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    Twitter es conocido por su proceso "from yes to desk" para la inducción de nuevos empleados, que se centra en brindar una buena experiencia desde que aceptan la oferta hasta su primer día en la oficina. Este proceso de 75 pasos asegura que los nuevos empleados tengan acceso a correo electrónico, escritorios preparados y documentación sobre sus roles. Los gerentes y compañeros de equipo acompañan a los nuevos durante las comidas del primer día, y los departamentos explican la cultura y operaciones de la empresa. Twitter también busca mejorar

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    Twitter es conocido por su proceso "from yes to desk" para la inducción de nuevos empleados, que se centra en brindar una buena experiencia desde que aceptan la oferta hasta su primer día en la oficina. Este proceso de 75 pasos asegura que los nuevos empleados tengan acceso a correo electrónico, escritorios preparados y documentación sobre sus roles. Los gerentes y compañeros de equipo acompañan a los nuevos durante las comidas del primer día, y los departamentos explican la cultura y operaciones de la empresa. Twitter también busca mejorar

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    Twitter es conocido por su proceso "from yes to desk" para la inducción de nuevos empleados, que se centra en brindar una buena experiencia desde que aceptan la oferta hasta su primer día en la oficina. Este proceso de 75 pasos asegura que los nuevos empleados tengan acceso a correo electrónico, escritorios preparados y documentación sobre sus roles. Los gerentes y compañeros de equipo acompañan a los nuevos durante las comidas del primer día, y los departamentos explican la cultura y operaciones de la empresa. Twitter también busca mejorar

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    Twitter es conocido por su proceso "from yes to desk" para la inducción de nuevos empleados, que se centra en brindar una buena experiencia desde que aceptan la oferta hasta su primer día en la oficina. Este proceso de 75 pasos asegura que los nuevos empleados tengan acceso a correo electrónico, escritorios preparados y documentación sobre sus roles. Los gerentes y compañeros de equipo acompañan a los nuevos durante las comidas del primer día, y los departamentos explican la cultura y operaciones de la empresa. Twitter también busca mejorar

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    Twitter – Inducción de personal: “from yes to desk”

    La tecnológica estadounidense Twitter ha destacado en el mundo de la inducción


    de personal por su famoso “from yes to desk”. Esta parte del proceso se centra en
    ofrecer una buena experiencia a los empleados desde que dicen “sí” a la oferta de
    trabajo hasta que se sientan por primera vez en su escritorio (desk). Esto incluye
    una guía con 75 pasos (en la que trabajan los departamentos de recursos
    humanos, reclutamiento e IT) para asegurarse de que los recién llegados tienen su
    email activado, sus mesas preparadas y toda la documentación sobre sus nuevos
    puestos de trabajo en orden. Como toque final, el equipo de onboarding de Twitter
    deja sobre las mesas de los nue vos empleados una botella de vino (¡así quién no
    quiere ir a trabajar!).
    Los recién llegados tampoco están solos durante su primer desayuno o comida. El
    equipo de recursos humanos se asegura de que sus mánagers y varios miembros
    de sus equipos le acompañan en estos momentos. Además, todos los
    departamentos de la compañía se encargan durante los primeros días de
    explicarles los detalles sobre el funcionamiento de la empresa, la cultura
    corporativa y todo lo necesario para comenzar a trabajar cuanto antes.

    Por otro lado, el proceso de inducción de personal de Twitter está en proceso de


    mejora continua. Dos meses después de haber entrado en la empresa, a los
    nuevos empleados se les pide feedback para mejorar la experiencia. De esta
    forma Twitter busca siempre seguir mejorando su proceso de inducción de
    personal.

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