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    Organizador Grafico Mental Traits

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    Maggie Renderos
    Este documento describe 7 rasgos mentales relacionados con la toma de decisiones: 1) dimensión emocional, 2) atajos mentales, 3) patrones mentales, 4) sesgos y suposiciones, 5) necesidad de explicar todo, 6) evidencias para respaldar creencias y juicios, y 7) aferrarse a creencias falsas. La autora proporciona ejemplos personales de cada uno de estos rasgos. También discute cómo utiliza la evidencia para respaldar creencias y juicios al tomar decisiones y las desventajas

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    Este documento describe 7 rasgos mentales relacionados con la toma de decisiones: 1) dimensión emocional, 2) atajos mentales, 3) patrones mentales, 4) sesgos y suposiciones, 5) necesidad de explicar todo, 6) evidencias para respaldar creencias y juicios, y 7) aferrarse a creencias falsas. La autora proporciona ejemplos personales de cada uno de estos rasgos. También discute cómo utiliza la evidencia para respaldar creencias y juicios al tomar decisiones y las desventajas

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    Mental traits

    Margarita Vásquez

    Applied Decision Making Personal

    María Eugenia Padilla Salguero

    Fecha: 03 de diciembre de 2023.


    Rasgos mentales
    Comparta un ejemplo, experiencia o anécdota personal relacionada con cada uno de los 7 rasgos mentales

    1. Dimensión emocional 3. Patrones mentales


    Considero que soy una persona que He conocido muchas personas que
    casi no da a conocer sus tienen pensamientos o patrones
    emociones, pero me gusta ser autodestructivos, el sentirse
    empática con los demás, atenta, insuficiente o soy demasiados
    soy alguien que no le cuesta decir negativos, soy una de la personas que
    2. Atajos mentales piensa que rodearse de personas así
    lo que piensa, alguien muy
    optimista y perfeccionista. te pueden influir demasiado
    Antes tenia la mentalidad de negativamente.
    que si todos los aspectos de una
    actividad que estaba realizando
    no me salían bien de entrada
    sentía que nada mas de esa
    actividad iban a salir bien me
    cerraba completamente.
    5. Necesidad de explicar to
    do
    4. Sesgos y suposiciones
    En mi país por mucho tiempo Soy de las personas que le
    existió que las personas de 40, ya gusta explicar todo para que la
    no encontraban empleo porque era otra persona se sienta cómoda
    mejor contratar a alguien de 20, y no sobre pensar las cosas,
    pero se han dado cuenta que se también conozco muchas
    tiene que evitar el sesgo de edad personas que son así que
    que es algo que no es bueno tienen la necesidad de dar
    suponer nada en función de la explicaciones por todo.
    edad.

    6. Evidencias para respalda


    r
    creencias y juicios 7. Aferrarse a creencias falsa
    s
    Antes las personas adultas tenían la Muchas familias tiene la idea que
    idea que la opiniones de los demás sus generaciones tienen que
    eran fundamental, y se crecía con esa seguir creencias que se han
    idea de que iban a decir los demás seguido de hace tiempos, pero
    sino hacia las cosas bien, hoy en dia últimamente las generaciones
    eso se a roto bastante porque la han roto eso y no quieren
    opinión de los demás ya casi no afecta aferrarse a lo de su pasado que es
    en nuestras vidas, cuando sabemos la algo que va cambiando día con
    dirección que queremos seguir. día.
    ● ¿Cuál de los 7 rasgos mentales examinados anteriormente es el que usted utiliza con más frecuencia para
    tomar una decisión? ¿Es útil? ¿Qué resultados ha obtenido?

    R/ Evidencias que respalden creencias y juicios: me quedo con esa ya que personalmente siempre muestro evidencias
    sobre mis creencias o juicios que respalden el porqué de mi pensamiento o decisión.

    R/ Dimensión emocional: También este porque es algo que siento que ayuda a ser una segura a la hora de tomar una decisión depende también
    de la seguridad de uns mismo.

    ● En el entorno laboral ¿Qué desventajas tiene utilizar el instinto antes que las herramientas para tomar una
    decisión? Mencione 3 como mínimo.
    1. Cuando tomamos decisiones, nuestra racionalidad y nuestra intuición desempeñan roles importantes. La razón nos permite analizar y deducir
    conclusiones lógicas, mientras que la intuición se basa en nuestras experiencias pasadas para tomar decisiones de forma más intuitiva.
    2. A menudo, en lugar de analizar todas las opciones de manera exhaustiva, solo necesitamos una buena razón para tomar una decisión, pero muchas
    veces en el área laboral no es muy bueno irnos por el lado de lo instinto porque no todo lo vamos a solucionar de la misma manera la mayoría de veces
    se necesita herramientas.
    3. En nuestros trabajos siempre todo lo que se hace y decisiones que se toman son muy serias y se necesita muchas herramientas muy serias para que todo
    funcione de una buena manera ya que las decisiones que se puedan tomar pueden ser positiva o muy graves.

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