Búsqueda de Empleo de 2 Horas

La búsqueda de empleo en 2
horas
Por: Steve Dalton
Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:
La antigua forma de buscar trabajo
1. Encontrar anuncios clasificados en el periódico

2. Enviar por correo el currículum y la carta de presentación
a los posibles empleadores
3. Esperar a que le inviten a una entrevista

Motivo del cambio
• Con las ofertas de empleo en línea es demasiado fácil solicitar

trabajo, los responsables de contratación reciben cientos y
cientos de currículos de la noche a la mañana. Es lo que se
llama el "agujero negro" del currículum.
• "Estar cualificado sobre el papel solía ser suficiente (o al menos

una gran ventaja) en la búsqueda de empleo; ahora es
inadecuado por sí mismo. Un candidato cualificado sigue
necesitando promoción interna en una organización para
elevar sus otras credenciales por encima del ruido de los
muchos otros currículos enviados casualmente que los
anuncios de empleo en línea han hecho posible." -Dalton, 41
años

Nueva forma de buscar empleo
1. Priorice sus empresas objetivo

2. Póngase en contacto con personas que trabajen para esas
empresas
3. Reclutar a esas personas y conectar con ellas, ganarse su
confianza para que le defiendan dentro de su empresa
objetivo.
Esta guía le guiará a través del proceso de "Búsqueda de empleo

en 2 horas" para ayudarle a seleccionar, priorizar y ponerse en
contacto con posibles empresas para conseguir su primera
entrevista. Aunque la lectura del libro en sí es la mejor manera
de seguir este proceso, esto también puede servirle de guía. El
proceso se ha diseñado para que resulte centrado y eficaz y sólo

durará un total de 2 horas, pero puede dividirse en partes.
Paso 1: Priorizar (el método LAMP)
Lista
Alumni
Motivación
Contabilización
En nueva hoja de cálculo Excel, haz de cada Letra del método

LAMP una columna que se irá rellenando sobre la marcha,
¡este trabajo de investigación sólo te llevará una acumulación
de 2 horas!

1.1 Columna (40 minutos - 4 enfoques x 10 minutos cada
uno)
de listas
Cuatro enfoques para componer su Lista
• El empleador de sus sueños
• Enfoque Alumni
• Método de contabilización
• Seguimiento de tendencias

1.1 un enfoque del empleador de sueños - 10
minutos
• Escribe los "empleadores de tus sueños" que te vengan a la

mente en la columna L de la hoja de cálculo.
• Determine los rasgos comunes que comparten los

empleadores de sus sueños y registre los empleadores que
cumplen de forma similar esos criterios.

1.1 b Planteamiento de los Antiguos
Alumnos - 10 minutos
• Busca en las bases de datos de antiguos alumnos

organizaciones en las que éstos ocupen puestos de trabajo
interesantes en lugares interesantes.
o https://alumni.byu.edu/find-alumni/alumni-directory
• Utiliza el Grupo de Antiguos Alumnos de BYU en LinkedIn

o https://www.linkedin.com/school/4035/alumni/

1.1 c Planteamiento de la contabilización -
10 minutos
- Busca en Indeed.com organizaciones con ofertas de empleo

disponibles que te interesen.

1.1 d Enfoque de seguimiento de tendencias
- 10 minutos
- Busca en Google tendencias en sectores o funciones de

interés (como "tendencias de marketing") para obtener ideas
de empleadores.

1.2 Columna de antiguos alumnos -
10 minutos
Busque en su base de datos de antiguos alumnos más reciente

los antiguos alumnos de cada empresa en la columna L
o Base de datos de antiguos alumnos:
https://alumni.byu.edu/find- alumni/alumni-directory
o Grupo de Antiguos Alumnos de BYU en LinkedIn:
https://www.linkedin.com/school/4035/alumni/
Anote sólo S para sí y N para no en su columna A para cada

empresa - no copie la información de contacto, esto le

ahorrará tiempo ahora y le permitirá encontrar más tarde la
información de contacto de las personas con las que
realmente contactará.
1.3 COLUMNA DE MOTIVACIÓN - 5 MINUTOS
Asigne a los empleadores objetivo de la columna L una puntuación

cualitativa de 1 a 5, evaluando su motivación para acercarse a cada
uno de ellos.
• 5 - empresarios "de ensueño

• 2 - empresarios menos motivadores
• 1 - empresarios con los que no está familiarizado

1.4COLUMNA DE CONTABILIZACIÓN - 15 MINUTOS
Utilizando Indeed.com, clasifique la actividad de contratación

actual.
Utilice una escala de 1 a 3.
• 3 - resultados encontrados al buscar "<empleador

nombre><palabra clave del puesto>"
• 2 - resultados encontrados al buscar "<nombre del
empleador>"
• 1 - no se encuentra ninguna respuesta

Paso 1: Ordenar la lista LAMP
• Motivación (de mayor a menor)

• Contabilización (de mayor a menor)
• Antiguos alumnos (en orden alfabético inverso, o de la Z a la
A)
Está bien cambiar las puntuaciones de motivación objetivo (según

se desee) en función de la calidad de los anuncios de empleo, los
contactos de antiguos alumnos o la investigación adicional de
empleadores desconocidos, y clasificar de nuevo.

Ejemplo de lista LAMP
# Lista Alumni Motivación Contabilización
1 Empresa B Y 5 5
2 Empresa D N 5 5
3 Empresa A N 4 4
4 Empresa H Y 3 2
39 Empresa Y N 1 5
40 Empresa W Y 1 1

Paso 2: Contacto

2.1 NATURALIZAR - 20 MINUTOS
Identificar los empleadores prioritarios con N en la columna

Alumnos
- Utiliza el siguiente algoritmo para convertir Ns en Ys

1. Base de datos de antiguos alumnos más reciente (ya
realizada)
2. Bases de datos de antiguos alumnos
3. LinkedIn (grupo, conexiones deprimer osegundo grado)
4. Facebook
5. Correo de los fans
6. Llamadas en frío
• Una vez encontrado un objetivo, anote la fuente
• Utilizar emails4corporations.com cuando sea necesario

2.2 CORREO ELECTRÓNICO - 20 MINUTOS
Localice la dirección de correo electrónico del contacto más
relevante en cada una de
Los 5 principales empleadores
Escriba un correo electrónico de 5 puntos a cada contacto

o Menos de 100 palabras
o No se menciona el empleo en ninguna parte (tema del
cuerpo)
o La conexión va primero
o Generalice su interés
o Mantener el control del seguimiento

Ejemplo de correo electrónico de 5 puntos (no
es una plantilla)
ASUNTO: Estudiante de MBA de Duke en busca de su consejo
Estimado Sr. Jones,
Me llamo Brooke Franklin y soy una estudiante de primer año del MBA de
Duke que encontró su información en la base de datos de antiguos
alumnos de Duke. ¿Me concede 20 minutos para preguntarle por su
experiencia con IBM? Estoy tratando de aprender más acerca de las
carreras de marketing en las empresas de tecnología en Carolina del Norte,
y sus puntos de vista sería muy útil.
Reconozco que puede ser una época muy ocupada para usted, así que si no
podemos contactar por correo electrónico, intentaré ponerme en contacto
con usted la semana que viene para ver si le resulta más conveniente.
Gracias por su tiempo,

Arroyo
2.3 PISTA - 10 MINUTOS
Siga la Rutina 3B7 para los 5 principales empleadores objetivo:
- Establezca dos recordatorios en su sistema de calendario

cada vez que se envíe un correo electrónico de 5 puntos a
un nuevo contacto
o Recordatorio nº 1: tres días hábiles después
o Recordatorio nº 2: siete días hábiles después

2.3 PISTA CONTINUADA - 10 MINUTOS
• Si recibe una respuesta antes de que aparezca el recordatorio

nº 1, es probable que haya encontrado un promotor:
programe una entrevista informativa lo antes posible.
• Si no se recibe respuesta antes de que aparezca el
Recordatorio nº 1, inicie la búsqueda de un segundo contacto
utilizando la Rutina 3B7.
• Si no recibe respuesta antes de que aparezca el recordatorio
nº 2, póngase en contacto con la persona de contacto original.
Asegúrese de iniciar contactos con nuevos empleadores objetivo

más allá del Top 5 siempre que se haya identificado a un Booster,

se descarte a un empleador o el tiempo lo permita.
: Reclutar/Conectar (entrevistas informativas)

3.1 INVESTIGACIÓN - 15 MINUTOS POR
ENTREVISTA
• Realizar investigaciones externas

o Consulte el análisis de DataMonitor360 (cuando esté
disponible)
o Revisar los titulares positivos de la portada del sitio web
del objetivo
o Busca en Google, tanto al entrevistador como al empleador, otros
titulares en
(búscalos también en LinkedIn).
• Prepárese para las tres grandes preguntas
o "Háblame de ti"
o "¿Por qué le interesa nuestra empresa?"

o "¿Por qué le interesa nuestro sector y/o función?"
• 15 minutos por entrevista
3.2 DISCUTIR - 30 MINUTOS POR ENTREVISTA
- Las tres fases de una entrevista informativa del Marco TIARA

son:
o Charla trivial
o Preguntas y respuestas (TIARA)
o Próximos pasos

3.2 DEBATE: CONVERSACIÓN TRIVIAL
- Debería producirse de forma natural, pero puede inducirse

sistemáticamente si no se produce
o "¿Cómo te va el día?"
o "¿En qué estás trabajando?"
o "¿Qué camino siguió para incorporarse a su empresa?"

3.2 DEBATE: TIARA - GUÍA DE PREGUNTAS Y
RESPUESTAS
• Utilice los temas expuestos por TIARA para plantear al

entrevistado preguntas que le hagan hablar.
• TIARA
o Tendencias
• "¿Cuáles son las tendencias que más afectan a su negocio en este
momento?"
o Perspectivas
• "¿Qué es lo que más le sorprende de su trabajo?"
o Asesoramiento
• "¿Qué puedo hacer ahora mismo para prepararme mejor para una carrera en
este campo?" o Recursos
• "¿Qué recursos debo buscar a continuación?".

o Asignaciones
• "¿Qué proyectos son los más habituales/importantes en su trabajo?".
3.2 DEBATE: PRÓXIMOS PASOS
• Si le ofrecen una recomendación, comprométase (y

programe) un seguimiento en dos semanas.
• Si no se ofrece una remisión, se pasa al Cierre informativo

en dos partes.

3.3 SEGUIMIENTO
• Establezca recordatorios mensuales para poner al día a las
personas con las que ha mantenido entrevistas
informativas.
o El primer correo electrónico de actualización debe
recapitular los consejos dados y los beneficios
obtenidos, terminando con una solicitud de sugerencias
adicionales.
o Las actualizaciones posteriores sirven principalmente
para poner al día al contacto sobre su progreso y
solicitar cualquier sugerencia adicional.
• El tiempo dedicado a "cosechar" impulsores aumentará a
medida que se progrese, pero debería seguir siendo mínimo
en comparación con la divulgación a nuevos objetivos de la
lista LAMP.
• Repita los pasos 2 y 3 hasta que los contactos conduzcan a
una entrevista y a un empleo.

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1. Encontrar anuncios clasificados en el periódico

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

• Con las ofertas de empleo en línea es demasiado fácil solicitar

• "Estar cualificado sobre el papel solía ser suficiente (o al menos

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1. Priorice sus empresas objetivo

Esta guía le guiará a través del proceso de "Búsqueda de empleo

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

Paso 1: Priorizar (el método LAMP)

En nueva hoja de cálculo Excel, haz de cada Letra del método

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

• Escribe los "empleadores de tus sueños" que te vengan a la

• Determine los rasgos comunes que comparten los

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

• Busca en las bases de datos de antiguos alumnos

• Utiliza el Grupo de Antiguos Alumnos de BYU en LinkedIn

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

- Busca en Indeed.com organizaciones con ofertas de empleo

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

- Busca en Google tendencias en sectores o funciones de

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

Busque en su base de datos de antiguos alumnos más reciente

Anote sólo S para sí y N para no en su columna A para cada

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1.3 COLUMNA DE MOTIVACIÓN - 5 MINUTOS

Asigne a los empleadores objetivo de la columna L una puntuación

• 5 - empresarios "de ensueño

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

Utilizando Indeed.com, clasifique la actividad de contratación

• 3 - resultados encontrados al buscar "<empleador

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

• Motivación (de mayor a menor)

Está bien cambiar las puntuaciones de motivación objetivo (según

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

# Lista Alumni Motivación Contabilización

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

Identificar los empleadores prioritarios con N en la columna

- Utiliza el siguiente algoritmo para convertir Ns en Ys

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

Escriba un correo electrónico de 5 puntos a cada contacto

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

ASUNTO: Estudiante de MBA de Duke en busca de su consejo

Estimado Sr. Jones,

Gracias por su tiempo,

2.3 PISTA - 10 MINUTOS

Siga la Rutina 3B7 para los 5 principales empleadores objetivo:

- Establezca dos recordatorios en su sistema de calendario

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

• Si recibe una respuesta antes de que aparezca el recordatorio

Asegúrese de iniciar contactos con nuevos empleadores objetivo

Paso 1: L A M P | Paso 2: Contacto | Paso 3:

: Reclutar/Conectar (entrevistas informativas)

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• Realizar investigaciones externas

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