Protocolos de Coordinación Bim

PROTOCOLOS DE COORDINACIÓN BIM
PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

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CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................................ 4
2. OBJETIVOS .................................................................................................................................................................... 5
2.1 OBJETIVOS GENERALES ................................................................................................................................. 5
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................................................................ 5
I TÉRMINOS DE REFERENCIA
1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ..................................................................................................................................... 7
1.1 ALCANCES DEL EQUIPO DE COORDINACIÓN BIM ......................................................................................... 7
1.2 INTERACCIÓN EN EL EQUIPO BIM ................................................................................................................. 7
1.3 REUNIONES ................................................................................................................................................... 7
2. ESTÁNDARES DE MODELAMIENTO E INFORMACIÓN ................................................................................................... 9
2.1 FUNDAMENTOS PRIMORDIALES ................................................................................................................... 9
2.2 DATOS Y NIVEL DE DETALLE .......................................................................................................................... 9
2.3 ARCHIVOS DE USO E INTERCAMBIO CON OTRAS ESPECIALIDADES ............................................................ 10
2.4 IDENTIFICACIÓN DE DISCIPLINAS ................................................................................................................ 10
2.4.1 COLORES DESTINADOS PARA MODELAMIENTO POR ESPECIALIDAD .......................................................... 10
2.4.2 COLORES DESTINADOS PARA COORDINACIÓN 2D POR ESPECIALIDAD ...................................................... 11
2.5 NOMENCLATURA DE LAS DIFERENTES ESPECIALIDADES ............................................................................ 12
3. REVISIÓN Y CONTROL DE CALIDAD............................................................................................................................. 13
3.1 CONTROL DE CALIDAD ................................................................................................................................ 13
3.2 MEMORIA DE MODELO BIM ....................................................................................................................... 13
II FASES DE DESARROLLO
1. PLAN DE EJECUCIÓN ................................................................................................................................................... 15
1.1 DEFINICIONES ............................................................................................................................................. 15
1.2 ALCANCES ................................................................................................................................................... 15
1.3 EQUIPO BIM ................................................................................................................................................ 16
FASE 1: PLANIFICACIÓN ............................................................................................................................................. 17
FASE 2: COORDINACIÓN 2D ....................................................................................................................................... 18
FASE 3: MODELAMIENTO........................................................................................................................................... 19
FASE 4: ANÁLISIS DE COLISIONES E INTERFERENCIAS ................................................................................................ 24
FASE 5: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS / SUBSANACIÓN ............................................................................................ 25
FASE 6: BIM ON SITE .................................................................................................................................................. 27
FASE 7: PLANOS Y MODELOS DIGITAL AS BUILT ........................................................................................................ 28

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III RECURSOS
1. RECURSOS .................................................................................................................................................................. 30
1.1 PERFIL EQUIPO COORDINADOR SUGERIDOS .............................................................................................. 30
1.2 SOFTWARES PARA MODELAMIENTO .......................................................................................................... 31
1.3 SOFTWARES DE COLABORACIÓN ................................................................................................................ 31
1.4 CAPACITACIÓN Y SOFTWARES DE ENTREGA ............................................................................................... 31

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1. INTRODUCCIÓN
En la presente licitación se contempla los servicios profesionales de “Coordinación digital de proyecto”. Para
lo cual el Contratista deberá contar con un equipo encargado de la coordinación Digital del Proyecto, basado
en los conceptos del “Building Information Modeling (BIM)”.
Los modelos BIM, son un sistema integrado de proyectos e información, arquitectura-especialidades-
estructura-otros y se utilizan a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, empezando en la fase inicial de
diseño, continuando por la construcción hasta el uso y gestión de la edificación.
El proceso de coordinación digital con BIM, apunta a soportar al ciclo completo del diseño y la construcción,
con el fin de disponer de una coordinación global de los proyectos, de alta calidad, eficiente y segura, bajo una
plataforma única, y que sea totalmente comprensible tanto para el Mandante como para el Contratista.
El presente documento tiene como objetivo principales instruir y consensuar estándares de trabajo
relacionados con el servicio de diseño, modelación y coordinación digital de proyectos en las etapas de Diseño
y Construcción, mediante una plataforma BIM para su correcta ejecución, independiente del equipo de
profesionales que trabaje en él.

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2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVOS GENERALES
 Lograr desarrollos de proyectos más eficientes incorporando herramientas y procedimientos

tecnológicos avanzados, que permitan un diseño, coordinación y revisión acorde a la complejidad
del proyecto.
 Contar con un soporte digital para las etapas de “Diseño, Coordinación de especialidades,
Construcción y operación” del proyecto.
 Reducción de costos y/o mejoras técnicas (Concepto de diseño integrado).
 Mejorar la calidad de proyectos, a través del uso de procedimientos de verificación cuantitativos,
cualitativos y metódicos.
 Prevenir errores en el proceso de construcción, anticipando problemas y solucionándolos con
propuestas constructivas viables.
 Contar con un modelo virtual del proyecto construido
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 Modelamiento de las diversas especialidades en plataformas BIM, definidas según su complejidad.

 Mantener y actualizar el Modelo BIM de los distintos proyectos de especialidades en las distintas
etapas de Diseño y Construcción.
 Implementar “Análisis de colisiones de elementos” para detección e identificación de puntos y/o
áreas de: Inconsistencias técnicas; interferencias de instalaciones; puntos de conflicto constructivo
y/o operacional del proyecto.
 Coordinar técnicamente los proyectos de arquitectura, estructura y especialidades del proyecto para
subsanar los conflictos detectadas por el “Análisis de Colisiones”
 Cuantificación de los recintos, elementos y componentes de las distintas especialidades.
 Asegurar la calidad del intercambio de datos entre especialidades, para hacer el proceso de diseño
más eficiente e integral.
 Visualización del diseño y estudios de viabilidad en el proceso constructivo.
 Producir planimetría y documentos que incluyan plantas, cortes, elevaciones e imágenes, extraídos
del modelo BIM
 Creación de modelo As Built de constatación, operación y mantenimiento.
 Incorporar información de equipamiento en modelo As Built
 Elaboración Memoria de Proyecto BIM para dejar registro del modelo y sus características.

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I TÉRMINOS DE REFERENCIA

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1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
1.1 ALCANCES DEL EQUIPO DE COORDINACIÓN BIM
Cuando se tienen claros cuales son los objetivos del modelo BIM en el proyecto, el Jefe de coordinación BIM
deberá organizar diferentes procesos para lograr los objetivos y requerimientos planteados, es decir realizar
un gerenciamiento de la coordinación de proyecto, lo que incluye encargarse del proyecto de forma integral
asumiendo todas las responsabilidades. En este caso los objetivos son de:
 Establecer la estructura organizacional, comunicacional y responsabilidades para mantener la
calidad del trabajo. Para ser presentado al mandante en la entrega de cada fase, esto debe ser
informado a cada especialista y al mandante en la reunión inicial.
 Monitorear que cada participante del proyecto cumpla con los requisitos profesionales para cumplir
los objetivos planteados.
 Sera él quien represente del Equipo de Coordinación BIM y mantener contacto con los otros
especialistas en las etapas de diseño y construcción.
 Monitorear la distribución de la información y que se rijan bajo las normas establecidas, generando
una correcta comunicación entre las partes.
 Administrar y controlar de forma integral las actualizaciones de los proyectos en correspondencia a
los acuerdos tomados y el respaldo de los especialistas.
 Tendrá que tener toda información producida respaldada tanto por medios digitales como medios
físicos, la que deberá estar periódicamente actualizada.
 Coordinar los proyectos entregados por los especialistas y dar respuesta a las solicitudes del
mandante,
 Asistir técnicamente en temas de coordinación de especialidades.
 En obra deberá realizar un seguimiento y actualización de los proyectos, definiendo un modelo As
Built.
1.2 INTERACCIÓN EN EL EQUIPO BIM
Durante las distintas etapas del proyecto este puede ir variando en cuanto a los objetivos, los procesos, los
grupos de trabajo, etc... Aun así se debe asegurar y garantizar el intercambio de información producida por
cada especialidad, sea efectiva.
Los proyectos elaborados por cada especialista, serán denominados versión de autor, las que posteriormente
serán validadas en conjunto con el Jefe coordinación BIM, pasándose a llamar versión “Usuario” para poder
ser compartidas a los demás especialistas. El Jefe de coordinación BIM compilara estos proyectos en un solo
modelo revisado y coordinado, el que posteriormente se utilizara y actualizara en la etapa de construcción de
obra. Una vez acabado la construcción, el modelo se ocupara para el facility managment por lo que se debe
asegurar y garantizar, su calidad y uso.
1.3 REUNIONES
Se deberá fijar reuniones periódicas con los distintos agentes que intervienen en los procesos de coordinación
BIM para establecer objetivos, metas, responsabilidades y procesos a desarrollar en las distintas etapas del
proyecto, así como definir estándares mínimos para una correcta interacción con los especialistas y sus
procesos.
En obra de deberá realizar reuniones para fijar objetivos, planeamientos y asistencia técnica en caso de alguna
dificultad.

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A todas estas reuniones el Equipo de coordinación BIM deberá contar con la documentación y soporte técnico
preciso y necesario para tratar los temas planteados.

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2. ESTÁNDARES DE MODELAMIENTO E INFORMACIÓN
2.1 FUNDAMENTOS PRIMORDIALES
A) COORDENADAS O PUNTO DE ORIGEN / CONFIGURACIÓN PREVIA

Para todos los modelos y planos a realizar se debe tener claramente identificado el punto de origen (0,0,0), en
el plano de coordenadas cartesiano (X,Y,Z), de la plataforma de modelamiento y coordinación, y el punto de
implantación de los proyectos modelados, los que contendrán información real de sus coordenadas UTM o su
equivalente técnico en latitud y longitud, además de su altura sobre nivel del mar.
B) NIVELES
Acordar cuáles serán los niveles de piso terminado y cielo del proyecto de arquitectura, los niveles de
estructura y los niveles usados para los distintos proyectos de instalaciones. Estos niveles deberán quedar
registrados en la memoria del modelo BIM
C) UNIDADES DEL MODELO
Acordar cuáles serán las unidades de medida comunes a utilizar para el modelamiento de todos los proyectos,
los que de preferencia serán en metros, esto evitara inconsistencias al coordinar los distintos proyectos, tanto
en plataformas BIM como CAD. Solo se podrán utilizar unidades diferentes en nombres dada la especificación
del fabricante o especificador.
D) DIVISIONES DEL MODELO
Para lograr un buen manejo del modelo tanto por los autores como por el resto de los especialistas que
ocuparan el modelo, es recomendable dividir el modelo ante las siguientes condiciones:
- Dimensiones superiores a 20.000 m²
- Tamaño de los archivos superiores a 100 Mb
- Conjunto de edificaciones independientes ya sea como unidad o separadas por juntas de dilatación
estructural.
Además es recomendable dividir el modelo por zonas y/o niveles para lograr un buen manejo del modelo. Así
mismo es aconsejable evitar las funciones de agrupamiento de elementos.
E) ORGANIZACIÓN DE ARCHIVOS Y CARPETAS
Se deberá dejar expresado en la memoria del Modelo BIM la forma de organización de los archivos, nombre a
utilizar o sus códigos, su versión, categoría y especialidad etc.
F) PROYECT BROWSER
La organización de las distintas vistas en la plataforma BIM deberá ser organizada y clara por categorías y
subcategorías, con el fin de lograr un mayor entendimiento del proyecto y su contenido. Por ejemplo todas las
vistas estarán organizadas por categoría o subcategorías, según la etapa o la Fase en que se encuentren,
además diferenciar vistas de trabajo de las de entrega. No se permitirá vistas que no tengan referencia, ni
nombres o nomenclatura ilegibles.
2.2 DATOS Y NIVEL DE DETALLE
Para tener una referencia del ¿qué modelar? ¿Qué nivel de desarrollo? y ¿qué información incluir?, en cada
una de las etapas y procesos de las etapas de Diseño y Construcción, se utilizara las referencias denominadas
LOD “Level of Development” las cuales fueron elaboradas por la AIA “American Institute of Architects” en sus
documentos “AIA G202-2013 Building Information Modeling Protocol Form” y por el grupo BIMFORUM .
Estas referencias apuntan a dejar claramente expresado el contenido a abordar en un modelo BIM, para que
el mandante, el consultor y los profesionales a cargo sepan con precisión cuales son las características del
modelos a solicitados y a entregar.

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La referencia LOD esta especificada en distintas escalas de desarrollo, de la más básica a la más compleja, se
detalla a continuación.
LOD 100: Es el nivel más bajo de desarrollo. El modelo puede ser representado gráficamente por un símbolo
u otra representación genérica, conformado generalmente tan solo por una volumetría exterior, de forma
básica.
LOD 200: Los elementos del modelo se representan gráficamente en el modelo como un sistema genérico,
objeto o montajes con cantidades, tamaños, forma, ubicación y orientación de forma aproximada. Se puede
adjuntar información no grafica a los elementos del modelo.
LOD 300: Los elementos del modelo se representan gráficamente en el modelo como un sistema específico,
objeto o montajes con cantidades, tamaños, forma, ubicación y orientación de forma específica. Se puede
adjuntar información no grafica a los elementos del modelo.
objeto o montajes con cantidades, tamaños, forma, ubicación, orientación e interferencia con otros proyectos
de especialidades, de forma específica. Se puede adjuntar información no grafica a los elementos del modelo.
objeto o montajes con cantidades, tamaños, forma, ubicación y orientación de forma específica.
Detallamiento de fabricación montaje e información de instalación. Se puede adjuntar información no grafica
a los elementos del modelo.
LOD 500: Los elementos de los modelos son una representación del edificio ya construido con todas sus
cambios y modificaciones de los proyectos iniciales. Las cantidades, tamaños, forma, ubicación y orientación
son de forma específica y detallada, y pueden ser verificadas en terreno. Se puede adjuntar información no
grafica a los elementos del modelo.
2.3 ARCHIVOS DE USO E INTERCAMBIO CON OTRAS ESPECIALIDADES
A) ARCHIVOS NATIVOS
Son los archivos con los cuales se trabajó en el modelo BIM desde un software en particular (ejemplo: para la
plataforma REVIT se utiliza los archivos de extensión “.rvt”)
B) ARCHIVOS DE INTERCAMBIO
Existen archivos para poder trabajar o visualizar el modelo BIM desde distintas plataformas, como los archivos
IFC. Estos archivos se configuran para que rescaten del modelo nativo lo esencial del modelo y pueda ser leído
con otros programas
C) ARCHIVOS DE VISUALIZACIÓN
Se requiere que los modelos puedan ser visualizados desde una versión gratuita de visualización, los cuales
deben poder visualizarse desde un computador estándar.
2.4 IDENTIFICACIÓN DE DISCIPLINAS
2.4.1 Colores destinados para modelamiento por especialidad
A continuación se muestra la paleta de colores que se deberá ocupar para modelar las diferentes
especialidades.
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ESPECIALIDAD COLOR CÓDIGO DE COLORES
R G B #
Topografía 153 51 0 993300
Arquitectura 255 255 255 FFFFFF
Mecánica de Suelo y Socalzado 204 204 204 CCCCCC
Cálculo Estructural 153 153 153 999999
Aislación Sísmica 102 102 102 666666
Alcantarillado 0 153 102 009966
Aguas Lluvias 153 204 204 99CCCC
Agua Potable 0 0 204 0000CC
Aguas Tratadas 102 153 51 669933
Eficiencia Energética 204 102 0 CC6600
Instalaciones eléctricas 255 255 0 FFFF00
Iluminación 255 255 0 FFFF00
Redes de Combustibles 51 51 102 333366
Climatización 255 0 255 FF00FF
Basura 51 153 153 339999
Red Seca y Húmeda 0 102 204 0066CC
Redes de Gases Clínicos 102 51 102 663366
Red de aire comprimido industrial 153 153 204 9999CC
Redes contra incendio 204 102 0 CC6600
Red de correo neumático 153 153 102 999966
Equipamiento Médico 102 255 51 66FF33
Gas 0 51 102 003366
Sistema Limpia Fachada 204 204 153 CCCC99
2.4.2 Colores destinados para coordinación 2d por especialidad
A continuación se muestra la paleta de colores que se deberá ocupar para coordinar en 2D las diferentes
especialidades.
ESPECIALIDAD COLOR CÓDIGO DE COLORES

R G B #
Topografía 153 51 0 993300
Arquitectura 250 250 250 FFFFFF
Mecánica de Suelo y Socalzado 204 204 204 CCCCCC
Cálculo Estructural 153 153 153 999999
Elementos no estructurales 153 204 204 99CCCC
Corrientes débiles 255 255 102 FFFF66
Instalaciones eléctricas 255 255 0 FFFF00
Iluminación 255 255 0 FFFF00
Protección Radiológica 255 255 0 FFFF00
Redes de Combustibles 51 51 102 333366
Control centralizado 102 51 153 663399
Sistema de seguridad 0 153 102 009966
Sistema de riego 255 255 0 FFFF00
Paisajismo 102 255 51 66FF33
Transporte vertical 255 102 51 FF6633
Pavimentos 0 51 102 003366
Insonorización 153 153 153 999999
Señalética 153 204 102 99CC66

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Si algún color no genera el suficiente contraste con el modelo y no permite identificar la inconsistencia, colisión
o interferencia, se aceptara el cambio de color, siempre y cuando sea informado al mandante de manera
oportuna por medio de un documento escrito (puede ser correo).
2.5 NOMENCLATURA DE LAS DIFERENTES ESPECIALIDADES
El contratista estará encargado de enviar al mandante la nomenclatura completa de todos los proyectos que
se coordinen digitalmente, utilizar la terminología y hacer uso del color descrito anteriormente.
Ej:
 Arquitectura (ARQ)
 Estructuras (EST)
 Climatizacion (CLI)
 Sanitario (SAN)
 Alcantarillado (SAN_ALC)
 Aguas Lluvias (SAN_ALL)

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3. REVISIÓN Y CONTROL DE CALIDAD
El Jefe de coordinación BIM deberá revisar periódicamente el modelo y mantenerlo actualizado con la última
versión de los modelos de los especialistas. Se deberá notificar y dejar respaldo de cada entrega revisada.
3.1 CONTROL DE CALIDAD
Verificar las soluciones técnicas presentadas, dando cuenta de su estado normativo. Este servicio se realizara
por el área de ingeniería y Arquitectura encargada del proyecto.
Observar la congruencia entre el proyecto de cada especialidad y sus documentos complementarios, tales
como especificaciones técnicas y detalles, lo que debe ser coordinado y subsanado por cada etapa de entrega.
Se deberá elaborar una ficha de revisión para los proyectos en sus distintas Fases de desarrollo, la cual
contendrá los parámetros requeridos para cada una de las fases. Esta ficha de revisión deberá ser entregada
con el consentimiento y autorización del jefe coordinador BIM, al término de cada Fase de desarrollo.
3.2 MEMORIA DE MODELO BIM
En cada etapa y en forma correlativa, se realizará una memoria por capítulos (etapa), indicando avances
porcentuales, y acuerdos tomados en las distintas reuniones. Esta memoria deberá contener:
1. Los acuerdos a los que se han llegado en cuanto a modelamiento y procesos
2. Especificación de los entregables de cada fase e identificación de cada archivo que es entregado y el
rol que este cumple.
3. Versión con fecha de los entregables
4. Otra información que sea destacable para el entendimiento del modelo BIM.
5. Otros

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II FASES DE DESARROLLO

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1. PLAN DE EJECUCIÓN
1.1 DEFINICIONES
La coordinación digital del proyecto contará con distintas fases a ejecutar durante las etapas de Diseño y
Construcción del proyecto, las que serán planificadas y coordinadas para su ejecución y entrega, de acuerdo
al Coordinador de proyecto y el Jefe de Coordinación BIM. Para cada una de las fases se señala un
procedimiento mínimo a ejecutar y documentos a entregar, los que en conjunto con los requerimientos y
estándares señalados anteriormente en este documento y en las Bases Técnicas, responderán a los objetivos
definidos. A continuación se definen:
ETAPA FASE 1: PLANIFICACION

DISEÑO
FASE 2: COORDINACION 2D
FASE 3: MODELAMIENTO
FASE 4: ANALISIS DE COLISIONES E INTERFERENCIAS
FASE 5: RESOLUCION DE CONFLICTOS / SUBSANACION
ETAPA FASE 6: BIM ON SITE

CONSTRUCCION
FASE 7: MODELOS AS BUILT
1.2 ALCANCES
La Coordinación de Proyectos tiene por objetivo la coordinación, gestión, seguimiento del proyecto en obra
(BIM on Site) y elaboración del modelo del proyecto entregado (As Built).
El producto final es un proyecto coordinado, con detección de colisiones e interferencias a nivel digital, con un
planeamiento en obra, que finaliza con la entrega de un modelo As Built (además de la planimetría) para un
correcto facility management.
Los Proyectos y especialidades que se deben incluir en todo proyecto coordinado son las siguientes:
 Arquitectura
 Calculo estructural
 Topografía
 Mecánica de suelos y socalzados
 Aislación sísmica
 Elementos no Estructurales
 Mobiliario clínicos/no clínicos adosados
 Sistema Limpieza de fachada
 Eficiencia Energética
 Protección Radiológica
 Proyecto de Insonorización
 Transporte Vertical
 Paisajismo
 Helipuerto

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 Pavimentos
 Señalética
 Instalaciones Eléctricas
 Iluminación
 Corrientes débiles
 Control Centralizado
 Proyecto sanitario (Alcantarillado; Ventilación Sanitaria; Aguas Lluvias; Agua Potable;
Aguas Tratadas; Sistema de Riego)
 Proyecto de Climatización (instalaciones térmicas, ventilación, climatización)
 Proyecto Combustible (Gas, Petróleo)
 Proyecto Gases clínicos (Óxido Nitroso; Nitrógeno; Vacío; Evacuación de gases; Oxigeno;
Aire Medicinal; Aire dental; Dióxido de Carbono; Aire comprimido Industrial; Otro)
 Proyecto Seguridad Incendios (Red Gabinetes; Red rociadores; Red Seca; Red Detección)
 Correo neumático
Estas pueden variar según los requerimientos de cada proyecto, si se cuenta con otra especialidad no descrita
en el listado, esta debe ser cubierta.
1.3 EQUIPO BIM
 Equipo Coordinación: Equipo a cargo del Diseño y la Coordinación del Proyecto, de acuerdo a la
complejidad del proyecto el equipo puede aumentar o disminuir la cantidad de profesionales
involucrados, idealmente un mínimo de 3 involucrados, pero exige un encargado responsable que
será el interlocutor del proyecto, este debe estar presente para las entregas de cada fase del
proyecto, dando a conocer el estado de la coordinación.
 Coordinador Jefe Proyecto (CJP) : El proyecto contará con un CJP, profesional, que dirija al equipo
de coordinadores, vigile la interacción entre los modelos de diseño e informa de los fallos al
proyectista y al resto del equipo de diseño. Se estima conveniente que este sea el nexo oficial
con el mandante.(ver anexo)
 Coordinador Proyecto (CP): Cada proyecto contará con al menos dos CP, profesionales quienes
actuarán principalmente como coordinadores, es decir, realizarán el análisis de documentación y
detección de interferencias mencionadas en los puntos anteriores, si alguno de ellos es el encargado
de realizar el nexo oficial con el mandante y por ende BIM on Site.(ver anexo)

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FASE 1: PLANIFICACIÓN
A) DEFINICIONES
Planificación de las actividades previas al diseño, coordinación y construcción, esto debe ser realizado de
manera preventiva, para cada especialidad. Es necesario para una correcta ejecución en la etapa posteriores.
Además en esta FASE se determinará qué tipo de procedimiento realizara el equipo de Coordinación BIM para
cada una de las especialidades a modelar. A modo de ejemplo: El especialista modela su Proyecto en alguna
plataforma BIM y tras validarlo se le hace entrega al coordinador BIM, o bien el especialista diseña su proyecto
en 2D y se le hace entrega al coordinador BIM, el cual tendrá que modelar en proyecto en 3D.
La estructura principal de esta planificación debe ser informada al Mandante en la primera reunión, en una
semana se deberá entregar el acta de todos los acuerdos, no puede sobrepasar las 2 semanas de iniciado el
diseño
Considerar desde LOD 200
B) ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN
Definición de Acuerdos
 Especialidades a modelar y coordinar en 2d (ver anexo XX)
 Definir los ejes que se usaran en el proyecto.
 Se debe instruir a los proyectistas sobre el punto de origen del proyecto y el punto de inserción de
dibujo en plataformas CAD.
 Alturas de las instalaciones y holguras necesaria para la instalación y mantención de estas.
 Procedimiento en caso de interferencias
 Plazos de entrega de reportes de interferencias
 Plazos de entrega de subsanación de interferencias
C) PROCESOS
Planificación detallada:
 En base a los antecedentes se realiza una planificación detallada.
 Se hace un seguimiento al equipo de trabajo en base a una nueva planificación, por parte del
Mandante.
Aprobación Planificación:
 Se acuerda la planificación con el consultor aprobando una carta Gantt final.
D) ENTREGABLES
 Elaborar una memoria de Planificación, que contenga todos los acuerdos antes señalados la cual será
expresada detalladamente.
 Elaborar Carta Gantt con las distintas FASES.
 Informe tipo para reporte de interferencia
 Ficha tipo para la aprobación de revisión de proyectos
 Documentación y formatos de entrega
 Template básico a utilizar para el modelamiento.

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FASE 2: COORDINACIÓN 2D
A) DEFINICIÓN
Toda coordinación digital debe poseer una previa coordinación 2d, en la cual se sobreponen las plantas de
arquitectura y todas las especialidades, para verificar correspondencia de ejes, muros, alturas de losa, Nivel
Obra Gruesa, Nivel Piso Terminado, vanos y los diferentes elementos que no pueden ser verificados en el
modelamiento 3D. Esta etapa define si los planos son aptos para el proceso de modelado y define
inconsistencias que no se pueden detectar en el modelado 3d.
 Topografía  Transporte vertical
 Mecánica de Suelo y Socalzado  Sistema de seguridad
 Arquitectura  Sistema de riego
 Cálculo Estructural  Paisajismo
 Instalaciones eléctricas  Elementos no estructurales
 Iluminación  Protección Radiológica
 Corrientes débiles  Pavimentos
 Control centralizado  Insonorización
 Redes de Combustibles  Señalética
B) PROCESOS
Revisión de proyectos
Los proyectos deben venir completos en cuanto a su suficiencia para modelar o coordinar, sus aspectos
normativos y sus consistencias para la construcción.
 Modelo o Planos con ejes
 Modelo o Planos con nomenclatura y pendientes de trazados
 Modelo o Planos ejecutables en Software para detección de interferencias 2013 como mínimo y que
permita generar un cruce de datos entre todas las especialidades modeladas en BIM del Proyecto.
 Modelo con formatos para pasar a planimetría o planos proyectados en el model del ejecutable
 Modelo o Planos con todos sus detalles, elevaciones y cortes, para un correcto modelado si es que
fuesen planos.
C) ENTREGABLES
 Planos de los proyectos de especialidades (Plantas, cortes, elevaciones, detalles),, en formato dwg.
 Planos de coordinación 2d
 Planos de todas las especialidades ploteados
 Ficha de revisión
 Memoria de los proyectos y de la entrega

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FASE 3: MODELAMIENTO
A) DEFINICIÓN
Modelación de cada una de las especialidades comprendidas en el proyecto, incorporando las alturas y los
criterios de diseño informados en el presente documento. (Cada fase terminada debe estar modelada y
coordinada, sino se considerara inconclusa). Cada disciplina es responsable de la calidad de sus modelos y
estará bajo la supervisión del coordinador BIM.
B) PROCEDIMIENTO
Esta etapa consiste en construir digitalmente todo el proyecto como ha sido desarrollado en los planos de
especialidades, en su última versión. Se trata de Confirmar la coherencia entre ejes, niveles y elementos para
continuar con la detección de interferencias entre distintas especialidades.
En este proceso se generan requerimientos de información (RDI) que permiten resolver problemas en el
momento y prevenir aumentos de obras por indefiniciones del proyecto.
Para el nivel de desarrollo de los modelos se debe considerar un LOD (Level of Development) 300. Además
todos los elementos se deberán modelar con la herramienta y categoría que le corresponda. Con esto se define
un estándar común, de los modelos digitales de cada proyecto y su modelo de coordinación a desarrollar por
el consultor y a exigir por parte del mandante.
Cabe señalar que ante cualquier conflicto entre la señalización de especificación de modelamiento, que
puedan existir entre “LOD 300” y el presente Protocolo de trabajo, primara lo señalado por este último,
Además, si alguna especialidad o sub especialidad no se ve identificada en el “LOD 300”, el desarrollo de esta
deberá regirse por “Fundamental LOD Definitions (Definiciones fundamentales de LOD)”.
Modelamiento Arquitectura:
Se levantan los planos de arquitectura con todos sus detalles. Cada modelo responde a su respectivo alcance.
Elementos a modelar: Muros, tabiques (no se modela estructura interna de tabiques), losas, sobre losas, cielos,
puertas, ventanas, artefactos sanitarios, mobiliario adosado (solo se modelarán los que presenten mayor
volumen o complejidad para el proyecto).
No se modelan: Guardapolvos, junquillos, guarda-muros, quincallería, señalética, paisajismo, u otro elemento
que no sea relevante para la coordinación de especialidades.
Terminología: Para el modelado de los diferentes elementos se debe considerar usar la siguiente terminología
y adecuarla a la dimensión y características dadas en planimetría. En el caso de elementos modelados con
Masa, se debe usar esta misma terminología. Ante la aparición de nuevos elementos se debe adecuar la
terminología e informar con documento escrito como anexo para la revisión de la coordinación.
MHA20 : Muro hormigón armado de 20 cm de espesor
T7 : Tabique de 7 cm de espesor
LHA15 : Losa Hormigón Armado 15 cm de espesor
SL10 : Sobre Losa 10 cm de espesor
CF : Cielo Falso
P1 : Puerta número 1 (numero dado por plano de detalle)
PV1 : Puerta Ventana número 1 (numero dado por plano de detalle)

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VE1 : Ventana número 1 (numero dado por plano de detalle)
WC1 : WC número 1 (numero dado por plano de detalle)
LB1 : Lavatorio número 1 (numero dado por plano de detalle)
DC1 : Ducha número 1 (numero dado por plano de detalle)
Revisión y Análisis Arquitectura:

Se realiza una revisión visual y análisis de los planos para detectar incongruencias en el proyecto (Coordinación
2D).
Si existen problemas o incongruencias se debe registrar el problema y emitir una RDI a la especialidad para
aclarar dicho problema.
Modelamiento Estructura:
Se levantan los planos de estructura con todos sus detalles y elevaciones de ejes. Cada modelo responde a su
respectivo alcance.
Elementos a modelar: Fundaciones, vigas de fundación, losas, radieres, muros, pilares, machones, vigas, vigas
semi invertidas, estructuras de perfiles de acero.
No se modelan: Las enfierraduras de los elementos de Hormigón.
F40X60 : Fundación de 40 cm de ancho por 60 cm de alto
VF20X35 : Viga de Fundación de 20 cm de ancho por 35 cm de alto
LHA15 : Losa Hormigón Armado 15 cm de espesor
R10 : Radier de 10 cm de espesor
MHA20 : Muro hormigón armado de 20 cm de espesor
PI15X15 : Pilar de 15 cm por 15 cm
V20X30 : Viga de 20 cm de ancho por 30 cm de alto
VI20X30 : Viga Invertida de 20 cm de ancho por 30 cm de alto
VSI20X30+40 : Viga Semi Invertida de 20 cm de ancho por 70 cm de alto
PAPC20X20 : Pilar de Acero de Perfil Cuadrado de 20cm de ancho por 20 cm de alto
VAPR20X30 : Viga de Acero de Perfil Rectangular de 20cm de ancho por 30 cm de alto
CA20X5 : Canal de acero de 5cm de ancho por 20 cm de alto
Revisión y Análisis Estructura:

20
2D).
Modelamiento Sanitario:
respectivo alcance.
Elementos a modelar: (Alcantarillado, Agua Potable, Aguas Lluvias, Aguas tratadas, Riego, Estanque de Agua
Potable y todas las especialidades relacionados con ellos): Cañerías, tubos, artefactos, cámaras de inspección
de todo tipo, plantas elevadoras, pozos absorbentes, equipos mecánicos.
No se modelan: Llaves de paso, válvulas de todo tipo, sifones, soportes de equipos, arriostres u otro elemento
que no sea relevante para la coordinación de especialidades.
TH4” : Tubería Horizontal de 4 pulgadas
TH100 : Tubería Horizontal de 100 milimetros
TV4” : Tubería Vertical de 4 pulgadas
TV100 : Tubería Vertical de 100 milimetros
CH4” : Cañería Horizontal de 4 pulgadas
CH100 : Cañería Horizontal de 100 milimetros
CV4” : Cañería Vertical de 4 pulgadas
CV100 : Cañería Vertical de 100 milimetros
CI1 : Cámara de Inspección número 1
DREN1 : Dren número 1
PE1 : Planta elevadora número 1
CS1 : Cámara sentina número 1
PA1 : Pozo de Absorción número 1
Revisión y Análisis Sanitario:

2D).
Modelamiento Climatización:
respectivo alcance.

21
Elementos a modelar: Ductos, rejillas, difusores, cañerías, Equipos Mecánicos.
No se modelan: Llaves de paso, válvulas de todo tipo, soportes de equipos, arriostres, u otro elemento que no
sea relevante para la coordinación de especialidades.
DH20X40 : Ducto Horizontal de 20 por 40 centímetros

DV20X40 : Ducto Vertical de 20 por 40 centímetros
CH4” : Cañería Horizontal de 4 pulgadas
CH100 : Cañería Horizontal de 100 milimetros
CV4” : Cañería Vertical de 4 pulgadas
CV100 : Cañería Vertical de 100 milimetros
Revisión y Análisis Climatización:

 Se realiza una revisión visual y análisis de los planos para detectar incongruencias en el proyecto
(Coordinación 2D).
 Si existen problemas o incongruencias se debe registrar el problema y emitir una RDI a la
especialidad para aclarar dicho problema.
Modelamiento Electricidad y Corrientes Débiles:

respectivo alcance.
Elementos a modelar: Bandejas, escalerillas, canastillos, ductos de barra, tableros, Equipos de la sala eléctrica.
No se modelan: Conduits, interruptores, enchufes, soportes de equipos, arriostres u otro elemento que no sea
relevante para la coordinación de especialidades.
BPCH5X20 : Bandeja Porta Conductores Horizontal de 5 por 20 centímetros
BPCV5X20 : Bandeja Porta Conductores Vertical de 5 por 20 centímetros
Revisión y Análisis Climatización:

2D).
Antes de comenzar el Modelamiento y coordinación de especialidades, se deben reunir el Mandante y el
equipo BIM para establecer en conjunto los elementos a modelar, evaluando las prioridades del proyecto.

22
C) ENTREGABLES
 Planos de los proyectos de especialidades (Plantas, cortes, elevaciones, detalles),, en formato dwg.
 Archivos de modelos de los proyectos de especialidades, en formato (RVT 2013 o superior).
 Archivos Nativo de modelos de los proyectos de especialidades.
 Archivos de exportación IFC de los modelos
 Fichas RDI
 Acta de Reuniones

23
FASE 4: ANÁLISIS DE COLISIONES E INTERFERENCIAS
A) DEFINICIONES
El análisis consiste en la identificación de posibles conflictos entre las distintas especialidades que fueron
modeladas en la Fase anterior de modelamiento, ya sea por colisión, interferencia o incompatibilidad. Además
verificar la concordancia con los conceptos de diseño del proyecto.
B) PROCEDIMIENTOS
DETECCIÓN DE PROBLEMAS Y COLISIONES
Reportes por nivel de cada especialidad identificando problemas prioritarios (Estas serán informadas cada 1
nivel o un máximo de 3000 metros cuadrados coordinados), esta se realizaran en paralelo al diseño de las
etapas del proyecto y deben considerar los distanciamientos mínimos exigidos para el soporte de equipos
incluido en criterios de equipamiento y de vulnerabilidad de elementos no estructurales.
DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS:
 Se programa el análisis de las distintas especialidades para detectar interferencias en el software.
 Se priorizan las colisiones e interferencia de forma ordenada y jerarquizada.
 Se seleccionan las imágenes en planta y en 3d para informar en ficha RDI
ESTOS REPORTES Y MODELO DEBEN CONTENER COMO MÍNIMO:

 Identificación en planos de coordinación la colisión o inconsistencia, por medio de nubes para fácil
identificación.
 Imagen Modelo de la Colisión o interferencia en 3 dimensiones.
 Imagen planimétrica con los respectivos ejes en que se encuentra inserta la interferencia, colisión o
inconsistencia y a qué altura se produce, referente al piso terminado del nivel en que se encuentra.
 Descripción de la situación y posible solución técnica, esta debe ser visada y aprobada por el o los
proyectistas involucrados.
C) ENTREGABLES
 Planos de los proyectos de especialidades (Plantas, cortes, elevaciones, detalles),, en formato DWG.
 Archivo de donde se realizó el análisis de interferencia, Naviswork (2013 o superior)
 Archivo de visualización Naviswork (2013 o superior)
 Fichas RDI
 Reporte de colisiones
24
FASE 5: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS / SUBSANACIÓN
A) DEFINICIÓN
Revisión y subsanación de observaciones junto a las diferentes especialidades con una planificación integral,
en las cuales los proyectistas irán dando solución a las interferencias detectadas luego del proceso de
detección de problemas según lo informado en la Fase anterior.
Es importante que los diferentes especialistas entreguen una respuesta de cómo se subsanaran las
interferencias detectadas e informadas. Teniendo los proyectos subsanados para la próxima sesión de
ingeniería concurrente
B) PROCEDIMIENTOS
1) Subsanación observaciones:
 Se comienza a subsanar todas las observaciones del informe realizando las consultas
correspondientes a los especialistas y en base a la actualización de planos y modelo.
 Se revisan las respuestas y se consolidan las soluciones. Esto permite llegar a las reuniones de
ingeniería concurrente con gran cantidad de las observaciones solucionadas en forma previa.
2) Ingeniería concurrente:
 Reunión donde se revisan una a una las observaciones encontradas por el equipo y enviadas a los
distintos especialistas.
 Dichas observaciones se discuten llegando a un acuerdo de solución, para la respuesta del
especialista comprometido.
3) Acta de reunión:
 Luego de la Reunión de Ingeniería Concurrente, será enviado a los especialistas involucrados un acta
indicando las soluciones adoptadas.
4) Proyectos subsanados:
 Se revisa que las observaciones realizadas hayan sido subsanadas en cada uno de los proyectos
actualizados y se actualiza el estado de dicha observación.
5) Fase Final:
 Se consolida un informe con toda la documentación generada durante la coordinación.
 Se cierra el seguimiento de las observaciones y se desarrolla una tabla que incluye en detalle a las
especialidades involucradas en las observaciones y su estado de subsanación.
 Se desarrolla un cuadro resumen de las observaciones, especialistas involucrados, y su estado final.

25
C) ENTREGABLES
Una vez terminada la coordinación se debe entregar tres legajos de planos con todas las especialidades
coordinadas, estos incluirán elevaciones de ejes con instalaciones y todas sus alturas desde el eje de la
instalación al NPT, planos de pasadas y plantas generales, todas estas con sus nomenclaturas legibles. Además
del modelo y planimetría en versión digital, que debe venir en el formato del software utilizado.
 Planos de los proyectos de especialidades y de coordinación (Plantas, cortes, elevaciones, detalles),,
en formato DWG.
 Planos de todas las especialidades y de coordinación ploteados
 Fichas RDI

26
FASE 6: BIM ON SITE
A) DEFINICIÓN
Se deberá contar con profesionales BIM en obra, los que en base a esta tecnología aportaran a los procesos
en obra logrando una mayor optimización de los recursos. Se encargaran de realizar un seguimiento a tiempo
real de lo que se está construyendo, entregar ayuda en temas constructivos, realizar coordinación en obra y
actualizar el modelo BIM.
B) PROCEDIMIENTOS
Se deberá hacer un seguimiento a tiempo real y en obra, este deberá ser coordinado entre la constructora y
el jefe a cargo de la coordinación digital del proyecto. Las tareas a coordinar serán:
1) Realizar un seguimiento de la ejecución de los planos de especialidades de acuerdo al modelo de
coordinación digital los planos de especialidad, anticipando todo tipo de conflictos.
2) Profesional del equipo BIM residente en obra
3) Solucionar conflictos que no pudieron ser visualizados en la coordinación digital BIM y emitir una
ficha de RDI a los respectivos especialistas a cargo, dando solución y anticipándose a problemas
futuros.
4) Actualizar el modelo de coordinación digital con las distintas modificaciones de los proyectos
realizados en obra.
5) Fotografiar y filmar todos los recintos y sus instalaciones antes de ser cerrados con su terminación
(en su última etapa), cada recinto deberá poseer la firma y aprobación del coordinador BIM en Obra,
para ser recepcionado. Todo esto debe ir archivado digitalmente en carpetas por recintos, además
debe ser plasmado en los planos y modelo digital 3D AS BUILT.
C) ENTREGABLES
 Planos de los proyectos de especialidades y coordinacion (Plantas, cortes, elevaciones, detalles),, en
formato DWG.
 Planos de todas las especialidades y coordinacion ploteados
 Fichas RDI

27
FASE 7: PLANOS Y MODELOS DIGITAL AS BUILT
A) DEFINICIÓN
Una vez que ha sido cerrado el proyecto, se deberá elaborar planos y Modelo BIM de coordinación digital en
su última versión, con las especialidades coordinadas y actualizadas con las diferentes modificaciones
realizadas al término de la obra. Además deberán incorporar la información que ha sido utilizada en el proceso
constructivo y toda aquella información que está asociada a la administración futura de las instalaciones
(planimetría, carpeta de recintos, etc.).
Estos planos deberán realizarse con un LOD 400
B) ENTREGABLES
 Planos de los proyectos de especialidades y coordinación (Plantas, cortes, elevaciones, detalles), en
formato DWG.
 Planos de todas las especialidades y coordinación ploteados
 Fichas RDI

28
III RECURSOS

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1. RECURSOS
A continuación se nombran distintas recomendaciones de Recursos estándar para el buen funcionamiento de

lo solicitado.
1.1 PERFIL EQUIPO COORDINADOR SUGERIDOS
Para la Validación del equipo de Coordinación se recomendara como mínimo los siguientes profesionales, de
los cual saldrá el nexo de contacto para la coordinación entre el Mandante y el Consultor. Para todo acto de
entrega, reunión o revisión se exigirá la presencia de este profesional.
A) PERFIL DEL COORDINADOR JEFE DE PROYECTO
 Título de Arquitecto, Constructor Civil o ingeniero a fin. Con 3 años de experiencia.
 Conocimientos de software para ejecutar la coordinación BIM, año 2014 como mínimo, este debe
modelar Arquitectura, Estructura y las diferentes especialidades en el mismo archivo.
 Haber coordinado un proyecto de la misma complejidad del licitado.
 Haber modelado y coordinado en BIM a lo menos 60.000 metros cuadrados de proyectos de
establecimientos de salud en BIM (Tener documento certificado por empresa o institución a la cual
se haya prestado los servicios de coordinación, con los respectivos datos de contacto).
 Haber coordinado a lo menos 300.000 metros cuadrados de proyectos en BIM (Tener documento
certificado por empresa o institución a la cual se haya prestado los servicios de coordinación, con los
respectivos datos de contacto).
 Conocimientos de parametrización y worksets.
 Conocimientos de Software para detección de interferencias 2014 como mínimo y que permita
generar un cruce de datos entre todas las especialidades modeladas en BIM del Proyecto.
 Tres años de experiencia leyendo planos de especialidades y manejando detalles constructivos.
 Conocimientos de sistemas constructivos de todas las especialidades a revisar, esto se valida con los
proyectos coordinados y su nivel de complejidad.
B) PERFIL DEL COORDINADOR DE PROYECTO
 Título de Arquitecto, Constructor Civil o ingeniero a fin. Con 2 años de experiencia.
 Conocimientos de software para ejecutar la coordinación BIM, año 2014 como mínimo, este debe
modelar Arquitectura, estructura e Instalaciones en el mismo archivo.
 Coordinador del equipo debe haber modelado y coordinado en BIM a lo menos 40.000 metros
cuadrados de proyectos de establecimientos de salud en BIM (Tener documento certificado por
empresa o institución a la cual se haya prestado los servicios de coordinación, con los respectivos
datos de contacto).
 Haber coordinado a lo menos 100.000 metros cuadrados de proyectos en BIM (Tener documento
certificado por empresa o institución a la cual se haya prestado los servicios de coordinación, con los
respectivos datos de contacto).
 Conocimientos de parametrización y worksets.
 Conocimientos de Software para detección de interferencias 2014 como mínimo y que permita
generar un cruce de datos entre todas las especialidades modeladas en BIM del Proyecto.
 Tres años de experiencia leyendo planos de especialidades y manejando detalles constructivos.
 Conocimientos de sistemas constructivos de todas las especialidades a revisar, esto se valida con los
proyectos coordinados y su nivel de complejidad.

30
1.2 SOFTWARES PARA MODELAMIENTO
Los modelos BIM deben contener toda la geometría, características físicas e información de los productos para
detallar el proyecto en todas sus dimensiones. Sin embargo la cantidad de información a incorporar en el
modelo debe quedar establecida desde el inicio y deberá concordar con los alcances del servicio.
El equipo de trabajo utilizará software con las siguientes requerimientos:
 Contar con sus respectivas licencias para el diseño paramétrico BIM.
 Los modelos de cada proyecto tendrán la extensión para ejecutar la coordinación BIM, superior al
año 2014,
 El software a ocupar debe poder modelar Arquitectura, estructura e Instalaciones en el mismo
archivo.
 Este software debe tener una versión gratuita que permita la revisión de las inconsistencias,
colisiones e interferencias del modelo.
 Los modelos BIM deben poder ser guardados también como BIM de transferencia de datos abiertos
en el formato IFC.
Se recomienda utilizar cualquier software que tenga una certificación mínima de IFC 2x3, que significa que el
software puede exportar el modelo en el formato indicado. Los modeladores necesitan especificar todo el
software BIM a utilizar así como sus versiones, si se permite el cambio a lo largo de la vida del proyecto y que
versión de IFC soportan.
1.3 SOFTWARES DE COLABORACIÓN
El modelo BIM puede ser observado en base al software gratuito descrito anteriormente. Dicha información
sirve de complemento para emitir RDI a los distintos especialistas e ir solucionando los problemas de forma
quincenal.
1.4 CAPACITACIÓN Y SOFTWARES DE ENTREGA
Cada fase deberá contener un modelo coordinado, el cual deberá ser entregado en formato editable con todos
sus elementos, worksets y familias, y un modelo que debe ser de lectura gratuita, para la lectura de este se
debe adjuntar el software ejecutable en formato 32 y 64 bits y además se debe capacitar a al menos 3
profesionales por parte del mandante que realizaran la revisión del proyecto.
La capacitación deberá contar con los siguientes contenidos:
1. Instalación y ejecución del Software según hardware.
2. Comprender las ventajas y desventajas de las herramientas y metodologías BIM para el desarrollo
de proyectos de edificación.
3. Visualizar y modelar elementos básicos de un proyecto de edificación, incluyendo elementos de obra
gruesa y elementos especiales.
4. Extraer información analítica básica del modelo (cortes, elevaciones, superficies, dimensiones,
cuantificación, lectura de datos de elementos).
5. Visualizar las especialidades en un único modelo de proyecto.
6. Como recorrer el proyecto y realizar análisis de interferencias, comandos básicos.

31
7. Gestionar la información de proyecto en terreno.
La capacitación debe permitir a los profesionales a hacer un correcto uso de la herramienta, esta capacitación
debe contar con un mínimo de 32 horas de capacitación en aula, en días consecutivos (media o jornada
completa) y se deben dar las facilidades para dictarlas en un lugar cercano a las dependencias del mandante
(Se evaluaran las fechas, jornadas y lugares de capacitación, debido la disponibilidad del mandante).

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PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

2.1 OBJETIVOS GENERALES

 Lograr desarrollos de proyectos más eficientes incorporando herramientas y procedimientos

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

 Modelamiento de las diversas especialidades en plataformas BIM, definidas según su complejidad.

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

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1.1 ALCANCES DEL EQUIPO DE COORDINACIÓN BIM

1.2 INTERACCIÓN EN EL EQUIPO BIM

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

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2.1 FUNDAMENTOS PRIMORDIALES

A) COORDENADAS O PUNTO DE ORIGEN / CONFIGURACIÓN PREVIA

2.2 DATOS Y NIVEL DE DETALLE

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

2.3 ARCHIVOS DE USO E INTERCAMBIO CON OTRAS ESPECIALIDADES

2.4 IDENTIFICACIÓN DE DISCIPLINAS

2.4.1 Colores destinados para modelamiento por especialidad

2.4.2 Colores destinados para coordinación 2d por especialidad

ESPECIALIDAD COLOR CÓDIGO DE COLORES

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2.5 NOMENCLATURA DE LAS DIFERENTES ESPECIALIDADES

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

3.1 CONTROL DE CALIDAD

3.2 MEMORIA DE MODELO BIM

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

ETAPA FASE 1: PLANIFICACION

ETAPA FASE 6: BIM ON SITE

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

1.3 EQUIPO BIM

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

Considerar desde LOD 300

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

Revisión y Análisis Arquitectura:

Revisión y Análisis Estructura:

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Revisión y Análisis Sanitario:

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DH20X40 : Ducto Horizontal de 20 por 40 centímetros

Revisión y Análisis Climatización:

Modelamiento Electricidad y Corrientes Débiles:

Revisión y Análisis Climatización:

PROTOCOLO DE COORDINACIÓN BIM – 2015

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ESTOS REPORTES Y MODELO DEBEN CONTENER COMO MÍNIMO:

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A continuación se nombran distintas recomendaciones de Recursos estándar para el buen funcionamiento de

1.1 PERFIL EQUIPO COORDINADOR SUGERIDOS