Tipos de Diagramas
Tipos de Diagramas
Tipos de Diagramas
Para crear un diagrama de procesos tienes que realizar, al menos, los siguientes
pasos:
Determinar los componentes del proceso. En este paso se aclaran cuáles son los
parámetros de entrada al proceso y sus salidas, así como las actividades que se
desarrollan en el mismo.
Elegir los símbolos adecuados según el tipo de tarea para que cualquier usuario
pueda diferenciar los distintos elementos que forman el diagrama.
Para crear un diagrama de procesos tienes que realizar, al menos, los siguientes
pasos:
Determinar los componentes del proceso. En este paso se aclaran cuáles son los
parámetros de entrada al proceso y sus salidas, así como las actividades que se
desarrollan en el mismo.
Elegir los símbolos adecuados según el tipo de tarea para que cualquier usuario
pueda diferenciar los distintos elementos que forman el diagrama.
Diagrama de flujos
Panorámico. Permiten ver el proceso entero en una sola hoja, usando el modelo
vertical y el horizontal.
- Si me dice que no, lo sirvo en el Plato, si me dice que sí, le hecho sal y después
lo sirvo en el plato.
Es muy importante que los pasos sean una secuencia lógica y ordenada.
Ahora que ya sabemos todos los pasos, mediante el algoritmo, podemos hacer un
esquema con estos pasos a seguir.
Diagrama de recorrido.
Definición:
Este diagrama es similar que el diagrama de flujo porque ambos utilizan los
mismos símbolos. Se diferencian en que el diagrama de recorrido se dibuja sobre
un croquis o una distribución.
Diagrama de recorrido tipo hombre: grafica tanto los movimientos como las
actividades correspondientes al operador, es decir, la persona encargada de
manipular el material de trabajo.
Los símbolos del diagrama de recorrido son prácticamente los mismos que los de
otros esquemas, como el de procesos o el de flujos, los cuales se conocen con los
siguientes nombres e iconografías:
• Incentiva la creatividad.
Aplicación.
Este diagrama de recorrido muestra la secuencia del flujo de los materiales por un
sistema a través de varios equipos, detallando las conexiones de ese flujo y las
condiciones de operación por todo el diseño de la planta.
Esta herramienta simple, junto con otros métodos de mejora ha ayudado a las
empresas a mejorar los procesos para seguir siendo competitivas en un mercado
en crecimiento.