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    Semana 7

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    Adriana Patricia García
    Este documento presenta una tarea sobre la naturaleza de la universidad corporativa. La tarea fue entregada por Adriana García Frías para la materia de Perspectiva de la Educación Superior. La tarea analiza por qué se favorece la relación entre el desarrollo organizacional y la universidad corporativa, y los aspectos del desarrollo organizacional que han propiciado la transformación de la universidad en una universidad corporativa.

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    Este documento presenta una tarea sobre la naturaleza de la universidad corporativa. La tarea fue entregada por Adriana García Frías para la materia de Perspectiva de la Educación Superior. La tarea analiza por qué se favorece la relación entre el desarrollo organizacional y la universidad corporativa, y los aspectos del desarrollo organizacional que han propiciado la transformación de la universidad en una universidad corporativa.

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    Entrega

    Nombre de la materia
    Perspectiva de la Educación Superior

    Nombre de la licenciatura
    Pedagogía

    Nombre del alumno


    Adriana García Frías

    Matrícula
    290487270

    Nombre de la tarea
    La naturaleza de la universidad
    corporativa

    Unidad #
    #6

    Nombre del Profesor


    Maria Del Rayo Hernandez

    Fecha
    19/08/2023
    Unidad 6 Escenarios actuales de la educación superior
    Perspectiva de la Educación Superior

    La naturaleza de la universidad corporativa.


    1. ¿Por qué se favorece la relación entre el desarrollo organizacional y la
    universidad corporativa en la actualidad?
    Una universidad corporativa es creada con la finalidad de formar y alinear a su personal
    clave y sus empleados con deseos de crecer y hacer una carrera profesional dentro de
    ella. El punto distintivo es que los contenidos, métodos, estrategias y dinámicas de
    enseñanza - aprendizaje son relacionados a los aspectos y características específicas que
    demandan la naturaleza de los puestos y procesos de la empresa, por ende, están
    orientados al cumplimiento de objetivos estratégicos que definen el curso de la misma.

    Contar con una universidad corporativa se convierte en parte de las estrategias que
    favorecen el aprendizaje organizacional, ya que impulsa a sus participantes a transferir y
    generar nuevos conocimientos dentro de un contexto real y práctico.

    2 ¿Qué aspectos del desarrollo organizacional han propiciado la


    transformación de la universidad en una Universidad Corporativa?
    Considerar una universidad corporativa en una empresa, sin duda es una fuerte inversión
    en recursos económicos y en el capital intelectual que fundamente los programas de
    entrenamiento y desarrollo, pero, esto favorece a que la organización fortalezca las
    capacidades y habilidades de su personal, de saber valorar su potencial individual y grupal
    que pueden aportar logros significativos a la competitividad de la compañía.

    Posiblemente sea una limitante tener los recursos suficientes para iniciar un centro
    especializado de entrenamiento, por lo que una de las consideraciones a seguir es, buscar
    alianzas o convenios con universidades, tecnológicos o centros especializados, quienes
    pueden vincular el conocimiento hacia un mejor proceso de intercambio, enriquecimiento
    y formación.

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