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    Este documento presenta dos ejercicios sobre capacidad efectiva y cuellos de botella. El primer ejercicio pide realizar un diagrama de flujo para el proceso de solicitud de materiales de oficina. El segundo ejercicio pide elaborar una gráfica en función del tiempo para un proceso de matrícula vehicular o renovación de boleta.

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    Tarea 6.

    1: Ejercicios sobre capacidad efectiv


    capacidad de diseño y cuellos de botella
    Semana: 7

    Nombre del estudiante:


    Sagrario María Ríos Carrasco

    Número de cuenta:
    31911399

    Sede de estudio:
    Tegucigalpa

    Docente:
    Tatiana Josefina Rubio Medina

    Sección:
    V5023

    Fecha de entrega:
    8/28/2023
    idad efectiva,
    e botella
    Realizar un diagrama para el proceso de la solicitud de materiales de oficina

    Inventario de
    material de
    oficina

    Revisión de la cantidad
    necesaria segun datos
    anteriores

    Creación de solicitud de compra al


    departamento de compras

    Revisión por parte de compras

    No
    ¿La solicitud está
    correcta?
    Volver a realizar la solicitud

    Si

    Se revisan los postulantes


    a vender

    Si

    ¿Los postulantes No
    cumplen los
    requisitos?
    Se buscan mas postulantes

    Se recibe el material

    El material es
    correcto
    El material es
    correcto

    Si
    Salida
    Elabore una gráfica en función del tiempo para un proceso de matrícula o
    renovación de boleta vehicular.

    Inicio de Proceso /
    Solicitud de ingreso

    Entrega de documentación
    Revision de
    TGR

    Creación de usuario e
    ingreso de solicitud y
    datos al sistema Pago de boleta

    Enviado para que se


    revise de manera física Revision del
    el vehículo. vehiculo

    Primer Día Segundo Día


    Creación de nuevas
    placas

    Entrega Placas Fin de proceso


    Se crea el usuario en
    el sistema con el
    nuevas placas

    Tercer Día Cuarto Día


    Markland Manufacturing, empresa encargada de la confección de camisetas, se creó para
    producir 3,500 camisetas diarias, pero produce solamente 2,800 camisetas diarias, esto en
    vista de los diferentes estilos de camisetas solicitados, ¿cuál es la utilización?

    DATOS:
    Producción real 2,800.00 Camisas diarias
    Capacidad efectiva 3,500.00 Camisas diarias

    Utilización = Producción real / Capacidad de diseño

    Utilización = 80%

    R// Tiene una utilización del 80% .


    creó para
    as, esto en
    Si una planta tiene una capacidad efectiva de 6,500 y una eficiencia del 88 %, ¿cuál
    es su producción real (planeada)?

    DATOS:
    Capacidad efectiva 6500 unidades por día
    Producción real 5720 unidades por día

    Eficiencia = Producción real / Capacidad Efectiva

    Eficiencia= 88.00

    Su eficiencia es de 5720 unidades por día


    El banco Buena Fortuna tiene un área de Atención al Cliente, en donde se puede atender 5
    clientes por hora; la capacidad efectiva del área de Atención al Cliente es de 4.5 con una
    eficiencia de 0.920. ¿Cuál es la cantidad mínima de estaciones que se requiere para atender
    150 clientes en una jornada de trabajo de 8 horas?

    Datos:
    Capacidad efectiva 4.5
    Eficiencia 0.92
    Producción por hora 5 Clientes por hora
    Producción anticipada 150 Clientes por jornada
    Horas por jornada 8 Horas

    Producción esperada = Capacidad efectiva X Eficiencia

    Producción esperada = 4.14 Clientes por hora

    Para atender 150 clientes en 8 horas = Producción anticipada / Horas por jornada

    = 18.75

    Cantidad de estaciones de servicio = Requerimiento / Producción esperada

    = 4.53

    El banco buena fortuna requiere un mínimo de 5 estaciones para atender 150 clientes en 8 horas
    atender 5
    on una
    ra atender

    ntes en 8 horas

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