Capitulo 11

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN
Problemas de evaluación y preparación del

capítulo 11
Administración del capital del trabajo
Lic. en Contador Público
Semestre: 5° Grupo: D
Maestro: Rigoberto Loera Najera
Melied Carolina Vázquez Martínez
2123409
Ciudad Universitaria, 21 de septiembre de 2023

PROBLEMAS DE AUTOEVALUACIÓN
Hurkin Manufacturing Company paga sus cuentas al décimo día después de la compra. El
periodo promedio de cobro es de 30 días, y la edad promedio del inventario es de 40 días.
La empresa tiene ventas anuales aproximadas por $18 millones y compras por $14
millones. La empresa está considerando un plan que estiraría sus cuentas por pagar 20
días. Si la empresa paga el 12% anual por su inversión en recursos, ¿Qué ahorros
anuales puede lograr con este plan? Suponga un año de 360 días
Análisis de la CEP Thompson Paint Company utiliza 60,000 galones de pigmento al año.
El costo del pedido de pigmento es de $200 por pedido, y el costo de mantenimiento de
existencias del pigmento en el inventario es de $1 por galón al año. La empresa usa
pigmento a una tasa constante diaria durante todo el año.
a) Calcule la CEP.
b) Suponga que se requieren 20 días para recibir un pedido después de solicitarlo y
determine el punto de reposición en términos de galones de pigmento. (Nota: Considere
un año de 365 días).
Relajación de los estándares de crédito Regency Rug Repair Company trata de decidir si
debe relajar sus estándares de crédito. La empresa repara 72,000 alfombras al año a un
precio promedio de $32 cada una. Los gastos por deudas incobrables corresponden al 1%
de las ventas, el periodo promedio de cobro es de 40 días, y el costo variable por unidad
es de $28. Si relaja sus estándares de crédito, Regency espera que el periodo promedio
de cobro aumente a 48 días y las deudas incobrables aumenten al 1.5% de las ventas.
Las ventas se incrementarán en 4,000 reparaciones al año. Si la firma tiene una tasa de
rendimiento requerida sobre inversiones de riesgo similar del 14%, ¿qué recomendación
le daría? Use su análisis para justificar su respuesta. (Nota: Considere un año de 365
días).
EJERCICIOS DE PREPARACIÓN
Sharam Industries tiene un ciclo operativo de 120 días. Si su edad promedio de inventario
es de 50 días, ¿cuánto dura su periodo promedio de cobro? Si su periodo promedio de
pago es de 30 días, ¿cuánto dura su ciclo de conversión del efectivo? Coloque toda esta
información en una línea de tiempo similar a la figura 14.2.
Icy Treats, Inc., es un negocio estacional que vende postres congelados. En el punto más
alto de su temporada de ventas de verano, la empresa tiene $35,000 en efectivo,
$125,000 en inventario, $70,000 en cuentas por cobrar, y $65,000 en cuentas por pagar.
Durante la temporada baja de invierno, la empresa mantiene $10,000 en efectivo, $55,000
en inventario, $40,000 en cuentas por cobrar, y $35,000 en cuentas por pagar. Calcule las
necesidades de financiamiento mínimas y máximas de Icy Treats.
Mama Leone’s Frozen Pizzas utiliza 50,000 unidades de queso al año. Cada unidad
cuesta $2.50. El costo de pedido del queso es de $2.50 por pedido, y su costo de
mantenimiento de existencias es de $0.50 por unidad al año. Calcule la cantidad
económica de pedido (CEP) de la empresa para el queso. Mama Leone’s opera 250 días
al año y mantiene un nivel mínimo de inventario de queso suficiente para 2 días. Si el
tiempo de espera para recibir los pedidos de queso es de 3 días, calcule el punto de
reposición.
Forrester Fashions tiene ventas anuales a crédito de 250,000 unidades con un periodo
promedio de cobro de 70 días. La empresa tiene un costo variable por unidad de $20 y un
precio de venta por unidad de $30. En la actualidad, las deudas incobrables corresponden
al 5% de las ventas. La empresa estima que relajar los estándares de crédito no afectaría
su periodo promedio de cobro de 70 días, pero las deudas incobrables aumentarían al
7.5% de las ventas, las cuales se incrementarían a 300,000 unidades al año. Forrester
requiere un rendimiento sobre sus inversiones del 12%. Muestre todos los cálculos
necesarios para evaluar la propuesta de relajar los estándares de crédito de Forrester.
Klein’s Tools considera un descuento por pago de contado para acelerar el cobro de las
cuentas por cobrar. En este momento, la compañía tiene un periodo promedio de cobro
de 65 días, sus ventas anuales son de 35,000 unidades, el precio de venta por unidad es
de $40, y el costo variable por unidad es de $29. Se planea un descuento del 2% por
pago de contado. Klein’s Tools calcula que el 80% de sus clientes aprovechará el
descuento del 2%. Si se espera que las ventas aumenten a 37,000 unidades al año y la
empresa tiene una tasa de rendimiento requerida del 15%, ¿cuál es el periodo promedio
de cobro mínimo que se necesita para aprobar el plan de descuento por pago de
contado?
PROBLEMAS DE EVALUACIÓN
Ciclo de conversión del efectivo American Products desea administrar su efectivo en

forma eficiente. En promedio, sus inventarios tienen una antigüedad de 90 días y sus
cuentas por cobrar se cobran en 60 días. Las cuentas por pagar se pagan
aproximadamente 30 días después de que se originaron. La empresa tiene ventas
anuales aproximadas de $30 millones. Suponga que no existe ninguna diferencia en la
inversión por dólar de las ventas en inventario, las cuentas por pagar y las cuentas por
cobrar, y que el año tiene 365 días.
a) Calcule el ciclo operativo de la empresa.
b) Determine el ciclo de conversión del efectivo de la empresa.
c) Calcule el monto de los recursos necesarios para sostener el ciclo de conversión del
efectivo de la empresa.
d) Comente cómo podría la administración reducir el ciclo de conversión del efectivo
Cambio del ciclo de conversión del efectivo Camp Manufacturing completa la rotación de
su inventario 8 veces al año, tiene un periodo promedio de pago de 35 días y un periodo
promedio de cobro de 60 días. Las ventas anuales de la empresa ascienden a $3.5
millones. Suponga que no existe ninguna diferencia en la inversión por dólar de las ventas
en inventario, las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar, y que el año tiene 365 días.
a) Calcule el ciclo operativo y el ciclo de conversión del efectivo de la empresa.

b) Determine los gastos en efectivo operativos diarios de la empresa. ¿Cuánto debe
invertir en recursos para sostener su ciclo de conversión del efectivo?
c) Si la empresa paga el 14% por estos recursos, ¿cuánto aumentarían sus utilidades
anuales al cambiar favorablemente su ciclo de conversión del efectivo actual en 20 días?
Cambios múltiples en el ciclo de conversión del efectivo Garrett Industries completa la

rotación de su inventario 6 veces al año, tiene un periodo promedio de cobro de 45 días y
un periodo promedio de pago de 30 días. Las ventas anuales de la empresa son de $3
millones. Suponga que no existe ninguna diferencia en la inversión por dólar de las ventas
en inventario, las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar, y que el año tiene 365 días.
a) Calcule el ciclo de conversión del efectivo de la empresa, sus gastos operativos en

efectivo diarios, y el monto de los recursos necesarios para sostener su ciclo de
conversión del efectivo.
b) Determine el ciclo de conversión del efectivo de la empresa y su necesidad de
inversión en recursos, si realiza los siguientes cambios en forma simultánea.
1. Acorta en 5 días la edad promedio del inventario.
2. Acelera 10 días en promedio el cobro de las cuentas por cobrar.
3. Extiende 10 días el periodo promedio de pago.
c) Si la empresa paga el 13% por su inversión en recursos, ¿cuánto podría aumentar sus
utilidades anuales como resultado de los cambios del inciso b)?
d) Si el costo anual por obtener las utilidades del inciso c) es de $35,000, ¿qué medida
recomendaría a la empresa? ¿Por qué?

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Ciclo de conversión del efectivo American Products desea administrar su efectivo en

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