Documento Proyecto General Ficha 2558567 4 (1) Claudia

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACIÓN
PROYECTO FORMATIVO:
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO APLICANDO LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE
ELABORADO POR:
TECNÓLOGO EN GESTIÓN
DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
FICHA 2558567
INSTRUCTOR LIDER
INGENIERO GERMAN MESA PÉREZ
BARRANQUILLA
2023
DEDICATORIA
Los aprendices del programa SG-SST, ficha 2558567 dedican este proyecto
formativo a:
DIOS, quien con su infinita sabiduría nos permitió avanzar académica y

profesionalmente en una disciplina maravillosa.
NUESTRAS FAMILIAS, quienes con su amor, apoyo y entrega nos impulsaron a

seguir adelante en este proceso de formarnos como tecnólogos.
LOS COMPAÑEROS, quienes no continuaron en el proceso formativo, pero

dejaron una huella de amistad y esperamos que retomen sus estudios
AGRADECIMIENTO
Expresamos nuestros agradecimientos a:
2
EL SENA, institución de puertas abiertas a la educación, al progreso y al trabajo
para quienes desean forjar un mejor futuro y construir país.
INSTRUCTORES, quienes con su sapiencia y su dedicación fortalecieron las

competencias necesarias para afrontar con éxito el camino en la vida laboral.
LOS COMPAÑEROS DE FICHA, con sus ánimos y buen humor nos dieron
energía para cumplir con nuestros sueños y metas.
A TODAS LAS PERSONAS, que de una u otra manera contribuyeron e hicieron

parte en nuestra formación.
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.............................................................................................6
CAPITULO l.....................................................................................................7
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO...............................................................7
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:...................................................7
2. OBJETIVOS:..................................................................................................7
2.1. OBJETIVO GENERAL:.........................................................................7
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:.................................................................7
3. JUSTIFICACIÓN:............................................................................................. 8
4. ALCANCE:....................................................................................................... 8
4.1. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:......................................................8
4.2 IMPACTO:....................................................................................................8
5. COMPETENCIAS ASOCADAS AL PROYECTO:.......................................9
CAPITULO ll..................................................................................................10
PROYECTO WANDERLUST TRAVEL & TOURIMS S.A.S.........................10
CAPITULO III.................................................................................................37
CONFECCIONES VICTORIA............................................................................37
CAPITULO IV................................................................................................60
PROQUIMICOS S. EN C....................................................................................60
CAPITULO V.................................................................................................85
RECUPERADORA SURAMERICANA S.A.S.................................................85
CAPITULO VI..............................................................................................118
AGUA Y REFRESCO LA FUENTE S.A.S.....................................................118
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5
INTRODUCCIÓN
La Seguridad y Salud en el trabajo (SST) es un área prioritaria para las

organizaciones en Colombia, puesto que permite preservar el bienestar y la
productividad de los empleados. La Gestión de la SST en el pais se enmarca en la
Ley 1562 de 2012, el Decreto 1072 de 2015 y la Resolución 0312 de 2019, que
establecen la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en
el Trabajo (SG-SST) para promover ambientes laborales seguros.
El presente informe expone la situación actual de la SST en algunas empresas de
Barranquilla y municipios cercanos. Como parte de su formación, aprendices del
programa Tecnólogos en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo del Centro Industrial y de Aviación SENA realizaron actividades de apoyo
a la Seguridad y Salud en el Trabajo en estas organizaciones, evidenciando
competencias adquiridas y aplicando conocimientos sobre los desafíos de esta
materia.
En el documento se describen las principales actividades preventivas ejecutadas,
el desempeño del SG- SST, las recomendaciones y oportunidades de mejora
identificadas por los aprendices para avanzar en el mejoramiento continuo de las
condiciones laborales.
Divulgar estos resultados permite conocer el estado del arte de la SST en parte de
la Costa Atlántica y definir planes para cerrar brechas, tomando mejores
decisiones que protejan integralmente a los colaboradores.
La Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo del SENA se enmarca en la
legislación vigente y se alinea con la Política Nacional de Seguridad y Salud en el
trabajo mediante la promoción de una cultura preventiva. Por ello, experiencias
formativas como estas resultan valiosas para que los futuros Tecnólogos en SST
desarrollen capacidades en contextos empresariales reales.
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CAPITULO l
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Desconocimiento de la normatividad vigente para la implementación del SG-SST.

La existencia de un
¿Cómo implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

Trabajo en el sector empresarial según Decreto 1072 de 2015 y Resolución 0312
de 2019?
2. OBJETIVOS:
2.1. OBJETIVO GENERAL:
Establecer acciones preventivas para el control del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo aplicando la normatividad legal vigente.
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Valorar los riesgos aplicando metodología establecida por la empresa.

 Conocer la normatividad legal vigente en materia de riesgos laborales.
 Establecer planes de trabajo, determinando capacitación, entrenamiento,
reporte e investigación de incidentes y accidentes de trabajo.
 Implementar el plan de emergencias y contingencias realizando simulacros.
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3. JUSTIFICACIÓN:
El proyecto formativo analiza los retos, líneas y componentes que se plantean en

los planes de desarrollo del país ya que enfatiza en las posibilidades de desarrollo
de la población, orientada al mejoramiento de las competencias laborales de los
estudiantes enfocados directamente en la respuesta a las necesidades de los
sectores productivos provinciales. Con la elaboración del proyecto se busca
establecer acciones preventivas que ayuden a identificar, valorar, controlar y
evaluar los riesgos y las enfermedades laborales asociados al trabajo, para mitigar
el impacto de estos en la empresa a través de ambientes laborales saludables que
contribuyan al incremento de la productividad de la organización.
4. ALCANCE:
4.1. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:
Comunidad y sectores: agropecuario, construcción, ganadería, comercio,

servicios, salud, agroindustria alimentaria.
4.2 IMPACTO:
 SOCIAL: Fomentar una cultura de autocuidado en los trabajadores a través

de acciones que mejoren las condiciones laborales, minimizando los
accidentes de trabajo y enfermedades laborales y contribuyendo al
aumento de la productividad laboral.
 ECONÓMICO: Aumentar la productividad de las empresas controlando el

ausentismo laboral, así mismo prevenir multas y sanciones por parte de los
entes de control.
 AMBIENTAL: Generar un ambiente laboral saludable mediante el control de

variables contaminantes, siendo responsables con el medio ambiente.
 TECNOLÓGICO: Mejorar la productividad de las empresas a través de

actividades de control y prevención de riesgos utilizando la tecnología
avanzada para impactar el sector productivo disminuyendo las
enfermedades laborales y los accidentes de trabajo.
5. COMPETENCIAS ASOCADAS AL PROYECTO:
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COMPETENCIAS DURAS COMPETENCIAS BLANDAS
3021-ATENDER AL USUARIO 1 - PROMOVER LA INTERACCIÓN
PERSONA EN CASO DE IDÓNEA CONSIGO MISMO, CON
ACCIDENTE Y ENFERMEDAD LOS DEMÁS Y CON LA
SÚBITA DE ACUERDO CON NATURALEZA EN LOS
PROTOCOLOS DE PRIMER CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL
RESPONDIENTE.
3037 - FOMENTAR PRÁCTICAS 3226 - COMPRENDER TEXTOS EN
SEGURAS Y SALUDABLES EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y
LOS AMBIENTES DE TRABAJO. AUDITIVA
3049 - REDUCIR LAS CAUSAS Y 3227 - PRODUCIR TEXTOS EN
EFECTOS DE LAS URGENCIAS, INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y
EMERGENCIAS, CALAMIDADES Y ORAL
DESASTRES DE ACUERDO CON
MODELOS HUMANÍSTICOS
SOCIALES Y NORMAS TÉCNICAS
LEGALES VIGENTES.
3071 - EJECUTAR ACCIONES DE
PROMOCIÓN DE LA SALUD Y
PREVENCIÓN DE RIESGOS DEL
TRABAJO PARA LA POBLACIÓN
CUBIERTA Y NO CUBIERTA POR
EL SER. EN RELACIÓN CON LAS
NECESIDADES IDENTIFICADAS
3072 - EJECUTAR EL PROGRAMA
DE SALUD OCUPACIONAL DE LA
EMPRESA, SEGÚN
ORIENTACIONES DADAS Y
NORMATIVIDAD VIGENTE.
34933 - APOYAR LAS
ACTIVIDADES DE SALUD
OCUPACIONAL DE ACUERDO
CON EL PROGRAMA
ESTABLECIDO Y NORMATIVA
LEGAL VIGENTE.
CAPITULO ll.
PROYECTO WANDERLUST TRAVEL & TOURIMS S.A.S.
9
INTEGRANTES: Hansel González, Shirley Ospino, Karla Pérez y Mariana
Redondo.
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
CAPITULO ll. WANDERLUST TRAVEL & TOURIMS S.A.S
1. PLANTEAMIENTO EL PROBLEMA.
2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVO
3.1 OBJETICO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.
4. ALCANCE.
5. METODOLOGÍA.
6. IMPLEMENTACION DEL SISTEMA.
6.1 CONTEXTO DE LA EMPRESA
6.2 CONTEXTO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
6.3. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
6.4. RESPONSABILIDADES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
SEGURIDA Y SALUD EN EL TRABAJO.
6.5. VIGÍA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
6.6. COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL.
6.7. PROGRAMA DE CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO.
6.8. SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA: RIESGO

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BIOMECÁNICO.
6.9. PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO.
6.10. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO.
6.11. OTRAS HERRAMIENTAS.
6.12. ADQUISICIONES.
7. RECOMENDACIONES.
8. CONCLUSIÓN.
9. BIBLIOGRAFÍA.
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INTRODUCCIÓN.
El presente informe, producto de un proyecto formativo integral, aborda la

actualización e implementación de los programas y requisitos del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa
Wanderlust Travel & Tourism S.A.S. En consonancia con las normativas
colombianas, primordialmente el Decreto 1072 de 2015 y la Resolución 0312 de
2019, este documento destaca la importancia crucial de establecer y tener
actualizado un SG-SST eficiente.
El proyecto a través de su implementación, tiene como objetivos principales la

promoción y prevención en salud, la identificación y gestión de los riesgos en el
trabajo y la prevención de accidentes y enfermedades laborales. Todo con el fin de
crear entornos de trabajo saludable y eficiente.
Teniendo en cuenta lo mencionado, se aplican tanto los fundamentos teóricos

como los prácticos del SG-SST, se resalta su obligatoriedad e importancia en el
marco normativo colombiano y su concreta implementación en la empresa
Wanderlust Travel. Este informe busca presentar una visión general del proyecto
ejecutado y su contexto en la empresa donde se desarrolla.
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WANDERLUST TRAVEL & TOURIMS S.A.S.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cómo abordar de manera efectiva la implementación del Sistema de Gestión de

la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa Wanderlust Travel &
Tourism S.A.S., conforme al marco normativo vigente (Decreto 1072 de 2015 y
Resolución 0312 de 2019, entre otras), considerando el contexto actual de la
compañía que evidencia la ausencia total de la implementación de programas de
salud ocupacional y gestión de riesgos asociados al trabajo?
2. JUSTIFICACIÓN
La implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

(SG-SST) en Wanderlust Travel & Tourism S.A.S. encuentra su justificación en la
necesidad de esta de cumplir con los estándares mínimos y normativos exigidos a
las empresas que operan en el territorio nacional. La justificación también se
fundamenta en la responsabilidad empresarial de proporcionar un entorno laboral
seguro, en concordancia con los requisitos legales y los derechos de los
trabajadores, y en la necesidad de optimizar la eficiencia organizacional a través
de la implementación de prácticas que promuevan la salud y seguridad de los
trabajadores. El SG-SST no solo es un requisito obligatorio, sino una medida
estratégica para salvaguardar la salud y el bienestar de los trabajadores. La
ausencia de un sistema estructurado para la gestión de riesgos laborales y la
preservación de la salud no solo pone en riesgo la integridad física y mental de los
empleados, sino que también impacta la productividad de la empresa.
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3. OBJETIVOS.
3.1. Objetivo General.
Desarrollar un plan integral de trabajo para la implementación del Sistema de

Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa
Wanderlust Travel & Tourism S.A.S., proporcionando las pautas y
recomendaciones necesarias para su diseño y gestionando de manera efectiva las
etapas iniciales del mismo, de conformidad con los requisitos normativos
establecidos por la legislación vigente.
3.2. Objetivos Específicos.
 Orientar a la empresa al cumplimiento efectivo e integral de la normatividad

nacional vigente relacionada con el SG-SST.
 Identificar los peligros presentes en el entorno laboral, valorar los riesgos
asociados y establecer controles efectivos, asegurando un ambiente de
trabajo seguro y saludable.
 Ejecutar actividades de promoción y prevención en salud laboral,
fomentando la conciencia y responsabilidad en los trabajadores, y
contribuyendo así a la prevención de enfermedades y accidentes laborales.
4. ALCANCE.
El presente proyecto abarca a todos los trabajadores directos, incluyendo

empleados y contratistas que desarrollan actividades en la sede de Wanderlust
Travel & Tourism S.A.S. Asimismo, se extiende al personal externo involucrado en
todas las operaciones y servicios de la compañía.
5. METODOLOGÍA.
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La metodología implementada en el desarrollo de este proyecto se fundamentó en
la aplicación rigurosa de listas de chequeo (prediseñadas) con los Estándares
Mínimos exigidos por la Resolución 0312 de 2019 y las exigencias detalladas en el
Decreto 1072 de 2015. Adicionalmente, se llevó a cabo un proceso de recolección
de información mediante diversas técnicas, tales como entrevistas a trabajadores,
inspecciones documentales, inspecciones de puestos de trabajo, inventario de
recursos, aplicación de cuestionarios y revisión documental. Estas estrategias
permitieron obtener una visión completa y detallada de la situación actual en la
empresa, identificando necesidades específicas y áreas de mejora para la
implementación del SG-SST.
6. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA.
6.1 Contexto de la empresa
Wanderlust Travel, conocida comercialmente como WYT, es una empresa

dedicada a las actividades de agencias de viajes y operadores turísticos,
constituida el 20 de febrero de 2020. Su razón social es Wanderlust Travel &
Tourism S.A.S., con NIT 901372061, Actividad principal CIIU: 7911 y matrícula
mercantil N°757637. La compañía se encuentra ubicada en el departamento del
Atlántico, en Barranquilla, con una única sede localizada en la calle 70 #41-114
local 2.
La empresa opera bajo la representación legal de Lorena González Acosta y está

afiliada a la Administradora de Riesgos Laborales (ARL) SURA, clasificada con
una clase de Riesgo 1. Wanderlust Travel & Tourism S.A.S. cuenta con 1
trabajador dependiente, 2 contratistas y 2 pasantes, distribuidos en diversas áreas
de servicio.
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Figura 1. Ubicación. Figura 2. Fachada.
6.1 Contexto en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Wanderlust Travel & Tourism S.A.S. presentaba carencias significativas en su

enfoque hacia la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). La aplicación de la
metodología previamente descrita permitió identificar áreas críticas que requerían
atención inmediata. En este contexto, se destacan las siguientes deficiencias:
 Responsable y responsabilidades del SG-SST: No se identificó un

responsable designado para liderar el SG-SST, y las responsabilidades
asociadas no estaban definidas.
 Políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo: La empresa carecía de

políticas de SST redactadas y divulgadas, lo que generaba un vacío en la
definición de principios y compromisos organizacionales en esta materia.
 Conocimiento de Normatividad Aplicable: Existía desconocimiento o falta de

conocimiento de la normatividad aplicable, evidenciando la necesidad de
capacitaciones y la creación de una matriz legal actualizada.
 Comité de Convivencia: No se contaba con un Comité de Convivencia,

incumpliendo la Resolución 1356 de 2012, lo que afectaba la gestión de
conflictos y la promoción de un ambiente laboral sin acoso.
 Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo: La empresa no disponía de un

Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo designado y capacitado, lo cual
representaba una falta en la identificación y control de riesgos.
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 Capacitación en el SG-SST: No se evidenciaron programas de capacitación
en el SG-SST, careciendo de procesos formales de inducción y reinducción
para los trabajadores.
 Identificación de Peligros: La identificación de peligros no estaba

implementada de manera sistemática, careciendo de registros, auto
reportes y una matriz actualizada que permitiera gestionar eficazmente los
riesgos laborales.
 Afiliación al Sistema General de Riesgos Laborales: La empresa contaba

con la afiliación a ARL SURA en el Nivel I, con cobertura para los
trabajadores. Único ítem que contaba con panorama positivo.
6.2 Política de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Para la empresa Wanderlust Travel & Tourism S.A.S. en un trabajo mancomunado

con la gerencia, se redactó una política integral de Seguridad y Salud en el
Trabajo (SST) que refleja su compromiso inequívoco con la protección y
promoción de la salud de sus trabajadores. Se estipuló que la compañía se
compromete a gestionar de manera efectiva los riesgos laborales, mejorar
continuamente los procesos y preservar el entorno ambiental. En la política, se
comprometió a Todos los niveles, desde la dirección hasta los empleados, los
cuales asumen la responsabilidad de fomentar un entorno laboral saludable y
seguro, acatando los requisitos legales, involucrando a las partes interesadas en
el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, y asignando los
recursos necesarios para su implementación. Se deja dejó en claro que los
programas implementados de ahora en adelante se centran en promover una
cultura preventiva y de autocuidado, y que la empresa debe intervenir en
condiciones laborales riesgosas, controlar el ausentismo y prepararse para
emergencias.
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Se vinculó a cada miembro de la empresa a compartir la responsabilidad de
cumplir con normas y procedimientos de seguridad para asegurar un entorno
laboral seguro y productivo, reforzando así el compromiso de la empresa con el
bienestar de sus colaboradores. La política fue suscrita por Lorena Stefania
González Acosta, representante legal de Wanderlust Travel & Tourism S.A.S., fue
divulgada mediante charla a trabajadores y queda pendiente imprimirla y publicarla
en la cartelera de la empresa.
6.4 Responsabilidades del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

trabajo.
En colaboración estrecha con la alta gerencia, los trabajadores y la normatividad

vigente en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), se ha desarrollado
un conjunto de responsabilidades que constituyen un pilar fundamental para la
gestión eficaz de la seguridad y la salud en la organización. Entre las
responsabilidades sugeridas, se destaca la importancia atribuida a la alta
dirección, encargada de suministrar los recursos necesarios y liderar la
implementación del Sistema de Gestión de la SST (SG-SST). Asimismo, se
subraya el papel crucial de los trabajadores, instándolos a participar activamente
en la prevención de riesgos y la promoción de prácticas seguras. Estas
responsabilidades se alinean con los principios establecidos por la normativa
actual y buscan impulsar una cultura organizacional comprometida con el
bienestar y la seguridad de todos los miembros de la empresa. Se sugieren como
mínimo las siguientes responsabilidades:
 Gerente: El gerente se encargará de suministrar los recursos necesarios

para el desarrollo de las actividades del SG-SST, asignar y comunicar
responsabilidades a los trabajadores en seguridad y salud en el trabajo,
garantizar la consulta y participación de los trabajadores en la identificación
de peligros y control de riesgos, supervisar la seguridad y salud en el
trabajo, evaluar anualmente la gestión del SG-SST, implementar correctivos
necesarios, y asegurar la disponibilidad de personal competente y
programas de inducción y capacitación.
 Directores de Área: Los directores de área participarán en la actualización

de la identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos, en la
construcción y ejecución de planes de acción, promoverán la comprensión
de la política en los trabajadores, informarán sobre necesidades de
capacitación en SST, participarán en la investigación de incidentes y
accidentes de trabajo, y en inspecciones de seguridad.
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 Responsable de Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo:
El responsable del SG-SST planificará, organizará, dirigirá, desarrollará y
aplicará el SG-SST, informará a la alta dirección sobre su funcionamiento y
resultados, promoverá la participación de todos los miembros en la
implementación del SG-SST, coordinará con jefes de área para la
identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos, validará
planes de acción, promoverá la comprensión de la política, gestionará
recursos y coordinará necesidades de capacitación.
 Trabajadores: Los trabajadores deberán conocer y comprender la política

de SST, procurar el cuidado integral de su salud, suministrar información
sobre su estado de salud, cumplir con normas de seguridad e higiene,
participar en la prevención de riesgos laborales, informar condiciones de
riesgo al jefe inmediato, y reportar inmediatamente accidentes o incidentes.
 Vigía en Seguridad y Salud en el Trabajo: El vigía propondrá actividades

relacionadas con salud y seguridad, analizará causas de accidentes y
enfermedades, visitará periódicamente instalaciones, acogerá sugerencias
de los trabajadores, y servirá de punto de coordinación entre directivas y
trabajadores para situaciones relacionadas con SST.
 Comité de Convivencia Laboral: El comité recibirá y dará trámite a quejas

de acoso laboral, examinará casos específicos, escuchará a las partes
involucradas, adelantará reuniones para promover soluciones efectivas,
formulará planes de mejora, presentará recomendaciones a la alta
dirección, y elaborará informes trimestrales sobre la gestión del comité,
incluyendo estadísticas, seguimiento de casos y recomendaciones.
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6.5 Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Con apego a las disposiciones del Decreto 1295 de 1994, la Resolución 2013 de
1896 y el Decreto 1072 de 2015, la alta gerencia de Wanderlust Travel designa,
por un periodo de un año, a Salam De Jesús López Valero como Vigía de
Seguridad y Salud en el Trabajo (la cantidad de trabajadores en la organización se
encuentra por debajo del límite que requiere la conformación del COPASST). Esta
designación se ha llevado a cabo con el objetivo de fortalecer la gestión preventiva
en el entorno laboral. Se desarrolló también una capacitación al vigía designado,
donde se le explicó sus funciones y responsabilidades, entre los cuales se
destacan las siguientes:
La responsabilidad crucial de proponer a la administración, medidas y actividades

para salvaguardar la salud en los entornos laborales. También se encargará de
proponer y participar en actividades de capacitación en seguridad y salud dirigidas
a trabajadores, supervisores y directivos. Colaborará estrechamente con
funcionarios gubernamentales de seguridad y salud en el trabajo. Su rol incluye la
inspección periódica de los lugares de trabajo, la identificación de factores de
riesgo, y la sugerencia de medidas correctivas y de control al empleador. López
evaluará los programas implementados, analizará las causas de accidentes y
enfermedades profesionales, y propondrá medidas correctivas para prevenir su
recurrencia. Actuará como un organismo de coordinación entre empleador y
trabajadores, tramitará reclamos relacionados con la seguridad y salud en el
trabajo, y solicitará informes periódicos sobre accidentalidad y enfermedades
laborales para cumplir con los requisitos de la Resolución 2013 de 1986. Además,
mantendrá un archivo de las actas y demás actividades, disponible para el
empleador, los trabajadores y las autoridades competentes, y desempeñará otras
funciones que establezcan las normas de seguridad y salud en el trabajo.
6.6 Comité de Convivencia Laboral.
Con el objetivo de fortalecer un ambiente laboral armonioso y garantizar el

bienestar de todos los colaboradores, en Wanderlust Travel & Tourism se ha
conformado el Comité de Convivencia Laboral, en cumplimiento con lo establecido
por la Resolución 652 de 2012, la Resolución 1356 de 2012 y respaldado por la
Ley 1010 de 2006. Este comité, con una duración de dos años, se erige como un
pilar en la promoción de relaciones laborales saludables y la prevención del acoso
laboral.
21
En una votación secreta, los trabajadores eligieron a Lorena González como su
representante (suplente Salam López), mientras que la gerencia designó a
Wenddy Sandoval como representante del empleador (suplente Carlos Coronado).
Como parte integral de esta iniciativa, se llevó a cabo una capacitación sobre las
funciones, generalidades y el funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral,
enfocándose en empoderar a sus miembros para abordar de manera efectiva
cualquier situación que pudiera constituir acoso laboral, conforme a los
lineamientos de la Ley 1010 de 2006.
6.7 Programa de capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo.
El programa de capacitación en seguridad y salud en el trabajo se ha desarrollado

rigurosamente, siguiendo las directrices del Artículo 2.2.4.6.10 del Decreto 1072
de 2015, que establece la obligatoriedad de proporcionar una inducción a todo
trabajador que ingrese por primera vez a la empresa. La elaboración de este
programa ha contado con la participación activa de los empleados, mediante la
aplicación de encuestas, inspecciones en los lugares de trabajo y la evaluación de
las actividades rutinarias. Este enfoque integral tiene como objetivo principal
garantizar que los trabajadores estén plenamente capacitados en la identificación
y control de peligros y riesgos, así como en la prevención de accidentes laborales
y enfermedades ocupacionales. El programa busca crear una cultura de
prevención en la empresa, promoviendo la seguridad y salud de todos los
trabajadores.
En términos de objetivos, el programa apunta a proporcionar a los trabajadores los

conocimientos necesarios para identificar los riesgos específicos de sus funciones
y adoptar medidas preventivas. Además, busca fomentar la prevención y
promoción en salud, promoviendo hábitos saludables y prácticas seguras en el
entorno laboral. La implementación de estas políticas generales tiene como
propósito fundamental fomentar una cultura de prevención, contribuyendo así al
bienestar y seguridad de todos los trabajadores. Se espera que estas medidas no
solo fortalezcan la seguridad laboral, sino que también mejoren el ambiente de
trabajo y aumenten la productividad en la empresa.
22
 Capacitación en el sistema de seguridad y salud en el trabajo: Se ha
llevado a cabo una capacitación en el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo (SG-SST), en concordancia con las directrices del
Ministerio del Trabajo, que, en su compromiso con la protección de los
trabajadores colombianos y en consonancia con normas y convenios
internacionales, estableció este sistema. Se describió la importancia de
aspectos como la política, organización, planificación, aplicación,
evaluación, auditoría y acciones de mejora, con el objetivo de anticipar,
reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y
salud en los espacios laborales. La capacitación se ha centrado en
proporcionar a todos los involucrados las herramientas necesarias para la
implementación efectiva de este sistema.
 Capacitación en atención a emergencias: Se ha llevado a cabo una

capacitación integral en atención a emergencias, dirigida a todos los
trabajadores y contratistas involucrados. Estas charlas se han centrado
específicamente en los protocolos de evacuación y atención a emergencias
provocadas por incendios, haciendo énfasis en el uso adecuado del extintor
y la formación en la correcta utilización del botiquín. El objetivo principal de
esta capacitación es proporcionar a los participantes una introducción
detallada sobre las acciones cruciales que deben tomarse durante una
emergencia. La formación ha detallado las actividades esenciales antes,
durante y después de una emergencia, garantizando que los participantes
estén preparados para responder de manera adecuada y eficaz. Como
parte integral de esta capacitación, se ha llevado a cabo un ejercicio
práctico de evacuación, permitiendo a los participantes aplicar y poner en
práctica lo aprendido en un escenario real.
Figura 3. Toma de medidas para plano de evacuación
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 Capacitación en higiene postural y pausas activas: Se ha implementado
una capacitación en higiene postural y pausas activas, dirigida a todos los
trabajadores y contratistas involucrados en los procesos y tareas. Este
programa formativo tiene como objetivo principal instruir a los participantes
sobre la importancia de mantener una postura correcta durante su jornada
laboral para prevenir lesiones y enfermedades musculo esqueléticas
asociadas a posturas prolongadas. Durante la capacitación, se han
impartido técnicas para el uso adecuado de sillas y escritorios, así como
ejercicios de estiramiento y relajación que pueden realizarse durante las
pausas activas. Se ha puesto énfasis en la reducción de la tensión
muscular y la fatiga ocular mediante prácticas saludables. Además, se ha
destacado la relevancia de realizar pausas regulares durante la jornada
laboral para prevenir la sobrecarga física y mental. Como complemento a
esta formación, se han desarrollado jornadas prácticas de pausas activas,
permitiendo a los participantes aplicar directamente lo aprendido en su
entorno laboral. De manera adicional, se ha llevado a cabo una charla
especializada sobre el riesgo biomecánico asociado a las posturas
sedentes.
 Capacitación en orden y aseo: Se adoptó la metodología de las 5S, esta

metodología busca incentivar un cambio sociocultural hacia la organización
y limpieza en los lugares de trabajo, con el propósito de generar un entorno
laboral más seguro y aumentar la productividad. A pesar de no completar el
programa en su totalidad, se llevaron a cabo acciones concretas para
promover el orden y aseo. En primer lugar, se impartió una capacitación
detallada sobre las 5S, donde se describieron y explicaron los principios
fundamentales de esta metodología. Para asegurar la efectividad de estas
acciones, se llevó a cabo una inspección previa que permitió evaluar el
estado actual y definir áreas de mejora, Además, se realizó una jornada
práctica de orden y aseo, involucrando a los trabajadores en la
implementación de los conceptos aprendidos.
 Capacitación en estilos de vida saludable: Se llevó a cabo una instrucción

en estilos de vida saludables. Esta capacitación abordó temáticas
fundamentales como la promoción de la salud y la prevención de
enfermedades. La empresa se comprometió a continuar fomentando
hábitos saludables mediante iniciativas futuras, como la organización de
jornadas con un fisioterapeuta. Se realizaron charlas específicas sobre la
prohibición del uso del tabaco y alcohol en el entorno laboral, así como
orientación sobre una alimentación saludable.
24
Además, como parte de esta iniciativa integral, se desarrolló una jornada
lúdica deportiva, destacando la importancia de la actividad física para el
bienestar general.
Figura 4. Capacitación en estilos de vida saludable.
 Otras capacitaciones: La empresa Wanderlust Travel & Tourism asumió

compromisos significativos para fortalecer la seguridad y bienestar de sus
trabajadores, y se comprometió a desarrollar las más capacitaciones
necesarias (sugeridas) en un plazo máximo de un año. Entre los aspectos
abordados se encuentran la formación en primeros auxilios, el manejo del
estrés laboral, la capacitación y conformación de brigada de emergencias,
así como la instrucción en la investigación de accidentes de trabajo. Estas
iniciativas demuestran el compromiso de la empresa en proporcionar a sus
empleados las herramientas y conocimientos necesarios para responder a
diversas situaciones laborales, garantizando un entorno seguro y
promoviendo la salud integral en el ámbito laboral.
6.8 Sistema de Vigilancia Epidemiológica: Riesgo Biomecánico.
La implementación del Sistema de Vigilancia Epidemiológica (SVE) en Wanderlust

Travel & Tourism (WYT) responde a la necesidad de salvaguardar la salud y
bienestar de los trabajadores, así como al cumplimiento de las regulaciones
legales en vigor.
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Este programa se estructura con el objetivo principal de identificar de manera
precisa los riesgos vinculados a las actividades laborales, centrándose
especialmente en los factores de riesgo biomecánicos y aquellos inherentes a las
labores de oficina. El SVE tiene como objetivo primordial identificar, evaluar y
controlar los riesgos epidemiológicos, priorizando aquellos relacionados con la
biomecánica laboral. Además, se busca establecer un seguimiento continuo de las
condiciones de salud de los trabajadores y promover la toma de decisiones
fundamentada en datos actualizados. Se definen indicadores específicos que
permiten medir la eficacia del SVE, tales como tasas de incidencia de lesiones
biomecánicas, frecuencia de capacitaciones realizadas y niveles de cumplimiento
de las medidas preventivas.
En la implementación del SVE, se fundamenta en el marco legal colombiano

vigente en materia de seguridad y salud en el trabajo, asegurando la conformidad
con las disposiciones normativas pertinentes. Las responsabilidades de cada nivel
jerárquico, desde la alta dirección hasta los trabajadores, se asignan claramente,
estableciendo roles específicos para garantizar la efectiva operación del SVE.
La metodología integral que incluye la identificación y evaluación de riesgos, la

recolección y análisis de datos epidemiológicos, la implementación de medidas
correctivas y la retroalimentación constante para la mejora continua será
desarrollada. En cuanto a las capacitaciones, se llevarán a cabo programas
focalizados en la identificación y prevención de riesgos biomecánicos,
proporcionando a los trabajadores las herramientas necesarias para adoptar
prácticas seguras en sus actividades laborales.
Figura 5. Capacitación. Figura 6. Pausas activas.
26
6.9 Programa de Orden y Aseo.
Se llevó a cabo la creación y ejecución inicial del programa de orden y aseo, un

conjunto de actividades orientadas a mejorar de manera continua las condiciones
de trabajo, elevando la cantidad, la productividad, la salud y la satisfacción laboral.
Estos programas se diseñan para instaurar y desarrollar hábitos y rutinas seguras,
contribuyendo así a reducir la presencia de accidentes e incidentes de trabajo,
facilitando la detección de irregularidades en el mantenimiento de equipos y
espacios locativos, promoviendo la agilidad de los procedimientos y generando
ambientes laborales confortables.
 Capacitación: Se llevó a cabo una capacitación sobre la metodología de las

5S, que tiene como objetivo cambiar la forma de pensar y actuar de los
trabajadores, fundamentándose en el trabajo en equipo para lograr mejoras
duraderas. La metodología incluye las etapas de clasificación (Seiri), orden
(Seiton), limpieza (Seitso), estandarización (Seiketso) y disciplina
(Shitsuke). Esta última, la disciplina, se considera la más desafiante de
implementar, ya que implica establecer normas o estándares en la
organización del espacio de trabajo.
 Inspecciones: Se realizaron inspecciones en lugares estratégicos o críticos

con el acompañamiento del personal correspondiente, siguiendo una
metodología que considera puestos de trabajo, sitios de archivo y lugares
de aseo. Para aplicar esta estrategia, se realizaron pre-inspecciones y
alistamientos con el fin de familiarizar al personal con el programa de
gestión.
 Procedimiento estándar: Se redactó un procedimiento que detalla las

instrucciones de limpieza de puestos de trabajo, proporcionando
información sobre el uso de elementos de limpieza. También incluye pautas
sobre la frecuencia y el tiempo estimado para esta labor, así como
sugerencias para el almacenamiento de información en computadoras y el
manejo de archivos.
 Jornadas: Se llevaron a cabo jornadas de orden y limpieza, coordinadas

con la campaña de eliminación de elementos innecesarios. Se estableció la
periodicidad de al menos una vez por semestre para estas campañas,
siguiendo los lineamientos del programa.
27
 Responsables: Se asignaron responsabilidades a cada trabajador para
mantener las condiciones de las tres primeras "S". Cada funcionario debe
conocer claramente sus responsabilidades respecto a lo que debe
 hacer y cuándo, dónde y cómo hacerlo, asegurando que las etapas de

clasificación, orden y limpieza tengan un significado claro.
 Cronograma: Se elaboró un cronograma de actividades mensuales que

detalla los pasos, responsables y finalidades del programa, proporcionando
una guía estructurada para la implementación continua de las 5S.
Figura 7. Capacitación en 5S. Figura 8: Jornada de orden.
Figura 9. Espacios intervenidos. Figura 10. Jornada de inspección.
28
6.10. Perfil Sociodemográfico.
Elaborar el perfil sociodemográfico de la población trabajadora constituye un paso

esencial tras la recolección de información sociodemográfica y la comprensión de
la normativa que regula dicha descripción. Para llevar a cabo este proceso, se
diseñó un formato de encuesta sociodemográfica que fue distribuido entre los
trabajadores, quienes proporcionaron datos clave sobre su formación académica,
edad, estado civil, entre otros aspectos relevantes. Posteriormente, los resultados
de la encuesta fueron presentados en una charla informativa dirigida a los
empleados.
Entre los datos destacados, se observa que el 100% de la población trabajadora

ha estudiado o completado una carrera profesional, destacando el alto nivel
educativo del personal. Además, todos los trabajadores se encuentran en el rango
de edad entre 26 y 35 años, lo que sugiere una fuerza laboral joven y dinámica. En
cuanto al aspecto familiar, se identificó que un porcentaje significativo de
trabajadores tiene hijos, siendo dos de ellos los que conforman este grupo.
En términos de género, se destaca que el 80% de la población trabajadora es

femenina, revelando una distribución interesante en el ámbito de género. Estos
datos proporcionan una visión integral de la composición sociodemográfica del
personal, siendo una valiosa fuente de información para diversas áreas dentro de
la empresa, desde el diseño de programas de riesgo psicosocial hasta la
implementación de acciones específicas de prevención y promoción.
6.11. Otras Herramientas.
En el contexto de la asesoría brindada para el desarrollo del Sistema de Gestión

de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), se procederá a detallar diversas
herramientas y documentos fundamentales que complementan las acciones
previamente abordadas. Estas incluyen formatos diseñados para recopilar
información pertinente y actividades específicas que fortalecen la cultura de
seguridad y salud en el entorno laboral. Estos elementos desempeñan un papel
crucial en la efectividad de las políticas implementadas.
 Matriz legal: Se elabora una matriz legal inicial que establece los requisitos
normativos básicos, estándares mínimos y generalidades concernientes a
29
la seguridad y salud en el trabajo. Esta matriz proporciona un marco
estructurado que aborda aspectos esenciales, como la constitución y
funciones de los comités, el rol del vigía en seguridad y salud, así como las
pautas para la atención a emergencias. Es crucial señalar que esta matriz
se concibe como una base, destinada a ser fortalecida y adaptada por la
empresa según sus necesidades y contextos específicos. Además, se
incorporó documentación de referencia técnica y científica, respaldando las
actividades de gestión de riesgos y prevención de accidentes de trabajo,
garantizando así un enfoque fundamentado en las mejores prácticas y
estándares actualizados del ámbito de la seguridad laboral.
 Matriz de riesgos: Se desarrolló una matriz de riesgos básica mediante

una hoja de cálculo, abordando las distintas etapas de identificación,
evaluación de riesgo y establecimiento de controles. Se enfocó en los
procesos internos y tareas específicas de la empresa, destacando la
priorización del riesgo biomecánico relacionado con posturas sedentes y
movimientos repetitivos de extremidades superiores, esto debido a jornadas
laborales de 8 horas y actividades predominantemente realizadas frente a
computadoras. Un ejemplo concreto fue la evaluación del riesgo
biomecánico en diversas tareas, evidenciando niveles de deficiencia alto,
exposición continua, probabilidad muy alta, frecuencia grave y un nivel de
riesgo crítico con una valoración de 600, indicando la urgente necesidad de
intervención y la inaceptabilidad del riesgo. Adicionalmente, se implementó
un formato de auto reportes de condiciones de trabajo y de salud. Este
formato facilita la detección de actos inseguros y condiciones inseguras,
permitiendo una intervención proactiva para abordar y corregir dichas
situaciones, promoviendo así un entorno laboral más seguro y saludable.
 Exámenes de ingreso, periódicos y de egreso: Se llevó a cabo una

inspección exhaustiva de los documentos relacionados con los exámenes
de ingreso de los empleados. Durante este proceso, se identificó la
ausencia de los registros de un empleado que aún no había completado
dichos exámenes. Con el objetivo de garantizar el cumplimiento normativo y
la atención adecuada a la salud ocupacional, se estableció que, en un plazo
máximo de seis meses, todos los empleados deberán someterse a los
exámenes médicos periódicos correspondientes.
Con el fin de organizar eficientemente esta documentación y asegurar su

disponibilidad para futuras revisiones, se implementó la creación de una carpeta
física dedicada exclusivamente a los registros de exámenes médicos.
 Prevención, preparación y respuesta ante emergencias: Se llevó a cabo

una capacitación integral en atención de emergencias, centrándose en la
30
amenaza de incendio. Durante esta sesión formativa, se incluyeron
aspectos clave, como el uso adecuado de extintores portátiles y la correcta
aplicación de protocolos de evacuación. Como resultado de estas
actividades, se redactaron dos Procedimientos Operativos Normalizados
(PON): uno orientado a la evacuación en caso de incendio y otro enfocado
en la atención a emergencias médicas. Es importante destacar que, como
parte de las acciones a futuro, la empresa se ha comprometido a conformar
una brigada integral de atención a emergencias. Este próximo paso incluirá
la capacitación especializada del personal de la brigada, así como la
señalización adecuada del área de trabajo y sus alrededores con respecto a
rutas de evacuación. Estas medidas adicionales fortalecerán aún más la
preparación y capacidad de respuesta ante posibles situaciones de
emergencia.
 Investigación de incidentes, accidentes y enfermedades laborales:

Gracias a los recursos digitales proporcionados por la ARL SURA, se llevó
a cabo la divulgación y capacitación efectiva en el uso de diversos
procedimientos y formatos de carácter obligatorio para garantizar la gestión
adecuada de la seguridad y salud en el trabajo. Entre estos recursos se
incluyeron el procedimiento para el reporte de accidentes de trabajo a
través de plataformas web, el formato de investigación de accidentes de
trabajo, el cual cuenta con flexibilidad para su adaptación según las
necesidades específicas, así como la guía para la investigación de
enfermedades laborales. Adicionalmente, se proporcionaron herramientas
como el formato de incidentes y reportes, promoviendo la documentación
detallada y eficaz de cualquier situación relevante en el entorno laboral. La
divulgación de la cartilla de investigación de accidentes de trabajo fue parte
integral de estas capacitaciones, ofreciendo a los trabajadores información
valiosa sobre los procedimientos y medidas a seguir en caso de incidentes
laborales.
 INDICADORES: Se elaboraron los indicadores mínimos de seguridad y

salud en el trabajo en consonancia con la Resolución 0312 de 2019. Estos
indicadores proporcionan una visión integral del desempeño en seguridad y
salud en el trabajo, permitiendo evaluar de manera efectiva las condiciones
laborales en la empresa.
 Frecuencia de Accidentalidad (Mensual): Proporciona una medida de la

frecuencia con la que ocurren accidentes de trabajo en relación con el
31
número de trabajadores en el mes. Este indicador mensual destaca la
proporción de accidentes ocurridos por cada cien trabajadores.
 Severidad de Accidentalidad (Mensual): Evalúa la gravedad de los

accidentes de trabajo, considerando el número de días perdidos debido a
incapacidad. Este indicador proporciona una medida de la severidad de los
accidentes por cada cien trabajadores en el mes.
 Proporción de Accidentes de Trabajo Mortales (Anual): Ofrece una

perspectiva sobre la gravedad de los accidentes, destacando el porcentaje
de accidentes que resultaron mortales en el transcurso del año.
 Prevalencia de la Enfermedad Laboral (Anual): Mide la presencia de

casos de enfermedad laboral en relación con el promedio de trabajadores
durante un periodo determinado. Este indicador anual indica la cantidad de
casos por cada 100,000 trabajadores.
 Incidencia de la Enfermedad Laboral (Anual): Evalúa la frecuencia de

nuevos casos de enfermedad laboral en relación con el promedio de
trabajadores. Este indicador anual resalta la tasa de nuevos casos por cada
100,000 trabajadores.
 Ausentismo por Causa Médica (Mensual): Refleja el porcentaje de días

programados de trabajo perdidos debido a ausencias por incapacidad
médica en el mes. Este indicador mensual destaca el impacto del
ausentismo por motivos de salud en la productividad.
32
6.12. Adquisiciones.
Durante el periodo de implementación de medidas para mejorar las condiciones

laborales, se llevaron a cabo diversas adquisiciones destinadas a fortalecer la
seguridad y bienestar de los trabajadores. Entre estas, se incluyó la compra de un
botiquín equipado con implementos tipo A, asegurando la disponibilidad de
recursos necesarios para atender situaciones de primeros auxilios. Además, se
adquirió un extintor de 10 lb tipo ABC, completo con su respectiva base y
señalización, fortaleciendo así las medidas de prevención y control de incendios
en el entorno laboral.
Con el objetivo de reducir el riesgo biomecánico asociado a las posturas sedentes,

se incorporaron bases angulares para computadores portátiles, mejorando el
ángulo de visión y promoviendo condiciones ergonómicas. Asimismo, se realizó la
adquisición de sillas ergonómicas faltantes, dotadas de respaldos ergonómicos y
reposabrazos, para optimizar la comodidad y salud postural de los trabajadores
durante sus jornadas laborales. Y como parte de las medidas de seguridad
eléctrica, se compró una caja destinada A aislar y señalizar los interruptores de
energía, garantizando una manipulación segura y la rápida identificación de los
puntos de control eléctrico.
Figura 11. Extintor y Botiquín. Figura 12. Capacitación.
33
34
7. RECOMENDACIONES.
Se recomienda la implementación de una serie de medidas que fortalezcan la

gestión integral de riesgos en la empresa, contribuyendo así a crear un entorno
laboral más seguro y saludable. En primer lugar, se sugiere la elaboración de un
Plan Anual de Trabajo enfocado en la identificación, evaluación y control de los
riesgos laborales, estableciendo metas y acciones específicas para cada periodo.
Asimismo, se aconseja la contratación de personal especializado en seguridad y
salud en el trabajo, cuya función principal sea liderar y coordinar las actividades
relacionadas con la prevención y control de riesgos.
Para optimizar la gestión documental, se propone llevar a cabo una codificación

integral de los formatos y procesos asociados a la seguridad y salud en el trabajo.
Esto facilitará la organización y acceso eficiente a la información, asegurando un
manejo adecuado de los registros documentales. En consonancia con esto, se
insta a conformar la Brigada Integral de Atención a Emergencias, dotándola de las
capacidades necesarias para actuar eficazmente en situaciones de riesgo o
emergencia.
En el ámbito de la prevención y promoción de la salud, se sugiere llevar a cabo

capacitaciones especializadas con expertos en diversas áreas, como médicos
ocupacionales, fisioterapeutas, nutricionistas y psicólogos. Estas capacitaciones
permitirán sensibilizar y educar a los trabajadores sobre los riesgos asociados a su
labor, promoviendo hábitos saludables y brindando herramientas para la
prevención de enfermedades ocupacionales.
Finalmente, se recomienda la señalización efectiva de la sede con respecto a los

riesgos identificados y las rutas de evacuación, garantizando así una rápida
respuesta ante posibles emergencias. La implementación de estas medidas
contribuirá de manera significativa a la creación de un ambiente laboral seguro,
saludable y conforme a las regulaciones vigentes en materia de seguridad y salud
en el trabajo.
35
8. CONCLUSIÓN.
Este proyecto de ejecución del sistema de seguridad y salud en el trabajo en la

empresa Wanderlust Travel & Tourism S.A.S. ha sido una experiencia interesante
y satisfactoria. Se logró abordar de manera efectiva los riesgos identificados,
priorizando el riesgo biomecánico asociado a posturas sedentes y movimientos
repetitivos, todo mediante la implementación de medidas preventivas y correctivas.
La gestión de riesgos se fortaleció con la creación de matrices y procedimientos,
así como la adquisición de recursos como botiquines, extintores y mobiliario
ergonómico.
La población laboral, compuesta principalmente por trabajadores entre los 26 y 35

años, demostró un alto nivel de participación y aceptación de las acciones
implementadas. Aunque se han intervenido riesgos significativos, aún quedan
aspectos por implementar, como la conformación de la brigada integral de
atención a emergencias y la señalización completa de la sede.
Es importante destacar la disposición y apertura de la empresa ante las

recomendaciones propuestas, lo que facilitó la ejecución de acciones efectivas. La
recepción positiva tanto de la gerencia como de los trabajadores contribuyó al
ambiente colaborativo y al éxito de la intervención. La particularidad de actividades
y tareas sedentarias de la empresa demandó un enfoque personalizado en la
gestión de riesgos, y la implementación de medidas específicas para optimizar la
salud y el bienestar de los empleados.
En resumen, el desarrollo de este proyecto no solo se tradujo en la mitigación de

riesgos laborales, sino también en la creación de una cultura de seguridad y salud
en la empresa.
36
9. BIBLIOGRAFÍA.
Congreso de Colombia. (1951). Código Sustantivo del Trabajo. Regulación de

Relaciones Laborales.
Congreso de Colombia. (2006). Ley 1010. Por medio de la cual se adoptan

medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros
hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo.
Ministerio de la Protección Social. (1979). Resolución 2400. Por la cual se

establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los
establecimientos de trabajo.

reglamenta la organización y funcionamiento de los Comités de Medicina, Higiene
y Seguridad Industrial en los lugares de trabajo.

reglamenta la investigación de incidentes y accidentes de trabajo.
Ministerio de la Protección Social. (2007). Resolución 2346. Por la cual se regula

la práctica de evaluaciones médicas ocupacionales y el manejo y contenido de las
historias clínicas ocupacionales.

establecen disposiciones y se definen responsabilidades para la identificación,
evaluación, prevención, intervención y monitoreo permanente de la exposición a
factores de riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación del origen de
las patologías causadas por el estrés ocupacional.
Ministerio del Trabajo. (2012). Resolución 1409. Por la cual se establece el

reglamento de seguridad para protección contra caídas en trabajo en alturas.
Ministerio del Trabajo. (2012). Resolución 00000652. Por la cual se establece la

conformación y funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral en entidades
públicas y empresas privadas y se dictan otras disposiciones.
Ministerio del Trabajo. (2015). Decreto 1072. Decreto Único Reglamentario del
Sector Trabajo.
Ministerio del Trabajo. (2019). Resolución 0312. Por la cual se definen los
Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
(SG-SST).
37
CAPITULO III.
CONFECCIONES VICTORIA
INTEGRANTES: Yurizan Ballesteros, María Torres, Álvaro Fonseca,

Magleidys De la cruz y Sheyla Gutiérrez.
38
TABLA DE CONTENIDO
0. INTRODUCCIÓN.
CAPITULO lll. CONFECCIONES VICTORIA.
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA.
2.1. PLANTEAMIENTO EL PROBLEMA.
3. JUSTIFICACIÓN
4. OBJETIVO
5. ALCANCE.
6. DESARROLLO DEL PROYECTO TENIENDO EN CUENTA LAS

FASES.
6.1. ANALISIS.
6.2 PLANEACIÓN.
6.3 EJECUCIÓN.
6.3.1 POLÍTICA DE LA SST.
6.3.2. PROGRAMA DEORDEN Y ASEO.
6.3.3. INSPECCIÓN DE BOTIQUÍN Y EXTINTOR.
6.3.4. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO, VALORACIÓN DE

RIESGO Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES (IP-VR-DC).
6.3.5. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO.
6.3.6. ENCUESTA DE MORBILIDAD SENTIDA.

39
6.3.7. TAMIZAJE DE PESO, TALLA Y PRESIÓN ARTERIAL.
6.3.8. COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO (COPASST).
6.3.8.1. RESPONSABILIDADES (COPASST).
6.3.9. SISTMA DE VIGILANCIA EPIDEMILOGICA.
6.3.9.1. INTRODUCCIÓN.
6.3.9.2. JUSTIFICACIÓN.
6.3.9.3. OBJETIVO.
6.3.9.3.1. OBJETIVO GENERAL.
6.3.9.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS.
6.3.9.4. ALCANCE.
6.3.9.5. MARCO LEGAL.
6.3.9.6. RESPONSABLIDADES.
6.3.9.7. CARACTERIZACIÓN.
6.3.9.8. METODOLOGÍA.
6.3.9.9. POBLACIÓN.
6.3.9.10. MUESTRA.
6.3.9.11. FUENTE DE INFORMACIÓN.
6.3.9.12. GLOSARIO DE TERMINOS.
6.3.10. PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA.
6.3.10.1. METODOLOGIA DE COLORES
6.3.10.2. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADOS (PONS).
6.4. EVALUACIÓN.
40
7. CONCLUSIÓN.
41
INTRODUCCIÓN.
El presente Proyecto formativo en el Sistema de gestión de la seguridad y salud

en el trabajo de la empresa Confecciones Victoria, se realizó teniendo en cuenta
los requisitos legales referentes a la seguridad y salud en el trabajo, basado en el
ciclo PHVA es decir, planear, hacer, verificar y actuar y este consiste en el
desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que
incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la
auditoria y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar
y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo.
42
CAPITILO III. CONFECCIONES VICTORIA.
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA.
 Razón social: EMPRESA CONFECCIONES VICTORIA.
 Dirección: Carrera 6sur #47-48 Ciudadela 20 de julio.
 Actividad económica: Diseño de ropa industrial, incluye actividad de

etiquetado según especificaciones de cada cliente.
 Número de trabajadores: 22 trabajadores.
2.1 Planteamiento del problema.
La empresa Confecciones Victoria, actualmente no cuenta con ninguna actividad

tendiente al cumplimiento de la normativa legal vigente en seguridad y salud en el
trabajo; de esta manera, carece de las políticas de seguridad y salud en el trabajo
reglamento en brigada de emergencia, plan de contingencia, comité paritario de
seguridad y salud en el trabajo.
Esto ha contribuido a la disminución del personal al momento de laborar ya que no

cumplen con los reglamentos para tener un empleado en óptimas condiciones, es
por esto que la empresa en propósito de cumplir con las exigencias legales, como
mejorar la calidad de vida de sus trabajadores y por ende su productividad, busca
el desarrollo del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
43
3. JUSTIFICACIÓN.
El diseño, actualización y documentación de SG-SST, es un requisito que nos

permite dar cumplimiento a los estándares mínimos de seguridad establecidos por
la normatividad legal vigente para minimizar los peligros y riesgos existentes en la
empresa CONFECCIONES VICTORIA lo que permite llevar una estructuración,
proceso y evaluación previniendo accidentes y enfermedades de origen laboral
generando un ambiente de trabajo seguro, lo cual disminuirá los altos índices de
accidentes y enfermedades en la población trabajadora lo que permitirá el normal
cumplimiento del SG-SST por lo que es necesario la verificación del programa
para eliminar las posibles debilidades que este pueda contener y realizar las
respectivas mejoras.
4. OBJETIVO.
Implementar y documentar el sistema de gestión de seguridad y salud en el

trabajo a la empresa Confecciones Victoria.
 Se tiene en cuenta un diagnostico la evaluación de la empresa

confecciones victoria basado en los estándares mínimos (resolución
0312/2019 y demás aspectos del decreto 1072 de 2015).
 Velar por el cumplimiento de la normativa legal vigente sobre SG-SST.
 Realizar plan anual de trabajo, de acuerdo a las condiciones de salud y

seguridad encontradas en la empresa.
 Establecer mejora continua de SG-SST.
44
5. ALCANCE.
Realizar sistema de gestión e seguridad y salud en el trabajo de manera que se

vea reflejado en la empresa y empleados, y así mejorar las áreas de labor y
ambiente y tener una mejor cobertura hacia los trabajadores proveedores y
contratistas de la empresa Confecciones Victoria.
6. DESARROLLO DEL PROYECTO TENIENDO EN CUENTA LAS FASES.
6.1 Análisis.
En la empresa Confecciones Victoria encontramos que la empresa no contaba con

el Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo implementado ya que la
empresa se detectó en condiciones no aptas para laborar por falta de orden y
aseo, señalización, extintores y botiquines.
6.2. Planeación.
Se estableció realizar una matriz de peligro (IP, VR, DC) para identificar los
riesgos de la empresa, Además se creó un cronograma para llevar a cabo
diferentes funciones y poder llegar a el objetivo que se necesita en la empresa que
es realizar, inspecciones, programa de orden y aseo además de la conformación
del COPASST, comité de convivencia y perfil sociodemográfico, entre otras cosas.
45
6.3 Ejecución.
En la empresa se realizaron diferentes actividades para ejecutar el SG-SST y

poder mejorar aspectos de esta:
6.3.1. Política de la SST.
La empresa Confecciones Victoria se compromete a la implementación del

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para gestión de riesgos
laborales que promuevan ambientes de trabajo saludables que contribuyan al
desarrollo de la empresa.
En cumplimiento de lo anterior la empresa Confecciones Victoria realiza acciones

para generar una cultura de Seguridad y Salud en el Trabajo, comprometiéndose
a:
 La promoción de la Seguridad y Salud en el Trabajo como una

responsabilidad de todos sin excepción.
 El formato de la prevención de accidentes enfermedades laborales en los

ambientes de trabajo.
 La identificación de los peligros, evaluación y valoración de los riesgos de

manera permanentes con la participación de todos los interesados con el fin
de establecer los respectivos controles.
 Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores. Utilizando la

mejora continua del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Cumplir con la normatividad nacional vigente aplicable en materia de

riesgos laborales.
 Diseñar y mantener las instalaciones y establecer procesos operacionales

en forma tal que se salvaguarde las personas, la propiedad y el medio
ambiente.
 Efectuar esfuerzos permanentes para identificar y administrar los riesgos

asociados a sus actividades.
46
6.3.2. Programa de Orden y Aseo.
Las 5s: Son conocidas de este modo debido al nombre de sus 5 etapas todas
aquellas con las S.
 Seiri: Seleccionar o clasificar.

 Seiton: Organizar u ordenar.
 Seiso: Limpiar.
 Seiketsu: Estandarizar.
 Shitsuke: Disciplina y habito.
Esta metodología se puede aplicar a cualquier puesto de trabajo, busca mantener

la organización y orden del centro de trabajo, proporcionando así un ambiente
adecuado y seguro.
Aplicando esta metodología se adquiere un mejor lugar de trabajo ya que se logra:
 Mejor imagen a la hora de llegar a la empresa.

 Mayor trabajo en equipo.
 Más compromiso y responsabilidad personal.
 Más seguridad en el lugar de trabajo.
Figura 1. Aprendiz Sheyla barriendo Figura 2. Aprendiz María

en una jornada de orden y aseo. organizando los hilos.
47
6.3.3. Inspección de botiquín y extintor.
La finalidad de inspecciones es determinar los actos inseguros y condiciones

peligrosas, controlar los factores de riesgo para conseguir qué el grado de
peligrosidad no supere al qué se podría denominar grado de riesgo tolerado.
6.3.4. Matriz de Identificación de Peligro, Valoración de Riesgo y

Determinación de Controles (IP-VR-DC).
Movimientos Realizar capacitaciones sobre

repetitivos riesgo biomecánico y evaluar
los conocimientos
Biomecánico
Posturas forzadas Realizar capacitación sobre
posturas inadecuadas
Mantenimiento preventivo y
Físico Iluminación deficiente correctivo de instalaciones
Realizar capacitación de
Psicosocial Carga mental, horas control y manejo de estrés,
extensas pausas activas
Químico Inhalación de fibras de Dotar a los trabajadores

telas mascarillas de filtro
48
6.3.5. Perfil Sociodemográfico.
Variable Respuestas %
Genero Masculino 5 Femeni 95
% no %
De 38 /70
Edad Menor de 18 2 18 a 27 10 28 a 20% años
años % años % 37 68%
años
Casado Separado/
Estado soltero 5 / 10 Divorciado 20%
civil 0 unión %
% libre
Técnico/ universitario
Escolari tecnólogos 2 Secund 98 s 0%
dad % aria %
6.3.6. Encuesta de Morbilidad Sentida.
FACTORES OSTEOMUSCULARES FRECUENCIA
Dolor lumbar 22%
Dolor de cuello 40%
Dolor en las extremidades 10%

superiores
Dolor de cabeza 25%
6.3.7. Tamizaje de Peso, Talla y Presión Arterial.
Se realizó el tamizaje con el fin de identificar a aquellos trabajadores que tuvieron

alguna patología pero no presentan síntomas.
49
6.3.8. Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST).
El COPASST debe estar conformado por igual número de representantes por

parte del empleador e igual número de representantes y los trabajadores elegirán
los suyos mediante votación libre. El vigía de SST es elegido por el empleador, no
requiere proceso de votación. El periodo de vigencia de los miembros del comité
es de dos años, al cabo del cual podrán ser reelegidos.
6.3.8.1 Responsabilidades (COPASST).
El comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene las siguientes

responsabilidades:
 Gestionar y verificar para que las medidas que utilicen los trabajadores no
pongan en riesgo ni su salud ni integridad.
 Visitar periódicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes,

equipos y las operaciones realizadas por los empleados e informar a los
responsables del programa de seguridad y salud en el trabajo sobre la
existencia de factores de riesgo y sugerir las normas correctivas y de
control.
 Colaborar en el análisis de las causas de accidentes de trabajo y

enfermedades laborales y proponer al empleador o responsable del
programa de seguridad y salud en el trabajo las medidas correctivas qué
haya en el lugar para evitar su ocurrencia.
 Servir como organismo de coordinación entre el empleador y los empleados

en la solución de los problemas relativos a la seguridad Y salud en el
trabajo.
50
6.3.9. Sistema de vigilancia epidemiológica.
6.3.9.1. Introducción.
La Vigilancia Epidemiológica, es el proceso a través del cual se realiza la

recolección de datos, su análisis, interpretación y difusión de información sobre un
problema de salud determinado.
Siendo una herramienta esencial para la toma de decisiones en salud pública. El

riesgo latente en la Empresa Confecciones Victoria es BIOMECANICO.
La epidemiología es una disciplina científica que estudia la distribución, frecuencia

y factores determinantes de las enfermedades en poblaciones humanas definidas.
6.3.9.2. Justificación.
Ejecutar el Programa de SVE con el objetivo de ejercer control a los peligros

derivados de los factores de riesgo biomecánico identificados, que tiene el
potencial de incidir negativamente a la integridad física a la población expuesta y
paralelamente en la productividad de la empresa.
En la empresa vamos a controlar el riesgo, cumplir con la normatividad

implementando el Sistema de Vigilancia Epidemiologia.
Con la puesta en marcha del diseño de un SVE se pueden identificar factores

críticos como: sobresfuerzos, movimientos inadecuados, manipulación de cargas,
alto contenido de carga física, posturas estáticas, prolongadas, mantenidas,
forzadas o anti gravitacionales, movimientos repetitivos, vibración de cuerpo
entero o segmentario.
51
6.3.9.3. Objetivo.
6.3.9.3.1. Objetivo General.
Prevenir los efectos en la salud generados por la exposición a factores de

biomecánico, mediante la identificación, evaluación e implementación de los
mecanismos del control del riesgo al interior de la empresa Confecciones
Victoria de manera que se pueda reducir la incidencia y prevalencia de las
patologías derivadas de las condiciones de trabajo. Proporcionar información
epidemiológica básica y necesaria para la ejecución.
6.3.9.3.2. Objetivos Especificos.
 Identificar las enfermedades y riesgos de la empresa Confecciones Victoria

incluyendo su frecuencia al interior de la empresa, con el fin de lograr
eliminar ciertos factores que afecten a la empresa.
 Ejecutar actividades de promoción y prevención que permitan la

intervención para el control de los riesgos físico y biomecánico
identificados.
 Evaluar el funcionamiento del programa mediante un conjunto de

indicadores y tomar acciones de mejoramiento.
 Estimular el autocuidado de la población trabajadora.
6.3.9.4. Alcance.
El impacto que generara la empresa Confecciones Victoria se basa en su principal

diferenciador de los cuales son los materiales empleados que tiene oferta de
productos que tiene un componente que lo hace único a las otras como el uso de
sus materiales no tradicionales y los diseños seleccionados de acuerdo a las
tendencias y a lo que quiere el consumidor que se encuentra altamente informado.
Adicionalmente el servicio personalizado es el valor agregado de este plan de
negocios, ya que se trata de asesor al cliente y no limitarse a una relación de
Vendedor a Cliente.
6.3.9.5. Marco Legal.
52
 Constitución política de 1991.
 Ley 9 de 1979 (la cual establece las normas sanitarias para la

prevención y control de los agentes biológicos, físicos o químicos.
 Decreto 3518 DE 2006 (el cual se crea y reglamenta el Sistema de

Vigilancia en Salud Pública y se dictan otras disposiciones).
 DECRETO 1562 DE 1984 (decreto derogado por el artículo 82 del

Decreto 3518 de 2006>Por el Cual se reglamentan parcialmente los
Títulos VII y XI de la Ley 9 de 1979.)
 El Decreto 1295 del 22 de junio de 1994(artículo 61). (Por el cual se

determina la organización y administración del Sistema General de
Riesgos Profesionales).
 Decreto 614 de 1984 (en el literal b numeral 2 y 3 del artículo 30).

(Por el cual se determinan las bases para la organización y
administración de Salud Ocupacional en el país).
 Resolución 1016 de 1989 (numeral 1 del artículo 10 y numeral 2 del

artículo 10). (Por la cual se reglamenta la organización,
funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que
deben desarrollar los patronos o empleadores en el país).
 Ley 100 de 1993 (artículo 208). (Por la cual se crea el sistema de

seguridad social integral y se dictan otras disposiciones).
 Ley 1562 del 2012 (por el cual se modifica el sistema de riesgos

laborales y se dictan otras disposiciones en materia de salud
ocupacional).
 Resolución 0312 del 2019 (establece los estándares mínimos del

Sistema de Gestión de SST y deroga la Resolución 1111 de 2017).
 Decreto 1072 de 2015 (Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Trabajo).
 Resolución 2342 de 2007 (Por la cual se regula la práctica de evaluaciones

médicas ocupacionales y el manejo y contenido de las historias clínicas
ocupacionales).
53
 Ley 1010 de 2006 (por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir,
corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de
las relaciones de trabajo).
 Intervención de factores de riesgo GTC45.
6.3.9.6. Responsabilidades.
Administrador: Tiene la responsabilidad de participar activamente en las

actividades de sistema de vigilancia epidemiológica, como también en todas
aquellas actividades para el diseño y puesta en marcha del sistema de gestión de
la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST), de igual forma Tiene como
responsabilidad, destinar Los recursos necesarios para la Ejecución de dichas
Actividades.
Responsable del SG-SST: Diseñar, Implementar y desarrollar las actividades

correspondientes al sistema de vigilancia epidemiológica, de la misma manera
estimular y promover la participación activa de todos los estamentos de la
empresa en las actividades programadas.
Realizar vigilancia a la población trabajadora expuesta al factor de riesgo
priorizado.
Motivar e impulsar en la población trabajadora la cultura del autocuidado y la
autogestión.
Empleados: Asistir y participar activamente en las jornadas de capacitación.
 Asistir a las diferentes actividades programadas.
 Poner en práctica el autocuidado.
 Reportar los actos y condiciones Inseguras en el trabajo.
 Realizar sus labores asumiendo conductas seguras, orientadas a Minimizar

el riesgo priorizado.
6.3.9.7. Características.
CONFECCIONES VICTORIA
NIT: 72347253-9
ACTIVIDAD ECONOMICA: DISEÑO DE ROPA INDUSTRIAL, INCLUYE
ETIQUETADO SEGUN ESPECIFICACIONES DE CADA CLIENTE.
54
RIESGO BIOMECANICO
DEPARTAMENTO ATLANTICO
REPRESENTANTE LEGAL: VICTOR CORTEZ
TELEFONO: 3012691295
DIRECCION: CRA 6SUR #47-48 BARRIO CIUDADELA 20 DE JULIO.
6.3.9.8. Metodología.
Para diseñar e implementar el sistema de vigilancia epidemiológica del riesgo

biomecánico.
Se tomará el ciclo PHVA como metodología de mejora continua, el ciclo PHVA

consta de 4 etapas las cuales son:
Planear: Luego de haber identificado en la Matriz IP VR DC este riesgo prioritario,

se realizó un cronograma de actividades por ejercer.
Hacer: Se realizó:
Capacitación de higiene postural.

Pausas activas.
Evaluamos las áreas a nivel biomecánico.
Verificar:
Verificamos los resultados de las tareas ejecutadas.
Se hizo los ajustes pertinentes para lograr el objetivo.
Actuar:
En caso que al verificar las evidencias y algo no se hizo correctamente o puede
ser mejor, se definen y se hacen los ajustes pertinentes.
55
6.3.9.9. Población.
Todos los trabajadores de Confecciones Victoria expuestos a riesgos laborales lo

Incluye empleados directos, temporales y según la ley lo establezca.
Diferentes áreas y campo.
6.3.9.10. Muestra.
Se tomó en cuenta un número de personal para el riesgo biomecánico e

implementar el sistema de vigilancia epidemiológica ese personal será sometido a
exámenes y encuestas para aso llevar un control sobre el riesgo.
6.3.9.11. Fuente de información.
 Informe y registro de accidentes y enfermedades

 Auto reporte condición de trabajo
 Examen ocupacional
 Observaciones
 Encuesta Nórdica
6.3.9.12. Glosario de términos.
ACOSO LABORAL: toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un

empleado, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un compañero de
trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y
angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir
la renuncia del mismo, conforme lo establece la Ley 1010 de 2006.
CARGA DE TRABAJO: tensiones resultado de la convergencia de las cargas

física, mental y emocional.
CARGA FISICA: esfuerzo fisiológico que demanda la ocupación, generalmente se

da en términos de postura corporal, fuerza, movimiento y traslado de cargas e
implica el uso de los componentes del sistema osteomuscular, cardiovascular y
metabólico.
CARGA MENTAL: demanda de actividad cognoscitiva que implica la tarea.

Algunas de las variables relacionadas con la carga mental son la minuciosidad, la
concentración, la variedad de las tareas, el apremio de tiempo, la complejidad,
volumen y velocidad de la tarea.
56
CONDICIONES DE TRABAJO: todos los aspectos intralaborales, extra laborales
e individuales que están presentes al realizar una labor encaminada a la
producción de bienes, servicios y/o conocimientos.
RIESGO: probabilidad de ocurrencia de una enfermedad, lesión o daño en un

grupo dado.
DIAGNOSTICO MEDICO: procedimiento por el cual se identifica, síndrome o

cualquier estado de salud o enfermedad física o mental y el cual está mediado por
un concepto médico especializado.
Es cualquier rasgo, característica, elemento o exposición que aumenta la
probabilidad de un individuo de sufrir una enfermedad o lesión.
INDICADORES DE ESTRUCTURA: Medidas verificables de la disponibilidad y

acceso a recursos, políticas y organización con que cuenta la empresa para
atender las demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo.
(Decreto 1072 de 2015 artículo 2.2.4.6.2).
INDICADORES DE RESULTADO: Medidas verificables de los cambios

alcanzados en el periodo definido, teniendo como base la programación hecha y la
aplicación de recursos.
INDICADOR DE SALUD: Una medida que refleja o indica el estado de salud de

las personas en una población determinada ejemplo la tasa de mortalidad.
INDICADORES DE PROCESO: Medidas verificables del grado de desarrollo e

implementación del SG-SST. (Decreto 1072 de 2015 artículo 2.2.4.6.2).
MEJORA CONTINUA: Proceso recurrente de optimización del Sistema de Gestión

de la Seguridad y Salud en el Trabajo, para lograr mejoras en el desempeño en
este campo, de forma coherente con la política de Seguridad y Salud en el Trabajo
(SST) de la organización. (Decreto 1072 de 2015 artículo 2.2.4.6.2) propios del
programa o del sistema de gestión. (Decreto 1072 de 2015 artículo 2.2.4.6.2.).
MEDIDAS DE PROTECCION: Conjunto de acciones individuales o colectivas que

se implementan para detener la caída de personas y objetos una vez ocurra o
para mitigar sus consecuencias. (Decreto 1545 de 1998 artículo 2, Resolución
3673 de 2008 artículo 2, Resolución 1409 de 2012 artículo 2).
MORBILIDAD: Proporción de personas que enferman en un sitio y tiempo

determinado.
MOVILIDAD REDUCIDA: Es la restricción para desplazarse que presentan

algunas personas debido a una discapacidad o que sin ser discapacitadas
57
presentan algún tipo de limitación en su capacidad de relacionarse con el entorno
al tener que acceder a un espacio o moverse dentro del mismo, salvar desniveles,
alcanzar objetos situados en alturas normales. (Ley 1287 de 2009).
NIVEL DE LA VIGILANCIA EPIDEMIOLOGIA EN EL TRABAJO: Es una

característica básica de la vigilancia de la salud en el trabajo en nuestro medio es
que se organiza por empresas o centros de trabajo, incluyendo en este término
tanto las de titularidad privada como las administraciones públicas Pandemia
Enfermedad epidémica que se extiende a muchos países o que ataca a casi todos
los individuos de una localidad o región.
6.3.10. Plan de emergencia y contingencia.
Según el decreto 1072 el empleador debe mantener disponibles y debidamente

actualizados los documentos en relación con el Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo.
El plan de emergencia diseñado servirá de guía para los trabajadores

pertenecientes a esta empresa actúen de forma adecuada Y oportuna ante Una
situación real de amenaza, aportando recursos propios para prevenir, controlar y
atender las emergencias.
6.3.10.1. Metodología.
Incendio.
Persona Recurso Proceso
0,5 0,7 0,8

0,6 0,3 0,7
0,7 0,8 0,3
1,8 1,8 1,8 Rombo amarillo
Persona= medio.
Amenaza medio.
Recurso= medio.
Proceso= medio.
6.3.10.2. Procedimiento Operativo Normalizados (PONS).

58
Son diseñados para responder a situaciones predefinidas qué genera alto riesgo o
que ocasionan emergencia frecuente en la comunidad.
Evidencias de capacitaciones.
Figura 3 y 4. Capacitación de amenaza por incendio por los aprendices

Álvaro, María, Sheyla y Magleidys.
6.4. Evaluación.
Se iniciaron unas acciones correctivas y de mejoras en la empresa Confecciones

Victoria entre ellas que deben seguir capacitando a los empleados en los
diferentes factores de riesgo y que deben cumplir con las pausas activas que se
programaron para evitar posibles enfermedades.
7. CONCLUCIÓN.
Luego de realizar el proyecto formativo de Gestión de Seguridad y Salud en el

Trabajo, concluimos que es importante mantener el control de los riesgos en las
diferentes actividades u oficios y contribuir el bienestar tanto físico como mental y
social de los trabajadores, logramos mejorar la calidad de servicios y ante todo
generar ambientes de trabajo sanos a los trabajadores de Confecciones Victoria.
La colaboración de todos y destinación de recursos en cuanto a la estructura y la

ejecución de actividades disminuirá el factor de riesgo a lo que se encontraba
expuestos la población trabajadora.
59
Realizamos una jornada de orden y aseo dándoles la ubicación para el uso
correcto de todas las telas y materiales que utilizan los trabajadores diariamente,
evitando la ocurrencia de accidentes de trabajo.
60
CAPITULO IV.
PROQUIMICOS S. EN C.
INTEGRANTES: Kiara De la rosa, Dayanna Pallares, Michael Díaz y Carol

Flórez.
61
TABLA DE CONTENIDO
0. INTRODUCCIÓN.
CAPITULO IV. PROQUIMICO S. EN C.
1.1. PLANTEAMIENTO EL PROBLEMA.
2. JUSTIFICACIÓN.
3. OBJETIVO.
3.1 OBJETICO GENERAL.
4. ALCANCE.
5. BENEFICIARIOS.

FASES.
6.1. ANALISIS.
6.2 PLANEACIÓN.
6.3 EJECUCIÓN.
6.4 EVALUACIÓN.
7. CONCLUSIÓN.
62
INTRODUCCIÓN.
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual debe

ser implementado por todos los empleadores y consiste en el desarrollo de un
proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua, lo cual incluye la
política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y
las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar
los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en los espacios laborales.
La actualización del SG-SST tiene como ventajas la mejora del ambiente de

trabajo, el bienestar y la calidad de vida laboral, la disminución de las tasas de
ausentismo por enfermedad, la reducción de las tasas de accidentalidad y
mortalidad por accidentes de trabajo en Colombia y el aumento de la
productividad. Además, velar por el cumplimiento efectivo de las normas,
requisitos y procedimientos de obligatorio cumplimiento por parte de las empresas
y contratantes en materia de riesgos laborales.
63
CAPITILO IV. PROQUIMICOS S. EN C.
Actualización de sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en la

empresa PROQUIMICOS S EN C.
1.1 Planteamiento del problema.
¿Cómo actualizar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la

empresa PROQUIMICOS S EN C basándose en el decreto 1072 del 2015 y la
resolución 0312 de 2019 “Estándares mínimos de sistema de seguridad y salud en
el trabajo”?
2. JUSTIFICACIÓN.
Este proyecto es necesario para:
 La actualización del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

en la empresa PROQUIMICOS S EN C, se realiza con el fin de mantener
un ambiente seguro, que de tal manera los trabajadores puedan realizar
sus actividades sin preocupación
 Promoción y prevención de accidente y enfermedades generadas por el
trabajo.
64
3. OBJETIVOS.
Actualizar y estructurar el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

(SG-SST) con el fin promover, mantener y mejorar las condiciones de salud y
trabajo de los empleados de PROQUIMICOS S EN C.
 Cumplir la normatividad nacional vigente aplicable en SG-SST.

 Identificar los peligros, evaluar los riesgos y establecer respectivos
controles.
 Promover la seguridad y salud en el trabajo.
4. ALCANCE.
El proyecto formativo tiene impacto a nivel:
Aplica para todas las personas que se encuentren en las instalaciones, desde los
empleados, contratista, subcontratistas, empleadores y visitante - clientes.
5. BENEFICIARIOS.
Los aprendices que hicieron parte de este proyecto en el cual se adquirió

conocimiento en práctica en la empresa PROQUIMICOS S EN C , teniendo en
cuenta esto se dejó un excelente proyecto para el cual se beneficia para la mejora
de su sistema de gestión.
65
6.1 Análisis.
Este análisis se realizó teniendo en cuenta el resultado de una encuesta directa

con el departamento de recursos humanos en la empresa PROQUIMICOS S EN
C.
En los resultados de esta encuesta se halló que en la empresa PROQUIMICOS S
EN C no se encontraba activo e implementado el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo desde el año 2019-2021.
6.2. Planeación.
De acuerdo con el análisis realizado se dictaminaron que se deben realizar,

actualizar, crear y activar las siguientes actividades:
 Actualización de política SG-SST.

 Matriz de riesgo
 Activación de COPASST y Comité de convivencia laboral.
 Actualización de programa de inspecciones.
 Activación de plan de emergencias.
 Creación del programa de capacitaciones.
 Creación del plan de trabajo.
 Actualización del sistema de vigilancia.
6.3 Ejecución.
 Actualización de política SG-SST
66
 Matriz de Identificación de Peligro, Valoración de riesgo y Determinación de
Controles.
C:\Users\User\Downloads\MATRIZ DE IDENTIFICACION DE
PELIGROS.ods
 Activación del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo

(COPASST).
67
68
69
70
71
72
73
 Activación del Comité de Convivencia Laboral (CCL).
 Creación del programa de capacitaciones
74
75
76
77
78
79
80
 Creación del plan de trabajo.
81
 Actualización del sistema de vigilancia.
C:\Users\User\Downloads\sistema de vigilancia epidemiológica3-1.docx
6.4. Evaluación.
En la empresa Proquimicos S en C. se efectuaron todas las actividades

programadas pero se dejaron algunas recomendaciones tales como:
 Seguir capacitando al personal y programarlas en momentos donde la

producción es baja para que todo el personal pueda participar.
 Efectuar las reuniones con el Comité de Convivencia Laboral y con el

COPASST que se programaron.
7. CONCLUSIÓN.
La implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

Trabajo es fundamental para una empresa dedicada al manejo de químicos. Este
sistema brinda herramientas y protocolos que garantizan la protección y bienestar
de los trabajadores, así como la prevención de accidentes y enfermedades laboral.
A través de la identificación y evaluación de riesgos, se pueden establecer
medidas preventivas adecuadas, como el uso de Equipos de Protección Personal,
capacitación constante, controles exhaustivos en el proceso y la correcta
manipulación y el almacenamiento de los químicos en este proceso fue
fundamental contar con el respaldo de la Alta Gerencia como la persona
encargada del área de Recursos Humanos quienes proporcionaron lo necesario
para que se llevara a cabo este proyecto formativo.
82
Se fomentó una cultura de seguridad dentro de la organización, promoviendo la
participación activa de todos los empleados en la identificación de situaciones
peligrosas y así lograr un entorno seguro y saludable donde se protege el
bienestar de los mismos dentro del manejo de químicos.
En el caso de los aprendices que llevaron a cabo el proyecto formativo los ayudo a
crecer en su proceso como futuros tecnólogos en el SG- SS.
83
CAPITULO V.
RECUPERADORA SURAMERICANA S.A.S
INTEGRANTES: Claudia Rodríguez y Zuray Carranza.
84
TABLA DE CONTENIDO
0. INTRODUCCIÓN.
CAPITULO V. RECUPERADORA SURAMERICANA S.A.S
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVO
4. ALCANCE.
5. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.
5.1. MISIÓN.
5.2. VISIÓN.
5.3. CONTEXTO DE LA EMRESA.
6. ROLES EN SEGURIDAD Y SALUD EN ELE TRABAJO (SST).
6.1. RESPONSABLE DE LA SST.
6.2. COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL.
6.3. COMITÉ PARIARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
6.4. BRIGADISTAS DE EMERGENCIA.
6.5. AUDITOR INTERNO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

(SST).

FASES.
85
7.1. ANALISIS.
7.1.1. DIAGNOSTICO.
7.2. PLANEACIÓN.
7.3. EJECUCIÓN.
7.3.1. REUNIÓN CON ALTA GERENCIA, RESPONSABLE DEL SST Y

RECURSOS HUMANOS.
7.3.2. REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.
7.3.3. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO.
7.3.3.1 INFORME DEL PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO.
7.3.3.1.1. INTRODUCCIÓN.
7.3.3.1.2. JUSTIFICACIÓN.
7.3.3.1.3. OBJETIVO.
7.3.3.1.4. ALCANCE.
7.3.3.1.5. GRÁFICAS Y SU DESCRIPCIÓN SOCIODEMOGRÁFICA.
7.3.4. DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES DE SALUD.
7.3.4.1. INTRODUCCIÓN.
7.3.4.2. JUSTIFICACIÓN.
7.3.4.3. OBJETIVO.
7.3.4.3.1. OBJETIVO GENERAL.
7.3.4.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS.
7.3.4.4. ALCANCE.
7.3.4.5. GRÁFICAS Y VARIABLES DE CONDICIONES DE SALUD.
7.3.5. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TABAJO.

86
7.3.6. CONFORMACIÓN, RECONOCIMIENTO DE LOS MIEMBROS DEL
COPASST.
7.3.7. RECONOCIMIENTO DE LOS MIEMBROS DEL CCL Y REUNIÓN

DEL COMITÉ.
7.3.8. INSPECCIONES.
7.3.9. MATRIZ DE IP-VR-DC.
7.3.10. PROGRAMA DE CAPACITACIONES.
7.3.11. CONFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LA BRIGADA DE

EMERGENCIA.
8. EVALUACIÓN
9. BENEFICIARIOS.
9.1 EMPRESA.
9.2 TRABAJADORES.
9.3 APRENDICES.
10. CONCLUCIÓN.
87
91. INTRODUCCIÓN
Un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo es una disciplina

que trata de prevenir las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones
de trabajo. Permite establecer unas políticas y objetivos para alcanzar, y es
responsabilidad de todos los empleados, empleadores, contratistas, y visitantes
quienes con su autocuidado y el apoyo de la organización contribuyen en la
prevención de riesgos laborales en otros términos impedir la ocurrencia de
accidentes laborales, exposición a factores de riesgos, prevención de
enfermedades, control de pérdidas en los activos de la empresa tales como:
materiales, equipos e instalaciones.
Debido a qué nuestro entorno está en constante cambio, las empresas deben
adaptarse para lograr la satisfacción en el mercado laboral, por este motivo es de
vital importancia tener toda la documentación respectiva del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y mantenerla actualizada, el cual
permite que las empresas tengan establecidos los procedimientos, acciones de
mejora, acciones correctivas para facilitar así la creación e implementación de un
buen SG-SST.
En la actualidad la Seguridad y Salud en el Trabajo ha tomado una mayor

importancia para las organizaciones debido a los requerimientos de la normativa
legal vigente y a los beneficios que ésta aporta al desempeño, productividad y
competitividad en el mercado laboral. Para alcanzar el objetivo de estos
lineamientos es vital la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
CAPITILO V. RESCUPERADORA SURAMERICANA S.A.S
88
El Decreto 1072 de 2015 regula el Sistema de Gestión de la Seguridad y

Salud en el Trabajo y a su vez este Sistema de Gestión debe regirse por unos
estándares mínimos basados en la Resolución 0312 de 2019 que tiene en
cuenta el número de trabajadores, su actividad económica que determina la
clase de riesgo.
De lo anterior se puede entender que la SST tiene reglas y procedimientos

establecidos en función a la protección física y mental del trabajador de esta
manera se previene y se protege de los factores de riesgos que pueden verse
sometidos al realizar sus actividades laborales.
Este proyecto busca la intervención del Sistema de Gestión de la Seguridad y

Salud en el Trabajo en la empresa Recuperadora Suramericana S.A.S para
que cumpla con los requerimientos legales exigidos por la ley y evitar
sanciones, accidentes de trabajo y enfermedades laborales dentro de sus
instalaciones.
1.1. Planteamiento del problema.
¿Es necesario la intervención del Sistema de Gestión de la Seguridad y

Salud en el Trabajo en la empresa RECUPERADORA SURAMERICANA
S.A.S con el fin de preservar la salud y el bienestar de todos los
trabajadores, generando actividades de prevención hacia los riesgos
asociados?
89
2. JUSTIFICACIÓN.
Este proyecto de formación tiene en cuenta los lineamientos del Decreto

1072 del 2015 del cumplimiento de los estándares mínimos de la
Resolución 0312 del 2019; aplicados a la empresa RECUPERADORA
SURAMERICANA S.A.S. En la evaluación inicial que encontramos
primeramente en los documentos de la empresa arrojo como resultado un
17% de cumplimiento del SG-SS, De acuerdo con la Resolución 0312 del
2019 en el artículo 28 deja ver que la empresa está en un estado crítico y
se necesita un plan de mejoramiento inmediato.
De acuerdo a los resultados se diseños el Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo el cual nos permitió identificar los riesgos
críticos y establecer estrategias de control para tener un ambiente trabajo
seguro, además se motivó a los trabajadores para para que participaran en
la toma de decisiones, de acuerdo con lo antes mencionado nos dirige
hacia la mejora continua de todos los procesos operacionales.
3. OBJETIVOS.
Diseñar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo,

documentarlo y ejecutar dicho programa en la empresa
RECUPERADORA SURAMERICANA S.A.S para prevenir, hacer
seguimiento y tomar medidas de control a factores de riesgos
existentes.
 Establecer las condiciones de seguridad y salud en el trabajo para los

empleados de la organización teniendo como diagnóstico inicial la
evaluación de los estándares mínimos.
 Identificar los peligros a los que están expuestos los colaboradores de la

empresa RECUPERADORA SURAMERICANA S.A.S y de acuerdo con su
valoración y priorización establecer medidas de intervención.
90
 Implementar acciones preventivas, correctivas que contribuyan a la mejora
continua del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
4. ALCANCE.
El presente proyecto formativo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud

en el Trabajo abarca a todo el personal que labora en la empresa
RECUPERADORA SURAMERICANA S.A.S incluyendo contratistas y visitantes.
5. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.
5.1. Misión.
La misión de nuestra empresa es ser líderes en la comercialización de

desperdicios, desechos y chatarra, brindando soluciones sostenibles y eficientes
para el manejo responsable delos recursos.
Nos comprometemos a contribuir al cuidado del medio ambiente, promoviendo la

reutilización y el reciclaje, generando valor económico y social para nuestros
clientes fomentando la conciencia sobre la importancia de la economía circular.
5.2. Visión.
Convertirnos en una empresa líder a nivel nacional e internacional en el mercado

de la comercialización de desperdicios, desechos y chatarras en materiales tales
como el aluminio, hierro y antimonio y ser reconocidos como una empresa que
promueve la sostenibilidad ambiental y el desarrollo económico, contribuyendo a
un futuro más limpio y próspero para las generaciones futuras.
91
5.3. Contexto de la empresa.
La empresa Recuperadora Suramericana S.A.S, ubicada en la calle 30 con carrera

2b -72 en el barrio Simón Bolívar, se dedica a la comercialización de desperdicios,
desechos y chatarra. Debido a su actividad económica, le empresa se clasifica
como nivel de riesgo 3.
En diciembre de 2023 cumplió un año de funcionamiento y cuenta con 37

trabajadores de los cuales 14 están por contrato definido. La Administradora de
Riesgos Laborales es SURA.
La empresa trabaja con proveedores Nacionales, de china y uno de sus

principales proveedores es de Panamá.
El material que la empresa recibe pasa por un proceso de limpieza para retirar
tornillos y alambres. Luego se clasifica separando el aluminio, hierro y antimonio,
los cuales se depositan en unas tulas grandes que son llevadas a unas máquinas
para compactarlos en forma de cubos hay materiales que debido a su gruesor no
puede ser compactado este se deja en estibas. Finalmente, el material es
transportado en mulas para su fundición.
Figura 1. Ubicación. Figura 2. Frente de la empresa.
6. ROLES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST).

92
.
6.1. Responsable de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).
El responsable del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo es

una figura fundamental el marco normativo establecido por el Decreto 1072 de
2015. Dentro de sus responsabilidades, el Responsable de la SST debe liderar y
coordinar todas las actividades relacionadas con el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), garantizando el cumplimiento de las
normas y regulaciones vigentes en materia de prevención de Riesgos Laborales.
Entre estas tareas se encuentran:
 Diseñar e implementar políticas y procedimientos para prevenir accidentes

de trabajo y enfermedades laborales considerando los riesgos inherentes a
cada área de trabajo.
 Realizar evaluaciones de riesgos laborales periódicas, identificando

posibles peligros y proponiendo medidas preventivas adecuadas para
minimizar dichos riesgos.
 Establecer programas de capacitación y formación en la SST para todos los

trabajadores, promoviendo el autocuidado y buenas prácticas laborales.
 Coordinar la investigación de incidentes y accidentes de trabajo,

identificando la causa raíz y proporcionando acciones correctivas para
evitar su recurrencia.
 Mantener una comunicación fluida con los trabajadores, sindicatos, y

Comité de la SST, promoviendo la participación activa de todos los actores
involucrados.
 Realizar auditorías internas periódicas para evaluar para evaluar la

efectividad del SG-SST y proponer mejoras continuas en el sistema.
93
Cabe destacar que el responsable del SG –SST debe tener conocimiento
técnico solido en materia de SST y estar al tanto de las actualizaciones
normativas y buenas prácticas en el campo.
6.2. Comité de Convivencia Laboral (CCL).
El Comité de Convivencia Laboral (CCL) tiene en una empresa la función principal

de fomentar un entorno armonioso y respetuoso donde se promueva el bienestar y
la calidad de vida de los empleados. Este comité se encarga de implementar
políticas y programas que prevengan y aborden situaciones de acoso laboral,
discriminación, violencia o cualquier forma de maltrato psicológico en el ámbito
laboral.
Algunas de sus funciones son:
 Recibir y dar trámite a las quejas de acoso laboral.
 Citar y escuchar las partes involucradas de forma individual.
 Crear espacios de dialogo para llegar a una solución
 Hacer seguimiento a las recomendaciones que se dieron.
6.3. Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST).
El COPASST conformado por representantes de los empleadores de forma directa

y los trabajadores por votación tiene como objetivo principal promover y garantizar
condiciones seguras y saludables en el lugar de trabajo. Algunas de sus funciones
son:
 Identificar y evaluar riesgos laborales.
 Promover medidas preventivas.
 Investigar accidentes e incidentes laborales.
94
 Realizar inspecciones periódicas de maquinarias, equipos y herramientas
6.4. Brigadistas de emergencia.
Los brigadistas son persona capacitadas y comprometidas que forman parte de

las brigadas de emergencia en su entorno laboral, deben actuar de manera rápida
y efectiva ante situaciones de emergencia, como incendios, evacuaciones, dar
primeros auxilios puesto que su objetivo es proteger la vida e integridad de todos
los trabajadores así como de minimizar los daños materiales en caso de cualquier
eventualidad. Puntos a tener en cuenta:
 Debe estar capacitado, dotado y entrenado.
 Debe supervisar que los extintores estén recargados.
 Que los elementos de los botiquines estén en buen estado.
 Conocer las señalizaciones.
 Identificar posibles peligros que puedan causar daños a las personas,

bienes e infraestructura de la empresa.
6.5. Auditor interno de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).
El auditor interno de la empresa debe tener en cuenta:
 Recoger datos en información relevante de todas las áreas de trabajo de la

organización para llegar a conclusiones válidas y fiables sobre su
funcionamiento.
 Proponer mecanismos de control para corregir posibles ineficiencias en el

sistema además de acciones de mejora.
95
7.1. Análisis.
7.1.1. Diagnostico.
Para establecer una base sólida y realizar una planificación adecuada del
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo de la empresa
Recuperadora Suramericana S.A.S se llevó a cabo un diagnostico mediante una
evaluación inicial. Esta evaluación se realizó siguiendo las directrices
establecidas por la normativa legal vigente entre ella la Resolución 0312 de
2019 para examinar detalladamente el Sistema de Gestión existente en la
empresa. Durante este proceso que fue llevado por la misma se constató que se
encontraba en una situación bastante crítica con un índice de 17% lo cual nos
permitió identificar las debilidades, las acciones correctivas que se debían tomar
y las posibles mejoras para poder mitigar los riesgos presentes en el entorno
laboral o incumplimientos normativos. Además se evidencio lo siguiente:
 Extintores en mal estado y vencidos.

 Área de producción y administrativa sin señalización.
 Botiquín con pocos elementos.
 No estaba conformadas las brigadas de emergencia y COPASST.
 Pocas documentaciones del SG-SST.
 Personal no capacitado.
 Falta de orden y aseo en el área operativa.
 Formatos pre operacionales de maquinarias y herramientas no creados.
7.2. Planeación.
En esta fase se procedió a tener en cuenta todo lo que se analizó en la

empresa y se procedió a diseñar un plan de trabajo donde se programaron las
siguientes tareas:
 Entrega y socialización de documentos de la empresa y la evaluación

inicial.
 Inspección de las distintas áreas de la empresa.
 Inspección de extintores y botiquín.
 Creación de formatos para: perfil sociodemográfico, morbilidad sentida y
cuestionario Nórdico.
 Reconocimiento del Comité de Convivencia Laboral (CCL).
 Informe del Perfil Sociodemográfico.
96
 Conformación de la brigada.
 Conformación del Comité Paritario de la Seguridad y Salud en el Trabajo
(COPASST).
 Capacitaciones:
- Funciones del Comité de convivencia laboral.
- Buen uso de los elementos de protección personal (EPP).
- Orden y ase incluyendo una jornada de orden y aseo.
- Rol de la brigada de emergencia
- Actos y Condiciones Inseguras o Subestándar.
- Rol del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo
(COPASST).
 Reunión con el Comité de Convivencia Laboral y Comité Paritario de
Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST).
 Elaboración de un plano de evacuación.
 Informe general de todo lo que se hizo en el Sistema Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo a la Alta Gerencia.
7.3. Ejecución.
7.3.1. Reunión Alta Gerencia, Responsable de SST y Recursos

Humanos.
Al llegar a la empresa Recuperadora Suramericana S.A.S, se llevó a cabo una

reunión con el encargado de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) la señora
Johana Sarmiento, Lina Hernandez de departamento de Recursos Humano y el
Señor Abel Ramírez Representante Legal quienes nos proporcionaron
información actualizada de la empresa. Además se hizo entrega de algunos
documentos del Sistema de Gestión necesarios para dar inicio al proyecto.
7.3.2. Reglamento de higiene y seguridad industrial.
97
Figura 3. Documento del Reglamento de higiene y seguridad industrial.
7.3.3. Perfil sociodemográfico.
Anexo 1. Encuesta de perfil sociodemográfico.
7.3.3.1. Informe del perfil sociodemográfico.
7.3.3.1.1. Introducción.
En el presente informe se evidencia los datos del perfil sociodemográfico de la

empresa Recuperadora Suramericana S.A.S que se obtuvieron mediante las
encuestas físicas que se realizaron el 28 de septiembre del 2023, donde se
escogió una parte del personal administrativo y una parte del personal operativo
teniendo en cuenta además el tipo de contratación bajo los requisitos legales de
las normativas vigentes.
98
7.3.3.1.2. Justificación.
La encuesta tiene como finalidad de conocer el estado de salud de la población y

las variables psicosociales de los trabajadores que hace parte de la empresa
Recuperadora Suramericana S.A.S.
7.3.3.1.3. Objetivo.
Buscar la implementación de un plan de acción que permita intervenir de forma

correcta las variables que se muestran en el perfil sociodemográfico y así
desarrollar mejoras continuas en el entorno laboral.
7.3.3.1.4. Alcance.
Con la realización de la encuesta del perfil sociodemográfica se desea en su

mayoría la población trabajadora de la organización.
7.3.3.1.5. Gráfica y descripción sociodemográfica.
Figura 4. Sexo o Género.
Interpretación: Con base a la muestra que se toma de la población total de la

empresa se tienen como base los siguientes valores porcentuales haciendo
referencia al Género Femenino se obtuvo el resultado de 21,7% y con referencia
al Género Masculino para un resultado de un 78,3%, lo que nos indica que la
mayoría de la población es Masculina.
99
Figura 5. Edad.
Interpretación: Por otro lado, el análisis de la edad de la población trabajadora de

la empresa dejó de manifiesto una igualdad entre el rango de 20 a 30 y de 31 a 40
con un porcentaje de 23,8% son jóvenes y la otra parte comprendida por
personas madura y solo 19% está entre los 41 a 50 años, el restante 33,3% dejó
la casilla en blanco como se observa en la gráfica de la página anterior.
Figura 6. Grado de escolaridad.
Interpretación: Al interior de la empresa se observa que los grados de escolaridad

la mayoría de sus trabajadores se concentra en que han terminado la secundaria o
bachillerato y respectivamente le sigue otros estudios formativos además de ver
que están en igualdad las estadísticas de quienes han hecho cursos universitarios
y los que han llegado a hacer un técnico.
100
Figura 7. Estado civil.
Interpretación: A su vez el personal que hace parte de la empresa Recuperadora

Suramericana marca un mayor porcentaje de personas que viven en unión libre y
le siguen los que son solteros de los 20 que respondieron a la encuesta del perfil
sociodemográfico.
Figura 8. Estrato.
Intepretación: La mayoría se sitúa en el estrato 1 con un porcentaje de 69,6% y

30,4% se obtuvo el resultado que los ubica así, estrato 3 con un 17,4%, estrato 2
con un 8,7%, estrato 4 con un 4,3% lo que muestra que la condición de vida en
nivel socioeconómico es baja.
101
Se indica el estado del tipo de vinculación de los empleados junto con sus
ingresos promedio de sus labores realizadas.
Figura 9. Tipo de vinculación.
Interpretación: se puede observar que la mayoría de los trabajadores es decir el

50% no conoce su tipo de contratación, el 29,2% está por término fijo, el 8,3% por
prestación de servicio y el resto con igualdad de porcentaje por contrato definido,
verbal y laboral.
Figura 10. Promedio de ingresos laborales.
102
Interpretación: se evidencia que la mayoria de los trabajadores dejaron la casilla
en blanco con un resultado obtenido de un 52,2%, en segundo lugar con un 39,1%
devengan un salario minimo legal vigente y hay una igaualdas de un 4,3% entre
los que estan por debajo del salario minimo y los que logran pasar un poco mas
del salio minimo.
Figura 11. Tipo de vivienda.
Interpretación: de la muestra que se tomó de los 20 trabajadores de la empresa el

39,1% vive en casas arrendadas y hay una misma variable de un 30,4% de
trabajadores que viven en casa de familiares y propias.
7.3.4. Diagnóstico de condiciones de salud.
Anexo 2. Encuesta de Morbilidad Sentida.
Anexo 3. Cuestionario Nórdico de Kuorinka.
7.3.4.1. Introducción.
En el entorno laboral, es fundamental prestar atención a las condiciones de salud

de los trabajadores. La identificación de hábitos y enfermedades laborales se ha
convertido en una prioridad para garantizar un ambiente seguro y saludable en el
lugar de trabajo.
103
Estos hábitos pueden influir significativamente en la salud física y mental de los
empleados, así como su desempeño laboral.
Estos aspectos para identificar estos hábitos y comportamientos adoptados por los
trabajadores durante su jornada laboral incluyen la postura corporal, el uso
adecuado de los elementos de protección personal, la realización de pausas
activas regulares, la ergonomía en el lugar de trabajo y la adaptación de prácticas
seguras.
7.3.4.2. Justificación.
El diagnóstico de condiciones de salud se hace para identificar y prevenir riesgos

laborales, implementar medidas correctivas y promover la seguridad laboral.
7.3.4.3. Objetivo.
7.3.4.3.1. Objetivo General.
La identificación temprana de hábitos y enfermedades laborales para implementar

estrategias efectivas que puedan minimizar los riesgos y promover un entorno
laboral seguro y saludable
7.3.4.3.2. Objetivos Especificos.
 Hacer evaluaciones periódicas de seguridad y salud en el trabajo.

 Capacitar al personal de trabajo para concientizarlo y pueda practicar
buenos hábitos.
 Establecer políticas y procedimientos que fomenten el bienestar de los

empleados.
7.3.4.4. Alcance.
El presente diagnóstico de salud va dirigido a todos los trabajadores, contratistas y

visitantes dela empresa Recuperadora Suramericana S.A.S.
104
7.3.4.5. Gráficas y variables de las condiciones de salud.
Figura 12. Antigüedad del cargo.
Interpretación: el 39,1% de la población trabajadora tiene entre 1 a 5 años de

laborar con la empresa y el 26,1% desconoce el tiempo de servicio que tiene y el
4,3% tiene entre 1 a 13 meses.
Figura 13. Consumo de alcohol.
105
Figura 14. Frecuencialidad.
Interpretación: la mayoría de la población trabajadora no bebe alcohol

con un porcentaje de 56,6% y con una frecuencia de 52,1% solo el 21,7
% bebe y de forma esporádica.
Figura 15. Consumo de cigarrillo.
106
Figura 16. Frecuencialidad.
Interpretación: En las gráficas se pueden apreciar que la mayoría de los

trabajadores no fuman esto se reflejó con un porcentaje del 95,7%.
Figura 17. Actividad física.
107
Figura 18. Tipo de actividad física.
Interpretación: La población trabajadora si practica actividad física con un

porcentaje de 65,2% en las siguientes actividades:
 Caminata 8,7%
 Ciclismo 4,3%
 Futbol 30,4%
 Rutina de ejercicio 17,3%
Figura 19. Descansos en jornada laboral.
108
Interpretación: Los trabajadores de le empresa Recuperadora Suramericana tiene
un espacio de descanso dentro de su jornada laboral tal como se observa en la
diapositiva.
Figura 20. Pausas activas.
Interpretación: dentro de la empresa no se han establecido jornadas de pausas

activas se ve reflejado con un 43,5% solo un 34,8% hace las pausas activas.
Figura 21. Accidente de trabajo.
109
Interpretación: se puede evidenciar que en la empresa el 86,7% de los
trabajadores no ha sufrido accidente de trabajo solo el 13,3% dice haber tenido un
accidente de trabajo.
Figura 22. Diagnóstico de E.L tipo musculoesquelitico.
Interpretación: El 82,6% no ha tenido enfermedad laboral de tipo

musculoesquelitico solo el 4,3% dice haberlo padecido y el 13% dejo la casilla sin
contestar.
Figura 23. Enfermedad que tiene el personal.
110
Interpretación: 86,9% no tiene ninguna enfermedad pero se evidencia en la gráfica
que el 17,2% de los trabajadores padecen las siguientes enfermedades:
alteraciones visuales, enfermedad del corazón y reumatismo.
Figura 24. Dolencias durante los últimos 6 meses.
Interpretación: Se evidenció que 13,4% presentó dolencias en los brazos, espalda

baja, codo, muñeca y cadera durante los 6 últimos meses y el 86,7% no sufrió de
nada.
7.3.5. Política de Seguridad y Salud en el Trabajo.
La política del SST es un documento fundamental que establece la dirección y los

compromisos de una organización en cuanto a la protección y promoción de la
Seguridad y Salud de los trabajadores. Esta política refleja el compromiso de la
empresa en cumplir con las leyes y regulaciones aplicables en materia de SST.
Podemos decir que la política del SST sirve como guía para que la empresa pueda
establecer y mantener un sistema eficiente de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo, protegiendo así a sus empleados y contribuyendo al bienestar general en
el entorno laboral.
111
Figura 25. Política de la empresa Recuperadora Suramericana.
7.3.6. Conformación, reconocimiento de los miembros del

COPASST.
Se procedió hacer las votaciones de forma electrónica en la empresa

Recuperadora Suramericana para la Conformación del Comité Paritario de
Seguridad y Salud en el trabajo y se dejaron las actas. A continuación se reflejan
algunas de las evidencias.
112
Figura 27. Grafica de votos
Figura 26. Tarjeta electrónica. Figura 28. Miembros del

COPASST
7.3.7. Reconocimiento de los miembros del CCL y reunión con sus

miembros.
La empresa tenía Los miembros del Comité Convivencia Laboral pero no se les
conocía, se procedió hacer dicho reconocimiento y una reunión con ellos.
Estas son algunas de las evidencias.
113
Figura 29. Miembros del CCL. Figura 30. Aprendiz Claudia
Rodriguez – reunión CCL.
Figura 31 Y 32. Miembros del comité en la reunión y Aprendiz Claudia

Rodriguez.
7.3.8. Inspecciones.
Se realizaron inspecciones de maquinarias y herramientas además de Botiquin

y extintores y se evidenciaron de la siguiente forma.
114
Figura 33 Y 34. Aprendiz Zuray haciendo inspección de extintores y al lado
derecho el formato de inspecciones de extintores.
Figura 35 Y 36. Aprendiz Zuray enseñándole a un trabajador como llenar el

formato de inspección de la pulidora, al lado derecho el formato
preoperacional de la pulidora.
115
Figura 37 Y 38. Registro actualizado del motacarga.
7.3.9. Matriz de Identificación de Peligro, Valoración de Riesgo y

Determinación de Controles (IP-VR-DC).
En la empresa se nos proporciono la matriz de riesgo tal como se ve la figura.
116
5. BENEFICIARIOS.
5.1 Empresa.
La empresa al implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

Trabajo evita hacer frente a las multas que pueden derivarse del incumplimiento
de las normativas legales.
Se identificó los peligros que cada trabajador está expuesto para prevenir
enfermedades laborales y futuros accidentes tomando acciones correctivas y de
mejoras lo cual le reporta beneficios significativos de posibles trabajadores
lesionados, aumento en su productividad y agilización en sus procesos.
5.2 Trabajadores.
En el caso de los trabajadores el que tengan un conocimiento claro del Sistema de

Gestión les ayuda a tener una claridad en lo proceso que tiene la empresa y a
pensar en su bienestar además de capacitarse para cumplir se forma mas seguras
con sus actividades.
5.3 Aprendices.
Como aprendices nos beneficiamos puesto que a lo largo de nuestra etapa

electiva adquirimos un conjunto de conocimientos que ponemos en práctica al ir
desarrollando nuestro proyecto formativo el cual a su vez genera satisfacción por
los logros obtenidos.
Es importante destacar que aprender es una cosa, pero aplicar el conocimiento
implica para cada uno de los aprendices saber adaptarse a las circunstancias de
117
la empresa y sus trabajadores utilizando los recursos que se disponen en el
momento.
118
CAPITULO VI.
AGUA Y REFRESCO LA FUENTE S.A.S
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
119
CAPITULO Vl. AGUA Y REFRESCO LA FUENTE S.A.S
1.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1.1 PLANTEAMIENTO EL PROBLEMA.
2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVO
4. ALCANCE.
5. MARCO LEGAL.
6. MARCO CONCEPTUAL.
7. BENEFICIARIOS.
7.1 LA EMPRESA.
7.2 LOS APRENDICES.
8.1. ANALISIS.
8.2 PLANEACIÓN.
8.3 EJECUCIÓN.
8.4 EVALUACIÓN.
9. RESPONSABILIDADES DEL ENCARGADO DEL SISTEMA DE

GESTIÓN
120
INTRODUCCIÓN
El sistema de seguridad y salud en el trabajo es manejado hoy por hoy por todas
las organizaciones, considerando que es un tema que ya la ley lo exige, es por ello
que por medio de este trabajo se muestra todo lo que concierne el planteamiento
de un sistema de seguridad y salud, llevándolo específicamente a la empresa
AGUAS Y REFRESCOS LA FUENTE S.A.S, directamente se busca entender
profundamente la situación actual de la empresa con el fin de exponer un
diagnóstico, ser un apoyo y poder brindar soluciones prácticas para ello.
Para su efecto, AGUAS Y REFRESCOS LA FUENTE S.A.S, aborda la prevención
de las lesiones enfermedades laborales, la protección y promoción de la salud de
los trabajadores, a través de la implementación de un método lógico y por etapas
cuyos principios se basan en el ciclo PHVA (Planificar, hacer, verificar y actuar)
que incluye la política, organización, planificación, aplicación, evaluación, auditoria
y acciones de mejora.
El SG-SST debe ser liderado e implementado por el empleador o contratante, con

la participación de los trabajadores y contratistas garantizando atreves de dicho
sistema, la aplicación de las medidas de seguridad y salud en el trabajo, el
mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, las condiciones y el medio
ambiente laboral y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo
Teniendo en cuenta que el artículo 2.2.4.6.8 del decreto 1072 de 2015, El
empleador está obligado a la protección de la seguridad y la salud de los
trabajadores, acorde con lo establecido en la normatividad vigente. Le
corresponden a ministerio de justicia y del derecho, dentro del marco de la
protección de la seguridad de los trabajadores, debe diseñar, desarrollar un plan
de trabajo anual para el cumplimiento de los objetivos del SG-SST, en el que se
debe identificar las metas, responsabilidades, recursos y cronograma de
actividades en concordancia con los estándares mínimos del sistema.
CAPITILO VI. AGUA Y REFRESCO LA FUENTE S.A.S
121
Intervención, seguimiento y ejecución del sistema de gestión de seguridad y salud

en el trabajo en la empresa Aguas y Refrescos La Fuente S.A.S.
AGUAS Y REFRESCOS LA FUENTE S.A.S
Elaboración de bebidas
Es una empresa industrial dedicada al proceso de tratamiento y purificación del

agua y su posterior distribución, que inició sus operaciones alrededor de 1994,
como una empresa unipersonal, de carácter privado. Agua y Refrescos La Fuente
S.A.S. es reconocida por la elaboración de sus productos con los más altos
estándares de calidad certificados, equipos de alto nivel y talento humano con
amplia formación y experiencia.
Sector: Comercio / Industrial.
Razón Social: Aguas y refrescos la fuente S.A.S.
NIT: 9007744134.
Actividad: Elaboración de bebidas no alcohólicas producción de aguas minerales y
de otras aguas embotelladas.
T.T: 34
122
Cl. 37 # 30 – 162 - Barranquilla - Atlántico
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
¿Cómo actualizar, implementar y ejecutar el sistema de gestión de seguridad y

salud en el trabajo de la empresa AGUAS Y REFRESCOS LA FUENTE S.A.S,
basándonos en el decreto 1072 del 2015 y la resolución 0312 de 2019
“Estándares mínimos del sistema de seguridad y salud en el trabajo”?
2. JUSTIFICACIÓN.
Este proyecto es necesario para:
 Este proyecto nace de la necesidad de mantener actualizado el sistema de

gestión de la seguridad y salud en el trabajo como tarea base actualizar el
sistema de gestión el cual es un requisito que nos permite dar el
cumplimiento de lo estipulado en la resolución 0312 de 2019 "estándares
mínimos" Y así mismo poder mitigar y controlar los riesgos y peligros
existentes en la empresa Aguas y Refrescos La Fuente S.A.S.
 Identificar peligros, riesgos, enfermedades, etc. Con el fin de sugerir y

ejecutar acciones de promoción y prevención de accidentes y
enfermedades laborales generadas por la tarea en los colaboradores.
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL.
Intervención, actualización, ejecución y seguimiento del SISTEMA DE GESTIÓN

DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, basándonos en el decreto 1072 del
2015 y la resolución 0312 de 2019 “Estándares mínimos del sistema de seguridad
y salud en el trabajo” para la empresa Aguas y Refrescos La Fuente con el fin de
123
mejorar las condiciones de trabajo, previniendo accidentes y enfermedades
laborales.
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 Promover medidas y acciones para la seguridad y salud en el trabajo de los

colaboradores.
 Implementar acciones de prevención, intervención y respuesta ante

emergencias.
 Identificar peligros, evaluar los riesgos y determinar controles para su

mitigación o sustitución con el fin de salvaguardar a los colaboradores.
 Divulgar y sensibilizar las normas en seguridad y salud en el trabajo, para

facilitar el control de los factores de riesgo y prevenir la aparición de
accidentes y enfermedades de origen laboral.
4. ALCANCE.
El proyecto formativo tiene impacto a nivel:
 Este proyecto nace de la necesidad de mantener actualizado el sistema de

gestión de la seguridad y salud en el trabajo como tarea base actualizar el
sistema de gestión el cual es un requisito que nos permite dar el
cumplimiento de lo estipulado en la resolución 0312 de 2019 "estándares
mínimos" Y así mismo poder mitigar y controlar los riesgos y peligros
existentes en la empresa Aguas y Refrescos La Fuente S.A.S.
 Aplica para todas las áreas y empleados que estén dentro de las
instalaciones, incluyendo contratistas, subcontratistas, empleadores,
visitantes y clientes.
124
125
5. MARCO LEGAL.
Para la realización de la actualización del sistema de gestión de seguridad y salud

en el trabajo, tuvimos como base las siguientes normativas:
Decreto 1072 de 2015 Sector Trabajo: Por medio del cual se expide el Decreto
Único Reglamentario del Sector Trabajo, donde se determina la implementación y
organización SG-SST.
Resolución 0312 del 2019: por el cual defines los estándares mínimos del
sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Resolución 1792 de 1990: por la cual se adoptan valores permisibles para la

exposición ocupacional al ruido.
Resolución 0652 de 2012: Por la cual se establece la conformación y

funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral en entidades públicas y
empresas privadas y se dictan otras disposiciones.
Resolución 2400 de1979: Por el cual se establecen disposiciones sobre vivienda,

higiene y seguridad industrial en los establecimientos de trabajo
Resolución 4059 de 1995: Por la cual se adoptan el Formato Único de Reporte

de Accidente de Trabajo y el Formato Único de Reporte de Enfermedad
Profesional.
614 de 1984: Por el cual se determina la organización y administración del

Sistema General de Riesgos Profesionales.
1477 de 2014: por la cual se expide la tabla de enfermedades laborares.
126
6. MARCO CONCEPTUAL.
Tiene como fin socializar palabras claves que se verán tratados en el presente
proyectos de actualización del SG-SST:
Acción preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad

potencial u otra situación potencial no deseable.
Acción correctiva: Una acción correctiva es aquella que se lleva a cabo para
eliminar la causa de un problema. Las correcciones atacan los problemas, las
acciones correctivas sus causas.
Sistema general de riesgos Laborales: Es el conjunto de entidades públicas y

privadas, normas y procedimientos, destinados a prevenir, proteger y atender a los
trabajadores de los efectos de las enfermedades profesionales y los accidentes
que puedan ocurrir con ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan.
SG-SST: Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo. Este sistema

consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora
continua y que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la
evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar,
reconocer, evaluar y controlar los riesgos que pueden afectar la seguridad y salud
en el trabajo.
Peligro: Fuente situación o acto con potencial de año en términos de enfermedad

o lesión a las personas, o una combinación de estos.
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición

peligrosa, y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el
evento o exposición
Accidente de trabajo: Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
127
Condiciones de Salud: Características de orden físico, mental, ambiental y
social, que conforman el entorno del individuo. Se pueden agregar y analizar las
características de varios individuos, con el fin de establecer las prioridades de
salud de un colectivo.
Condiciones de Trabajo: Conjunto de características de la tarea, del entorno y de

la organización del trabajo, las cuales interactúan produciendo alternativas
positivas o negativas sobre la salud del trabajador que la ejerce.
Centro de trabajo: Se entiende por Centro de Trabajo a toda edificación o área a

cielo abierto destinada a una actividad económica en una empresa determinada.
PHVA: Procedimiento lógico y por etapas que permite el mejoramiento continuo a

través de los siguientes pasos:
Planificar: Se debe planificar la forma de mejorar la seguridad y salud de los

trabajadores, encontrando qué cosas se están haciendo incorrectamente o se
pueden mejorar y determinando ideas para solucionar esos problemas.
Hacer: Implementación de las medidas planificadas.
Verificar: Revisar que los procedimientos y acciones implementados están

consiguiendo los resultados deseados.
Actuar: Realizar acciones de mejora para obtener los mayores beneficios en la

seguridad y salud de los trabajadores.
Indicadores de estructura: Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a

recursos, políticas y organización con que cuenta la empresa para atender las
demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Indicadores de proceso: Medidas verificables del grado de desarrollo e

implementación del SG-SST.
Indicadores de resultado: Medidas verificables de los cambios alcanzados en el

periodo definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de
recursos propios del programa o del sistema de gestión.
7. BENEFICIARIOS.
128
7.1 EMPRESA:
La actualización y el apoyo un sistema de gestión de SST en una Empresa

ayuda a documentar procesos para optimizar actividades, mantener la
efectividad en las operaciones, lograr la satisfacción del cliente y crear un
entorno de trabajo en mejora continua. Mejora la imagen de la empresa al
verse fortalecida su credibilidad ante los clientes, que ven de esta forma,
que la organización sufrirá menos incidentes por lesiones de los
trabajadores que puedan frenar los tiempos de entregas o incluso llegar a
paralizar la propia producción, entre estas:
 Sirve de apoyo para cumplir con los requerimientos legales.

 Ayuda a la reducción en la rotación del personal.
 Mejora de los procesos.
7.2. LOS APRENDICES:
Adquirir conocimiento y experiencia en apoyar en todo lo referente en la

implementación del SG-SST. Prestar apoyo en todo lo relacionado con
inducciones, accidentes laborales, bienestar laboral, entrega de elementos de
protección, capacitaciones, inspecciones, alimentar base de datos, ayuda en la
implementación de los programas que sean necesarios para la prevención de
enfermedades laborales y accidentes de trabajo. Apoyar en la documentación de
riesgos prioritarios de la empresa y las acciones correctivas, preventivas y de
mejora.
8. DESARROLLO DEL PROYECTO TENIEDO EN CUENTA LAS FASES.
129
8.1. ANALISIS.
Este análisis se realizó por medio de una de una encuesta dirigida directamente al
área de recursos humanos, calidad y SST en la empresa Aguas y refrescos la
fuente S.A.S.
Al tener los resultados de esta encuesta, identificamos que en la empresa ARF

S.A.S. se encontraba activo el SG, pero con la inconformidad de no cumplir
correctamente su ejecución y realizar las metas propuestas en el plan de trabajo
anual por carencia de acompañamiento y tiempo al encargado del SG debido a la
rotación de sus funciones.
8.2 PLANEACION:
Después de estudiar las respuestas recibidas a la encuesta, se dictaminaron las

siguientes medidas:
 Reactivar y reprogramar las reuniones del COPASST y Comité de

convivencia.
 Reactivar y reprogramar el programa de inspecciones de seguridad.
 Cambio de demarcaciones de seguridad desgastadas.
 Actualización de la matriz de identificación de peligro, VR, DC.
 Realizar pausas activas en tiempos específicos durante la jornada laboral
debido a la rotación de actividades entre los colaboradores.
8.3 EJECUCIÓN.
Asistir a la reunión de revisión del SG-SST de manera puntual y activa.
130
Analizar y evaluar los resultados presentados por el responsable del SG-SST.
Tomar decisiones estratégicas para mejorar el SG-SST y la seguridad y salud en
el trabajo.
Asignar recursos y responsabilidades para la implementación de acciones
correctivas y preventivas.
Asegurar que las decisiones tomadas sean coherentes con los objetivos y
políticas de la empresa.
Comunicar las decisiones y acciones a todo el personal relevante y asegurar su
comprensión y compromiso.
Participar en el seguimiento del progreso y en las revisiones periódicas del SG-
SST.
Responsabilidades del equipo encargado del SG-SST:
Recopilar y preparar la información relevante para la revisión del SG-SST.
Realizar análisis y evaluaciones objetivas sobre el desempeño del sistema de
gestión.
Identificar oportunidades de mejora y no conformidades en el SG-SST.
Brindar apoyo al responsable del SG-SST y al equipo encargado para facilitar el
proceso de revisión.
Asegurar que la revisión del SG-SST se lleve a cabo periódicamente, según lo
programado.
8.4 EVALUACION.
131
 Botellones apilados, obstruyendo el paso y la movilidad de los
colaboradores a la hora de realizar la tarea, espacios obstaculizados.
 Se sugirieron capacitaciones de orden y aseo, se realizaron y se siguió

divulgando la importancia del orden y el aseo en los puestos de trabajo.
Después de nuestra intervención y apoyo, la empresa habilito un área
específica para el guardado y almacenado de botellones en el cual también
se adquirió una nueva estantería para las pacas de agua
9. RESPONSABILIDADES DEL ENCARGADO DEL SISTEMA DE GESTIÓN.
132
 Convocar y coordinar la reunión de revisión con la alta dirección,
estableciendo la fecha, hora y lugar adecuados.
 Preparar la documentación necesaria para la revisión, incluyendo informes
de auditorías, análisis de incidentes laborales, cumplimiento de normativas,
indicadores de desempeño, entre otros.
 Presentar ante la alta dirección los resultados del análisis y evaluación del
SG-SST.
 Realizar el seguimiento de las acciones definidas y reportar el progreso en
revisiones posteriores.
 Facilitar la discusión y proporcionar información adicional según sea
necesario.
 Tomar nota de las decisiones y acciones acordadas durante la reunión de
revisión.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
Ley 1562 de 2012 - Seguridad y Salud en el Trabajo. Congreso de la República

de Colombia.
Decreto 1072 de 2015 - Decreto único reglamentario del sector trabajo.

Ministerio de Trabajo, República de Colombia.
Resolución 0312 de 2019 - Estándares mínimos del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo. Ministerio de Trabajo, República de Colombia.
133
Fasecolda (2019). La seguridad y salud en el trabajo, un valor para la
productividad empresarial. Revista Fasecolda, 174, 102-107.
Carvajal-Peláez, G.I. (2020). Implementación del SG-SST en empresas

colombianas: Logros y dificultades. Revista CES Salud Pública, 11(1), 24-34.
Robledo, S.M. (2019). Cultura de prevención de riesgos laborales en empresas

de Colombia. Trabajo de grado, Universidad Nacional de Colombia.
Política Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (2021). Ministerio de

Trabajo, República de Colombia.
Ramírez, C.A. (2017). La formación en seguridad y salud en el trabajo: Una

mirada desde el SENA. Revista Ciencia y Trabajo, 19(58), 32-35.
134

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACIÓN

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD

INGENIERO GERMAN MESA PÉREZ

DIOS, quien con su infinita sabiduría nos permitió avanzar académica y

NUESTRAS FAMILIAS, quienes con su amor, apoyo y entrega nos impulsaron a

LOS COMPAÑEROS, quienes no continuaron en el proceso formativo, pero

Expresamos nuestros agradecimientos a:

INSTRUCTORES, quienes con su sapiencia y su dedicación fortalecieron las

A TODAS LAS PERSONAS, que de una u otra manera contribuyeron e hicieron

La Seguridad y Salud en el trabajo (SST) es un área prioritaria para las

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

Desconocimiento de la normatividad vigente para la implementación del SG-SST.

¿Cómo implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

Establecer acciones preventivas para el control del Sistema de Gestión de

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Valorar los riesgos aplicando metodología establecida por la empresa.

El proyecto formativo analiza los retos, líneas y componentes que se plantean en

4.1. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:

Comunidad y sectores: agropecuario, construcción, ganadería, comercio,

 SOCIAL: Fomentar una cultura de autocuidado en los trabajadores a través

 ECONÓMICO: Aumentar la productividad de las empresas controlando el

 AMBIENTAL: Generar un ambiente laboral saludable mediante el control de

 TECNOLÓGICO: Mejorar la productividad de las empresas a través de

PROYECTO WANDERLUST TRAVEL & TOURIMS S.A.S.

CAPITULO ll. WANDERLUST TRAVEL & TOURIMS S.A.S

3.1 OBJETICO GENERAL

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.

6. IMPLEMENTACION DEL SISTEMA.

6.1 CONTEXTO DE LA EMPRESA

6.2 CONTEXTO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

6.3. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

6.4. RESPONSABILIDADES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA

SEGURIDA Y SALUD EN EL TRABAJO.

6.5. VIGÍA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

6.6. COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL.

6.7. PROGRAMA DE CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

6.8. SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA: RIESGO

El presente informe, producto de un proyecto formativo integral, aborda la

El proyecto a través de su implementación, tiene como objetivos principales la

Teniendo en cuenta lo mencionado, se aplican tanto los fundamentos teóricos

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Cómo abordar de manera efectiva la implementación del Sistema de Gestión de

La implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

3.1. Objetivo General.

Desarrollar un plan integral de trabajo para la implementación del Sistema de

3.2. Objetivos Específicos.

 Orientar a la empresa al cumplimiento efectivo e integral de la normatividad

El presente proyecto abarca a todos los trabajadores directos, incluyendo

6. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA.

6.1 Contexto de la empresa

Wanderlust Travel, conocida comercialmente como WYT, es una empresa

La empresa opera bajo la representación legal de Lorena González Acosta y está

6.1 Contexto en Seguridad y Salud en el Trabajo.

Wanderlust Travel & Tourism S.A.S. presentaba carencias significativas en su

 Responsable y responsabilidades del SG-SST: No se identificó un

 Políticas de Seguridad y Salud en el Trabajo: La empresa carecía de

 Conocimiento de Normatividad Aplicable: Existía desconocimiento o falta de