Administracion de Proyectos

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
CAMPUS PEROTE
INGENIERA INDUSTRIAL
Materia:
Administración de Proyectos
Ensayo
Concepto, Importancia y Clasificación de la Administración
de Proyectos.
Presenta:
Erick Nicanor Hernández Cruz
21020005
Docente:
Martin Claudio García Moreno
Grupo:
“501A”
Perote Veracruz 28/Agosto/2023

Introducción
Para comenzar, la administración de proyectos es una técnica o metodología con la

que una empresa emplea de manera eficiente sus recursos, con el fin de alcanzar
los objetivos o satisfacer necesidades dentro de un periodo de tiempo establecido.
Su gestión se logra a partir de todas las acciones realizadas para alcanzar un

propósito. En el siguiente ensayo se tratarán temas como lo son la importancia de
tener una buena administración de proyectos así mismo también se darán a conocer
la clasificación de proyectos esto con la finalidad de tener una idea clara y precisa
del tema a tratar
La Importancia de la administración de proyectos

La administración de proyectos ya no constituye una administración para
necesidades especiales. El futuro promete un aumento en la importancia y en la
función de los proyectos para contribuir a la dirección estratégica de las
organizaciones. A continuación, se analizan varias razones por las que éste es el
caso
Compresión del ciclo de vida del producto
Una de las fuerzas impulsoras más importantes detrás de la demanda de la

administración de proyectos es el acortamiento del ciclo de vida del producto. Una
regla básica muy frecuente en el mundo del desarrollo de productos de alta
tecnología, es que un retraso de seis meses en el proyecto puede ocasionar una
pérdida de 33 por ciento en los ingresos que genere el producto. Por lo tanto, la
velocidad se vuelve una ventaja competitiva; cada vez más organizaciones están
confiando en equipos interfuncionales a los que encargan la consecución de un
proyecto para llevar productos y servicios nuevos al mercado lo más pronto posible
Competencia global
El mercado abierto de hoy exige que no nada más se cuente con productos y
servicios más baratos, sino también mejores. Esto ha conducido al surgimiento de
un movimiento de calidad en todo el mundo y al requerimiento de una certificación
ISO 9000 para hacer negocios. El ISO 9000 es una familia de normas
internacionales para la administración y el aseguramiento de la calidad. Estos
estándares abarcan el diseño, la procuración, el aseguramiento de la calidad y los
procesos de entrega para todo, desde servicios bancarios hasta manufactura
Mayor enfoque en el cliente
El crecimiento en la competencia ha elevado la importancia de la satisfacción del

cliente. Los clientes ya no se conforman con productos y servicios genéricos.
Desean productos y servicios hechos a la medida que satisfagan sus necesidades
específicas. Este mandato exige una relación de trabajo mucho más cercana entre
el proveedor y el receptor
Clasificación del proyecto
Muchas organizaciones encuentran que tienen tres tipos de proyectos en su

portafolio: de cumplimiento y emergencia (deben hacerse), operativos y
estratégicos. En general, los proyectos de cumplimiento son los que se necesitan
para satisfacer las condiciones regulativas que se necesitan para operar en una
región; por lo tanto, se les denomina proyectos “que deben hacerse”. Los proyectos
de emergencia, como la reconstrucción de una fábrica de soya a la que destruyó el
fuego, caben en el criterio anterior. Por lo general, los proyectos de cumplimiento y
de emergencia tienen penalidades si no se les lleva a cabo. Los proyectos
operativos son los que se necesitan para apoyar las operaciones presentes. Éstos
se han diseñado para mejorar la eficiencia de los sistemas de entrega, reducir los
costos de producto y mejorar el desempeño. Los proyectos de TQM (Total Quality
Management, en español ACT, administración de la calidad total) son ejemplos de
proyectos operativos. Por último, los proyectos estratégicos son aquéllos que
apoyan en forma directa la misión de la empresa en el largo plazo. A menudo se
dirigen al aumento de los ingresos o de la participación de mercado. Ejemplos de
proyectos estratégicos son los productos nuevos, la investigación y el desarrollo
(Véase la figura 2.2.) Para un análisis adecuado y completo de los esquemas de
clasificación que existen en la práctica.
FIGURA 2.2
Portafolio de
proyectos por tipo
Conclusión
En conclusión, saber sobre la importancia que debe tener la administración de
proyectos nos lleva a tomar mejores decisiones ya que como se mencionó
anteriormente el mercado cada vez se vuelve mas competitivo y esto se debe a que
ninguna empresa se quiere quedar atrás todas quieren seguir mejorando e
incrementando sus ganancias pero para que todo esto sea posible las empresas se
tienen que adaptar a lo que pida el cliente y es ahí donde muchas empresas tienen
problemas ya que el cliente cada vez se vuelve mas exigente quieren calidad en el
producto pero también quieren que sea a un costo el cual se adapte a su situación
económica
En fin, tener una buena administración de cualquier tipo de proyecto ayuda a saber
enfrentar todo este tipo de situaciones que se presenten en cada empresa y que
sigan en una mejora continua
Bibliografía
Gray.F y Larson.w. (2009) “Administración de proyectos” 4 edición. Ed, México, DF.

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Para comenzar, la administración de proyectos es una técnica o metodología con la

Su gestión se logra a partir de todas las acciones realizadas para alcanzar un

La Importancia de la administración de proyectos

Compresión del ciclo de vida del producto

Una de las fuerzas impulsoras más importantes detrás de la demanda de la

Mayor enfoque en el cliente

El crecimiento en la competencia ha elevado la importancia de la satisfacción del

Clasificación del proyecto

Muchas organizaciones encuentran que tienen tres tipos de proyectos en su

Gray.F y Larson.w. (2009) “Administración de proyectos” 4 edición. Ed, México, DF.

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