01.ficha Estandar Infraestructura de Riego

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FICHA TÉCNICA ESPECIFICA ESTANDAR :

SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO - NATURALEZA


MEJORAMIENTO
Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Noviembre 2020
Monto de Inversión a Precios de Mercado mayor de 750 UIT hasta 1,860 UIT
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada)

Opciones adicionales| 1 2 3 4
Pantalla completa Datos Generales Identificación Formulación Evaluación

Pantalla normal Horizonte de


Área de estudio/área evaluación
Instructivo de influencia
Evaluación social
Brecha del servicio
Imprimir Nombre del proyecto, Unidad Productora
responsabilidad
Análisis técnico
Protocolo de Evaluación funcional, alineamiento Involucrados
a una brecha
Anexos prioritaria e Gestión Marco Lógico
Institucionalidad Problema /
objetivos
Perfiles Profesionales Sostenibilidad,
Alternativas de
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solución Costos Conclusiones
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SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)


Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONCEPCION
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONCEPCION
Responsable de la UF PILAR DE LA CRUZ ARTEZANO

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función 10 AGROPECUARIA

División funcional 025 RIEGO

Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Sector responsable 013 AGRICULTURA

Tipología de
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

en la localidad de Santa Rosa de


Huallancayo, distrito de Chambara,
Mejoramiento Servicio de provisión de agua para riego
provincia de Concepción ,
departamento de Junín

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicio público con brecha identificada y priorizada PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicio Año Valor
medida geográfico

Sistemas de Riego en mal estado Sistema Nacional 2023

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 1

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando
corresponda).

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SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo Dominio Geográfico
poblado
Santa Rosa de
1 Junín Concepción Chambara 120204 Sierra Centro
Huallancayo

Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.

2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo Dominio Geográfico
poblado
Santa Rosa de
1 Junín Concepción Chambara 120204 Sierra Centro
Huallancayo

Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o
la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis: Cargar Imagenes

Para cargar las imagénes, haga


clic sobre el rectangulo y
seleccione la figura. A
continuación haga clic en el
botón Cargar Imágenes,
aparaecerá un cuadro de diálogo
en donde deberá seleccionar el
archivo que contenga la imágen y
luego haga clic en aceptar.
Repita la acción para cargar el
gráfico de la leyenda del Croquis.

Fuente de información: Resumen ejecutivo, equipo técnico

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2.04 Análisis de las características (físicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios, insumos, etc.) que influirán en el diseño del proyecto, en la
demanda, en los costos, etc.)

Físicas

Principales características del uso del suelo de la zona de interés (localización potencial de la
Número tipos de suelo 1
UP)

Área
Tipo de suelo Descripción Fuente de información
(m2)

Tierra natural 67.74 Se caracteríza por poseer un suelo rocoso y granular Estudios de suelos

Altitud Temperatura Humedad Precipitación


Fuente de información
(msnm) (°C) (%) (mm)

3555.5 14 3 25

Describir características de accesibilidad y dinámica económica

ACCESIBILIDAD: Uno de los accesos al Distrito de Chambará desde la ciudad de Huancayo, es a través de la vía que pasa por Chupaca, es un recorrido total de 27.2 Km. de
carretera en aproximadamente 1 hora y 20 minutos en auto. El tipo de vía es asfaltado y en cierto tramo afirmado, se enceuntra en regular estado de conservación. Y de
Chambará a la localidad de Santa Rosa de Huallancayo es de 17.3 Km en aproximadamente 28 minutos, el estado de la vía es afirmado en estado regular. DINÁMICA
ECONÓMICA: La principal actividad económica del Distrito de Chambará es la agricultura y ganadería (74%).

Acceso a servicios públicos Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto

Servicios Públicos a analizar 4 Continuar Recursos e insumos a analizar 3 Continuar


Servicio público Descripción Recursos Descripción

El abastecimiento de agua en las


viviendas del Distrito de Chambara se
da a través de red pública dentro de la Es la participación de los involucrados
vivienda en un 81.76%, el 2.85% se en el proyecto. Los beneficiarios
Agua por red pública MANO DE OBRA
abastece por red pública fuera de la participarán brindando mano de obra no
vivienda pero dentro de la edificación. El calificada.
98.36% de la población paga por el
servicio a la Organización comunal.

Es brindado por Electrocentro S.A. el


cual se brinda al distrito de Chambara
de manera continua y permanente Materiales necesarios para la ejecución
Energia eléctrica en la vivienda MATERIALES
llegándose a beneficiar a un 79.17% del del proyecto, como cemento, fierro, etc.
total de viviendas; el 20.83% no
cuentan con alumbrado eléctrico.

El 12.55% de las viviendas cuentan con


servicios higiénicos dentro de la
vivienda y conectados a la red pública
La maquinaría necesaria para la
Desague por red pública de desagüe, el 16.04% de las viviendas EQUIPOS Y SUB CONTRATOS
ejecución del proyecto.
cuentan con servicios higiénicos a
través de letrinas y el 57.18% de las
viviendas cuentan con pozo ciego.

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Alumbrado público Administrado por Electrocentro

2.05 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio

a) Registro de instituciones con información vinculada a la temática de peligros Instructivo de Gestión de Riesgos
correspondiente al área de estudio

Ir al análisis de información de peligros de las


entidades.

b) Matriz de identificación de peligros

¿Puede afectar la Unidad Productora?


Peligros
Sí / No Fuente de Información revisada ¿Requieren más información de campo?

Inundaciones NO

Movimientos en masa NO

Lluvias intensas SI

Helada NO

Nevadas NO

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Friaje SI

Sismos NO

Sequías SI

Vulcanismo NO

Tsunamis NO

Incendios forestales NO

Erosión NO

Vientos fuertes SI

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Incendios urbanos NO

Radiación solar NO

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Otros NO

2.06 Caracterización de peligros en el área de estudio

a) Area de impacto

Subir mapas de los peligros


establecidos.

b) Análisis de frecuencia e intensidad

Ir al análisis de caracterización de
pelligros.

Caracterizacion de los peligros


Peligros
Frecuencia Intensidad Nivel de peligro

Lluvias intensas Media Baja Baja b 0


Friaje Media Baja Baja b 0
Sequías Baja Media Baja c 1
Vientos fuertes Media Baja Baja b 1
b 1
c 2
b 2

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SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora: Sistema de riego de Santa Rosa de Huallancayo

3.02 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* SÍN CÓDIGO

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

1 Junín Concepción Chambara Santa Rosa de Huallancayo -75 E -12 N


2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Información general de la Unidad Productora


Resolució
Tarifa actual Caudal Longitud
Área bajo riego Nro de usuarios n de la
S/. por m3 m3/s Km
tarifa

67.74 51 0 0.08911

3.05 Diagnóstico de procesos de la Unidad Productora

Caracterización de los procesos de producción de la UP



Nombre del proceso de producción Descripción ¿En qué consiste el proceso? Situación actual

Consiste en derivar las aguas de una fuente natural a las áreas de


La fuente hídrica del sector proviene del río "Chalhuas", cuyo volumen máximo anual de agua
1 Captación/Derivación producción. Se consideran las acciones estructurales que permitan el
otorgada en el punto de captación es de 835.28 miles de metros cúbicos (mmc)
traspaso del agua de una cuenca a otra.

La captación se encuentra en estado natural con acumulación de piedras de gran tamaño no cuenta
Consiste en transportar las aguas desde el punto de captación hasta los con estructura de captación de aguas de escorrentía superficial solo una tubería en mal estado de
2 Conducción
sistemas de infraestructura hidráulica menor o sistemas de distribución. conducción. El canal de conducción en algunos tramos es de tierra y tiene pendiente irregular. Existen
pases aereos de tubería de PVC.

Consiste en conducir el agua desde un punto de captación en la El reservorio existente es de tierra construido hace 35 años, tiene fondo circular irregular que se
3 Distribución infraestructura hidráulica mayor o en la fuente natural de agua, hasta los encuentra en mal estado, su fondo se encuentra lleno de lodo y no cuenta con cerco perimétrico.
puntos de entrega. Después del reservorio se cuenta con un canal de tierra irregular que hace de sistema de aducción.

3.06 Diagnóstico de los activos de la UP

Cumple con los estándares de


Tipo de Factor calidad del Sector
Procesos Activos Estado Situacional Acciones correctivas
productivo
Norma técnica Sí /No

Su estado es natural en estado de socavación con acumulación


Estructura de Captación de piedras de gran tamaño no cuenta con estructura de No se pueden realizar acciones correctiva, requiere su demolición y
(Bocatoma) captación de aguas de escorrentía superficial solo una tubería reemplazo con un adecuado sistema de riego
en mal estado de conducción.

No se pueden realizar acciones correctiva, requiere su demolición y


Desarenador No existe esta estructura por ser canal de tierra
reemplazo con un adecuado sistema de riego
Captación/Derivación

Infraestructura

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El canal de conducción que tiene pendiente irregular es de


tierra de sección irregular en algunos tramos es rectangular de
0.30 mtsx0.50m en otros que esta socavado y deteriorado es No se pueden realizar acciones correctiva, requiere su demolición y
Canal de conducción
con alturas promedios de 1.0mx0.60m en otras obedece a reemplazo con un adecuado sistema de riego
tuberías viejas de 6.0 pulg con longitudes variables en mal
estado.

Pase aéreo 1, con longitud L=15.0m, se encuentra en los


extremos apoyado sobre puntales madera vieja y conduce el
Canal de conduccion - Obras de caudal sobre una tubería PVC gastada expuesta a la intemperie No se pueden realizar acciones correctiva, requiere su demolición y
arte de diámetro de 6” pulg. Pase aéreo 2, con longitud L=15.0 m, reemplazo con un adecuado sistema de riego
apoyada sobre columnetas de concreto se encuentra
Conducción

deteriorada en toda su longitud a punto de colapsar.


Infraestructura

Es un reservorio de tierra construido hace 35 años


empíricamente con cota 3598 msnm y coordenadas (E 446754,
No se pueden realizar acciones correctiva, requiere su demolición y
Reservorio N8674430) talud y fondo circular irregular que se encuentra en
reemplazo con un adecuado sistema de riego
mal estado, su fondo se encuentra lleno de lodos con el tiempo
perdió su geometría no cuenta con cerco de seguridad.

Después del reservorio se cuanta con un canal de tierra No se pueden realizar acciones correctiva, requiere su demolición y
Canal de distribución
irregular en su geometría. reemplazo con un adecuado sistema de riego
Distribución

Infraestructura
Gestion

Capacidades del usuario Se asume que no existe una adecuada gestión de la No se pueden realizar acciones correctiva, requiere su demolición y
Intangibles
referente a la gestión de la U.P. infraestructura de riego a falta de capacitaciones. reemplazo con un adecuado sistema de riego

* Activos que modifican la capacidad de producción del servicio. P.ej: Estructuras de Protección (Muros de Contención, enrocados, soluciones de bioingeniería, forestación, etc.)

3.07 Detallar las prácticas de mantenimiento de la UP

¿Se dispone de un plan operativo aprobado? Sí No

Precisar documento (en caso la anterior pregunta sea afirmativa)

¿La entidad dispone


Precisar los activos Tipo de mantenimiento Fecha de último Acciones de Costo de último ¿En el año actual de los materiales,
Órgano o área técnica
esenciales que reciben mantenimiento mantenimiento mantenimiento dispone de fondos recursos humanos y Precisar restricciones
responsable
mantenimiento realizado realizadas realizado para su ejecución? gestión para el
Rutinario Periódico Correctivo mantenimiento?

Estructura de El comité de usuarios no se Comité Santa Rosa de


01/01/2021 Limpieza 0.00 NO NO
Captación encuentra bien organizado Huallancayo
El comité de usuarios no se Comité Santa Rosa de
Desarenador 01/01/2021 Limpieza 0.00 NO NO
encuentra bien organizado Huallancayo

El comité de usuarios no se Comité Santa Rosa de


Canal de conducción 01/01/2021 Limpieza 0.00 NO NO
encuentra bien organizado Huallancayo
Canal de conduccion El comité de usuarios no se Comité Santa Rosa de
01/01/2021 Limpieza 0.00 NO NO
- Obras de arte encuentra bien organizado Huallancayo

El comité de usuarios no se Comité Santa Rosa de


Reservorio 01/01/2021 Limpieza 0.00 NO NO
encuentra bien organizado Huallancayo
El comité de usuarios no se Comité Santa Rosa de
Canal de distribución 01/01/2021 Limpieza 0.00 NO NO
encuentra bien organizado Huallancayo

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3.08 Evolución de la producción de servicio provisto a los usuarios

Servicios Unidad de Medida Año -5 Año -4 Año -3 Año -2 Año -1

Provisión de agua para


metros cúbicos 1 1 1 1 1
riego

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3.09 Estimar la exposición de la UP del Proyecto, frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio

¿Es posible disminuir


Instructivo de Gestión de Riesgos
Elemento / Activo Peligro Exposición la exposición del Comentario
correspondiente a Unidad Productora
elemento?

Lluvias intensas Si No
Friaje No
Estructura de Captación Sequías Si No
(Bocatoma) Vientos fuertes No

Lluvias intensas Si No
Friaje No
Sequías Si
Canal de conducción
Vientos fuertes No

Lluvias intensas Si
Friaje No
Canal de conduccion - Sequías Si
Obras de arte Vientos fuertes Si

Lluvias intensas Si
Friaje No
Sequías Si
Reservorio
Vientos fuertes No

Lluvias intensas Si
Friaje No
Sequías Si
Canal de distribución
Vientos fuertes No

3.10 Describir la vulnerabilidad de la U.P. del Proyecto, por factores de fragilidad y resiliencia

Ir al Análisis de Vulnerabilidad

a) Resumen de la fragilidad, resiliencia y nivel de vulnerabilidad de la UP frente a los peligros

Peligros Nivel de Fragilidad Nivel de Resiliencia Nivel de Vulnerabilidad

Lluvias intensas Muy alta Baja Muy alta


Friaje Media Baja Alta
Sequías Media Baja Alta
Vientos fuertes Alta Baja Muy alta

b) Determinación del nivel de riesgo

Peligros Nivel dePeligro Nivel de Vulnerabilidad Nivel de Riesgo

Lluvias intensas Baja Muy alta Media


Friaje Baja Alta Media
Sequías Baja Alta Media
Vientos fuertes Baja Muy alta Media

3.11 Estimación de daños y pérdidas

Peligros Elemento / Activo Unidad Tramo Total Daños y pérdidas

Estructura de Captación (Bocatoma) und

Canal de conducción ml

Canal de conduccion - Obras de arte und


Lluvias intensas
Reservorio und

Canal de distribución ml

Estructura de Captación (Bocatoma) und

Canal de conducción ml

Canal de conduccion - Obras de arte und


Friaje
Reservorio und

Canal de distribución ml

Estructura de Captación (Bocatoma) und

Canal de conducción ml

Sequías

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Canal de conduccion - Obras de arte und


Sequías
Reservorio und

Canal de distribución ml

Estructura de Captación (Bocatoma) und

Canal de conducción ml

Canal de conduccion - Obras de arte und


Vientos fuertes
Reservorio und

Canal de distribución ml

3.12 Mapa de peligros de la UP y su área de influencia

Leyenda del croquis: Insertar Imágen

INSERTAR IMAGEN
INSERTAR IMAGEN AQUÍ AQUÍ
UP o activos de la UP* expuestos Coordenadas de ubicación

Fuente de información: Sigrid-cenepred Insertar Imágen

Nota: Para insertar una Imagen, deberá seleccionar el rectangulo donde ubicará la imagen, luego presiones el botón Insertar Imagen.

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SECCIÓN N°04: DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS

4.01 Descripción de la población afectada

Total de la población
Tipo de población Unidad de medida Fuente de información
afectada

153 Rural habitantes INEI y encuestas

4.02 Descipción de otros involucrados

Total de la población Tipo de población Unidad de medida Fuente de información

153 Rural habitantes INEI y encuestas

4.03 Matriz de involucrados

Número de Involucrados a analizar: 5 Continuar

Posición (Cooperante,
Agente involucrado Beneficiario, Oponente, Problemas percibidos Intereses o expectativas Contribución
Perjudicado)

Inadecuado acceso a los


servicios de provisión de Mejorar los niveles de Compromiso de realizar
Población Afectada Beneficiario agua para riego, por ende, producción y productividad acciones de operación y
bajo rendimiento de sus agrícola. mantenimiento.
cultivos

Inadecuada infraestructura
Dotar a la población de Realizar convenios y
para riego. Insatisfacción de
Municipalidad Distrital Cooperante infraestructura para el sistema gestionar mediante la
la población por bajos
de riego. Provincia
rendimientos de sus cultivos.

Asignación presupuestal
Inadecuada infraestructura
Dotar a la población de para estudios de inversión y
para riego. Insatisfacción de
Municipaliad Provincial Cooperante infraestructura para el sistema búsqueda de financiamiento
la población por bajos
de riego. para la ejecución del
rendimientos de sus cultivos.
proyecto.

Ministerio de Agricultura y Infraestructura de riego en La mejora en la eficiencia en


Cooperante Asistencia técnica
Riego mal estado la infraestructura de riego

Desorden y uso irracional de Formalización del uso de los Brindar facilidades para la
Administración Local del
Cooperante los recursos hídricos en su recursos hídricos obtención de la licencia de
Agua - ALA
ámbito territorial superficiales. uso de agua

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4.04. Percepción de riesgo por los pobladores

Cantidad de encuestados Peligro Percepción del riesgo por los pobladores

Lluvias intensas

Friaje

Sequías

Vientos fuertes

Análisis de los resultados:

NO SE REALIZARON ENCUESTAS

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SECCIÓN N° 05: PROBLEMA/OBJETIVO

5.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

Mide el número de sistemas de riego en mal estado existente, que se


Deficiente Servicio de Provisión de Agua para riego Sistemas de Riego en mal estado Unidad 1
utiliza para irrigar la superficie bajo riego.

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

Seleccione el número de Causas Directas a analizar 1 Continuar

Inadecuada infraestructura de derivación/captación.

Según el trabajo de campo realizado por el equipo técnico.


Insuficiente disponibilidad de agua para riego Inadecuada infraestructura de conducción.
Evidencias fotográficas

Inadecuada infraestructura de distribución.

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI) Sustento (evidencias)

Bajos ingresos de los productores agrarios. Trabajo de campo, evidencias fotográficas

Según el trabajo de campo realizado por el equipo técnico.


Bajo nivel de oferta de productos agrícolas al mercado. Pérdida de capital de trabajo. Trabajo de campo, evidencias fotográficas
Evidencias fotográficas

Abandono de la actividad agrícola. Trabajo de campo, evidencias fotográficas

Según el trabajo de campo realizado por el equipo técnico.


Disminución del grado de integración al mercado.
Evidencias fotográficas

5.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

Mide el número de sistemas de riego en buen estado existente, que se


Eficiente Servicio de Provisión de Agua para riego Sistemas de Riego en buen estado. Unidad 1
utiliza para irrigar la superficie bajo riego.

* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones Continuar


3

Construcción Estructura de Captación (Bocatoma) ae a1 Construcción Estruct


1 Adecuada infraestructura de derivación/captación. Construcción Desarenador ae a2 Construcción Desare
a3
Construcción Canal de conducción ae b1 Construcción Canal d
2 Adecuada infraestructura de conducción. b2
b3
Adecuación Reservorio ae c1 Adecuación Reservo
3 Adecuada infraestructura de distribución. c2
c3

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

Incremento ingresos de los productores agrarios.


Alto nivel de oferta de productos agrícolas al mercado. Recuperación de capital de trabajo.

Incorporación a la actividad agrícola.


Aumento del grado de integración al mercado.

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5.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA 1

Alternativas Acciones excluyentes (Ae) Acciones independientes (Ai) Acciones complementarias (Ac)

a 1.1 Construcción Estructura de Captación (Bocatoma)

a 1.2 Construcción Desarenador

a 2.1 Construcción Canal de conducción

a 3.1 Adecuación Reservorio

Alternativa 1

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SECCIÓN N°06: HORIZONTE DE EVALUACIÓN


FORMULACIÓN

6.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1
Periodo en años de la ejecución del proyecto 1

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10

Número de años del horizonte de evaluación 11

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SECCIÓN N°07: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

7.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios


El servicio de Provisión de Agua para Riego o suministro de agua de uso productivo agrario consiste en la regulación, derivación o trasvase, conducción, distribución o abastecimiento
en forma oportuna de acuerdo a los planes y programas de distribución autorizados por la Autoridad Nacional del Agua.
En concordancia con la Ley N° 29338 – Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, el servicio lo realiza los Operadores de Infraestructura Hidráulica Pública, con arreglo al Reglamento
de Operadores de Infraestructura Hidráulica aprobado por la Autoridad Nacional del Agua. Reglamento que establece las condiciones que deben cumplir las entidades públicas o
privadas y juntas de usuarios.
Reglamento de la Ley 29338, Artículo 33.- Los operadores de infraestructura hidráulica pública. Los operadores de infraestructura hidráulica pública son las entidades, públicas o
privadas, que prestan alguno o todos los servicios públicos siguientes: Regulación, derivación o trasvase, conducción, distribución o abastecimiento de agua. Son responsables de la
operación, mantenimiento y desarrollo de la infraestructura hidráulica a su cargo, con arreglo al Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica aprobado por la Autoridad
Nacional del Agua.

7.02 Análisis de la demanda del servicio


2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tipo de población Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Balance Hídrico

Volumen de agua Ver Balance S/P


0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
requerido por usuarios
Ver Balance C/P
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
Para la determinación de la demanda se deben analizar los siguientes parámetros: Evapotranspiración potencial, factor de cultivo (kc), precipitación efectiva, área de cultivos y la
eficiencia de riego. Se considera que las áreas instaladas por cultivo se mantienen constante a lo largo del periodo de evaluación, asimismo la eficiencia de riego se mantiene constante.
La fuente de información es el SENAMHI, las Direcciones Regionales de Agricultura y la Autoridad Nacional del Agua.

7.03 Proyección de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
El servicio, consiste en la
regulación, derivación o
trasvase, conducción,
distribución o
Servicio de abastecimiento en forma
provisión de oportuna de acuerdo a los
m3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
agua para planes y programas de
riego. distribución autorizados
por la Autoridad Nacional
del Agua.

7.04 Estimación de la oferta optimizada (sin proyecto)

Unidad de Capacidad
Servicio* Activo Capacidad actual** Acciones de optimización
Medida optimizada**

Estructura de Captación m3 0.300


Servicio de provisión de
agua para riego.

Total 0.300 Total capacidad

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información


Los parámetros que se deben analizar para la optimización de la oferta del servicio son la eficiencia de almacenamiento de agua y la eficiencia de captación de agua. Dichos parámetros
del uso eficiente del agua de uso productivo agrario, son determinados por al Autoridad Nacional del Agua y deben ser evaluados constantemente por los Operadores de Infraestructura
Hidraulica.

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7.05 Proyección de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

El servicio, consiste en la
regulación, derivación o
trasvase, conducción,
distribución o
Servicio de abastecimiento en forma
provisión de oportuna de acuerdo a los 3
m 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
agua para planes y programas de
riego. distribución autorizados
por la Autoridad Nacional
del Agua.

7.06 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
con brecha Medida

El servicio, consiste en la
regulación, derivación o
trasvase, conducción,
distribución o
Servicio de abastecimiento en forma
provisión de oportuna de acuerdo a los
m3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
agua para planes y programas de
riego. distribución autorizados
por la Autoridad Nacional
del Agua.

*Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

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SECCIÓN N°08: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de proyecto
de inversión.

8.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Indicar el criterio o factor condicionante del tamaño del proyecto.


Los factores condicionantes para la definición del tamaño del proyecto, se encuentra dado por:
a) El caudal máximo mensual anual, como resultado del Balance hídrico.
b) La Oferta hídrica en el punto de derivación, aprobado por la Autoridad Nacional del Agua.
c) Distancia entre el punto de derivavión de agua y el último predio agrícola.

8.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Indicar el criterio o factor condicionante de la localización del proyecto.

El factor condicionante de la localización es la ubicación actual del punto de captación de agua para riego y las áreas agrícolas para la producción. Asimismo se deberá tomar en
cuenta las obras de infraestructura de conducción y distribución.

8.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción del proceso de producción del servicio (con proyecto)

Factores relevantes que condicionan


Procesos Tipo de Factor productivo Activo Tipo de tecnología la tecnología Sustento
Factor 1 Factor 2 Factor 3

Condiciones
Estructura de Captación Especificaciones Disponibilidad
Concreto armado climáticas y Planteamiento General
Captación/derivación

(Bocatoma) técnicas de recursos


físicas

Condiciones
Especificaciones Disponibilidad
Infraestructura Desarenador Concreto armado climáticas y Planteamiento General
técnicas de recursos
físicas

Condiciones
Especificaciones Disponibilidad
Canal de conducción Concreto armado climáticas y Planteamiento General
técnicas de recursos
físicas
Conducción

Infraestructura

Reservorio Concreto armado Planteamiento General


Especificaciones técnicas
Disponibilidad deCondiciones
recursos climáticas y físicas
Distribución

Infraestructura

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8.04 IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

Descripción de las medidas de reducción del riesgo de desastres (asociadas al análisis de la exposición y fragilidad de la UP sujeta de intervención y de la resiliencia de la
población afectada). Ver Ejemplo

8.05 RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS

Alternativas técnicas Documentos que


Resumen de las
respaldan el
Descripción de alternativas Resultado final* características relevantes
planteamiento del
de solución del diseño técnico
diseño técnico
Tamaño Localización Tecnología preliminar
preliminar

Concreto armado
1 bocatoma, en un área Construcción de 1 bocatoma
de 80 m2, 1 desarenador Departamento: Junín Acero en un área de 80 m2, 1
Construcción de RNE. Estudio de
en un área de 50.2 Provincia: Concepción desarenador en un área de
bocatoma, desarenador, Ingenieria, Estudio
Alternativa 1 m2,canal de concreto de Distrito: Chambara Concreto simple 50.2 m2, Construcción de
canal de conducción y Hidrologico, Estudio de
resistencia con una Centro Poblado: Santa canal de concreto con una
PVC reservorio. Suelo.
longitud de 9,934.176ml y Rosa de Huallancayo longitud de 9,934.176ml,
Adecuación de reservorio adecuación de reservorio

* Descripción de la alternativa de solución al que se le agrega cada uno de los aspectos técnicos analizados (tamaño, localización y tecnología, -incluye medidas de reducción de riesgo- de corresponder) y que será evaluada en la Sección 10 "Evaluación Social".

8.06 METAS FISICAS DE LOS ACTIVOS QUE SE BUSCAN CREAR O INTERVENIR CON EL PROYECTO*

ALTERNATIVA 1
Acción sobre el activo
Unidad Física Dimensión física
Factor de producción
Naturaleza de la acción Activo
Unidad de Unidad de
Cantidad Cantidad
medida medida

Estructura de Captación
Construcción Infraestructura Unidad 1 und 1 1
(Bocatoma)

Construcción Desarenador Infraestructura Unidad 1 und 1 2

Construcción Canal de conducción Infraestructura Unidad 1 ml 9934.176 3

Adecuación Reservorio Infraestructura Unidad 1 und 1 4

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

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Instructivo de Gestión de Riesgos


8.07 ANÁLISIS DE EXPOSICIÓN
correspondiente al Análisis Técnico

a) Análisis de exposición de los elementos del PI a los Peligros del Área de Estudio

¿Se puede cambiar de


Elementos / Activos localización a otra que
Peligro Exposición Comentario
mejorados y/o ampliados disminuya la
exposición?

Lluvias intensas Si No

Friaje Si No

Sequías Si No
Estructura de Captación
(Bocatoma)
Vientos fuertes Si No

Lluvias intensas Si No

Friaje Si No

Sequías Si No
Canal de conducción
Vientos fuertes Si No

Lluvias intensas Si No

Friaje Si No

Sequías Si No
Canal de conduccion - Obras
de arte
Vientos fuertes Si No

Lluvias intensas Si No

Friaje Si No

Sequías Si No
Reservorio
Vientos fuertes Si No

Lluvias intensas

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Canal de distribución
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Friaje

Sequías
Canal de distribución
Vientos fuertes

8.08 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

Ir al Análisis de la
Vulnerabilidad

Alternativa 1:

a) Análisis de fragilidad, resiliencia y nivel de vulnerabilidad de la UP frente a los peligros

Peligros Nivel de fragilidad Nivel de resiliencia Nivel de Vulnerabilidad

Lluvias intensas Baja Media Media


Friaje Baja Media Media
Sequías Baja Media Media
Vientos fuertes Baja Media Media

b) Determinación del nivel de riesgo

Peligros Nivel de Peligro Nivel de vulnerabilidad Nivel de Riesgo

Lluvias intensas Baja Media Baja


Friaje Baja Media Baja
Sequías Baja Media Baja
Vientos fuertes Baja Media Baja

8.09. ESTIMACIÓN DEL RIESGO RESIDUAL Y DE LOS DAÑOS Y PÉRDIDAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Peligros Elemento / Activo Unidad Tramo Total Daños y pérdidas

Estructura de Captación (Bocatoma)


und

Canal de conducción ml

Canal de conduccion - Obras deund


arte
Lluvias intensas
Reservorio und

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Lluvias intensas 18:04
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Canal de distribución ml

Estructura de Captación (Bocatoma)


und

Canal de conducción ml

Canal de conduccion - Obras deund


arte
Friaje
Reservorio und

Canal de distribución ml

Estructura de Captación (Bocatoma)


und

Canal de conducción ml

Canal de conduccion - Obras deund


arte
Sequías
Reservorio und

Canal de distribución ml

Estructura de Captación (Bocatoma)


und

Canal de conducción ml

Canal de conduccion - Obras deund


arte
Vientos fuertes
Reservorio und

Canal de distribución ml

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SECCIÓN N°09: GESTIÓN DEL PROYECTO

9.01 Plan de implementación


Años Meses
Alternativa 1 - 10

Fecha Órgano Bimestre


Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)


Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED 20/11/2023 Municipalidad Provincial de Concepción
18/02/2024
Supervisión
Proceso de selección 23/02/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
09/03/2024
Convocatoria 23/02/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
01/03/2024
Integración de Bases 23/02/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
23/02/2024
Buena Pro 08/03/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
08/03/2024
Suscripción del Contrato 09/03/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
09/03/2024
Supervisión del PI 10/03/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
06/10/2024
Ejecución
Proceso de selección 23/02/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
09/03/2024
Convocatoria 23/02/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
01/03/2024
Integración de Bases 23/02/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
23/02/2024
Buena Pro 08/03/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
08/03/2024
Suscripción del Contrato 09/03/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
09/03/2024
Ejecución Contractual Infraestructura 10/03/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
06/10/2024
Intangibles
Informe de desempeño
Recepción 11/10/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
11/10/2024
Liquidación física y financiera 08/10/2024 Municipalidad Provincial de Concepción
10/10/2024
Transferencia

9.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Alternativa 1
Tipo de ejecución Marcar
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

9.03 Requerimientos institucionales y normativos en la fase de Ejecución y fase de Funcionamiento


(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante la fase de Ejecución).

Condiciones previas relevantes

Formulación Marcar Estado situacional


Saneamiento técnico legal
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
Cumplimiento de permisos y autorizaciones
Otros
Ejecución
Saneamiento técnico legal
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
Cumplimiento de permisos y autorizaciones
Otros

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9.04 Entidad u órgano que estará a cargo de la operación y mantenimiento

9.05 Fuente de financiamiento

Alternativa 1
Fuente de Financiamiento Marcar
Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados
En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.

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SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Sostenibilidad financiera: cuando la tarifa/tasa está predeterminada Sí No

Deberá efectuarse para aquellos proyectos de inversión que tienen generación de ingresos monetarios (por ejemplo, a través del cobro de peajes, tarifas, tasas,
cuotas, entre otros) por la prestación del servicio público sujeto de intervención.

Tarifa por servicios (cuando corresponda)

Tarifa que
Volumen de Tarifa
se cobra a
agua aprobada
Servicios los
demandado actual
usuarios
(m3) (S/./m3)
por M3

SERVICIO DE PROVISIÓN DE
22825259 0
AGUA PARA RIEGO

Índice de cobertura de los ingresos

Ítems 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos (a) tarifa x cantidad 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de operación y mantenimiento


0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
con proyecto (b)

Saldo a cubrir por otras fuentes (a)-


0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(b). P.ej. Transferencias.

Índice de cobertura de los ingresos


(a)/(b)

Análisis del flujo de caja para determinar el grado de autosostenibilidad

El índice de cobertura de los ingresos es del 8.9, lo que significa que los Ingresos tarifa por cantidad son superiores a los costos de operación y mantenimiento con proyecto.

10.02 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Los reponsables de la operación y mantenimiento


Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del
son el comité de Usuarios Santa Rosa de Comité de Usuarios Santa Rosa de Huallancayo
proyecto
Huallancayo

El comité de Usuarios Santa Rosa de Huallancayo


Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
preverá de la disponibilidad oportuna de los Comité de Usuarios Santa Rosa de Huallancayo
operación y mantenimiento
recursos para el Oy M

El comité de Usuarios Santa Rosa de Huallancayo


Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
preverá de la disponibilidad oportuna de los Comité de Usuarios Santa Rosa de Huallancayo
Funcionamiento
recursos para el Oy M

El comité de Usuarios Santa Rosa de Huallancayos


Descripción de la capacidad de gestión del operador será capacita en operación, mantenimiento y Comité de Usuarios Santa Rosa de Huallancayo
administración

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10.03 Gestión integral de los riesgos Número de riesgos a analizar 1 Continuar

Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de


Impacto (bajo, medio,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, media, Medidas de mitigación
alto)
financiero, legal, …) alta)

Cambio climático (lluvias, friaje,sequías y


Ambiental Media Bajo NINGUNA
vientos fuertes)

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre que tan posible es la ocurrencia del riesgo afecte el desempeño del proyecto.

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SECCIÓN N°11: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos de inversión

11.01 Costo de ejecución física de las acciones

Factor de Producción: Infraestructura 4

Estructura de Captación
Construcción Infraestructura Unidad 1 und 1.00 278,151.03 278,151.03
(Bocatoma)

Construcción Desarenador Infraestructura Unidad 1 und 1.00 8,048.56 8,048.56

Construcción Canal de conducción Infraestructura Unidad 1 ml 9,934.18 336.10 3,338,916.04

Adecuación Reservorio Infraestructura Unidad 1 und 1.00 706,322.89 706,322.89

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones: Continuar

Sub Total de Costos de Inversión 4,331,438.52

Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado

Gastos generales 346,515.08

Utilidad 433,143.85

Impuesto General a las Ventas (IGV) 919,997.54

Subtotal de costos indirectos e impuestos 1,699,656.47

Costo Total de Inversión Infraestructura (a) 6,031,094.99

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física


Costo
Costo total*
Factor de producción unitario
Unidad de Unidad de (S/.)
Naturaleza Activos Cantidad Cantidad (S/.)
medida medida

Factor de Producción: Intangibles 0

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones: Continuar

Sub Total de Costos de Inversión 0.00

Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado

Gastos generales 0.00

Utilidad 0.00

Impuesto General a las Ventas (IGV) 0.00

Subtotal de costos indirectos e impuestos 0.00

Costo Total de Inversión Intangibles (b) 0.00

Otros Costos Costos a Precios de Mercado

Gestión del proyecto 0.00

Expediente Técnico o documento equivalente 0.00

Supervisión 129,944.00

Liquidación 0.00

Subtotal de otros costos de inversión (c ) 129,944.00

Costo Total de Inversión (a) + (b) + (c ) 6,161,038.99

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11.02 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

ALTERNATIVA 1
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 01/01/2023
Horizonte de funcionamiento (años) 10

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Personal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bienes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SIN PROYECTO Servicios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPERACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actividades 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00
Personal 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00
Bienes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CON PROYECTO Servicios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
OPERACIÓN 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00
Actividades 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00
MANTENIMIENTO 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00 40,800.00
INCREMENTAL
OPERACIÓN 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00 8,658.00

* Agregar anexo de costos

11.03 Cronograma de inversión de metas financieras

ALTERNATIVA 1
Fecha prevista de inicio de ejecución: 20/11/2021 (mes y año)
Tipo de periodo MENSUAL
Número de periodos 10 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión


Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios de
Naturaleza Activos
mercado (Soles)

Factor de Producción: Infraestructura

Estructura de Captación
Construcción Infraestructura 55,328.21 55,328.21 55,328.21 55,328.21 55,328.21 55,328.21 55,328.21 387,297.50
(Bocatoma)

Construcción Desarenador Infraestructura 1,600.97 1,600.97 1,600.97 1,600.97 1,600.97 1,600.97 1,600.97 11,206.81

Construcción Canal de conducción Infraestructura 664,158.10 664,158.10 664,158.10 664,158.10 664,158.10 664,158.10 664,158.10 4,649,106.70

Adecuación Reservorio Infraestructura 140,497.71 140,497.71 140,497.71 140,497.71 140,497.71 140,497.71 140,497.71 983,483.99

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental

Factor de Producción: Intangibles

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental

Sub total : 6,031,094.99

Otros costos Costos a precio de mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico

Supervisión 18,563.43 18,563.43 18,563.43 18,563.43 18,563.43 18,563.43 18,563.43 129,944.00

Liquidación

Sub total : 129,944.00

Costo total de la Inversión : 6,161,038.99

Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son ítems.

Monto de inversión financiados con fondos públicos SI NO


¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

Aporte de los beneficiarios (S/): FALSO

Financiado con fondos públicos (S/):

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11.04 Cronograma de metas físicas

ALTERNATIVA 1
Acción sobre los activos
Periodo
Unidad de Total Meta
Tipo de factor productivo
Componente / acción Activos medida Física

Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

Factor de Producción: Infraestructura

Estructura de Captación
Construcción Infraestructura Unidad 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%
(Bocatoma)

Construcción Desarenador Infraestructura Unidad 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%

Construcción Canal de conducción Infraestructura Unidad 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%

Adecuación Reservorio Infraestructura Unidad 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100.00%

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental


Factor de Producción: Intangibles

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.

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SECCIÓN N°12: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

12.01 BENEFICIOS SOCIALES

Procedencia de los beneficios Tipo de beneficio Descripción Procedimiento de cálculo Fuentes de información

- Para determinar los costos de producción “sin proyecto”,


en la cédula de cultivo, se debe especificar el número de
ha. de todos los cultivos, que se verían beneficiados con la
ejecución del proyecto.
- Luego se procede a estimar los costos unitarios de
Los beneficios consisten en la ganancia que perciben los
producción para cada cultivo de la zona.
productores por la venta de la producción.
- Todos los costos y rendimientos se presentan para todo el
- Los beneficios “sin proyecto” vendrían a ser los beneficios
período de análisis.
que percibe la población en la actualidad, es decir, el Valor - Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego
Incremento del Valor Neto de la - Luego, se deben calcular los ingresos de los productores
Directo Neto de la Producción “sin proyecto”. - Dirección Regional Agraria
Producción “sin proyecto”. Para ello, es necesario especificar el
- El Valor Neto de la Producción “sin proyecto” se calcula -Organizaciones No Gubernamentales
rendimiento por producto, número de ha. por producto y
de la diferencia de los ingresos por la venta de productos y
precio de los productos.
servicios en la zona afectada y los costos de producción en
- Luego, se restan los ingresos y costos de cada producto
la situación actual.
para hallar los beneficios por producto.
- Finalmente se suman los beneficios de cada producto
para hallar el Valor Neto de la Producción “sin proyecto”.
- Este ejercicio se debe realizar para cada período del
proyecto en el horizonte de análisis.

Determinar Beneficios Ir a Anexo de Evaluación Social

Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios directos 316,295.08 394,605.61 484,219.05 592,393.97 722,710.70 879,415.09 1,067,539.68 1,293,046.76 1,562,997.08 1,885,748.95
Beneficios indirectos
Externalidades positivas
Intangibles

12.02 COSTOS SOCIALES

Transformación de precios de mercado a precios sociales

Costos de inversión a precios sociales

Costo total a
Composición Factor de Costo a precios
Acciones precios de
porcentual corrección* sociales
mercado

Acción 1 100% 387,297.50 310,960.18


Insumo no transable 65% 0.847 213,341.84
Insumo transable** 0% Construcción 1.080 0.00
Mano de obra calificada 20% Estructura de 0.790 61,193.01
Mano de obra semicalificada 5% Captación 0.600 11,618.93
Mano de obra no calificada*** 3% (Bocatoma) 0.420 4,879.95
Combustibles 7% 0.735 19,926.46
Acción 2 100% 11,206.81 8,997.92
Insumo no transable 65% 0.847 6,173.24
Insumo transable** 0% 1.080 0.00
Mano de obra calificada 20% Construcción 0.790 1,770.68
Mano de obra semicalificada 5% Desarenador 0.600 336.20
Mano de obra no calificada*** 3% 0.420 141.21
Combustibles 7% 0.735 576.59
Acción 3 100% 4,649,106.70 3,732,755.95
Insumo no transable 65% 0.847 2,560,948.60
Insumo transable** 0% 1.080 0.00
Construcción
Mano de obra calificada 20% 0.790 734,558.86
Canal de
Mano de obra semicalificada 5% conducción 0.600 139,473.20
Mano de obra no calificada*** 3% 0.420 58,578.74
Combustibles 7% 0.735 239,196.54
Acción 4 100% 983,483.99 789,636.79
Insumo no transable 65% 0.847 541,749.65
Insumo transable** 0% 1.080 0.00
Mano de obra calificada 20% Adecuación 0.790 155,390.47
Mano de obra semicalificada 5% Reservorio 0.600 29,504.52
Mano de obra no calificada*** 3% 0.420 12,391.90
Combustibles 7% 0.735 50,600.25
Acción 5 0%
Insumo no transable 0.847
Insumo transable** 1.080
Mano de obra calificada
Mano de obra semicalificada
Mano de obra no calificada***
Combustibles
Gestión del proyecto 0.00 0.847 0.00
Expediente técnico 0.00 0.847 0.00
Supervisión 129,944.00 0.847 110,122.03
Liquidación 0.00 0.847 0.00
Otros (línea de base, etc.) 0.847
Total 6,161,039.0 4,952,472.9

* Según corresponda
** El valor asignado dependerá si el bien es exportado o importado.
*** Este valor dependerá de la región geográfica y la zona que corresponda (urbano/rural)

Costos de operación y mantenimiento a precios sociales


ALTERNATIVA 1
Costo total a
Factor de Costo a precios
Composición precios de
corrección sociales
mercado

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Costos de mantenimiento incremental 40,800.00 27,449.49

Personal 1 28,800.00 17,280.00


Mano de obra calificada
Mano de obra semicalificada 100% 0.600 17,280.00
Mano de obra no calificada
Bienes 0 0.00 0.00
Insumo no transable 0.847
Insumo transable 1.080
Mano de obra calificada
Mano de obra semicalificada
Mano de obra no calificada
Combustibles
Servicios 0 0.00 0.00
Insumo no transable 0.847
Insumo transable 1.080
Mano de obra calificada
Mano de obra semicalificada
Mano de obra no calificada
Combustibles
Otros 1 12,000.00 10,169.49
Insumo no transable 100% 0.847 10,169.49
Insumo transable 1.080
Mano de obra calificada
Mano de obra semicalificada
Mano de obra no calificada
Combustibles

Costos de operación incremental 8658.00 5,551.88

Actividades de operación en general 8,658.00 5,551.88


1
Insumo no transable 17% 0.847 1,222.88
Insumo transable 1.080
Mano de obra calificada
Mano de obra semicalificada 83% 0.600 4,329.00
Mano de obra no calificada
Combustibles

12.03 FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES (EVALUACIÓN SOCIAL)

ALTERNATIVA 1
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. Beneficios (+)
Beneficios directos 316,295.08 394,605.61 484,219.05 592,393.97 722,710.70 879,415.09 1,067,539.68 1,293,046.76 1,562,997.08 1,885,748.95
Beneficios indirectos
Externalidades positivas
Intangibles
Total beneficios* 0.00 316,295.08 394,605.61 484,219.05 592,393.97 722,710.70 879,415.09 1,067,539.68 1,293,046.76 1,562,997.08 1,885,748.95
* Sólo si corresponde a la tipología del proyecto
II. Costos de inversión, operación y mantenimiento (-) a precios sociales
1. Costos de inversión 4,952,472.87
2. Costos de reinversión
3. Costos de operación incremental 5,551.88 5,551.88 5,551.88 5,551.88 5,551.88 5,551.88 5,551.88 5,551.88 5,551.88 5,551.88
4. Costos de mantenimiento incremental 27,449.49 27,449.49 27,449.49 27,449.49 27,449.49 27,449.49 27,449.49 27,449.49 27,449.49 27,449.49
5. Externalidades negativas
Total Costos 4,952,472.87 33,001.37 33,001.37 33,001.37 33,001.37 33,001.37 33,001.37 33,001.37 33,001.37 33,001.37 33,001.37
Flujo de beneficios netos a precios
-4,952,472.87 283,293.70 361,604.24 451,217.68 559,392.59 689,709.33 846,413.72 1,034,538.31 1,260,045.39 1,529,995.70 1,852,747.57
sociales
Nota: se realiza por cada alternativa considerada en el proyecto

12.04 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1

Valor Actual Neto (VAN) 299,969.52

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) 9%

Valor Anual Equivalente (VAE)

* A precios sociales

12.05 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

i) Determinar las variables (demanda, costos de los principales insumos, tarifas o precios cobrados a los usuarios, periodo de ejecución, entre otros) , cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera
(cuando corresponda) o la selección de alternativas.
ii) Definir y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL


Variación % de los Costos / periodo de ejecución/ otros
ICE / VAN
75 50 20 0 -20 -50 -75
75 691,028.09 1,929,146.31 3,414,888.17 4,405,382.74 5,395,877.32 8,367,361.04 8,119,737.39
50 -677,442.98 560,675.23 2,046,417.09 3,036,911.67 4,027,406.24 6,998,889.96 6,751,266.32
20 -2,319,608.27 -1,081,490.05 404,251.81 1,394,746.38 2,385,240.95 5,356,724.68 5,109,101.03
0 -3,414,385.13 -2,176,266.91 -690,525.05 299,969.52 1,290,464.09 4,261,947.82 4,014,324.17
Variación % del total de beneficios
-20 -4,509,161.99 -3,271,043.77 -1,785,301.91 -794,807.34 195,687.24 3,167,170.96 2,919,547.31

-50 -6,151,327.28 -4,913,209.06 -3,427,467.20 -2,436,972.63 -1,446,478.05 1,525,005.67 1,277,382.03

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Variación % del total de beneficios 06/10/2023
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-75 -7,519,798.35 -6,281,680.13 -4,795,938.27 -3,805,443.70 -2,814,949.13 156,534.60 -91,089.05

Ficha Técnica Específica Estandar.


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SECCIÓN N°13: MARCO LÓGICO

13.01 RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

Nivel de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos

El ingreso neto de la producción de


- Encuestas a los agricultores sobre
los 51 productores es de 0.89
Mejora de las condiciones niveles de ingresos de la actividad
millones de soles y se incrementará Los indicadores económicos del
Fin

socioeconómicas de los usuarios agrícola.


a 1.21 millones de soles, al primer pais se mantien estables.
del servicio de agua para riego - Encuesta sobre condiciones
año de entrada en funcionamiento
socioeconómicas.
del proyecto.

67.74 ha regadas en el momento - Estadísticas del operador de La autoridad local del agua debe
Propósito

oportuno para cubrir 0 Hm3 de infraestructura hidráulica (Junta de otorogar volumen adecuado para la
Eficiente Servicio de Provisión de
deficit de agua para la demanda, a usuarios). disponibilidad hídrica en
Agua para riego
partir del primer año de operacion - Informe de la administración local oportunidad cantidad y calidad de
del proyecto. del agua. agua.

Incremento de la eficiencia de
Adecuada infraestructura de captación de 65% al 80%, a partir La Autoridad Local del Agua debe
derivación/captación. del primer año de funcionamiento verificar la eficiencia del servicio.
del proyecto.

Se mantiene la eficiencia de
Adecuada infraestructura de conducción en 0%, a partir del La Autoridad Local del Agua debe
conducción. primer año de funcionamiento del verificar la eficiencia del servicio.
proyecto.

Se mantiene la eficiencia de
Adecuada infraestructura de distribución en 0%, a partir del La Autoridad Local del Agua debe
distribución. primer año de funcionamiento del verificar la eficiencia del servicio.
proyecto.
- Las técnicas agrícolas se adaptan
a la mayor disponibilidad de agua.
- El operador hidráulico cumpla de
manera eficiente el plan de
operación y mantenimiento,
aprobado por la autoridad local del
Componentes

agua.
- Cuenta con un balance hídrico que
asegura la operación de la
infraestructura de riego de la
cuenca, asegura el recurso.
- Se cuenta con tecnologías y
personal capacitado para la
ejecución de las obras de
infraestructura de
derivación/capacitación, conducción
y distribución.

Ficha Técnica Específica Estandar.


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y distribución.

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- Costo de la Inversión, por un


Construcción Estructura de
monto que asciende a
Captación (Bocatoma)
6,161,038.99 €

Construcción Desarenador

Construcción Canal de conducción

Adecuación Reservorio

- Existen disponibilidad de
materiales y agregados para la
realización de obras.
- Expediente técnico.
- Estricto cumplimiento del
- Acta de inicio de Obra.
expediente técnico aprobado y las
- Reportes e informes de la
especificaciones técnicas.
Entidad Ejecutora.
Acciones

- La Comisión de Regantes aporta


- Infrorme de supervisión.
puntualmente el cofinanciamiento.
- Acta de Fin de Obra y
- Los usuarios participan
Transparencia a usuarios.
activamente en el proceso de
- Liquidación física y financiera de
capacitación.
la Obra.
- Se cuenta con una cartera de
- Cierre del proyecto.
profesional con experiencia en
capacitación a productores y
organización de regantes.

- Costo Directo de la Inversión,


por un monto que asciende a
6,031,094.99 €

Ficha Técnica Específica Estandar.


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