiones de enmascaramiento, así como la
de protección de los sistemas de comando y control en los diferentes
niveles de comando de los territorios.

Para organizar estos tipos de unidades, la FANB, a través de sus


estructuras territoriales, debe realizar un estudio para determinar la
cantidad necesaria para complementar a las unidades regulares y
sobre esta base, formar las unidades de Empleo Local.

Las UMTEL no deberían emplearse para las operaciones de


mantenimiento de orden público ya que su origen es el mismo pueblo,
sin embargo en situaciones de necesidades extremas se pudieran
utilizar recibiendo el entrenamiento adecuado.

Así mismo estas unidades pueden emplearse en apoyo a la


desconcentración de sistemas aéreos y apoyo logístico a los medios
de defensa antiaérea, así como la colocación de señuelos e
instalación de puestos de comando y regiones falsas.

c. Empleo de la Formación Especial (FE) en la Defensa Militar.


La Formación Especial es una agrupación de fuerzas y
medios de la Milicia Territorial que se crea en las empresas y
entidades del estado o privadas para continuar cumpliendo
misiones en tiempo de guerra. Su personal, equipamiento y otros
recursos se colocan en función de la Defensa Integral de la
Nación.

Ejemplo: una empresa de construcción cuya función en tiempo


de paz es hacer carreteras y puentes, en tiempo de guerra, con
pequeñas modificaciones en su estructura puede misionarse
para construir infraestructuras o fortificaciones en interés de la
lucha armada.

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Los tipos de FE que pueden organizarse, son: de aviación


civil, transporte, comunicaciones, ingeniería y navales entre
otras.

En tiempo de paz su misión y preparación principal es la de


organización, ya que su entrenamiento radica en su propio
trabajo, como fue referido anteriormente.

Durante el Período de Crisis tiene una gran utilidad para


aumentar el poder de combate de las unidades especialmente el
de las Unidades Milicia Territorial con material de
comunicaciones y transporte, así como el de culminar el
acondicionamiento de ingeniero con las empresas de
construcción y el apoyo a la movilización de hombres, material y
equipos con medios de transporte aéreos, navales y terrestres.

Durante el Desgaste Sistemático del enemigo, su empleo se


realiza para el fortalecimiento de obras de protección, así como
la reconstrucción de sectores destruidos a consecuencia de la
aviación enemiga y apoyo a la población en la remoción de
escombros en materia de protección civil.

Durante la invasión se emplean en apoyo a la preparación


de los planes de barrera y restauración de ejes carreteros y
pasos obligados.

Las FE en dependencia de su composición, característica y


posibilidades pueden subordinarse al CEO, a la REDI, a la ZODI
o al ADI.

d. Empleo de la Milicia Territorial en Misiones Navales.


Se pueden organizar Unidades de Milicia Territorial para ser
empleadas en la Costa generalmente con milicianos pescadores
o residentes de esas zonas, estos actúan en composición del

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ADI, aunque también puede agregarse a las Brigadas de


Infantería de Marina o las unidades de la flota.

Para el cumplimiento de sus misiones se le asigna un área de


actuación o misiones específicas entre ellas:

1) Destacamentos de observación y defensa de puertos.


2) Destacamentos de minado y desminado, terrestres y
navales.
3) Unidades de operaciones especiales para cumplir misiones
específicas.
4) Unidades de Apoyo de Logístico Naval.

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CAPITULO III.

ORGANIZACIÓN Y EMPLEO DE LOS CUERPOS COMBATIENTES.

Sección A.

7. Elementos de Organización de los Cuerpos Combatientes (CC).

Los Cuerpos Combatientes están conformados por ciudadanos y


ciudadanas que laboran en los órganos, entes y misiones de la
Administración Pública, y en las instituciones privadas, que de manera
voluntaria y fundamentadas en el principio de corresponsabilidad entre
el Estado y la Sociedad Civil sean conformados, activados,
preparados, entrenados, registrados, controlados operacionalmente y
movilizados por el Comando General de la Milicia Bolivariana para
colaborar con la Fuerza Armada Nacional Bolivariana en la Seguridad,
Defensa y Desarrollo Integral de la Nación.

Los CC tienen la misión de garantizar la continuidad operativa y


administrativa de las instituciones públicas y/o privadas ante cualquier
escenario que afecte su normal desenvolvimiento, a fin de
complementar a la Fuerza Armada Nacional Bolivariana en la Defensa
y Desarrollo Integral de la Nación.

Los CC tienen aplicación en todo el territorio nacional y están


destinados a todas las instituciones públicas y privadas en el orden
nacional, regional, municipal y local, en los ámbitos económico, social,
político, cultural, geográfico y ambiental, a decir: empresas de
producción, transporte, almacenamiento y distribución de alimentos,
empresas energéticas y mineras (electricidad, petróleo, gas,
petroquímica, hierro, aluminio, etc.), medios de comunicación y
telecomunicaciones, transporte aéreo, terrestre y marítimo, Servicio de
Administración Tributaria (SENIAT), Institutos educativos, centros de
salud, organismos de seguridad del estado, gobernaciones o alcaldías,
organismos de protección ciudadana, empresas farmacéuticas y de
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distribución de medicinas y todas aquellas instituciones que de alguna


u otra forma incidan en la estabilidad y bienestar de la población o que
sean de interés vital y estratégico para el país.

FIGURA 14.

La conformación y activación de los CC se realiza al determinar,


cuáles empresas seguirán laborando de acuerdo al plan de
defensa del territorio. Es responsabilidad de los órganos del Estado
dirigir el proceso de organización, selección, adiestramiento y
movilización del personal que lo integra; supervisando a los
directores y dueños de empresas de su cumplimiento.

Los CC pueden tener las siguientes consideraciones:

a. Tendrán las misiones de mantener la producción o el servicio y


participar activamente en la defensa de su centro, su territorio o
donde sea requerido por la Fuerza Armada Nacional
Bolivariana.

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b. Se pudieran organizar en unidades de producción o por varias


de ellas dependiendo de la cantidad de trabajadores, distancia
entre ellas, tipo de actividad productiva o cualquier otra
circunstancia que así lo amerite.

c. Se pueden estructurar en dos grupos:


1) Un grupo de Defensa, destinados a aquellos milicianos que
defienden la empresa o centro de trabajo internamente.

2) Un grupo de Trabajo, con los milicianos indispensables


para continuar la producción, servicios, entre otros.

FIGURA 15.

El número de efectivos de los CC varía de acuerdo al número de


integrantes del Centro de Producción, ente u organización; en aquellos
casos donde existan numerosos integrantes se organizarán batallones
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los cuales se pudieran misionar en Empleo General, Empleo Local,


Empleo Territorial y vigilancia.

Los CC se organizan en las empresas y demás organizaciones


dedicadas a la producción y servicios que el Estado decida continúen
sus actividades en tiempo de guerra y en aquellas que cesen su
trabajo para asegurar la finalización de la producción y servicios,
mantenimiento y conservación de sus medios e instalaciones y
garantizar su seguridad.

Se organizan atendiendo a las misiones a cumplir en tiempo de


guerra, conformándose con los milicianos imprescindibles que laboran
en las propias empresas, seleccionando aquellos no comprometidos
con la MT y la reserva de las unidades regulares de la FANB. El
miliciano tiene el armamento que ellos logran improvisar, producir,
conseguir e incluso instrumentos de trabajo, y se le puede dar armas
de fuego para la vigilancia y la autodefensa de la empresa.

Los CC pueden organizarse también en las áreas de residencia,


sectores, urbanizaciones, barrios y caseríos, con la población no
incorporada a la MT, unidades regulares y CC de las empresas,
teniendo entre sus filas fundamentalmente adultos mayores. El arma a
utilizar será aquella improvisada por el miliciano o la que la FANB
tenga disponible. Se emplean principalmente en el servicio a su
comunidad o residencia.

Sección B.

8. Empleo de los Cuerpos Combatientes (CC).

a. El empleo en tiempo de Paz.


Se emplearán con el propósito de darle continuidad operacional
y administrativa a la Institución a la que pertenecen bajo cualquier tipo
de amenaza y su preparación se planifica desde tiempo de paz.

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De acuerdo a los planes que se establezcan a nivel nacional


para la actividad económica y social en tiempo de Guerra, se
organizarán según las características económicas y sociales y las
posibilidades de cada Región, debiendo entre otras cosas:

1) Crear las condiciones técnico-productivas y financieras para


que la economía y la sociedad continúen funcionando con lo
mínimo indispensable, fundamentalmente en áreas vitales,
mientras la situación lo permita, concentrando lo antes
expuesto en: producción de alimentos y la generación de
energía de todo tipo, al igual que los cambios necesarios a
su estructura organizacional y funcional en todas sus ramas.
2) Las empresas con destino de construcción, deben priorizar
las obras para la protección de la población y garantizar los
aseguramientos para la evacuación y permanencia de la
misma, de acuerdo a los planes que se establezcan.
3) Satisfacer las demandas para la defensa teniendo en cuenta
las diferentes prioridades, lucha de resistencia, economía y
población.
4) Prever nuevas formas de funcionamiento y tecnologías de la
industria para tiempo de guerra, hay que considerar que se
realizará en un período prolongado.
5) Las empresas que tengan competencia, deberán asegurar el
suministro de agua e incentivar a la fabricación y empleo de
bombas manuales en fuentes de agua naturales.
6) Instrumentar planes para que la educación y la cultura a fin
de seguir funcionando de acuerdo a las necesidades de
cada Región.

b. Empleo en la Defensa Militar.


Los CC en las empresas y demás Organizaciones dedicadas a la
producción y servicios laborarán hasta que el Estado decida

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continúen sus actividades debido a las acciones del enemigo,


estas tendrán que transformar su línea de producción para
adaptarse a las necesidades que surjan de acuerdo a la
planificación realizada. Así mismo las empresas que cesen su
trabajo se debe asegurar la finalización de la producción y
servicios, mantenimiento y conservación de sus medios e
instalaciones y garantizar su seguridad.

Para contribuir en la Guerra como parte del Potencial Nacional


se realizan algunas actividades las cuales se mencionan a
continuación:

1) Realizan la producción y los servicios en tiempos de guerra,


que significa asegurar la cantidad de alimentos, materiales
industriales y servicios para satisfacer las necesidades
indispensables de la población y de la lucha armada.
2) Los CC pueden emplearse en las áreas de residencia para
cumplir misiones de aseguramiento como parte de la Defensa
Integral. Estas pueden ser: información de inteligencia, la
elaboración de comida, la asistencia a heridos, la atención a
niños, la reparación de calzado y uniformes.
3) Deberá utilizar el sistema energético del país mientras las
condiciones lo permitan y tener previstas fuentes alternativas
de energía, para garantizar la producción y servicios.
4) Las empresas en todos los niveles deberán establecer
medidas para alcanzar y obtener el autoabastecimiento, bajo
la concepción territorial, para de esta forma potenciar el
desarrollo endógeno.
5) Garantizar el transporte de unidades en el despliegue y la
desconcentración de los recursos para la guerra, a parte de
la evacuación de la población.

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CAPITULO IV.

CONSIDERACIONES PARA EL EMPLEO, APRESTO


OPERACIONAL, EL COMANDO, EL ADIESTRAMIENTO Y LA
LOGÍSTICA DE LA MILICIA BOLIVARIANA.

Sección A.

9. Formación de Defensa de las Unidades Tácticas de la Milicia


Territorial.
Para el cumplimiento de la misión las Unidades de la Milicia
Territorial (UMT) realiza la formación de la defensa, esta responde
a la misión planteada por el comando superior, al probable carácter
de las acciones del enemigo, a la idea del Jefe o Comandante
superior y las características del terreno.

Esa distribución asegura la preservación de las fuerzas y medios


contra el enemigo y permite la lucha contra el enemigo por tiempo
prolongado.

La formación de la defensa de las UMT se estructura a todos los


niveles; la misma incluye cuatro elementos: el orden de batalla, la
estructura de la defensa, el sistema de apoyo de fuego, el
acondicionamiento ingeniero del terreno. (Ver figura 16)

a. El orden de batalla, es la formación creada y desplegada de


las fuerzas y medios de las UMT, incluyendo los refuerzos que
se le puedan asignar para luchar contra el Desgaste
Sistemático y la Invasión del enemigo. Esta formación permite:
1) Disminuir la vulnerabilidad contra los medios de destrucción
del enemigo.
2) La mejor utilización del terreno.
3) El mejor aprovechamiento de las posibilidades para
combatir.

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4) La defensa en todas direcciones la cual permite enfrentar al


enemigo desde cualquier lugar.
5) La maniobra durante el combate.
6) La facilidad para ejercer el comando y mantener la
coordinación.

El orden de batalla contra el Desgaste Sistemático se estructura


formando lo siguiente:

1) Las unidades que se preservan.


Las UMT pueden que no hayan sido puestas en completo
apresto operacional durante esta etapa, pero las que se
hayan movilizado deben proteger desconcentradas y en
obras de alta protección, túneles, entre otros, todas estas
unidades deben proveerse su protección, seguridad y
defensa.

2) Las unidades con misiones de combate.

Las UMT que se hayan movilizado se organizan con


elementos de maniobra y apoyo de fuego, estas cumplen la
misión de:

a) Luchar contra las FOE y grupos que se organicen del


enemigo.
b) Luchar contra los destacamentos de búsqueda y rescate
de pilotos derribados del enemigo, que caigan en el
territorio.

El orden de batalla de las UMT contra la invasión se estructura


formando lo siguiente:

1) Un escalón de desgaste con fuerzas y medios que se


organizan en terrenos donde no brindan las condiciones
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favorables para resistir; el terreno posee las características


propicias para la realización de las acciones de desgaste. A
las unidades empleadas se le designa un área de actuación
y dentro de esta se establecen regiones de concentración la
cual ocupan inicialmente y posteriormente bases de
combate.
2) Un escalón de resistencia con fuerzas y medios que se
organizan para rechazar el ataque de fuerzas superiores del
enemigo, en él se mantiene firmemente la defensa, también
deben luchar contra el enemigo que logre penetrar la
defensa, incluyendo desembarcos aéreos, la cantidad de
fuerzas y medios que se destinan para el escalón de
resistencia depende de la importancia de los objetivos.
3) Un escalón de golpe y maniobra con fuerzas y medios que
se organizan fundamentalmente para luchar contra el
enemigo que logre penetrar en el área de defensa, reforzar
objetivos o relevar unidades que hayan sufrido grandes
pérdidas en las direcciones de aproximación en el transcurso
del combate, así como para luchar contra los desembarcos
helitransportados del enemigo que ataque dentro del área de
defensa.
4) El apoyo de fuegos como regla generalmente lo realiza con
los morteros de la unidad, se ubica en áreas de espera con
varias posiciones de fuego y se designa para el batir las
fuerzas principales del enemigo, fundamentalmente sus
medios de comando, sus sistemas de apoyo de fuego, sus
tanques y otros medios desembarcados.
5) La ingeniería con la unidad zapadora que posee la unidad,
se emplea para instalar minas en las direcciones de
aproximación del enemigo, fundamentalmente de sus
tanques, cerrar brechas en los sectores para asegurar la
protección de objetivos ocupados por nuestra fuerza.

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6) La reserva se emplea para reforzar unidades en el


transcurso de las acciones de combate, ocupar objetivos
importantes en el terreno y cumplir otras misiones que se le
asignen, de manera tal que se logre prolongar la lucha. Se
conforman con los recursos existentes.

b. La estructura de la defensa, se define como la distribución del


espacio asignado para la defensa, la cual debe estar
encuadrada dentro de la decisión tomada, en ella se ubican los
elementos del orden de batalla correspondiente y se organiza de
la mejor manera el combate que se planifica, este elemento de
la formación de la defensa se crea como un sistema.
Los elementos que componen la estructura de la defensa
de las UMT deben acondicionarse desde el punto de vista
ingeniero desde tiempo paz.

La estructura de la defensa de las UMT para el combate


defensivo contra las acciones de desgaste sistemático del
enemigo Incluye:

a. Las regiones de ubicación de las unidades logísticas.


b. Las rutas de abastecimiento y evacuación; y las rutas de la
maniobra.
c. El plan de barreras.
d. Las regiones falsas.
e. Las áreas de ubicación de los puestos de comando y control.

Se crean para el combate defensivo contra la invasión en las


UMT:

1) Un centro de resistencia y puntos de resistencia aislados.


2) Puntos de fuego.
3) Las posiciones de emboscada.
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4) Las posiciones de fuego.


5) Las bases de combate para las unidades que realicen
acciones de desgaste.
6) Las áreas de ubicación de los puestos de comando y control
de las unidades de maniobra.
7) La red de caminos de la maniobra y las de los
abastecimientos y evacuación.
8) El plan de barreras a su nivel.

c. El Sistema de apoyo de fuegos del UMT, consiste en la


preparación y realización del fuego que se organiza con los
medios que son asignados a la unidad para destruir al enemigo
terrestre en los límites del área de defensa asignada, así como
la protección a la maniobra en cualquier dirección y en todos los
casos en estrecha coordinación con el sistema de obstáculos.
Al organizarlo los jefes, deben tener en cuenta, no solo los
medios que le son subordinados directamente, sino además, el
fuego de la artillería de campaña del comando superior que se
emplean dentro de los límites del área de defensa. Los jefes
responden por la organización del fuego dentro de los límites
del área de defensa.

Al organizarlo, debe planificar el fuego antitanque contra el


enemigo terrestre y aéreo (helicópteros), así como la
distribución de la munición y granadas.

d. El acondicionamiento ingeniero del terreno de las UMT, es


una actividad permanente, de carácter ininterrumpido. Las
unidades lo realizan en toda el área de defensa del territorio con
el objetivo de elevar la vitalidad de sus fuerzas y medios para
aumentar sus posibilidades para combatir.

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EJEMPLO DE LA FORMACIÓN DE DEFENSA DEL BMTET EN EL COMBATE


DEFENSIVO CONTRA LA INVASIÓN. (FIGURA 16)

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Sección B.

10. Puesta en Completo Apresto Operacional (PCAO).

Debido a que los milicianos se encuentran diseminados en el


pueblo; y el material y equipamiento que utiliza la Milicia Bolivariana se
encuentra en manos de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana y en
las empresas del estado, se realiza la PCAO para llegar a fusionar el
elemento humano con el material, así que se da una movilización que
es la acción que se realiza para el despliegue movilizativo de las
unidades y alcanzar su puesta en apresto operacional.

A tal efecto para realizar la PCAO las unidades de la Milicia


cumplen un conjunto de medidas que están estrechamente ligadas
entre sí, las que se cumplen por eventos, y son:

a. La localización (aviso).

b. La incorporación del personal y los recursos.

c. La organización y formación de las unidades básicas o


fundamentales.

d. La preparación del material de guerra y apresto para su


empleo.

e. El adiestramiento y cohesión de las unidades básicas o


fundamentales para el combate.
Particularmente el despliegue movilizativo de la Milicia se hace desde
el aviso a través del escalón de comando de la Unidad de Milicia
Territorial, lo doblan a los jefes de unidades y especialistas
dispersos hasta reunir a los milicianos en unidades básicas o
fundamentales, después se lleva a cabo la recepción del personal por
sus propios jefes.

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La región de movilización se organiza en el propio municipio y los


medios y equipos que se entregan a los milicianos son los dispuestos
para estos elementos.

Algunas de las acciones que cumplen los jefes de las unidades de la


Milicia Territorial son las siguientes:

a. Avisar a los jefes de compañías y al personal de los grupos


de apoyo designados para asegurar la movilización.
b. Dirigir y controlar el aviso a los milicianos, así como a las
empresas que deben entregar el transporte designado para
asegurar el traslado del material de guerra del batallón.
c. Controlar el despliegue de los puntos de reunión y la
preparación de las condiciones para organizar las unidades
básicas o fundamentales a medida que los milicianos se van
presentando en dichos puntos.
d. Revisar con los comandantes de las unidades básicas o
fundamentales la situación que presenta el personal a movilizar
y el transporte para el traslado del material de guerra asignado.
e. Trasladar el material de guerra necesario para el equipamiento
del personal de las Unidades de Milicia desde los almacenes
(en obras a/o de las unidades de la FANB) donde está
conservado y protegido, hasta las regiones de movilización
donde se entrega al personal movilizado.
f. Desplegar la región de movilización donde serán recibidos y
equipados los milicianos.

Para asegurar el adiestramiento y cohesión se cumple lo siguiente:

a. Un programa de instrucción militar que incluye la preparación


individual y en conjunto de unidades básicas o fundamentales.
b. Participan los órganos de comando, los oficiales y la tropa.

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c. Está dirigida a dotarlos de las capacidades necesarias para


desarrollar las acciones de combate de forma coordinada y
precisa en un tiempo mínimo.
d. Se emplean las áreas de instrucción prevista, que pueden estar
o no cercana a las regiones de movilización.

Sección C.

11. El Comando.

El Comando de la Milicia Bolivariana lo posee el Comandante del


ADI, pero por su ubicación territorial puede que algunas Unidades de
Milicia estén dentro del sector de defensa asignado a una Brigada o
Batallón de infantería/tanques, entonces esa unidad se subordina a
esa unidad la cual deberá incluir a la MT en su estructura logística ya
que la misma pasará operativa y administrativamente a ese comando.

12. El proceso para la preparación de la Milicia Bolivariana.

El proceso para la preparación se estructura de la siguiente forma:

a. Plano ideológico.
La preparación ideológica del miliciano para crear la conciencia y la
decisión de lucha.

b. Plano Táctico.
La forma de lucha de las unidades de Milicia es la de COMBATE para
alcanzar un objetivo táctico ya que por los pocos recursos que posee
puede desarrollar las acciones en un tiempo limitado, es por esta
razón que su adiestramiento va orientado en esa dirección, así como
la conformación y organización de defensas temporales.

El plano táctico se proyecta para desarrollar un pensamiento para el


tipo de lucha que se debe realizar, diferenciada por el carácter de la

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participación del pueblo a ella; según la organización que se adopte en


cada momento y el nivel de desarrollo del pensamiento militar
alcanzado.

1) Con las MT, se debe orientar su adiestramiento estableciendo


misiones específicas que cumplirán generalmente en el método
irregular de lucha, en los territorios, donde se organizan, con misiones
concretas entre las cuales se encuentran, complementar a las
unidades regulares que se encuentren en la región, lucha contra
grupos que desestabilicen el orden, participar en la lucha de Defensa
Militar.

2) El resto del pueblo, organizado y bien dirigido, con la misión de


mantener la producción estratégica del país y la realización de
acciones clandestinas en sus territorios.

c. Preparación militar,
Considera como fundamental el dominio del arma y de los medios que
se posean para el combate, la preparación de tiro, el conocimiento del
terreno y la preparación física, dirigida a formar combatientes capaces
de soportar los rigores del tiempo y las duras condiciones de la guerra.

Sección D.

13. La logística de la Milicia Bolivariana.

El Sistema de Apoyo Logístico Territorial (SALTE), garantiza el


almacenamiento, custodia y conservación del armamento, munición y
demás material de guerra asignado a la Milicia Territorial, mediante la
estructura territorial del ADI y las unidades militares a las cuales se les
agregan unidades de MT. Igualmente se garantiza la alimentación,

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vestuario, equipamiento y sanidad, mediante el empleo de los recursos


locales.

Los comandantes de las unidades de la Milicia Territorial, tienen


una pequeña estructura de servicios y deben conocer el lugar, estado
operacional y los plazos de entrega del material y equipo de guerra
asignado, el cual se regirá según un plan de entrega, recepción y
mantenimiento.

Para mantener la operatividad en una unidad de Milicia Territorial


en campaña, el Jefe de la misma centraliza sus esfuerzos en un
circuito de abastecimiento al que se le creo una regla memotécnica
llamada A1358C, en donde:

A: Agua

1: Abastecimientos clase I (alimentos)

3: Abastecimientos clase III (carburantes y lubricantes), se incluye


gas y el transporte (para personal y/o carga)

5: Abastecimientos clase V (municiones y explosivos) incluye


armamento.

8: Abastecimientos clase VIII (sanidad) incluye instalaciones


(hospitales, laboratorios, farmacias, CDI, CDR, odontología,
ambulatorios, entre otros)

C: Comunicaciones (radios o/y televisoras comunitarias, centros de


conexión, infocentros, clave morse, campos de antenas, radio-
aficionados, motorizados, banderas, señas, prensa escrita, entre otros)

a. El abastecimiento con agua purificada se asegura de forma


territorial. El agua es trasladada hacia los lugares de destino por las
propias unidades, utilizando los medios de que se disponen en el
territorio. Para los cálculos se emplea la norma de 15 litros diarios por
efectivo, para la elaboración de alimentos, fregado de utensilios y
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consumo del personal, la cual puede ser regulada en correspondencia


con la situación existente y la disponibilidad del agua.
b. El apoyo con la alimentación de las unidades se organizará en
campaña con los medios propios o utilizando las instalaciones del
territorio, empleando para ello las reservas de alimentos destinadas
para el combate, aplicando las normas previstas para cada tipo de
actividad y garantizando diariamente como principio dos comidas
calientes y el reabastecimiento con agua en la cantimplora. Para la
preparación de la alimentación se crea un punto de alimentación del
Batallón o de las unidades subordinadas del mismo cuando la
situación lo requiera.
c. El abastecimiento con combustible es muy poco utilizado por
la Milicia Territorial debido a que la misma se emplea a pie, pero si se
utiliza transporte (camiones, motos, entre otros) por lo general se
realizará en las áreas de defensa o bases combativas de las unidades,
antes o después de cumplida la misión, con el empleo de los puntos
de reabastecimiento de los batallones, fundamentalmente por
gravedad y la utilización de envases pequeños, que posibiliten realizar
los abastecimientos de forma oculta y por vehículo.
d. El abastecimiento de armamento, granadas y municiones se
fundamenta en la creación y preservación de reservas en volúmenes
que, escalonados hasta el nivel del miliciano, garantice la preparación,
cohesión de las unidades y el cumplimiento de las misiones de
combate. La ubicación de las reservas de granadas y municiones se
realiza en lugares protegidos, previamente acondicionados (de forma
natural o artificial o la combinación de ambas), dentro de las áreas de
defensa o áreas de actuación, en almacenes que permitan el
abastecimiento completo, oportuno e ininterrumpido, en
correspondencia con las misiones de las unidades. El apoyo con
granadas y municiones garantiza la independencia y vitalidad a las
unidades, tanto en el desarrollo de acciones de desgaste, como de
resistencia, evitando en lo posible la dependencia del comando
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superior. El abastecimiento se realiza, en las posiciones de fuego y las


bases de combate de las unidades, de forma protegida y en los
volúmenes que garanticen el cumplimiento de la misión.
e. El apoyo sanidad se fundamenta en la aplicación del Plan de
Apoyo Sanidad del territorio, con un amplio empleo de los recursos y
del Sistema Nacional de Salud del estado o privado, de forma
territorial y de las unidades de sanidad de los Batallones de Milicia
Territorial. La evacuación se realizará desde las patrullas, hacia los
puestos de socorro que instalan las ADI o los centros de salud, siendo
este el de mayores posibilidades asistenciales.
f. El apoyo de comunicaciones en el territorio se realiza a través
un considerable número de medios pertenecientes a organizaciones,
organismos e instituciones del estado y la población. Estos medios,
junto con el material existente en el ADI, conforman el potencial de
comunicaciones del territorio. Parte de ellos son asignados a las
unidades de la Milicia Territorial los cuales sirven de base para
organizar sus comunicaciones populares.
Estas unidades organizan sus comunicaciones desde tiempo de
paz ya que las empresas, organismos e instituciones del estado y la
población pondrán a disposición el material requerido. El intercambio
de información por estas vías se realiza teniendo en cuenta las
particularidades de los sistemas que se empleen, sin alterar los
procedimientos de su funcionamiento habitual. Para lograr la inserción
de estos sistemas, en caso necesario, se pueden utilizar las radios
comunitarias, la cual posee medios de transmisión que pueden enviar
mensajes a las unidades y la población.
Cabe destacar que uno de los medios más utilizados por las
unidades de milicia territorial son los mensajeros, los cuales deben ser
adiestrados para el cumplimiento de estas misiones.

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 Apoyo logístico durante el Período de Crisis.


Durante este período se ponen en práctica las medidas de
incremento del apresto operacional de las unidades de Milicia
Territorial. Para el apoyo logístico de las unidades que
participan se destinan los recursos que se disponen para el
abastecimiento normal de tiempo de paz, así como las
reservas designadas para el cumplimiento de las misiones
planteadas y de acuerdo a los gastos autorizados.
 Apoyo logístico de las unidades durante el Desgaste
Sistemático.
El apoyo logístico de la Milicia Territorial durante este período
garantiza la subsistencia de las unidades que se movilizan y
se aprovecha de las posibilidades del territorio. Estas son las
instalaciones e instituciones existentes (talleres, centros de
elaboración de alimentos, fábricas y otros). Durante esta etapa
el apoyo logístico se caracterizará por la aplicación de un
riguroso régimen de economía en el consumo de los recursos,
concentrando los esfuerzos principales en garantizar:

1) La puesta en completo apresto operacional de las unidades


de Milicia Territorial que se movilizan durante esta etapa.
2) La culminación de la desconcentración, protección y
preservación de las fuerzas y medios. La desconservación
del armamento y demás pertrecho militar perteneciente a
las unidades de Milicia Territorial que participan en esta
etapa.
3) La preparación del armamento y demás material de guerra
que será empleada en la próxima etapa.

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 Apoyo logístico durante la etapa de la invasión.


El abastecimiento a las unidades, se realizará bajo el
esquema principal: ADI – Batallón de MT – Cías. - patrullas,
en correspondencia con el nivel de subordinación de las
unidades. Este tendrá un carácter territorial en su
organización y se aprovechara otras potencialidades de cada
lugar.

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Página dejada en blanco a ex profeso

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