El Teletrabajo ITSErcialización

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN

INGENIERÍA EN TELECOMUNICACIONES, SISTEMAS Y ELECTRÓNICA

COMERCIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN,


AUTOMATIZACIÓN Y ELECTRÓNICA

CONTRERAS GUEVARA JIMENA

DERECHO LABORAL E INFORMÁTICA.


TELETRABAJO.

Fecha de entrega: 03/05/22


ÍNDICE
1.- Presentación
2.- Introducción
3.- Definición del teletrabajo
4.- Características del teletrabajo
5.- Objetivos del teletrabajo
6.- Ventajas y Desventajas
7.- Conclusiones
8.- Referencias
PRESENTACIÓN
En el presente trabajo se analizarán algunos de los conceptos del teletrabajo, así
como sus principales características asociadas con el surgimiento de las nuevas
tecnologías en los últimos tiempos, repasando los objetivos principales del
teletrabajo analizando cada uno de ellos. Así mismo se analizarán la ventajas y
desventajas del teletrabajo tanto para las empresas como para los
teletrabajadores, tomando en cuenta todos los tipos de teletrabajo existente,
considerando de la misma manera los lugares desde los cuales se puede llevar a
cabo el trabajo.

INTRODUCCIÓN
La revolución científica y técnica de nuestro tiempo tambien conocida como la
tercera revolución industrial tiene uno de sus más destacados aspectos en las
innovaciones derivadas de la informática, entendiendo por ésta el tratamiento
automático de la información por medio de ordenadores.

Las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), han permitido potenciar


países, organizaciones y hasta seres humanos individuales en pro de la creación
de una mejor calidad de vida. El uso de las TIC permite la creación de nuevas
estructuras y civilizaciones con diferenciaciones bien marcadas, según sea su uso,
las cuales impactan la calidad de vida, el bienestar, el medio ambiente, la salud y
muchos otros aspectos de la cotidianidad de cualquier ciudadano.

Esto da a entender, que no se puede pensar en mantener estructuras estáticas y


rígidas en las sociedades, debido a que existen cambios fundamentales en las
actividades diarias y cotidianas que forman parte del ser en su estancia en el
planeta, como vivir, amar y trabajar. Sin embargo, la incidencia de la informática
sobre las relaciones laborales plantea problemas jurídicos, en el fondo de esos
problemas late el permanente conflicto de intereses entre empresario y trabajador;
en concreto, el interés del primero por poseer información y ejercer control sobre
el trabajo del segundo y el interés del trabajador por preservar su intimidad y,
como aspecto de ella, el secreto de sus comunicaciones.

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Las nuevas tecnologías han proporcionado a los empresarios métodos para
ejercer controles rigurosos sobre la prestación laboral y, por tanto, sobre los
trabajadores mismos. Básicamente, esas tecnologías comprenden los sistemas de
control audiovisual y los sistemas de control informático. Estos últimos pueden
afectar tanto a los trabajadores presentes en centros de trabajo como a los
situados fuera de éstos (los llamados teletrabajadores). En efecto, en el teletrabajo
interactivo u online el proceso de trabajo queda sometido a un control dotado de
una intensidad y continuidad desconocidos en los trabajos ordinarios. Este modelo
de teletrabajo se configura sobre la base de un sistema informático del que es
titular el empresario; éste, además, ejerce su poder directivo imponiendo, y en su
caso modificando, el programa operativo (software) que debe utilizar el trabajador,
y al que éste queda estrictamente sometido. El empresario puede controlar en
tiempo real el desenvolvimiento de la prestación de trabajo, comprobando sus
tiempos y ritmos de trabajo, su rendimiento, programas utilizados, etc.

El Internet y el acceso que tienen los países a éste, lo constituye un elemente


importante para: a) determinar el potencial de los países al acceso a la
información y a la capacidad de tomar decisiones; b) creación, generación y
difusión del conocimiento en las sociedades modernas, a través de éste; c)
generación de nuevas fuentes de empleo, y d) la creación de una nueva y
creciente economía digital. Lo anterior se manifiesta en el surgimiento,
principalmente de herramientas, como el teletrabajo.

DEFINICIÓN DEL TELETRABAJO

No existe una definición legal del teletrabajo, la inexistencia legal de este concepto
ha generado diversas definiciones. El trabajo a distancia, trabajo electrónico a
domicilio, teledesplazamiento, o teletrabajo se viene planteando desde hace
décadas. Se le ha denominado telecommuting y teleworking. Generalmente se
utiliza teleworking, etimológicamente, la unión entre “teleu” (griego) y “tripaliare”
(latín), que significan lejos y trabajar, por tanto, sería trabajo a distancia.

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Gracias a los resultados de los trabajos del profesor Norbert Wiener sobre
cibernética, aparece esté concepto del teletrabajo en los años sesenta en los
Estados Unidos con el vocablo “telecommuting”, el profesor Jack Nilles, enfatiza a
la actividad que realiza una persona en su domicilio a través de las
telecomunicaciones y la informática.

Gray, Hodson y Gordonel dan una definición que engloba los puntos
mencionados, el teletrabajo es una forma flexible de organización del trabajo que
consiste en el desempeño de la actividad profesional sin la presencia física del
trabajador en la empresa durante una parte importante de su horario laboral, e
implica el uso permanente de algún medio de comunicación para el contacto entre
el trabajador y las empresas.

Existen tres elementos comunes al teletrabajo:


1) La localización, en el sentido del espacio físico que utiliza el teletrabajador para
el desarrollo de su actividad laboral se encuentra fuera de la empresa.

Dependiendo del lugar de trabajo, se puede distinguir entre el teletrabajo a


domicilio, el teletrabajo en centros de trabajo o telecentros y el teletrabajo móvil e
itinerante. El teletrabajo a domicilio es aquel que se ejecuta en el propio hogar; los
telecentros son locales de trabajo donde se comparten instalaciones informáticas y
telemáticas y recursos de trabajo y, el teletrabajo móvil, se produce cuando el
lugar de trabajo del teletrabajador varía al disponer de un equipamiento
informático portátil.

2) El uso de las nuevas tecnologías informáticas y de la comunicación.


El teletrabajador requiere del conocimiento y uso intensivo de las TIC en el
desarrollo de sus actividades. En base a lo anterior, se puede plantear el uso de la
siguiente fórmula para definir el teletrabajo: Teletrabajo = Trabajo + Distancia +
Uso intensivo de las TIC.
3) A consecuencia de los anteriores apartados debe producirse un cambio en la
organización y realización del trabajo.

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CARACTERISTICAS DEL TELETRABAJO

Existen distintas formas de teletrabajar y diferentes espacios desde donde un


teletrabajador puede realizar sus tareas
a) Teletrabajo desde el hogar o telehomeworking.
b) En una ubicación por lo general más cercana al hogar que al lugar de trabajo
tradicional.
c) en cualquier lugar de trabajo alternativo, donde las telecomunicaciones hacen
posible y cómodo el teletrabajo.
d) en diferentes lugares cambiando con el tiempo–trabajo móvil o nómada.
e) a través de países y continentes.
Para ello, muchos países y empresas han creado espacios físicos o localidades
que permiten aplicar el teletrabajo como una opción Estos espacios físicos, son los
siguientes:
a) Telecentros comunitarios: son espacios creados en las comunidades que
permiten a sus habitantes acceder a bajo costo a las TIC, y facilitan localizar la
tecnología al alcance de los individuos, a fin de que estos puedan realizar
tareas, buscar información en Internet, usar las redes sociales, entre otros.
b) Oficinas satélites: son espacios creados por las mismas empresas, que están
acondicionados tecnológicamente y mantienen relación constante con la
organización, mediante las telecomunicaciones, ya que ellos quedan distantes
de las oficinas centrales de la organización.
c) Centros de trabajo vecinales: son espacios creados en localidades lejanas, por
diferentes organizaciones, a fin de sumar recursos y generar espacios comunes
a los teletrabajadores cerca de su lugar de habitación.
d) Telecentros: instalaciones que están equipadas para teletrabajar, y no
necesariamente quedan cerca del lugar de habitación del trabajador, pero le
brindan los recursos necesarios para su desempeño profesional.
e) Call centers: son espacios creados para los operadores telefónicos, en los
cuales pueden realizar y recibir llamadas, usando centrales telefónicas, unidas

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a computadoras y sistemas que le permiten la realización de sus tareas. Están
específicamente orientados a trabajadores de venta y servicio postventa,
mercadeo, banca electrónica, asesorías o servicios en general.
f) Teletrabajo Offshore: son oficinas ubicadas en el extranjero por empresas, las
cuales requieren contratar teletrabajadores en zonas de interés para ellas.

Existen diversas modalidades de teletrabajo, y la elección viene dada


principalmente por el tipo de trabajo y su duración, así como la cantidad de
trabajadores, el tamaño de la empresa y la forma de gestión.
De acuerdo con la forma de efectuar la transmisión de órdenes y resultados entre
el teletrabajador y la empresa
a) Teletrabajo on line o conectado: se caracteriza que para la realización del
trabajo debe llevarse a cabo mediante conexión telemática, es decir, debe
hacer uso de las telecomunicaciones para recibir, informar, recoger órdenes de
trabajo y resultados hacia la empresa y viceversa.
b) Teletrabajo off line o desconectado: la realización del trabajo se lleva a cabo a
través de CD-Roms, disquetes u otros medios tecnológicos o mecánicos como
correo convencional, ya que, no existe conexión telemática con la empresa.
c) Teletrabajo one way line o en un solo sentido: el teletrabajador realiza su
actividad con un terminal conectado al ordenador o sistema central de la
empresa, donde se fluyen los datos, sin posibilidad de control directo por parte
de aquél.
d) Teletrabajo two way line o interactivo: El teletrabajador desarrolla su actividad
con un terminal conectado a una red, permitiendo intercambiar la información
con la empresa y con los diferentes ordenadores.
Existen diferentes denominaciones según el papel que realicen los
teletrabajadores.
a) Teletrabajador en casa: Alguien que no tiene un puesto permanente en una
oficina y que trabaja predominantemente en su hogar.
b) Teletrabajador de oficina: Alguien que tiene un puesto permanente en una
oficina y que puede trabajar también en casa.

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c) Teletrabajador flexible de oficina: Emplea parte de su jornada laboral y o días
en casa; se incluyen aquí los trabajadores que sólo trabajan en casa por las
noches o fines de semana, o que están en casa, pero que tienen que estar
disponibles durante este tiempo.
d) Teletrabajador flexible en casa: No tiene un puesto permanente en una oficina,
sino que trabaja en casa y en diferentes oficinas.
e) Teletrabajador con oficina en casa: Quien tiene un ordenador en su oficina y en
casa y que pasa dos o tres días en la oficina y el resto de la semana en casa.
f) Teletrabajador móvil en casa y en la oficina: Tiene un puesto y un ordenador en
su oficina y un ordenador portátil y que pasa tres días en la oficina, y un día en
casa y un día en otras oficinas.
Es importante señalar los usuarios del teletrabajador.
a) El teletrabajador asalariado: es personal de la nómina fija de la empresa, pero
trabaja desde un lugar remoto a ésta.
b) El “freelance” o autoempleado: trabaja para una o varias empresas ofreciendo
sus servicios en la solución de tareas puntuales, trabaja a destajo o por
proyectos.
c) El teletrabajador empresario: es aquel que decide tener su propia empresa,
trabajando desde su casa o sitio remoto, ofreciendo productos o servicios.

Otras opciones para la aplicación del teletrabajo:


Outsourcing: se deriva de los términos out, que significa fuera, y source, que se
entiende por fuente, suministro. Es un vínculo a largo plazo que tiene que ver con
el desempeño de ciertas tareas específicas, realizadas por profesionales
especializados, que con el tiempo pueden pasar a convertirse en socios
estratégicos.
Subcontratación: se refiere a que parte del proceso productivo de la empresa
principal se externaliza, es decir, se encarga o encomienda, se contrata a través
del mecanismo jurídico que sea, con otro empresario, al que se denomina
subcontratista, aunque ejecute directamente la tarea encomendada.

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Franquicia: se pone a disposición de un empresario, llamado franquiciante, los
medios necesarios para la explotación de una determinada actividad económica,
mediante la cobertura de la marca, a cambio de un canon económico, y se puede
pactar una participación en los beneficios. Se establece de este modo una relación
continua entre las partes, donde el franquiciante otorga un apoyo al franquiciado
en las áreas de gestión de negocio, al tiempo que ejerce el control sobre las
actividades y la dirección del negocio, con el propósito de preservar el prestigio y
el nombre del complejo empresarial.

OBJETIVOS DEL TELETRABAJO


Los objetivos socioeconómicos, empresariales y de los trabajadores, quienes
están involucrados en el desarrollo de esta nueva modalidad. Se explican de la
siguiente manera:
Socioeconómico:
 Evitar que el individuo o teletrabajador tenga que mudarse a las zonas donde
hay trabajo para poder tener mejores expectativas de vida. mejorando las
condiciones medioambientales, disminuyendo el congestionamiento del tráfico,
mejorando las condiciones de las viviendas, evitando hacinamiento en las
ciudades, disminuyendo el estrés y permitiendo una mejor distribución de las
oportunidades.
 Facilitar a las personas discapacitadas su inserción en el mundo laboral
 Generar el desarrollo de nuevas economías e industrias no exploradas en los
países, principalmente en las comunidades locales, al ofrecerles oportunidades
de trabajo a las nuevas generaciones de relevo y mejorar las condiciones de
vida
 Creación de nuevas pequeñas y medianas empresas, para dar respuesta no
sólo al teletrabajo, sino para ayudar a generar estructuras que lo soporten,
activando así la economía a través de nuevas inversiones y así conseguir el
desarrollo de estas economías.

Empresariales:

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 Hacer más ágiles y flexibles a las organizaciones, para poder realizar nuevas
tareas o mejorar las actuales, permitiéndoles adaptarse a las demandas reales
del mercado y generar productos o servicios más competitivos. Así en función a
esta flexibilidad, la empresa puede responder cómodamente ante el aumento y
disminución de picos de trabajo, a través de la contratación de teletrabajadores
para satisfacer las demandas reales y disminuir la nómina flotante con recursos
de alto desempeño.
 Lograr que el empresario asuma menos riesgos, tanto de inversión en
infraestructura, como de costos de mano de obra; manteniendo una empresa
productiva con un 50% menos de costos, producto de los puestos de
teletrabajo.
 Lograr una mayor flexibilidad en el proceso de selección de personal, ya que el
teletrabajo no limita a que el trabajador deba habitar en la zona. Esto incide en
el mejoramiento de la calidad de la empresa.
 Hacer a las empresas más competitivas, al enfocarse en desarrollar la gestión
principal del negocio y dejar otros aspectos a la subcontratación de recursos por
medio del teletrabajo.
 Permitir la redistribución de los recursos entre las grandes empresas, y las
pequeñas y medianas empresas; generando así mejor calidad de servicio a los
clientes y disminución de los costos en las ejecuciones de las tareas.

Trabajadores:
 Brindar una mejor calidad de vida asociado a menos estrés, menos gastos en
transporte, ropa y mejores condiciones de alimentación.
 Generar mayor vida en familia, pues permite que los padres estén más tiempo
en casa y pueda compaginar sus tareas con la de los niños, fortaleciéndose los
lazos familiares y la educación en el hogar.
 Lograr una mayor autonomía del trabajo, a la hora de decidir la proyección y
desarrollo de su carrera, no limitándolo a las posibilidades locales y
permitiéndole una mejor distribución de su tiempo en la ejecución de sus tareas.

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Las ventajas del teletrabajo vienen asociadas a sus objetivos. En este sentido, se
pretende apuntar a los beneficios conseguidos por los trabajadores y las
empresas, como actores principales en la relación de teletrabajo. las ventajas
vienen asociadas a la comodidad que les dá esta modalidad, no sólo en la forma
de trabajar, sino de vivir.
 Flexibilidad para decidir cuándo, dónde y cómo teletrabajar.
 Autonomía en la organización y desarrollo de sus actividades.
 Movilidad.
 Mayor productividad, asociada al sentido de libertad en la realización de las
actividades y por la oportunidad de poder elegir qué hacer y en qué proyectos
participar.
 Mayores oportunidades laborales, ya que no posee limitaciones geográficas
para acceder a mejores oportunidades de trabajo.
 Mayor vida familiar, asociada a la flexibilidad del teletrabajo.
 Oportunidades de participación para personas discapacitadas, permitiendo
insertarse en la comunidad sin problemas de rechazo.
 Menor desplazamiento para trabajar, lo que se traduce en ahorro en gastos de
transporte; menos molestias y estrés.
 Capacidad de elección del entorno de trabajo.
 Capacidad de decidir el horario laboral y las pautas de trabajo.
 Realizar la mejor combinación de las exigencias laborales y extralaborales.
 Mejor calidad de vida y sólido desarrollo personal.
 Oportunidad de crecer profesionalmente al trabajar para empresas, no sólo
locales y nacionales, sino internacionales.
 Crear nuevas empresas y oportunidades de trabajo para otros teletrabajadores.

En relación con las empresas, sus ventajas vienen dadas principalmente por los
ahorros y la maximización del rendimiento de los recursos:

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 Menores problemas de convivencia entre los empleados, como consecuencia
de la falta de interacción personal entre los teletrabajadores.
 Mayor productividad en la empresa, debido a que el teletrabajo, por lo general
se realiza asignando trabajos por objetivos.
 Menor costo por puesto y menor necesidad de infraestructura, al no requerir de
espacio físico para albergar a los trabajadores.
 Disponibilidad de una amplia gama de profesionales especializados
(teletrabajadores), para que la empresa aborde sus trabajos o proyectos.
 Ahorro en costos, al no existir la necesidad de invertir en sistemas de control de
horario para los trabajadores.
 Disminución en los índices de ausentismo laboral de la empresa.
 Disposición de una mejor infraestructura de TIC para el desarrollo de los
trabajos requeridos por la empresa, ya que los teletrabajadores deben poseerla
para su desempeño profesional.
 Mejora en los plazos de entrega de los trabajos y proyectos, especialmente
cuando los pagos se realizan por cumplimiento de objetivos pautados.
 Crecimiento y expansión geográfica de la empresa, sin realizar cambios
estructurales, ni incrementar sus costos de infraestructura.
 Eficiencia en el desempeño de los puestos de trabajo, al existir la flexibilidad de
ser manejados por distintos teletrabajadores

Las desventajas tanto para el trabajador como para la empresa radican en que los
teletrabajadores en su mayoría trabajan desde el hogar y éste no está equipado
para ello, y de estarlo, los costos serian altos para el individuo. Está es una de las
mayores desventajas para el teletrabajador.

Entre otras desventajas, se encuentran:


El no acudir a un lugar de trabajo y no tener relaciones con otros trabajadores
puede producir sensación de aislamiento en el trabajador, lo cual afectaría su
rendimiento.

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Un teletrabajador puede estar trabajando para varios competidores al mismo
tiempo, lo que puede generar conflictos de confidencialidad.
El teletrabajador puede sentir inseguridad laboral, más fácilmente que un
trabajador tradicional, por su ausencia en la compañía.
La falta de ambiente laboral puede afectar algunos teletrabajadores que han
tenido mucho tiempo trabajando tradicionalmente.
Se puede dar el sedentarismo en los teletrabajadores por la falta de traslado y
movimiento; desmejorando la calidad de vida de estos.

En el caso de las empresas se presentan:

 Dificultad para motivar a los teletrabajadores, no sólo por estar ellos fuera de la
empresa, sino por tener elementos culturales completamente distintos a los de
la misma.
 El no tener a los teletrabajadores dentro de la empresa, compartiendo su
ambiente laboral puede originar pérdida de la fuerza corporativa de la empresa,
por la falta de integración de estos empleados a la organización.
 Es difícil la supervisión de los teletrabajadores, por lo cual puede generarse
puntos de rendimiento decrecientes en estos, trayendo como consecuencia
mayores costos.
 El teletrabajo puede resultar más costoso que disponer de un personal tiempo
completo en la oficina; esto depende de la naturaleza y exigencia de la actividad
a desarrollar.
 Pueden existir conflictos de lealtad entre los teletrabajadores y las empresas,
cuando estos acceden a información vital de la misma o a sus bases de datos.

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CONCLUSIONES

El teletrabajo es una opción importante y atractiva para desempeñar cualquier tipo


de trabajo, gracias al surgimiento de las nuevas tecnologías y el conocimiento con
respecto a la utilización de las TIC es posible de desarrollo de nuevos productos lo
que beneficia a las empresas de dicho bienes o servicios, lo cual a su vez
beneficia el desarrollo de nuevas economías.

El teletrabajo genera entre muchas otras cosas una mejor condición de vida para
el teletrabajador ya que les permite realizar su trabajo con libertad, sin necesidad
de tener que estar presencialmente en la empresa para la cual trabajan, si bien es
cierto que tambien hay desventajas generadas a raíz de la poca interacción social,
las ventajas siguen siendo mayoria, lo cual es conveniente tanto para la empresa
como para los teletrabajadores.

REFERENCIAS
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Observatorio Laboral Revista Venezolana, 3(5),93-109.[fecha de Consulta 19 de
abriñ de 2022]. ISSN: 1856-9099. Disponible en:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=219014912006

Kahale, Djamil Tony (2003). Teletrabajo: Regulación jurídico-laboral. Gaceta


Laboral, 9 (3),397-416. [fecha de Consulta 15 de abril de 2022]. ISSN: 1315-8597.
Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=33609304

Montoya Melgar, A (2003). Derechos del trabajador e informática. Instituto de


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https://archivos.juridicas.unam.mx/www/bjv/libros/3/1090/30.pdf

Aliaga Casanova, Alfonso Carlos. (2001). El teletrabajo, la necesidad de su


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https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=21104

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