Taller N°4 Costos

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Universidad Andrés Bello

Campus Concepción
Facultad de Ingeniería
Asignatura: Costo y Presupuesto

062TALLER N°4

Instrucciones Generales:

 Taller grupal, trabajarán los mismos grupos.


 Se habilitó un foro en el blackboard UNAB para responder dudas y consultas sobre el taller
N°4.
 El profesor(a) recibirá el taller N°4 hasta el miércoles 29 de noviembre (23:59 hrs.) en el
apartado disponible en el curso, es responsabilidad de cada delegado entregarlo en el
plazo acordado.
 El formato de entrega del archivo debe ser en formato Word o Excel.
 La escala de exigencia corresponde al 60%.
 Puntaje máximo 80 puntos.
¡Mucho éxito!

Integrantes:
Marco Morales
Sebastián Contreras
Diego Becerra
Eduardo Torres
Diego Rodríguez
Fecha: 23-11-23
NRC del curso: 6641
Importante: Se debe utilizar los formatos de presupuestos vistos en clases, no se aceptan otros

Aplicación de conceptos de presupuesto, datos iniciales para presupuesto de compra:

 En el mes de diciembre la empresa UMBRO vendió este número de balones de fútbol


deportivos: 10.000.-
 UMBRO vendió cada balón de fútbol a este precio unitario: $ 300.-
 Los consultores S.A. prepararon el siguiente presupuesto para el primer trimestre de 2021.

UMBRO
PPTO Mensual de Ventas
Enero 2021-Abril 2021

Ppto Venta Ppto Precio


Unid Unit Ppto Total
Diciembre 2020 10000 $ 300 3.000.000

Enero 2021 7.800 $ 300 2.340.000


Febrero 2021 8.650 $ 300 2.595.000
Marzo 2021 9.360 $ 300 2.808.000
Total 25.810 $ 300 7.743.000
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Asignatura: Costo y Presupuesto

Abril 2021 10.150 $ 300 3.045.000

 UMBRO compra pelotas de fútbol al precio unitario de: $ 85


 UMBRO mantiene un inventario igual al 80% de las ventas presupuestadas del mes
siguiente.

Datos iniciales para los siguientes presupuestos:

1) El 50% de las ventas de UMBRO son al contado, el resto se cobran al siguiente mes de la
venta (Al crédito).

• Diciembre 2020: 3.000.000.-


• Enero 2021: 2.340.000.-
• Febrero 2021: 2.595.000.-
• Marzo 2021: 2.808.000.-

2) UMBRO paga comisiones equivalentes al 5% de las ventas totales, y paga $250.000 al


responsable de las ventas, como remuneración fija.

3) Las remuneraciones del Depto. de Finanzas y RRHH ascienden a $1.100.000 mensual.


También se debe considerar la depreciación, la que usted debe calcular con el método
lineal:
 Valor de vehículo: 5.000.000
 Valor residual: 300.000
 Vida útil: 8 años

4) UMBRO realizará las siguientes operaciones relacionadas con el efectivo:


 Se cancela un dividendo de $350.000 en efectivo en el mes de enero y febrero.
 Se compra equipos por $1.000.000 en el mes de marzo.
 Deberá cancelar, por conceptos de impuestos en febrero la cantidad de $20.000.-
 Al 31 de diciembre de 2020, se mantiene $200.000 en efectivo.
 Se llegó a un acuerdo con el banco para el año 2021 de cancelar deuda (caja) al final de
cada mes, si se mantiene en el balance final de caja más de $100.000.-
 La política sobre la liquidez de efectivo en la empresa UMBRO es mantener $ 100.000.-
en caja como mínimo para cada periodo.
 Se paga en el mes de enero de 2021, un interés al 15% de la deuda por concepto de
préstamo bancario, el que fue adquirido para mantener la liquidez en caja del mes de
noviembre de 2020, el monto solicitado fue de $90.450.-

Se pide: Elaborar presupuestos de enero, febrero y marzo de 2021.


A. Presupuesto de Compra. (20 puntos)
B. Presupuesto de Ingreso. (8 puntos)
C. Presupuesto de Gastos de Ventas. (8 puntos)
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Asignatura: Costo y Presupuesto

D. Presupuesto de Gastos de Administración. (8 puntos)


E. Presupuesto de Caja y/o Efectivo. (20 puntos)
F. Análisis y conclusión del presupuesto caja (resultado). (16 puntos)

Respuesta Letra A:

UMBRO
PPTO DE COMPRAS
ENERO – MARZO 2021
Enero Febrero Marzo
Ventas unitarias siguiente 8.650 9.360 10.150
mes
% Inventario final 80% 80% 80%
PPTO. final de ventas 6.920 7.488 8.120
Más las ventas actuales 7.800 8.650 9.360
Total unidades requeridas 14.720 16.138 17.480
Menos el inventario inicial -6.240 -6.920 -7.488
Número de unidades a 8.480 9.218 9.992
comprar
Costo presupuestado 85 85 85
unitario
PPTO DE COMPRAS 720.800 783.530 849.320

Respuesta Letra B:

UMBRO
PPTO DE INGRESO
ENERO – MARZO 2021
Diciembre Enero Febrero Marzo TOTAL
PPTO de Ventas 3.000.000 2.340.000 2.595.000 2.808.000 7.743.000
Crédito Simple 1.500.000 1.170.000 1.297.500 1.404.000 3.871.500
Efectivo de:
Ventas al contado 1.170.000 1.297.500 1.404.000 3.871.500
Cuentas por cobrar 1.500.000 1.170.000 1.297.500 3.967.500
TOTAL INGRESO 2.670.000 2.467.000 2.701.500 7.839.000
EFECTIVO
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Respuesta Letra C:

UMBRO
PPTO DE GASTOS DE VENTAS
ENERO – MARZO 2021
Enero Febrero Marzo TOTAL
PPTO de Ventas 2.340.000 2.595.000 2.808.000 7.743.000
Comisión de ventas % 5% 5% 5% 5%
Comisión de ventas 117.000 129.750 140.400 387.150
250.000 250.000 250.000 750.000
Remuneración
TOTAL 367.000 379.750 390.400 1.137.150

Respuesta Letra D:

UMBRO
PPTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
ENERO – MARZO 2021
Enero Febrero Marzo TOTAL
Remuneración 1.100.000 1.100.000 1.100.000 3.300.000
48.958 48.958 48.958 146.874
Depreciación equipos
1.148.958 1.148.958 1.148.958 3.446.874
TOTAL

Respuesta Letra E:

PPTO. DE EFECTIVO Enero Febrero Marzo


Saldo Inicial 200.000 318.633 152.853
Pagos de clientes 2.670.000 2.467.500 2.701.500
Efectivo disponible 2.870.000 2.786.133 2.854.353
EGRESOS:
Desembolso de compras 720.800 783.530 849.320
Comisión por ventas 117.000 129.750 140.400
Sueldos de ventas 250.000 250.000 250.000
Sueldos por Administración 1.100.000 1.100.000 1.100.000
Impuestos 0 20.000 0
Dividendo 350.000 350.000 0
Intereses 13.568 0 0
Compra de maquinarias 0 0 1.000.000
Total desembolsos 2.551.368 2.633.280 3.339.720
Saldo Preliminar 318.632 152.853 -485.367

PPTO. DE CAJA Enero Febrero Marzo


Universidad Andrés Bello
Campus Concepción
Facultad de Ingeniería
Asignatura: Costo y Presupuesto

Saldo preliminar 318.633 152.853 -485.367


Saldo a pedir 0 0 $585.367
Monto a financiar 0 0 0
Saldo final de caja 318.633 152.853 0
Saldo final de deuda 0 0 $585.367

Letra F: Análisis y conclusión del presupuesto de caja (resultado).

Durante los meses de enero y febrero tendríamos un saldo preliminar positivo y estabilidad
financiera. Mas tarde en marzo el saldo preliminar sería negativo, con una deuda acumulada y
un déficit significativo del flujo de efectivo.
En conclusión, el presupuesto de caja refleja una gestión ordenada y planificada, pero se
requiere atención con la gestión de sus deudas.

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