7 Trampas Que Pueden Sabotear Tu Liderazgo
7 Trampas Que Pueden Sabotear Tu Liderazgo
7 Trampas Que Pueden Sabotear Tu Liderazgo
liderazgo
Por eso, una de las formas en que nos podemos llegar a sentir exitosos es
justamente la combinación de obtener reconocimiento por nuestra labor y saber
que somos personas de influencia positiva para quienes nos rodean.
Si bien es cierto, no es la única “fórmula” que define el éxito de una persona, las
dos variables anteriormente mencionadas nos pueden llegar a producir esa
sensación de que lo hemos “logrado”.
Sin embargo, hay que tener cuidado con algunas “trampas” en las cuales
podemos caer al sentirnos que hemos conquistado aquella cúspide que tanto
soñábamos cuando estábamos comenzando en nuestro caminar profesional o
laboral.
En esta edición, te invito a reflexionar sobre las trampas que pueden llegar a auto-
sabotearnos a la hora de convertirnos en líderes exitosos.
7 Trampas que pueden afectar tu liderazgo
1. No Ser Enseñable
Hay que tener tomar en cuenta, que una de las cualidades indispensables para
ser un líder exitoso es el tener relaciones de calidad. De hecho, en un mundo
globalizado, donde la más mínima decisión afecta a la mayoría, es necesario
entender lo que significa la palabra colaboración.
3. Perder La Humildad
Otra cosa que nos ayudará a cultivar el carácter y desarrollar humildad es servir a
otros. Poner a otros en primer lugar nos ayuda a colocar en su sitio a nuestro ego.
(Si eres un líder, entonces especialmente necesitas recordar esto, porque puedes
acostumbrarte a que otros te sirvan y llegar a pensar que tienes derecho a ello).
4. Parar de crecer
Para ser un líder no basta tener una personalidad exitosa, con la cuál influyes a tu
equipo. En realidad, requieres poseer las habilidades necesarias para llevar a la
empresa por el camino del éxito y buscar el beneficio de quienes diriges.
El paradigma de que el líder es una roca sólida y rígida, que no muestra sus
emociones verdaderas, debe ser derribado. Actualmente, hacen falta más
modelos de liderazgo donde se incorpore la vulnerabilidad.