Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 27 vistas

    El Plan de Acción

    Cargado por

    LIBIO QUISPE HUAYHUA
    El plan de acción es una herramienta de planificación que establece las tareas necesarias para alcanzar objetivos y metas. Contiene un diagnóstico, identificación de recursos, planificación de actividades y tiempo. Debe considerar el diagnóstico, objetivos, actividades secuenciadas, recursos necesarios y forma de obtenerlos, talentos humanos y potencialidades del contexto. Muestra los recursos necesarios para cada actividad incluyendo talento humano, materiales y financieros.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    El Plan de Acción

    Cargado por

    LIBIO QUISPE HUAYHUA
    27 vistas3 páginas
    El plan de acción es una herramienta de planificación que establece las tareas necesarias para alcanzar objetivos y metas. Contiene un diagnóstico, identificación de recursos, planificación de actividades y tiempo. Debe considerar el diagnóstico, objetivos, actividades secuenciadas, recursos necesarios y forma de obtenerlos, talentos humanos y potencialidades del contexto. Muestra los recursos necesarios para cada actividad incluyendo talento humano, materiales y financieros.

    Descripción original:

    plan de accion

    Título original

    El plan de acción

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El plan de acción es una herramienta de planificación que establece las tareas necesarias para alcanzar objetivos y metas. Contiene un diagnóstico, identificación de recursos, planificación de actividades y tiempo. Debe considerar el diagnóstico, objetivos, actividades secuenciadas, recursos necesarios y forma de obtenerlos, talentos humanos y potencialidades del contexto. Muestra los recursos necesarios para cada actividad incluyendo talento humano, materiales y financieros.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    27 vistas3 páginas

    El Plan de Acción

    Cargado por

    LIBIO QUISPE HUAYHUA
    El plan de acción es una herramienta de planificación que establece las tareas necesarias para alcanzar objetivos y metas. Contiene un diagnóstico, identificación de recursos, planificación de actividades y tiempo. Debe considerar el diagnóstico, objetivos, actividades secuenciadas, recursos necesarios y forma de obtenerlos, talentos humanos y potencialidades del contexto. Muestra los recursos necesarios para cada actividad incluyendo talento humano, materiales y financieros.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    El plan de acción

    ¿Qué es el plan de acción?


    El plan de acción es una herramienta de planificación
    usada para la gestión y el control de tareas. Funciona
    como una hoja de ruta que establece la manera en que se
    organizará, priorizará e implementará un conjunto de
    tareas necesarias para el logro de objetivos y metas.

    Un plan de acción contiene el diagnóstico de lo que se


    quiere atender, la identificación de los recursos que se
    requieren, los medios para obtener estos recursos, el
    reconocimiento de las potencialidades del entorno y
    los talentos con los que cuentan las personas, la
    planificación de actividades y el tiempo.

    En el plan de acción deben organizarse adecuadamente


    todos estos aspectos.

    ¿Qué se debe considerar para elaborar un


    plan de acción?
    Existen diferentes formas de organizar la información en un plan de
    acción, pero es necesario tener en cuenta que no deben faltar ciertos
    elementos:

    • El diagnóstico o identificación de lo que se quiere atender.


    • Los objetivos que se quieren alcanzar.
    • Las actividades secuenciadas.
    • Los recursos que se necesitan y la forma de obtenerlos (el
    detalle de cómo se consiguen).
    • La identificación y descripción de los talentos
    humanos, las potencialidades y las oportunidades del
    contexto que pueden aprovecharse.
    • La identificación y organización de las actividades.

    2
    Plan de acción “ ”
    I. Diagnóstico

    II. Justificación

    III. Objetivos

    IV. Actividades
    ¿Qué actividades ¿Qué producto se ¿Quiénes lo harán?
    haremos? obtendrá?

    V. Recursos
    ¿Qué necesitamos para elaborar el proyecto?
    Recursos necesarios
    Recursos
    N° Actividades Talento humano
    financieros.
    necesario Recursos materiales
    ¿Cómo se
    obtendrán?

    El cuadro muestra
    los recursos VI. Potencialidades del contexto
    necesarios para ¿Cómo se pueden ¿Qué se debe tener en cuenta
    concretar las ¿Qué recursos hay aprovechar los recursos para hacer un buen uso de los
    en el contexto? del contexto? recursos del contexto?
    actividades. Así
    tenemos:

    Recursos
    materiales: Son VII. Actividades
    los ¿Cuándo haremos cada actividad?
    equipamientos, Semanas
    materiales, N° Actividades
    herramientas u S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
    otros similares 1.
    para realizar la
    2.
    actividad.
    3.
    Recursos
    financieros: Se
    refieren al
    dinero Organizar las actividades permite tener los
    necesario para tiempos necesarios para cumplir con cada
    realizar la una de estas. Para ello se puede utilizar el
    actividad. diagrama de Gantt, que permite visualizar
    las actividades, su orden secuencial y el
    tiempo que ellas requieren.

    También podría gustarte