Parcial SCM - 2023-2

Curso/ Gestión de Cadenas de Examen
Clase Facultad Ingeniería Asunto

Abastecimiento Parcial
Docente Ing. Luis Mantilla Rodriguez Carrera Ingeniería Industrial Fila -
Unidad II Tema Sem. 5,6,7 Tipo -
CICLO: 2023-2
Apellidos y Nombres: ................................................................................................................Nota:

Duración: 90 minutos Fecha: 03/10/2023
Indicaciones:
1. Sea cuidadoso con su ortografía y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible.
2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
4. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos.
1. Comercial “Lucerito” distribuye materiales eléctricos y tiene un almacén de PTs. Martín (Jefe de Almacén) quiere
reorganizar el almacén de manera integral. Al iniciar sus funciones encontró que el almacén trabaja en dos turnos,
los que se detallan a continuación:
a) Primer turno, de 7 a.m. a 3 p.m.: un asistente administrativo y seis ayudantes. Los sueldos que perciben son de
S/. 2000 el asistente y S/. 720 cada ayudante. Cuando es necesario tienen que quedarse para apoyar la
preparación de pedidos y el embalaje de los bultos que hay que enviar a los clientes. Generalmente se quedan
todos un promedio de tres veces por semana, haciendo dos horas extras cada vez. Cada hora extra representa
25% más respecto del valor de una hora normal que perciben los ayudantes, el asistente no hace horas extras y
se retira a las 3 p.m. La jornada laboral es de 8 hr/dia, 6 dias/sem.
b) Segundo turno, 3 p.m. a 11 p.m.: un asistente administrativo y tres ayudantes que perciben los mismos sueldos
que en el primer turno. En este turno no se hacen horas extras.
c) Martín como jefe percibe un sueldo de S/. 5000. No percibe horas extras y organiza su tiempo de modo que pueda
supervisar a todo el personal.
El trabajo en el primer turno está bastante desbalanceado, debido a que la distribuidora abre recién a las 9 am y los
ayudantes están las dos primeras horas con muy poco trabajo. Asimismo, al medio día el trabajo aumenta, porque la
preparación de pedidos se junta con la recepción de las órdenes de compra de los proveedores. Por el contrario, el
segundo turno tiene la carga de trabajo bastante balanceada. En el almacén se tienen los siguientes gastos :
 Cuenta con cinco transportadores manuales que la empresa acaba de comprar a US$ 480 cada uno y que debe
depreciar en el lapso de un año. Estos transportadores reciben un mantenimiento mensual preventivo a cargo de
un tercero que cuesta S/. 25 en mano de obra y S/. 25 en materiales varios usados en el mantenimiento (grasa,
aceite, trapos y otros) por cada transportador.
 El local donde funciona el almacén es alquilado a un costo de US$ 3000 al mes. (TC = 3,20).
 La preparación de despachos es manual y debido a ello este proceso origina a la empresa pérdidas de S/. 8000
mensuales que se deben principalmente a errores en el registro de los códigos y a la lectura de las facturas que
emiten manualmente los cuatro vendedores que tiene la distribuidora.
 Otros gastos del almacén suman un total de S/ 5000 (servicios de electricidad, agua y teléfono).
El dueño de la distribuidora había adquirido un ERP para el manejo de la empresa que incluye los módulos de compras,
ventas y control de almacenes, así como las computadoras necesarias. Por concepto de depreciación de dicho sistema
de información al almacén le cargan S/. 6000 al mes. Considere que la empresa tiene un costo laboral (gratificaciones,
CTS, entre otros) del 57%, que afecta tanto las horas normales como las horas extras, y además asuma que el mes
consta de cuatro semanas. Después de su primer mes de trabajo el dueño le ha pedido a Martin que elabore la
estructura de costos mensual del almacén en soles. Ayude a Martin a elaborar dicha estructura. (6 Puntos)
2. Para su consumo mensual, la empresa “LIMPIECITO”, viene comprando sus insumos a cierto Proveedor de la
siguiente forma (precios unitarios) : Suavizante : 500 und, precio $4; Blanqueador : 90 und, precio $14.30; Detergente
22 und, precio $8.7. La empresa SAPOLIO le hace la siguiente oferta alternativa :
Le conviene a LIMPIECITO cambiar de proveedor?, demuestre con sus cálculos. Tenga en cuenta que las alternativas
deben compararse bajo la misma base de comparación. (4 Puntos).
3. Marque V (Verdadero) ó F (Falso) en los paréntesis de los siguientes enunciados, según corresponda ( 6 Puntos)
a) Compras debe Auditar al proveedor para asegurar disponibilidad de stock ………………..……………….…..( )

b) El modelo de Comparacion de Criterios a veces toma en cuenta los costos que cotiza un proveedor..……...( )
c) En un Contrato no estoy obligado a solicitar toda la cantidad negociada durante su vigencia..........................( )
d) Un producto obsoleto en el cliente por mal almacenaje, no necesariamente da origen a la Logística Inversa.( )
e) El Costo Empresa tiene un gran impacto dentro de los costos de la Gestion de Inventarios…………………...( )
f) Una Plataforma Cross Docking está configurada para mantener mercancias Almacenadas…….…………….( )
g) El Envase sirve solo para contener al producto. El empaque lo contiene y lo protege al mismo tiempo……….( )
h) En un código de barras la Variable Logística y el Dígito Verificador se determinan con el mismo método……( )
i) En un GTIN 128 el Identificador de Aplicación permite determinar que información tiene el producto………...( )
j) El embalaje es concebido principalmente para las tareas logísticas de Almacenamiento y Transporte ………( )
k) Cuando un producto cambia de precio, también debe cambiar su código de barras……….…………………….( )
l) Un KPI debe ser alcanzable y realista para que sirva como un instrumento de medición y control……..…..…( )
4. FANTASY se dedica a la actividad comercial de venta de juguetes. Ante la novedad mundial de la aparición de las
muñecas «Shakira, la Jefa», se ha puesto en contacto con tres proveedores, a los que ha solicitado presupuestos
para la compra de 1,000 unidades. Las ofertas han sido las siguientes:
 El descuento comercial se aplica al precio

unitario del producto.
 Si un costo aparece en blanco, indica que ya
está incluido en el precio unitario.
 El costo del seguro es por todo el pedido
completo
 *Rappel es un tipo de descuento que un
proveedor ofrece a su cliente cuando este
llega a un determinado volumen de compras.
Indicar a que proveedor se debe seleccionar si

solo se tiene en cuenta el factor de costos totales.
Demuestre con sus cálculos (4 Puntos).
Buena Suerte

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a) Compras debe Auditar al proveedor para asegurar disponibilidad de stock ………………..……………….…..( )

 El descuento comercial se aplica al precio

Indicar a que proveedor se debe seleccionar si

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