Pablo Vera - Gestión Estratégica y Control de Gestión - s1
Pablo Vera - Gestión Estratégica y Control de Gestión - s1
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12-08-2022
SEMANA 1
1. Usted es contratado para elaborar una estrategia a una empresa de servicios de mantenimiento para
maquinarias industriales
Respuesta:
Esto significa que los nuevos negocios aportan más capacidades, como el deseo de ingresar al mercado.
Riesgo de nuevas Esto puede hacer que bajen los precios o aumenten los costos de los negocios establecidos
empresas
Esto se aplica bien para obtener una posición, utilizando tácticas como precios competitivos y guerras de publicidad.
Rivalidad entre
empresas actuales
Esto significa que la lealtad a la marca es cada vez menos importante, priorizando la reducción de costos sobre la marcha.
Es por esto que algunas marcas ofrecen beneficios o programas de puntos siempre y cuando sus clientes se conviertan en clientes
Poder de
negociación de los frecuentes
compradores
a. Se requiere que elabore un listado de los elementos que requiere esta organización para tener
una estrategia ganadora.
Respuesta:
2. Explique cómo es la estrategia de Codelco para posicionarse en el mercado considerando los elementos
teóricos de la teoría de Porter y la de Milies y Snow.
Respuestas:
Teoria de Michael Porter
La estrategia general y el liderazgo en costos de AIRBNB no define demasiado con esta estrategia,
Porter, podemos ver que buscan específicamente porque aunque la empresa busca constantemente
costos más bajos a través de la tecnología porque su formas de reaccionar rápidamente a los cambios del
negocio se ejecuta en una plataforma en línea, por mercado y las oportunidades que surgen para
ejemplo, en el caso de diferenciar los productos que mantenerse por delante de sus competidores, esta
ya estaban usando. O se dieron cuenta de eso es una empresa que siempre está buscando la