AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA

NACIONAL

CURSO:
FUNDAMENTOS DE GESTION DE ORGANIZACION Y
EMPRENDIMIENTO
DOCENTE:
LIC. CARRANZA CAMPOS LUZ MARIELA
INTEGRANTES:
CASTILLO CURO LUIS CARLOS
MORAN TALLEDO LERIS LEONELLA
REYES PUESCAS LUZ

SECCIÓN:
B2

PIURA - PERÚ
 PLAN DE NEGOCIO
“AGUA DE MESA” “MANANTIAL NORTEÑO”
Diariamente nuestro cuerpo realiza actividades en los que se pierde agua, por lo
que la piel tiende a resecarse, además disminuye la humedad de nuestro
organismo, necesaria para funcionar bien.
El agua purificada es el agua usada generalmente para consumo humano, es lo
más cercano al agua potable que se tomaba hace miles de años por el hombre.
El agua purificada como su nombre lo dice es agua potable que se somete a
diferentes procesos de purificación para poder lograr los estándares de calidad
que le dan el nombre de agua purificada, que generalmente son más estrictos
que los del agua potable normal.
Queremos ser una compañía comprometida contigo y los tuyos, brindando los
mejores servicios y brindando la mejor calidad en nuestra agua purificada, para
darte la seguridad y confianza que mereces.

DISEÑO IDEOLOGICO
1. VISION
Ser la empresa líder en la venta de agua purificada, generando absoluta
confianza y que sea reconocida por todas las personas como una
organización que se preocupa cada día por ofrecer siempre un magnífico
servicio.
2. MISIÓN
Somos una empresa de purificación del agua buscando el beneficio del
ser humano, distribuyendo agua con los más altos estándares de calidad
en el mercado, satisfaciendo la necesidad de las personas.
ANÁLISIS DEL ENTORNO

El análisis del entorno económico es fundamental, pues proporciona

orientaciones sobre las inmigrantes y de tendencias de consumo que son
factores que deben ser considerados a la hora de plantear la implementación de
un negocio.
 1. ANALISIS FODA
1.1. FORTALEZAS:
• Capacidad de endeudamiento
• facilidad para obtención de créditos en caso de ser necesario un
financiamiento.
• la tendencia de los consumidores es asociar el agua embotellada con
la salud.
• Requerimientos de inversión no son elevados.
• Disponibilidad de espacios físicos donde puede ser emplazada la
planta de producción.
1.2. DEBILIDADES
• Débiles habilidades en marketing.
• No se cuenta con una cadena de distribución.
• Necesidad de realizar grandes esfuerzos e inversión de publicidad
para posicionar el producto.
• Negocio nuevo en el que la empresa no ha tenido experiencia.
1.3. OPORTUNIDADES:
• Crecimiento sostenido del consumo de agua embotellada.
• Integración vertical y economías de escala en la industria
• Bajo costo de la materia prima que permitiría tener precios
competitivos.
• Variedad de proveedores de equipos e insumos.
• Se trata de un negocio rentable
1.4. AMENAZAS:
• Principal sustituto es el agua de grifo lo que podría generar conflicto
en el servicio de agua potable.
• Establecidas que cuentan con una imagen fuerte con la cual se
identifican los clientes.
• Diversidad de clases de aguas embotelladas de diferentes marcas y
presentaciones que se ofertan en el mercado.
• El impacto ambiental que se generaría con los envases.

DISEÑO OPERATIVO

1. Objetivo:
Producir y vender agua purificada de excelente calidad, mediante la
supervisión estricta y rigurosa en cada proceso de producción con el
objetivo de mantener satisfechos a los consumidores.
a. A corto Plazo:
• Lograr que el producto se introduzca en el mercado local de
bebidas con gran aceptación, agua embotellada en diversas
presentaciones.
 b. A. largo Plazo:
• Lograr que te esta empresa a través de la comercialización
de agua embotellada lo que proyectas en el local regional y
nacional logrando una participación en este segmento de
agua embotellada.

2. MODELO DE NEGOCIO CANVAS

PROPUESTA RELACION
DE VALOR CON LOS
ALIANZAS Venta de agua CLIENTES
CLAVE potable
purificada, Para que el
-Bodegas satisfaciendo cliente elija
-Mercados ACTIVIDADES una necesidad nuestra marca
-Boticas CLAVE primaria o vital. es necesario:
-Centros La calidad de -tener calidad
comerciales -Producción de nuestro en el producto
-Redes sociales agua potable producto, -buen trato con
purificada. además de un el cliente
-Producción de precio y una -marca y diseño
envases. marca atractivo SEGMENTOS
agradable al -limpieza y DE CLIENTES
cliente son compromiso El producto es
nuestras para todos los
ciudadanos de
la provincia de
RECURSOS Talara, además
CLAVE para todos sus
mejores alrededores.
Recursos herramientas
físicos. para ganar CANALES
Recursos mercado -venta directa al
humanos. distribuidor en
carros o motos
-tiendas

FUENTES DE INGRESO
ESTRUCTURA DE COSTES -Cada bidón de agua tendrá un costo de 7
-Costos de equipos. soles.
-Costos de mano de obra. -Se le cobrara por delivery a los
-Costos fijos. consumidores.
-Costos variables.
ANÁLISIS FINANCIERO
1. INVERSIÓN:
1.1. Instalacion de Planta
• 01 Electrobomba
• 01 ABLANDADOR AUTOMÁTICO DE 1.0 PIES3
• 01 FILTRO MULTIMEDIA AUTOMÁTICO DE 1.0 PIES3
• FILTRO AUTOMÁTICO DE CARBÓN ACTIVADO DE 1.0
PIES3
• EQUIPO DE ÓSMOSIS INVERSA
• FILTRO PULIDOR
• EQUIPO DE OZONO
• ESTERILIZADOR ULTRAVIOLETA
$6,300.00 más IGV
1.2. Certificacion DIGESA:
• S/. 1,500.00
2. ANÁLISIS DE PRODODUCCIÓN
Suponiendo ventas de 3,000 recargas al mes. Tenemos:
Considerando el costo de las etiquetas en 450 soles el millar. Nos sale
1,350 soles al mes.
El costo de los sellos de seguridad en 90 soles el millar, 540 soles al mes
si se usa dos por bidón en la tapa y caño.
El costo de las tapas a 0.15 céntimos por unidad, 450 soles al mes.
El costo de la energía eléctrica en 300 soles al mes en promedio.
El costo de agua en total de 1.8 soles el metro cubico, sale 180 soles al
mes. (40% de agua se elimina).
El costo de mano de obra considerando 2 personas con sueldo básico:
1860 soles al mes.
El costo de alquiler de 1500 soles al mes.
Si sumamos todos nuestros costos, estamos hablando de 6,180 soles al
mes.
Ahora para saber nuestro costo de producción unitario dividimos el costo
total por la cantidad total de recargas que son en nuestros ejemplo 3,000
unidades.
Costo unitario = 6,180 / 3,000 = 2.06 soles
El costo unitario es de 2,06 soles por recarga. Este costo se puede reducir
si no pagas el alquiler, por ejemplo si tienes un local propio.
 El precio de venta de la recarga de un bidón es de 14 a 8 soles,
dependiendo de la ciudad.
Si consideramos el menor precio de 8 soles, estamos ganando:
Utilidad mensual = Precio de venta – Costo de producción = 5.94 soles
por recarga.
Si multiplicamos por las 3,000 recargas = 5.94 x 3,000 = 17,820 soles al
mes.
Tendríamos una utilidad bruta de 17,820 soles al mes!

ESTRUCTURA DE TALENTO HUMANO