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    Resol Clase

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    Este documento presenta un análisis financiero de 5 años para una planta procesadora de pimienta con una capacidad de 400 toneladas anuales. Incluye tablas con los activos de la planta, costos de producción anuales, estado de resultados proyectado, cantidad de pimienta en equilibrio, y costo anual de mermas. El análisis muestra un aumento constante en las ventas e ingresos netos a lo largo de los 5 años, con utilidades netas crecientes que varían entre 73,000 y 110,000 dó

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    para una capacidad de 400 Tn

    ACTIVOS COSTO VU DEP AN AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5


    centro acopiio 20000 40 500 500 500 500 500 500
    equipo cernid 5000 5 1000 1000 1000 1000 1000 1000
    equipo secad 4500 5 900 900 900 900 900 900
    mesas 1245 5 249 249 249 249 249 249
    embolsadora 2000 5 400 400 400 400 400 400
    TOTAL 32745 60 3049 3049 3049 3049 3049 3049

    Costos de Prod
    seguros 162
    MOD 60
    Transport mercad 23
    Cultivo 78
    Cosecha 46
    Bolsas de almacen 22
    COSTO UNIT 391

    ADMINISTRAC 1000 anual

    COMERCIALIZ 23 $/Tn

    mermas 1.50% en carguio a bolsas

    Incidencias ambien 1.00% del costo comercial


    AÑO6 AÑO7 VALOR RESID
    500 500 16500
    0
    0
    0
    0
    500 500 16500
    ESTADO DE RESULTADOS
    PARTIDAS AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 AÑO6 AÑO7
    Q Pimienta 270 287.28 305.666 325.229 346.043 368.19 391.754
    Pvu 725 725 725 725 725 725 725
    Mermas 4.05 4.3092 4.58499 4.87843 5.19065 5.52285 5.87631
    Qreal de Pimientas 265.95 282.971 301.081 320.35 340.853 362.667 385.878
    INGRESO BRUTO 192814 205154 218284 232254 247118 262934 279761
    IT 2% 3856.28 4103.08 4365.67 4645.08 4942.36 5258.67 5595.23
    INGRESO NETO 188957 201051 213918 227609 242176 257675 274166
    COSTOS OPERATIVOS 115797 122949 130558 138655 147270 153887 163640
    COSTO PROD 108619 115375 122564 130213 138352 144462 153676
    Deprec Activ 3049 3049 3049 3049 3049 500 500
    Costos Variables 105570 112326 119515 127164 135303 143962 153176
    COSTO ADMIN 1061.17 1065.08 1069.25 1073.68 1078.4 1083.41 1088.75
    Costo administrativo 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
    Incidencias ambienta 61.1685 65.0833 69.2486 73.6805 78.3961 83.4134 88.7519
    COSTO COMERC 6116.85 6508.33 6924.86 7368.05 7839.61 8341.34 8875.19
    comision ventas 6116.85 6508.33 6924.86 7368.05 7839.61 8341.34 8875.19
    UTILIDAD BRUTA 73160.5 78101.9 83359.5 88953.7 94905.8 103788 110526
    UTILIDAD NETA 73160.5 78101.9 83359.5 88953.7 94905.8 103788 110526 a)
    b)
    Q equilibr AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 AÑO6 AÑO7
    CF 4049 4049 4049 4049 4049 1500 1500
    CV 111748 118900 126509 134606 143221 152387 162140
    CVU 413.882 413.882 413.882 413.882 413.882 413.882 413.882
    Pvu 725 725 725 725 725 725 725
    Qeq=CF/Pvu-Cvu 13.0143 13.0143 13.0143 13.0143 13.0143 4.82131 4.82131

    d) AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 AÑO6 AÑO7


    Q MERMAS 4.05 4.3092 4.58499 4.87843 5.19065 5.52285 5.87631
    COSTO U MERMA 391 391 391 391 391 391 391
    COSTO DE MERMA 1583.55 1684.9 1792.73 1907.47 2029.54 2159.43 2297.64

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