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    COMENTARIO.

    Cuando queremos dar inicio a un proyecto debemos tener en claro cuál es el objetivo y que
    este sea de tipo SMART (específico, medible, alcanzable, realista y en el tiempo establecido) y
    también cual es la finalidad para su desarrollo, en este camino se debe reconocer los
    elementos que ayudarán en el proceso, como los puntos claves para un buen resultado son la
    comunicación y el manejo de autoridad, es decir la organización. Estos dos elementos
    permitirán que el proyecto se desarrolle con éxito.

    Durante el desarrollo del proyecto es muy importante conocer las herramientas de software
    porque serán de mucha utilidad en la administración de proyectos, desde el tipo de licencia ya
    sea de código abierto, según su tipo de aplicación como web (Hipergate) o comercial
    (Primavera ProSigth, DECIDE), y también se sugiere conocer las herramientas genéricas como
    CRM, plantillas de documentos para la fase de iniciación, DOORS O RequisitePro, entre otros .

    Para que el proyecto sea viable se recomienda una serie de ejercicios como conocer el
    software que se aplicara y analizar si será factible, elaborar un programa de computadora para
    capturar, informar y analizar, tener en claro los roles y responsabilidades en el proyecto para
    evitar una serie de problemas en su desarrollo.

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