antreprenoriat

„REDESCOPERIREA VALORII VÂRSTEI SENIOR”

CAZ DE APLICARE

Membrii:
- Maria Ignacia Munoz Rojas
- Jessenia Alejandra Vega Calderon
- Byron Alejandro Romero Pincheira
- Fernando Ignacio Romero Vergara.
- Christian Gonzalez Rosas
Subiect: Antreprenoriat (Online).
Sectiunea: GEEM01/378_Mixt
Profesor: Jorge Berger Solís.
Data de livrare: 20 octombrie 2020.
1 Index

Conţinut
„REDESCOPERIREA VALORII VÂRSTEI SENIOR”...........................................................................1
CAZ DE APLICARE...................................................................................................................................1
1 Index.....................................................................................................................................................2
2 Introducere.........................................................................................................................................3
3 Prima Problemă.................................................................................................................................4
3.1 Ce factori de eșec a declarațiilor, credeți că ar putea fi evitați prin încorporarea
vârstnicilor în structura organizației?..............................................................................................5
3.2 Este încurajată munca colaborativă și sustenabilitatea socială? Justificati
raspunsul................................................................................................................................................5
4 A doua problemă...............................................................................................................................6
4.1 Vă puteți asigura că posibilele obstacole care apar pe parcurs, birocrațiile
administrative sau de altă natură și rezistența la schimbare a oamenilor sunt situații mai
ușor de depășit? Justificati raspunsul............................................................................................7
5 A treia problemă................................................................................................................................7
5.1 Considerați că adulții în vârstă ar putea prezenta caracteristicile enunțate?
Justificati raspunsul.............................................................................................................................8
6 Concluzie............................................................................................................................................9
7 Bibliografie.......................................................................................................................................11
2 Introducere

Tema antreprenoriatului este în general corelată ca o afacere nouă; Acesta

trebuie să îndeplinească anumite cerințe pentru a fi considerat ca atare. În
prezent, puteți găsi ghiduri de stat pentru sprijinirea antreprenoriatului, în care
trebuie să îndepliniți cerințele de aplicare pentru a fi beneficiat.

Mulți eșuează în dezvoltarea ideii și subvențiile sau contribuțiile se pierd odată cu

aceste cazuri, acest lucru ne face să conștientizăm că problemele care implică
succesul unei acțiuni trebuie studiate temeinic, acesta va sta la baza la începutul o
afacere cu posibilități mari de a rămâne la timp; având în vedere să fie în
permanență în căutarea inovației și să adauge valoare adăugată unității
generatoare de resurse.
Oamenii se nasc, cresc, se dezvoltă și mor, acesta din urmă în prezent în absența
unui accident a crescut speranța de viață a populației noastre. Un caz în acest
sens sunt fondurile de pensii care au fost nevoite să majoreze vârsta medie a
decesului pentru a efectua calculele, trebuie adăugat că deja se vorbește despre o
„a patra vârstă”, care este între 80 de ani și mai mult, dacă deja. odată cu vârsta a
treia s-a ridicat un fel de conformitate în ceea ce privește capacitatea lor de
muncă, cu cele menționate mai sus este și mai rău. De aceea trebuie să
manifestăm în mod responsabil o alternativă în care aceste forțe de muncă să fie
încorporate adecvate condiției lor cognitive și fizice, cu această ocazie vă
propunem XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX, ceea ce va avea ca
rezultat un stimulent pentru toate părțile pe calea incluziunii, fiecare contribuind cu
cele mai bune din ei înșiși pentru atingerea scopurilor.
3 Prima Problemă

In 2014 Entrepreneur Magazine a realizat un articol interesant care cuprinde cele 15

motive ale esecului antreprenorial. În continuare, vă prezentăm această listă care include
cele mai frecvente 15 greșeli pe care le fac antreprenorii:

 Lipsa de experienta in domeniu.

 O locație proastă.
 Lipsa unui plan de afaceri.
 Pierde prea mult timp în dezvoltarea produsului și a strategiei.
 Începeți fără suficient capital.
 Neavând piață.
 Vrei să începi mare.
 Creștere excesivă.
 Publicitate insuficientă.
 A fi prea singur.
 Renunță prea devreme.
 Înconjoară-te de oameni incapabili.
 Nu pune clientul pe primul loc.
 Nu se adaptează.
 Lipsa de compromis.
De deasupra:

3.1 Ce factori de eșec a declarațiilor, credeți că ar putea fi evitați prin

încorporarea vârstnicilor în structura organizației?

Din punctul meu de vedere, dacă s-ar angaja mai multe persoane în vârstă, lipsa de
experiență în sector ar scădea, întrucât sunt foarte înțelepți datorită experienței pe care o
au în domeniu.

Lipsa de angajament ar putea fi, de asemenea, evitată în unele cazuri, deoarece nu toți,
dar o mare parte a tinerilor sunt imaturi sau nu doresc să se angajeze să fie într-un loc
lucrat prea mult timp, cu atât mai puțin pentru totdeauna, și aș sublinia „în unele cazuri
„Pentru că nu vreau să generalizez, nu este ceva ce se întâmplă sau se va întâmpla.

Vârstnicii sunt însă persoane ale căror decizii sunt în general mature, acest lucru îi
determină să fie angajați, responsabili și de încredere.

3.2 Este încurajată munca colaborativă și sustenabilitatea socială?

Justificati raspunsul.

În cadrul unui loc de muncă în care putem găsi diverși oameni, în care se vizualizează
munca în colaborare întrucât membrii săi contribuie cu o serie de idei și cunoștințe cu
scopul de a atinge un scop comun. Pe de altă parte, ceea ce își propune
sustenabilitatea este satisfacerea nevoilor generației actuale, adică ca căutarea
echilibrului corect între aceste două generații. Cu alte cuvinte, este esențial să se
realizeze o bună comunicare între semeni, pentru a îndeplini diferitele roluri și într-un
mod bun.

Aceste doua caracteristici sunt foarte importante in cadrul unui job, intrucat se
completeaza intre ele, intrucat astazi, in piata, gasim diferite tipuri de clienti in care este
necesar sa le cunoastem pentru a le satisface nevoia.
Că mai degrabă decât cu înțelepciunea și respectul care simbolizează bătrânețea, ei pot
transmite și îndruma tinerii, pentru ca astăzi să fie pregătiți pentru ceea ce ni se prezintă.

Pentru ca o idee să fie considerată o idee bună de afaceri, cu posibilități reale de

dezvoltare și să devină o afacere profitabilă, trebuie să îndeplinească anumite cerințe.
Rodríguez și Moreno (s/f) propun următoarele:

• Trebuie să fie asociat cu o noțiune de produs, fie el un bun sau un serviciu.

• Trebuie să existe clienți care au nevoie de produs și apreciază satisfacția
lor.
• Trebuie să fie posibil să profitați de el în timp util.
• Trebuie să generați venitul necesar.
• Trebuie să emoționeze.
• Trebuie să reprezinte ceva în care să ne angajăm.
• Trebuie să fie permis din punct de vedere etic și legal.

Având în vedere cele de mai sus, dacă ideea de afaceri întrunește aceste
caracteristici.
4 A doua problemă

4.1 Vă puteți asigura că posibilele obstacole care apar pe parcurs,

birocrațiile administrative sau de altă natură și rezistența la schimbare a
oamenilor sunt situații mai ușor de depășit? Justificati raspunsul.

Schimbarea produce anxietate în fața unei situații incerte; persoana își percepe
sentimentul de securitate și preferă să nu părăsească status quo-ul.

În funcție de situație și de unele aspecte pe care le-am menționat și pe care le voi

comenta, schimbarea pe care doriți să o faceți va fi mai ușoară sau mai complicată. Și,
de asemenea, rețineți că, de multe ori, simplul fapt de a persevera este cel mai important
lucru.

Tinerii par mai fericiți să se schimbe decât oamenii în vârstă, fără îndoială pentru că au
mai puține obiceiuri acumulate de-a lungul anilor sau mai puține de pierdut.

Nu este clar dacă inteligența și educația afectează atitudinile unei persoane față de și
acceptarea schimbării. Este o presupunere rezonabilă că oamenii mai inteligenți ar trebui
să fie mai dispuși să învețe lucruri noi și să vadă schimbarea ca fiind necesară.

Acestea sunt etapele prin care treci de obicei:

Principalele cauze ale rezistenței la schimbare în managementul proiectelor

 Frica de necunoscut; incertitudine.

 Lipsa de informatie.

 factori istorici.

 Percepția amenințărilor (plăți, beneficii etc.).

 Climat de încredere administrativă scăzută.

 Frica de a eșua.

 Rezistența la experiment.
5 A treia problemă

Psihologul David McClelland, a creat conceptul; „motivația de realizare”, pe care o

explică astfel: „Predispoziție de a excela la ceva, de a depăși provocările și de a atinge
obiective. Motivația de a realiza se manifestă atunci când nevoile de bază sunt acoperite
și îți ghidezi comportamentul spre îmbunătățirea personală și auto-creștere. Este orientat
spre sarcini cu o mare pretenție și perseverență. (Papalia, 1996, p. 350).”

Conform acestei definiții, se așteaptă ca antreprenorii cu spirit și viziune inovatoare să

prezinte următoarele caracteristici:

• Ei evită sarcinile ușoare.

• Ei știu să-și stabilească obiective.
• Ei vor să se îmbunătățească mereu.
• Ei vor să se dezvolte în toate domeniile cât mai mult posibil.
• Ei caută să-și asume responsabilitatea pentru rezolvarea problemelor.
• Ei se străduiesc pentru realizarea personală.

Ținând cont de cele de mai sus,

5.1 Considerați că adulții în vârstă ar putea prezenta caracteristicile

enunțate? Justificati raspunsul.

Un adult mai în vârstă poate prezenta toate aceste caracteristici, dar unele le pot costa
puțin mai mult de folosit decât altele, iar altele le pot fi mai ușor datorită experienței deja
dobândite de-a lungul anilor de viață.

Analiza caracteristicilor menționate:

Evită sarcinile ușoare: această caracteristică nu depinde de vârstă mai mult decât de
orice a persoanei.

Ei știu cum să stabilească obiective: această caracteristică poate fi mai puțin

costisitoare pentru un adult mai în vârstă dacă s-a confruntat deja cu circumstanțe
similare în viața lor.
Ei vor mereu să se îmbunătățească : Această caracteristică trebuie să fie deținută de
fiecare antreprenor, indiferent de vârsta lor.

Ei vor să se îmbunătățească mereu: Această caracteristică este ca cea anterioară pe

care fiecare antreprenor trebuie să încerce să apară și indiferent de vârsta.

Ei vor să se dezvolte în toate domeniile cât mai mult posibil: Această caracteristică
poate fi mai ușoară pentru adulții în vârstă, datorită experienței lor de viață, sau poate fi
și cea mai dificilă, din cauza timpului necesar pentru a se dezvolta, în loc de un As. un
tânăr, timpul și energia care pot fi puse în dezvoltare sunt mai mari, așa că timpul
necesar dezvoltării la maximum a tuturor zonelor nu este atât de limitativ.

Ei caută să își asume responsabilitatea de a rezolva probleme: Fiecare antreprenor

trebuie să aibă această caracteristică pentru a-și continua obiectivele și a reuși în ele.

Ei luptă pentru realizarea personală : Această caracteristică este una dintre cele
fundamentale, indiferent de vârsta, depinde mai mult decât orice de cât de mult dorești
să atingi obiectivele propuse.
6 Concluzie

Bătrânii sunt în zilele noastre o comoară incalculabilă dacă știm să extragem ce e mai
bun din ei, respectându-le integritatea, valorile și principiile, această contribuție este
incalculabilă când vine vorba de experiență, întrucât traiectoria este cel mai bun aliat
atunci când devenim parte. a zicalului popular „experiența este mama științei”.

Succesul unei idei de afaceri trebuie să se bazeze pe considerații ale factorilor de eșec,
deoarece prin evaluarea acestora se poate cunoaște din timp direcția pe care o va lua
ideea.

Obstacolele luate în considerare nu sunt ușor de rezolvat, multe dintre ele fiind puternic
influențate de factorul pandemic cu care se confruntă țara noastră. La fel, persoanele în
vârstă sunt reticente în a-și adapta relevanța pe baza tehnologiei, așa că trebuie luată în
considerare în schema unei companii.

Motivația de atingere la această grupă de vârstă descrisă ar trebui să se știe că a fost

depășită din moment ce nevoile de bază sunt acoperite, totuși știm că ca atare nu este
eficientă, întrucât supraviețuirea necesită resurse mai mari decât cele pe care aceste
persoane le posedă, fiind sistemul stare mediocră în acest sens.
7 Bibliografie

Diego Barroilhet. (11 noiembrie 2019). REDESCOPERIREA VALORII VÂRSTEI

SENIOR. 12 octombrie 2020, de pe site-ul innovacion.cl:
http://www.innovacion.cl/columna/redescubriendo-el-valor-de-la-tercera-edad/